工业工程基础培训教材

案例分析：为什么日本的本田和日产在美 国取得成功？

工业工程简介 什么是工业工程？美国质量管理权威朱兰博士说：美国值 得向 全世界夸耀的东西就是IE,美国之 所以打胜 第一次世界大战，又有打胜第 二次世界的力 量，就是美国有IE。

IE----INDUSTRIAL ENGINEERING---工 业工程，简称IE,是世界上公认的能 杜 绝各种浪费，有效地提高生产率和经 济 效益的把技术与管理有机地结合起来 的 一门边缘学科。

生产要素

投入 转换

产出

生产的财富 产品。服务

人。财。物

生产率=产出/投入 技术 管理

工业工程的定义： 其定义为：工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。它 综合运用数学、物理学和社会科学方面 的专门知识和技术，以及工程分析和设 计的原理和方法，对该系统所取得的成 果进行确定。 预测和评价。 现在我们来看看是如何操作的：

战略与经营规划 生产要素 投入 产出

生产过程 生产率测定

人、财、物

产品 服务

生产率=产出/投入

动态生产率指数=测定期生产率/基期生产率反馈

生产率评价、规划、控制、提高

工业工程的目标： 工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统 的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质 量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是 在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行 。

工业工程的范畴 ：?美国国家标准ANSI--Z94(82年)1。生物力学；2。成本管理； 4。销售与市场； 5。工程经济； 7。材料加工；

3。数据处理及系统设计；

6。设施规划与物流；

8。应用数学(运筹学、管理经济学、 统计和数学应用等);

9。组织规划与理认； 10。生产规划与控制(含库存管理、运输路线、调度、发货等) 11。实用心理学； 12。方法研究和作业测定；13。人的因素； 15。人体测量； 16。安全； 14。工资管理；17。职业卫生与医学。

工业工程学科的性质： 工业工程是一门工程学科，IE要学习大 量的工程技术和数学方面的课程。但它不 同于一般的工程学科，它不仅包括自然科 学和工程技术，还包括社会科学和经济管 理方面的知识 ，它是一门技术和管理有 机地结合的边缘科学。

工业工程的特点– IE的核心是降低成本，提高质量和生产

率。– – – – – IE是综合性的应用知识体系(技术和管理) 注重人的因素是IE区别于其他工程学科特 点 之一。 IE是系统优化技术。 IE的面向--由微观向宏观管理。

IE的意识： 成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识 全局和

整体化意识 以人为中心的意识。

为什么IE会受到重视： 因为它能够提高生产率！ 众所周知，日本是一个国小、人多、资源 缺乏的 国。二次大战后，厂房、道路、桥 梁都受到严重破坏，经济面临全面崩溃， 全年1/3时间停产，加上600万日军和移民 拥回而失业人数激坛。

再看今天的日本，面积不到38万平方公 里，人口不过1亿多，但国民生产总值占 世界国民生产总值的10%,据1980年的统 计，日本国民的人均生产总值为1。087 万美元，居世界第二位。

日本生产率的变化：生产率% 100 美国生产率

50 2060 70

80

90

年

拿汽车工业来说：美国用工量 日本用工量 装配一辆汽车 33个 14个 制造一辆车身 9。5小时 2。9小时 制造一发动机 6。8小时 2。8小时

中国可不可以用IE? 1986年，上海金陵无线电厂通过推广IE 使该厂流水线生产能力提高了40%,半年 间仅成本就节约了80万元。 成都市红光电子管厂在引进的显象管生 产线上应用IE,年增产42万只电子枪，投 入0。98万元，获得363万元的效益。

上海仪表局下属八家厂推广应用IE,投 入50万元，收入6200万元。 北京机床电器厂运用IE改造电器产品装 配生产线，使产量翻番，年新增产值 1165万元，新增税利349万元。 1992年初广州电池厂，以二车间为IE试 点，四个月时间，取得经济效益19万元 节省20个劳力，节约场地48平方米。九 月份，全厂推广，年底取得经济效益

200万元，节约152个劳力，场地313平 方米。93年取得经济效益1200万元；94 年取得1500万元。 广东科龙电器有限公司冰箱公司，四条 生产线原设计生产能力60万台/年，实际 生产43万台，应用IE后，93年生产了75 万台，94年生产了91万台，在此基础上 引进100万台改造项目，94年底投产，生 95万台，与43万台相比，增加了52万台

,相当于投资几亿新建一个大型冰箱厂 。

为什么IE能够如此呢？因为它有如下内容： 方法研究：寻求完成任何工作的最经济 合理的方法，达到减少人员、机器、无 效动作和消耗，并使方法标准化。 作业测定：制定用经济合理的方法完成 工作所需的时间标准，达到减少人员 、 机器设备的空闲时间。 以一个简单的材料搬运为例：

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