聚U丙烯检维修施工方案

文件编号： 01-2015

厂区内各车间消防隐患整改工程

油品储运部施工方案

综合施工技术措施

江苏中阳建设集团有限公司

2015年5月18日

工 程 名 称 技术措施名称 厂区内各车间消防隐患整改工程 油品储运部 综合施工技术措施 会 签 意 见 编 制 工程部门 经营部门 安全部门 审 核 批 准

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施工技术文件业主审批栏

工程名称 建设单位 施工单位 文件名称 厂区内各车间消防隐患整改工程 油品储运部 辽河石化公司 江苏中阳建设集团有限公司 综合施工技术措施 运 行 部 机 动 设 备 处 主 管 机 动 设 备 处 领 导

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目录

一、工程概况 .................................................5. 二、 编制依据 .................................................. 6 三、主要工程实物量 ............................................. 6 四、主要施工方案 ............................................... 6 五、质量保证措施 ............................................... 7 六、安全风险识别 .............................................. 10 七、安全保证措施 ............................... 错误！未定义书签。

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一、工程概况

机动处安排厂内各车间消防隐患整改工程，装置区罐区地下消火栓与传

统式消防泡拆除更换地上快开式自泄一体消防水炮。 施工的主要内容

1#罐区原消防井拆除、拆除井内消防栓，改装更换地上快开式自泄一体消防水炮。原消防井在绿化带内，绿地保护每座井用彩条布保护20㎡，井一周人工挖掘1.2米宽，2米深，用气割拆除原消防井，拆除井内消防栓，用吊车、货车把拆除物运到指定地点，更换消防水炮，吊车安装，每台消防炮泄水阀处，回填0.5m3石子，基坑外取土回填原样，保证绿化施工。

本次检修改造计划施工20天预计在4月份开始，具体时间等业主通知。

1施工人员、机具及手段用料 1.1 劳动力需求计划

工种 人数 起重 1 电焊 2 火焊 1 管工 2 铆 工 1 电工 1 仪表工 架子工 管理人员 2 合计 10 1.2主要施工机具及手段用料

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 名称 卡车 电焊机 倒链 千斤顶 角向式磨光机 有毒气体分析仪 台钻 防火布 规格、型号 15t ZX5-400 2t 10t Φ150 16mm 数量 1台 3台 2台 2台 1台 2台 1台 100平米 备注 阀门防护

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9 10 11 12 13 工具房 警戒带 警戒柱 一级配电箱 行灯变压器 2.5m×4m×2.5m L=1.2m Φ27×3mm 1.4m×1m×1.5m 1座 1000米 12个 1座 8个 δ=10mm钢板制作 重4kg

二、编制依据

《石油化工施工安全技术规程》SH3505-99 《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999 《石油化工工程施工及验收统一标准》SH/T3508-1996 《石油化工工程起重施工规范》SH/T3536-2002 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 三、工程量

1#罐区原消防井拆除、拆除井内消防栓，改装更换地上快开式自泄一体消防水炮。原消防井在绿化带内，绿地保护每座井用彩条布保护20㎡，井一周人工挖掘1.2米宽，2米深，用气割拆除原消防井，拆除井内消防栓，用吊车、货车把拆除物运到指定地点，更换消防水炮，吊车安装，每台消防炮泄水阀处，回填0.5m3石子，基坑外取土回填原样，保证绿化施工。 四、施工方法

1、 首先要与甲方有关人员对施工现场进行勘查，确认现场是否达到作业要

求。办理作业票，施工时要找有关人员确认后方可施工，使用电动工具和手持电动工具必须配备漏电保护器。

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2、 人工挖掘施工2米，拆除原消防井及井内消防栓，更换地上快开式自泄

一体消防水炮。 3、 施工完毕，检查检验。 4、 施工临时设施拆除，现场清理。 五、项目质量控制 1质量方针与目标

方针：标准至上、质量第一；优质服务、信誉第一。 目标: 合同范围内的全部工程符合设计和施工验收标准。 分步、分项、单位工程质量达到检验评定标准要求，其中： 2质量保证体系组的组成及分工 2.1质量保证体系组织机构:

项目质量管理和保证组织机构、项目检测组织机构和项目质量保证人员见下图。

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质 量 保 证 体 系 图

项目经理 总工程师 项目副经理 技术工程部 质量控制部 经营管理部 HSE管理部 技术工程部 质量控制部 经营管理部 HSE管理部

施 工 班 组 8

2.2项目经理部：

1)贯彻执行公司的质量方针目标、质量体系文件，组织工程项目质量体系运行，对项目质量负责。

2)对工程项目进行质量策划和资源配备，制定项目质量目标，编制质量计划，对项目质量管理职能进行落实，保证各部门和管理人员行使职责和权限。

3)组织编制施工组织设计和作业文件。

4)加强对施工过程、检测设备、检验和试验、不合格品控制等要素的管理和控制，保证产品和服务质量。

5)组织工程项目质量审核，实施纠正和预防措施。 6)组织工程施工成果保护、试车和交付。

7)组织后续阶段的合同评审。 2.3施工队

1)执行公司和项目质量方针、质量体系文件和各项管理制度，对施工质量负责。

2)按质量体系程序和作业文件组织施工，加强全过程控制，作好施工质量记录，保证工程质量。

3)对本队范围内的文件和资料实施控制，保证文件和资料的有效性和适宜性。

4）推行全面质量管理，开展群众性的质量管理活动。 5）组织班组开展自检、互检，组织分项、分部工程质量评定。 6）按程序文件规定，对本队使用的检测和试验设备进行控制。

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7）加强文明施工，做好工程成果保护，参与工程交工。

8）推广应用新技术、新工艺，组织技术攻关，提高产品质量。 六、安全风险识别

填表人：任长海 填表时间： 2015年 5月 18 日 作业时间 2015年 月 日----2015年 月 日 作业区域 油品储运部罐区 施 作 内 和 确 业 序 工 业 容 正 作 程 的 1#罐区原消防井拆除、拆除井内消防栓，改装更换地上快开式自泄一体消防水炮。原消防井在绿化带内，绿地保护每座井用彩条布保护20㎡，井一周人工挖掘1.2米宽，2米深，用气割拆除原消防井，拆除井内消防栓，用吊车、货车把拆除物运到指定地点，更换消防水炮，吊车安装，每台消防炮泄水阀处，回填0.5m3石子，基坑外取土回填原样，保证绿化施工。 现 场 存 在 的 危 险 因 1、物体打击 2 、机械伤害 3、泄露 4、触电 5、可燃气体 6、塌方 说 明 素

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织好工序交接和交叉施工。

4）设备、材料进入现场，必须按规定摆放，做到成方成线，上盖下垫，标牌准确。特殊材料和设备要采取防潮、防腐等措施。特殊材质的材料要有明显的色标。

5）小型机具妥善保管，摆防整齐，建立严格的发放、回收、维护制度。 6）大型机具、运输车辆按指定地点存放，并保持清洁整齐。

7）现场临建、工具棚、休息室等施工总面平面摆放，做到整齐干净。施工的水、电、汽、风等临时设施整齐、安全。

8）安全、消防设施齐全，施工人员必须严格遵守安全和防火管理规定，坚决杜绝违章指挥，违章操作，违章施工，现场安全标牌醒目。 9）认真搞好成品和半成品保护，有良好的职业道德。

10）严格履行合同工期，认真按网络计划组织施工，做好各种施工记录，工程交工做到工程实体、交工资料、结算件三同步。

11）工程完工后，施工现场的临建及时拆除，工具棚、休息室等及时清退，搞好清退后的卫生。认真搞好试车保运和善后服务工作，为装臵安、稳、长、满、优运行保驾护航。 4.2文明施工管理措施

1）严格按照公司《施工现场管理标准》，对施工现场进行管理。 2）现场文明施工是项目施工管理的综合反映，是项目各项管理的窗口。 3）各分公司（厂）有专人负责现场文明施工事宜。

4）工序交接由项目施工人员组织，质量和各有关工种施工员参加。 5）成品和半成品保护按照公司程序文件执行。 6）施工现场要切实做到工完、料净、场地清。 7）制定严密的施工计划，当天任务当天完，工作有序。

8）严格执行工作票制度。

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HSE组织机构

公司经理 管理者代表 HSE管理委员会

HSE管理办公室

分公司经理 公司相关部室 项目部经理

HSE管理小组 项目部HSE管理小组 基层班组（队） HSE管理体系组织机构图

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