华为接班“换马模式”不可取
更新时间:2024-07-01 04:06:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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华为接班“换马模式”不可取
作者:金岩石
来源:《中外管理》2013年第07期
任正非若一念之差真的选择“换马模式”,那么华为的“一江春水”或许真会“付诸东流”。 中国知名企业家任正非,曾写过一篇文章,题为《一江春水向东流》。文中首次谈及华为公司的接班问题,并提出一个轮流执政的“换马模式”。坊间对此褒贬不一,甚至有人称任总光明磊落,大公无私。 于公于私?
作为民营企业的一面旗帜,华为公司从当年2万元起家到今日跻身世界500强,这不仅是任正非个人及其团队的成功,也是中国民营经济的成功。民营经济以私有产权为主体,所以天下人都知道,华为是任正非及其团队的企业,而团队成员及社会各界也都知道任正非是“老大”,即控股股东。尽管华为曾创造一种虚拟股东的模式,让优秀员工以虚拟股东的身份参与公司分红,但虚拟股东并非私有产权意义上的股东,而是公司内部合伙人,只有分红权没有决策权。所以在工商管理机构的法人注册文件中,华为公司只有两个股东:任正非和员工持股会。
在《一江春水向东流》一文中,任正非没有了写《华为的冬天》时那种深谋远虑的英雄气概,似乎是在澄清自己和家人都不拥有华为。创业至今,一心为公:留得一世清名在,一江春水向东流。但换个角度看,若华为都不是一个产权清晰的私营公司,中国还有哪家民企敢问心无愧?
时至今日,人们还在讨论“姓资姓社”,还在奢谈“于公于私”,说明人们在灵魂深处依然是以“公”为善,以“私”为恶。在经济学的奠基作《国富论》中,亚当·斯密反复论证:“每个人都在追逐私欲的过程中创造社会财富。”这一经济学定理,用国人熟悉的语言描述:人之初,性本贪。人性的贪欲是财富的起源。如果任正非能证明自己不是由于私欲驱动而创造了伟大的华为,那就等于否定了人性,否定了市场制度,也否定了中国民营经济。 “换马模式”与毁掉华为
华为的“一江春水”源于任正非的企业家精神,而企业家精神来自于人性的风险偏好和社会环境激励,即穷则思变。然而,行为金融学和遗传学都证明了一个财富传承的悖论:在相同的遗传基因之下,穷则多思变,富则多败家,创业者和败家子竟然出于相同的基因血脉!统计分析证明:家族企业传承中企业家的供给递减,而社会经济发展中企业家的需求递增,这就是人性中的企业家供求失衡。创业艰难,传承更难,任正非的困惑并非在于缺乏产权意识,而是他悟出了企业传承中的人性悖论。
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