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上海市瑞虹新城三号地块发展项目综合机电专业分包工程 预留预埋专项施工方案

上海市瑞虹新城三号地块发展项目

综合机电专业分包工程

预 留 预 埋 施 工 方

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上海市瑞虹新城三号地块发展项目综合机电专业分包工程 预留预埋专项施工方案

案

编制： 梁明祥

编制单位：中建五局工业设备安装有限公司

编制日期：二0一四年十月十七日

目 录

一、编制依据 .................................................................................................. 错误！未定义书签。 二、工程概况 .................................................................................................. 错误！未定义书签。 三、预留预埋工程 ............................................................................................................................ 4 四、安全管理 .................................................................................................................................. 13

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第一章、编制依据

一、招标文件及投标疑问回复等函件 1、工程施工招标文件； 2、工程招标图纸； 3、招标答疑；

二、主要规范、标准、图集及法律法规

1、中华人民共和国颁布的有关技术标准、法律、法规；

2、上海市颁布的建筑工程管理、市政管理、环境保护等相关法规。

第二章、工程概况

工程名称 建筑概况 3

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本项目位于上海市虹口区，项目地块由hk344- 01和hk344- 02地块上海市瑞组成，东面为瑞虹路，南面为天虹路、西面为天宝路和北面的虹关路。 虹新城三 1、2号楼为商业餐饮综合楼；3号楼为公寓式酒店商业综合楼；4号号地块发楼为商业文化娱乐综合楼。 展项目综 总用地面积是26144 m2。总建筑面积为124388m2,其中地上建筑面积合机电专59729m2，地下建筑面积64659m2。基地整体东侧高、西侧低，高差相差业分包工约500 mm。西面的六号地块和北面的二号地块是住宅，东面的十号地块程 是高层商业办公。项目主要以商业、餐饮及娱乐为主，在地块的西北设一公寓式酒店，基地东侧为1Om宽公共绿化带。

第三章、预留预埋工程

预留预埋工程是机电工程施工的起点，是整个机电工程质量保证的基础。 风管、桥架、母线、管线等穿过防火隔断、墙体、楼板以及管道暗敷在墙体内时，应配合建筑、结构工程预留孔洞、槽及预埋套管。 1、预留预埋工序流程

绘制机电预留预埋综合图 熟悉图纸 套管及木盒加工 过程检查 机电各专业配合建筑避免定位冲突 套管、箱盒放线定位 与土建配合套管定位避开主筋位置 材料检验 预制加工 安装固定套管、箱盒等 暗敷线管管内防腐、切管、套丝、管盒连接箱向总包、监理、业主报验 后期保护 4 混凝土浇注期模板拆除后复上海市瑞虹新城三号地块发展项目综合机电专业分包工程 预留预埋专项施工方案

2、预留预埋施工工艺

2.1、套管、木盒制作安装工艺流程图

施工准备 测量放线定位 套管木盒安装 套管木盒封口 下料、套管、木盒制作

套管、木盒制作安装工艺流程图

2.2、测量放线

A、墙体留洞时，要在楼板上依据轴线放出洞口位置线。在墙体钢筋上固定套管要依据结构基准线（一般为50mm线）标高线控制高度；根据轴线或墙边线测定埋件的位置。

B、楼板留洞时，要先在楼板底模上放出隔墙线，根据隔墙线进行定位。 2.3、结构预留洞

在楼板、梁、墙体预留孔洞和预埋件时应按深化设计的综合管线预留预埋图纸和局部定位尺寸图确定孔洞、埋件的位置和标高。在墙体、梁上管道、线槽等的预留洞采用钢套管来完成孔洞的预留，风管等管道的孔洞采用模盒来完成孔洞的预留；在楼板上的预留洞全部采用模盒、钢套管来完成孔洞的预留。

选用模盒做预留洞的，将预制好的模盒在绑扎上层钢筋前按标记固定牢，盒内封堵严密，在浇筑混凝土过程中派专人配合校对，看管埋件，以免位移。

选用钢套管做预留洞时，要选用比管径大两号的钢套管，在套管一端焊上提手，有提手的一端朝易于操作的一面，便于套管的拆除。钢套管的长度通常为楼板厚度+300mm。在土建楼板模板敷设完毕，底筋绑扎完毕后，根据规范要求及现场结构钢筋绑扎成形的位置尺寸，确定套管位置，将钢套管放在预留的位置，用铁丝将钢套管绑扎好，用铁钉将铁丝钉在模板上，预埋好后，钢套管内还应放入

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填料将套管填充满，防止混凝土浇注时进入套管内。待混凝土强度达到可以上人时，便于将套管拔出，将套管清理干净，分贝存放以备后用。

预留孔洞安装 模盒安装 刚性防水套管安装 刚性防水套管安装 6

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一般套管安装 一般套管安装 结构预留洞应避开结构受力部位。现场是施工时，如洞口与梁、柱等结构主筋发生冲突，应及时征询设计工程师意见并确认无误后再进行施工。在配合施工中，施工人员必须随工程进度密切配合结构、建筑专业作好预留洞工作。

管道预留孔洞的尺寸参考表：

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 管径(mm) DN15~DN32 DN40 DN50 N65 DN80~DN100 DN150 DN200 DN250 DN300 DN350 DN400 DN450 留孔尺寸（mm） DN50 DN65 DN80 DN100 DN150 DN200 DN250 DN300 DN350 DN400 DN450 DN500 留洞尺寸（长x宽mm） 100x100 100x100 100x100 125x25 200x200 250x250 350x350 400x400 450x450 500x500 550x550 600x600 备注

为了避免遗漏和错留，在核对间距、尺寸和位置无误并经过相关专业认可的情况下，填写《预留洞一览表》，施工过程中认真对照检查。表格（样表）如下： 序号 3、预留套管

洞口编号 轴线位置 标高 规格 完成情况 备注 7

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外墙套管、出水池套管为防水套管；穿梁套管、穿一次结构套管为钢性套管。穿越楼板的套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实；穿越墙体的套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料填实，且端面应光滑 ；

预留孔洞的位置及位移偏差值符合规范要求及在允许偏差值内。 施工预埋：制作套管的管径，比穿越的管道大1至2号。 过墙套管的长度 = 墙厚 + 两面抹灰厚

过楼板套管长度 = 楼板厚度 + 两面抹灰厚 + 20mm（卫生间50mm） 套管应两端平齐，打掉毛刺，除锈防腐。

在混凝土中套管预留应位置准确，过墙两端与饰面平，过楼板下端与楼板饰面平。

3.1、套管安装方法及要求见下表所示： 序套管安装套管安装样图 号 位置 符号说明 1- 钢管 2- 法兰套管 3- 密封圈 4- 法兰压盖 5- 螺栓 6- 螺母 7- 法兰 8- 密封膏嵌缝 9- 建筑外墙 10- 内侧 11- 柔性填缝材料 1 穿地下室建筑外墙 柔性防水套管（B型） 8

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序套管安装号 位置 套管安装样图 符号说明 1- 钢管 2- 法兰套管 3- 密封圈 4- 法兰压盖 5- 螺柱 6- 螺母 7- 法兰 8- 密封膏嵌缝（迎水面为腐蚀性介质时适用） 9- 迎水面 穿地下室2 有防水要求的墙壁 柔性防水套管（A型） 3 穿外墙 1- 管道 2- 钢套管 3- 翼环 4- 挡圈 5- 石棉水泥 6- 油麻 刚性防水套管（钢管） 1- 钢管 2- 钢套管 3- 密封填料 4- 隔墙 5- 装饰板（明露管道适用） 4 穿建筑内隔墙套管 穿无防水5 要求的楼板 1- 钢管 2- 钢套管 3- 密封调料 4- 楼板 9

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序套管安装号 位置 套管安装样图 符号说明 穿有防水要求的楼6 板（如厨房、卫生间）

4、人防密闭套管的制作安装 4.1、人防工程密闭套管的制作 4.1.1、套管的选用形式

1- 钢管 2- 钢套管 3- 翼环 4- 挡圈 5- 石棉水泥 6- 油麻 给排水工程管道穿人防的墙体时，按要求设置刚性密闭套管；通风工程风道穿人防的墙体或楼梯时，按设计要求设置密闭套管；电气工程电线电缆穿人防的墙体或楼板时，按设计设置刚性密闭套管。 4.1.2、套管的制作

根据机电管线综合图，由专业工程师对人防区刚性密闭套管数量进行

统计，同时根据结构墙体的厚度、密闭套管的设计类型来确定预埋刚性密闭套管的长度，列出详细清单；依据刚性密闭套管清单由现场专业施工技术人员进行统一制作刚性密闭套管，制作采用相应的图集防空地下室给排水设计图集04FS01-02、地下人防通风设备安装图集04FK02、防空地下室电气设备安装图集07FD02，焊接钢管管径、壁厚、套管翼环的厚度、高度等尺寸按照图集91SB3-1的要求，焊接后立刻将焊缝上的焊渣、氧化物清除，做到焊缝应饱满、圆滑、无夹渣、气孔等。

严格按标准图集加工制作密闭套管，埋在墙、楼板内的套管内刷两遍防锈漆，套管内采用湿碎锯末进行填充，以防止浇筑混凝土时漏浆造成套管堵塞。

4.2、人防工程密闭套管的安装

施工前，由技术负责人召集专业施工人员，对预留预埋深化图纸进行仔细的技术交底，对施工人员的问题进行解答，同时，对施工部位进一步详细部署，保证技术交底细致到位。

4.2.1、人防给排水工程密闭套管安装

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主体结构钢筋绑扎好后，按照深化设计图标高几何尺寸找准位置，根据人防划分区域确定刚性密闭套管朝向有冲击波的一侧，然后将刚性密闭套管置于钢筋中，使用结构钢筋或附件钢筋采用#型对刚性密闭套管进行加固，“#”型钢筋的交叉点、套管与钢筋交叉点进行焊接，使套管牢固的固定在钢筋网中。如需气割钢筋来安装的，必须事先与结构专业进行核实，切割后洞口四周用加强筋加固，并做好套管内的填塞工作。

穿人防顶板预留预埋刚性密闭套管 穿人防墙体预留预埋刚性密闭套管

4.2.2、人防通风空调工程密闭套管安装

主体结构钢筋绑扎好后，按照深化设计图标高几何尺寸找准位置，使用化石笔在钢筋上作出圆形密闭套管的位置，使用氧气乙炔将标记钢筋吹断，然后放置密闭风套管，

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调整好标高几何尺寸后将套管固定，通过结构钢筋和附加钢筋采取“#”型对刚性密闭套管进行加固，“#”型钢筋的交叉点、套管与钢筋交叉点进行焊接，使套管牢固的固定在钢筋网中，切割后套管四周用加强筋加固，密闭套管内部采用“*”型钢筋进行支撑，防止套管因结构合模板、墙体浇注混凝土时变形。

穿人防墙体预埋密闭套管 4.2.3、人防电气工程密闭套管安装

钢筋绑扎好后，按照深化设计图标高几何尺寸找准位置，然后将刚性密闭套管置于墙体或楼板钢筋中，使用结构钢筋或附加钢筋采用“#”型对刚性密闭套管进行加固，“#”钢筋交叉点、套管与钢筋交叉点进行焊接，使套管牢固的固定在钢筋网中。

穿人防墙体预埋密闭套管

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第四章、安全管理

一、安全施工目标

杜绝伤亡、火灾事故及人员中毒事件的发生。协助总包达到上海市文明工地要求。 二、安全施工管理保证体系 1、安全施工管理组织体系

建立健全的安全管理组织机构，根据项目组织机构成立安全生产管理委员会，对项目安全生产实施全面管理、协调。

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业主 顾问 监理 总包 质量监督站 项目班子 项目安全施工管理委员会 公司安全生产部 安全施工策划小组 安全施工过程监控小组 安全施工评价考核小组 工程技术部 商务合约部 物资设备部 安全环保部 综合办公室 工程物资供应单位、劳务施工单位

建立健全安全施工保证体系，成立安全、文明施工管理部，项目经理为安全生产第一责任人，设足够数量的、具有合法上岗资质和足够经验的专职安全工程师。施工队配备专职安全员，班组设兼职安全员跟班作业，形成自上而下的安全保证体系。安全文明施工管理部以施工安全、人员安全、财产安全为安全工作职责，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立健全安全生产保证制度，定期检查安全生产情况，召开安全会议，搞好安全教育，消除事故隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态，安全保证体系详见下图。

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安全文明施工及环保管理部 安全责任制 安全教育 安全管理体系 安全控制 标准化管理 安全检查 各级业务部门 安全作业规范 安全管理制度 安全奖惩条例 系统安全教育 上岗前安全教育 系统安全教育 现场施工负责人 安全检查员 参建施工人员 责任到人奖惩兑现 提高安全意识 规范现场管理 规范现场实施 规范现场作业 规范生活环境 定期检查 专业检查 日常检查 保证施工安全 提高预测预防能力 消除事故隐患 各施工作业队的安全检查人员及班组兼职安全检查员

3、安全管理流程

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目标确定 准备工作 人员准备 管理人员到位，安全职责明确 专职安全工程师持证上岗 进场工人接受三级安全教育 安全教育考核合格 特殊工种持证上岗 新技术、新工艺、新设备专项培训上岗 安全目标 杜绝伤亡、火灾事故及人员中毒事件的发生，一般事故发生率小于1.5‰，职业病发生率≤1‰。 组织准备 建立安全生产责任制 建立安全生产保证体系 成立安全文明施工委员会 完善安全管理规则制度 签订内部安全生产责任状 分析危险源、明确安全管理要点 技术准备 制定安全措施编制计划 编制单项安全施工方案 制定安全操作技术规程 制定安全防护设施措施 制定安全预防措施 资金准备 建立安全施工专项资金账户 建立专项资金管理制度 依据安全文明施工奖罚制度，奖罚分明，及时通报。

流程图接下页

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过程管理 资料存档 安全施工方案 定期安全工作会 技术交底 班前讲话 定期安全培训 监督检查 定期安全检查 安全交底资料 定期安全活动 安全培训记录 发现隐患 未发现隐患 班组安全记录 安全事故 未按操作规程操作 安全设施未到位 安全检查记录 报告安全事故 追究责任 处理安全事故 整改通知书 按规定处罚 加强教育 加强学习 限期整改 安全事故调查 整改不合格 事故责任者处理 整改合格 违章学习记录 总结经验教训 调查报告上报 违章教育记录 整改罚款通知 安全奖励 持续安全施工 安全工作总结评比 事故处理报告

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四、重大危险源识别、分析

项目经理部将采用适当的方法，评价已识别的全部危险源对施工现场产生的安全风险，从中确定重大危险源。对其中风险较大的施工过程、阶段或部位的活动，还将进行安全论证。评价和论证的结果将形成文件，其内容包括危险源识别、评价结果和清单。 序号 事故类别 作业活动 危害因素 可能导致的事故 1 施工用电未施行“三级配电两级保护”、“一用电人员遭临时用电系统布置 机一闸一漏一箱”等，用电防护不善 电击 临时用电配电箱安漏电保护器等元器件参数不符合要求，用用电人员遭装 电防护不善或电器故障 电击 2 3 触电现场用电作业 电动工具或用电线路漏电，违章作业、用用电人员遭电防护不善或设备故障 电气作业未穿戴合格的个人绝缘防护用品，违章作业或防护不善 电击 用电人员遭电击 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 现场用电作业 现场用电作业 手持照明灯具、潮湿场所未使用相应的安用电人员遭全电压，违章作业或防护不善 电击 现场施工作业 现场作业人员未正确佩戴安全帽，违章作物体打击或业或防护不善 碰撞伤人 物体打击物件吊装作业 物件坠落伤吊装作业物料下落，违章作业或防护不善 人 同一立面空间上下交叉作业，违章作业或物件坠落伤防护不善 人 坠落伤人 坠落伤人 临边、洞口作业 高处、临边作业 防护栏杆防护不善 高处坠落高处、临边作业 防坠落的个人防护用品有缺陷 高处、临边作业 作业面下方防坠落水平防护设施有缺陷 坠落伤人 高处、临边作业 操作者疲劳作业 坠落伤人 人身伤害 台钻使用 违章作业、防护不善或设备故障 18

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序号 14 15 事故类别 作业活动 切割机使用 危害因素 违章作业、防护不善或设备故障 违章作业、防护不善或设备故障 可能导致的事故 人身伤害 人身伤害 吊车倾覆、机 卷扬机使用 械 16 伤 吊装作业 害 违章指挥 人身伤害、物料损失 吊车倾覆、17 吊装作业 违章作业 人身伤害、物料损失 18 吊装作业 起重设备上的受力构件、杆件出现金属疲人身伤害、劳以及其它设备故障 物料损失 19 电焊、气焊作业 明火作业与易燃易爆物品距离小于安全距人员烧伤、离且无相应的防火措施 财产损失 20 气焊作业 乙炔瓶使用过程中倒放，气压表损坏或失人员烧伤、灵，可燃气体泄漏 氧气、乙炔瓶混放或相距小于5米 财产损失 人员烧伤、财产损失 21 火灾气瓶堆放 22 23 序号 1 工具房 工具房内堆放易燃易爆物品，且无相应的人员烧伤、防火措施 财产损失 人员烧伤、财产损失 施工灭火器布置 施工现场防火区灭火器失效 1、危险源辨识的范围

内容 在进行危险源辨识评价时应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态。在对某一活动进行危险源辨识时，考虑伤人、伤己、被他人伤害三种情况。 19

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序号 2 3 4 5 6 内容 准备到交付的整个施工生产过程及其所有相关活动。 所有进入作业场所、办公场所的人员的活动。 作业场所、办公场所内的所有设备和设施（内部的和外部提供的）。 所有的办公区域及与产品生产相关的附属辅助作业场所。 管理因素。 2、危险源风险评价 序号 1 内容 对识别的每一项危险源进行风险评价，确定重大危险源。当情况发生变化时，重新进行评价，并根据重新评价的结果采取相应的控制措施。 风险评价采用“作业条件危险性评价法”（LEC法）或直接经验判定法。不同方法评价结果不一致时，按高风险等级控制。 2

3、危险源控制 序号 1 2 内容 危险源的控制原则可分为： 消除风险、降低风险、个体防护。 针对重大危险源制定目标、指标和管理方案并予以实施。目标应具体可行，满足法律、法规和相关方要求，并尽可能予以量化，便于考核。 对一般危险源编制“职业健康安全管理规划”，确定具体的控制措施。项目经理3 部将根据工程对象的特点和条件，充分识别各个施工阶段、部位和场所需控制的危险源，它们涉及到：正常的、周期性和临时性的、紧急情况下的活动；进入施工现场所有人员的活动；施工现场内所有的物料、设施、设备。 为实现安全目标，项目经理部将根据评价结果和法律法规、标准规范及其它要求，对需控制的危险源控制方式进行策划并形成文件。其中重大危险源的控制方式包括制定专项施工方案、专项安全措施等。项目经理部将及时评审和更新关于危险源识别、评价和控制策划的结果。

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上海市瑞虹新城三号地块发展项目综合机电专业分包工程 预留预埋专项施工方案

五、安全管理措施 1、安全管理程序

1、进行入场安全教育和培训 2、制定各项规章制度 施工准备阶段 3、重点部位进行安全技术交底 4、编制施工安全技术措施 5、安全物资采购及验收、使用 施工1、检查措施执行情况，发现隐患采取有效措全施工阶段 施 过2、贯彻执行各项管理制度 程 3、做好安全施工记录 1、检查、处理、调查、总结各项工作，提出、竣工阶段 统计、分析资料，做好安全经验总结 2、配合工程管理部做好相关交工资料

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五、安全管理措施 1、安全管理程序

1、进行入场安全教育和培训 2、制定各项规章制度 施工准备阶段 3、重点部位进行安全技术交底 4、编制施工安全技术措施 5、安全物资采购及验收、使用 施工1、检查措施执行情况，发现隐患采取有效措全施工阶段 施 过2、贯彻执行各项管理制度 程 3、做好安全施工记录 1、检查、处理、调查、总结各项工作，提出、竣工阶段 统计、分析资料，做好安全经验总结 2、配合工程管理部做好相关交工资料

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