某高层建筑施工组织设计

目 录

一、编制依据 ............................................ 1 二、项目概况 ............................................ 1

1、工程概况 ............................................... 1 2、场地条件 ............................................... 1 3、建筑、结构特点 ......................................... 1

三、项目管理策划 ....................................... 1

1、质量方针 ............................................... 1 2、质量控制程序 ........................................... 1

四、施工部署 ........................................... 1

1、工程目标 ............................................... 1 2、项目组织机构 ........................................... 1 3、施工区段划分 ........................................... 1 4、施工顺序总原则、总顺序 ................................. 1 5、施工组织协调 ........................................... 1

五、施工准备 ............................................ 1

1、技术准备 ............................................... 1 2、现场准备工作 ........................................... 1

六、拟投入的主要物资计划 ................................ 1 七、拟投入的主要施工机械 ................................ 1 八、劳动力安排计划 ...................................... 1 九、主要施工办法 ....................................... 1

1、施工测量 ............................................... 1 2、基坑降水 ............................................... 1 3、土方工程及基坑围护 ..................................... 1

4、地下防水工程 ........................................... 1 5、模板工程 ............................................... 1 6、钢筋工程 ............................................... 1 7、混凝土工程 ............................................. 1 8、砌筑工程 ............................................... 1 9、装饰工程 ............................................... 1 10、安装工程 .............................................. 1

十、确保工程质量的技术组织措施 ......................... 1 十一、确保安全生产的施工的技术组织措施 ................. 1 十二、确保文明施工的技术组织措施 ....................... 1 十三、减少扰民、降低环境污染的措施 ...................... 1 十四、确保工期的技术组织措施 ........................... 1 十五、确保报价完成工程建设的技术和管理措施 ............. 1 十六、成品保护措施 ..................................... 1 十七、冬期雨季施工保证措施 .............................. 1 十八、质量通病的防治措施................................ 1 十九、在确保工程质量的前提下确保按期交工的措施 .......... 1 二十、施工网络图 ....................................... 1 二十一、施工总平面布臵图及临时用地 ..................... 1

一、编制依据

编制依据一览表

投标文件

混凝土泵送施工技术规程 建筑与市政降水工程技术规范 钢筋焊接接头实验方法标准 建筑工程冬期施工规程 钢筋机械连接及通用技术规程 建筑基坑支扩技术规程 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 钢筋焊接及验收规程 建筑机械使用安全技术规程 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法 普通混凝土配合比设计规程 建筑施工安全检查标准 建筑桩基技术规范 建筑施工高处作业安全技术规范 冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规程 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国安全生产法 建设工程安全生产管理条例 建筑安装工程安全技术规程 6 法 规 建筑安装工程承包合同条例 建设工程质量监督管理规定 建设工程施工现场管理规定 中华人民共和国环境噪声污染防治法 中华人民共和国固体废物污染防治法 本公司质量管理手册 7 本公司质量体系管理程序文件 其 他 本公司施工组织设计编制指导书 本公司施工作业工艺标准

JGJ/T10-95 JGJ/T111-98 JGJ/T27-2001 JGJl04-97 JGJl07-96 JGJl20-99 JGJl30-2001 JGJl8-96 JGJ33-2001 JGJ52-92 JGJ53-92 JGJ55-2000 JGJ95-95 JGJ94-94 JGJ80-91 JGJ/T98-96

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二、项目概况

1、 工程概况

工程名称：郑州市滨河绿苑小区 工程地点：郑州市风台路东与商城路北 建设单位：河南英科科技发展有限公司 设计单位：厦门陆原建筑设计院

共分为三个标段，其中第二标段由4#楼、5#楼、地下室组成，结构形式为现浇钢筋混凝土剪力墙，总建筑面积100000平方米(其中：4#楼25层，22109.53平方米，5#楼27层，26225.76平方米，地下室7536.18平方米)。要求工期735天。 2、 场地条件 2.1 场地概况：

现场地势较平坦，施工场地狭窄，东测4.5米处有建筑物，土质主要为粉土轻微液化。 2.2 建设场地气象条件：

郑州市属暖温带大陆性气候，四季分明，年平均气温14.4℃。7月最热，平均27.3℃；1月最冷,平均0.2℃；年平均降雨量640.9毫米，无霜期220天，全年日照时间约2400小时。年平均相对湿度为60%，年平均风速为3米/秒，最大风速38米/秒，盛行东北风和东南风。 3、 建筑、结构特点 3.1 建筑设计特点：

1） 4#楼为一类高层住宅楼，5#楼为一类高层商住楼，地下室平时为车库，储藏等，战时为六级二等人员隐蔽场所。 2） 墙体

外墙及分户隔墙采用200厚加气混凝土砌块，其余户内隔墙采用100厚

加气混凝土砌块。 3） 内外墙面

外墙面二层以下花冈岩（外保温）、二层以上高级外墙涂料（外保温）。内墙为面砖、乳胶漆涂料、水泥石灰砂浆。 4） 屋面

屋面分为上人屋面、非上人屋面，上人屋面铺块材防滑地砖，非上人屋面铺粒料保护层 5） 屋面防水

防水等级为二级，两道防水设防，防水材料采用高聚物改性沥青防水卷材。 6） 楼地面

地上部分为水泥砂浆打底找平；地下室部分为细石混凝土面层。 7） 顶棚

顶棚分为乳胶漆涂料和整体喷白 8） 门窗

80系列塑钢窗,单框双玻,住宅部分分户门采用钢质防火防盗分户门,其余选用普通木门. 3.2 结构设计特点： 1） 结构体系和结构类型

本工程为现浇钢筋混凝土剪力墙结构,建筑结构安全等级为二级. 2） 基础类型

本工程基础为静压预应力管桩基础,防水等级为二级,底板及外围墙体均采用防水混凝土,外铺聚乙烯高分子复合防水卷材. 3） 钢筋和混凝土

本工程设计采用I、II或111级钢筋。基础：混凝土基础底板强度等级为

C30，防水底板、混凝土剪力墙混凝土强度等级为C40，内掺防水剂，抗渗等级为S6。主体1-5层剪力墙为C40,其余为C35- C20. 4） 后浇带

二层~屋顶均设臵有后浇带,宽度>800mm,板梁筋贯通不断.

三、项目管理策划

1、 质量方针

1.1 质量方针：以质求信，用户至上，科学管理，争创精品。 1.2 质量方针的含义：

以质求信：质量是企业的生命，质量是信誉的保证，满足法律规范要求的高质量的产品和良好的信誉是企业生存发展的根本，是我们永恒的主题。

用户至上：以顾客为中心，服务于用户，让用户满意，是我们永恒的目标。

科学管理：通过持续采用新工艺和科学的管理办法，合理配臵资源，提高工作效率和工作质量，确保工程质量持续提高。

争创精品：通过满足和持续改进质量管理体系要求，创造精品，为社会发展和顾客满意而多做贡献。 2、 质量控制程序 2.1 质量控制程序

1） 坚持“百年大计，质量第一”的原则

2） 以人为本，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强空的责任感，树立“质量第一”观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。

3） 预防为主：把对质量的事后检查，转为对质量的事前控制，把对工程产品质量的检查，转为对工作质量的检查，对工程产品质量的检查和对中间产品质量的检查。

4） 坚持质量标准，严格按规范施工，一切用数据说话。 2.2 产品采购控制程序

1） 产品采购由材料部归口管理，其他部门、人员予以配合。

2） 根据施工总进度计划及技术和工艺的要求，由项目部提出《材料申请计划》，由工程部审核，经主管经理审批后交由材料部进行实施。

3） 材料部根据项目部的《材料申请计划》进行编制《材料采购计划》，经主管经理审批后进行实施。

4） 材料部根据项目部的物资、材料需用计划，作好市场调查，组织工程部、项目部进行分供方的评价，从中选择几个生产管理好，质量有保证的厂家作为合格的分供方，并报业主及监理认可后经主管经理审批记录在《合格分供方名单》上。采购时须从《合格分供方名单》中选择采购对象。

5） 建立物资供应往来卡，随时掌握产品的质量及价格信息，确保购进的物资材料质优、价廉。 2.2 施工过程控制

1） 严格贯彻执行ISO9001质量体系标准，健全和完善内部质量保证体系，确保单位工程合格率为100%，工程竣工质量优良，创无质量通病工程。 2） 成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长，项目部管理人员为成员的创优领导小组，主持并组织项目工程创优活动，实行项目总工程师质量总负责制，质检工程师专职负责质量保证和自检工作，并在工程施工现场用全部时间进行专门的质量管理，制订创优责任制、严格按创优标准组织施工，使创优工程具体落实到各项工艺中去，做到分兵把关，层层把守。 3） 广泛推广和运用质量管理原理，建立完善原质量保证组织体系，各级专

（兼）职质量自检人员应具有施工经验，专业技术职称，熟悉规范和图纸，且责任心强的技术人员担任。切实抓全过程的控制。在开工前，要组织施工、管理、生产骨干熟悉技术标准，领会图纸。

4） 对施工的各项工程、分部工程严格进行质量控制，施工组织设计由分公司工程部与项目部组织有关技术人员进行编写，分公司主任工程师进行审核。公司技术部总工程师进行审定。

5） 工地的管理人员及特殊工种要持证上岗，工地的机械主要是塔吊、混凝土泵、挖掘机、电焊机、弯曲机等，要做好机械设备的运行、维修、保养记录。

四、项目部署

1、 工程目标

工期目标：735天。

质量目标：确保工程质量达到合格标准，争创省优。 标化工地：创建安全文明标准化工地。

安全生产目标：无重大安全事故发生，一般事故发生率在1.0‰以下。 成本控制目标：在保证质量和工期和条件下，将成本控制在公司核定的成本范围之内。 2、 项目组织机构 2.1 项目经理部的组成原则

1） 根据本工程的规模和特点， 公司将派优秀的项目经理担任本工程的项

图4.1 项目组织结构图

目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构见图4.1。 2） 项目经理部的人员构成：项目经理部由一名项目经理、一名项目副经理、

一名总工程师、六名专业工程师和其它技术人员组成。项目经理部承担该工程从地基处理、主体结构、水电安装的全过程施工组织。

3） 根据该项目分部分项工程的特点，本项目劳务层的组成按施工阶段分别安排主体结构、装饰装修、水电暖安装和防水工程等四个专业队及一个辅助施工队组成本工程的劳务层。各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。各专业施工队按照项目经理部的计划要求进行施工。

4） 项目经理部的分工职能：项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门按照公司质量管理的有关规定，负责各自职能范围内的具体工作。 2.2 项目管理机构

1） 项目经理部职能部门分工表

2） 施工队伍分工表

3） 项目经理部主要人员及分工职责

3、 施工区段划分

根据施工的需要，分为两个自然流水段；二栋建筑物自然分成二个施工流水段。

4、 施工顺序总原则、总顺序

4.1 施工部署的原则首先要满足合同工期要求，充分酝酿任务、人力、资源时空间的总体布局。要做到时间连续、空间占满，要做到符合工序逻辑关系。 4.2 总施工顺序的部署原则：按照先地下、后地上；先结构、后装修；先土建、后专业的原则进行部署。

4.3 在空间上的部署原则—立体交叉施工的考虑:

为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调有节奏、力所能及留有余地的原则，保证工程按照计划完成，需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使安装、装修工程提前插入，将结构工程分为四次验收，即基础部分验收、1～8 层结构验收、9～16 层结构验收、16 层以上部分结构验收。 5、 施工组织协调

5.1 制定图纸会审、图纸交底制度 5.2 建立周例会制度

在每周固定时间召开由监理主持，业主、总包及各分包方参加的例会，讨论一周的工程施工和配合情况，解决问题。 5.3 制定专题讨论会制度

五、施工准备

1、 技术准备

项目部技术部门组织有关人员熟悉图纸，组织图纸会审。针对工程特点，学习新规范、新工艺、新标准，组织专业技术培训工作。及时编制施工方案，提供加工订货及材料机具计划，以满足工程施工的需要，做到分部工程有方案，工序施工有交底，起到技术先行的作用。

根据施工图纸，提前准备相应的图集、规范、规程、标准等。将施工中所要使用的仪器、仪表计划提前送公司有关部门。根据工程特点、结构形式选用合理的大型机械。

标高、控制点的复核工作。

进行施工组织设计交底和讨论，落实施工组织设计对工程质量、安全、进度的各项要求，同时进行施工技术交底。对工程的重要部分组织、编制分项工程的详细施工方案和编织施工工艺卡。

由项目部技术部门对试验人员进行本工程的试验交底、见证取样计划介绍。建立有关管理制度

外加剂、特殊材料，器械订货准备。 2、 现场准备工作 2.1 场地及道路

场内按平面布臵图的位臵，修筑施工临时道路，道路两边设排水沟，表 面采用混凝土进行硬化。场地四周按文明工地标准进行围挡。搅拌机场地， 按总平面图进行布臵，使用前调试至正常运转。 2.2 施工临建

临建按照总平面图布臵,详见下表

2.3 施工用电

施工用电准备：现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工，供配电采用TN—S 接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE 线与N 线严格分开使用。接地电阻不大于4Ω，施工现场所有防雷装臵冲击接地电阻不大于30Ω。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。

供电线路采用三相五线制分两路布线，总配电盘设漏电保护器、断流器，接地保护。考虑施工现场实际情况及用电需求决定每隔三层设臵一个一级分配电箱，二级分配电箱摆放在施工层上，其电源线引自一级分配电箱。示意图如下：

供电系统严格执行TN—S 接零保护系统，系统图如下：

漏电保护器的接线方法如下（1 为工作接地，2 为重复接地）

供电线路选用五芯电缆，供电系统做到“三级配电，两级保护”，施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求。三级配电示意图如下：

说明：在以上三种连接示意图中，示意图一、示意图二两种连接方式均能满足“三级配电，两极保护”的要求。

总用电量计算: 结构施工期间用电负荷较大，按结构期间用电负荷进行

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