聚U丙烯检维修施工方案
更新时间:2023-09-11 01:10:01 阅读量: 教育文库 文档下载
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文件编号: 01-2015
厂区内各车间消防隐患整改工程
油品储运部施工方案
综合施工技术措施
江苏中阳建设集团有限公司
2015年5月18日
工 程 名 称 技术措施名称 厂区内各车间消防隐患整改工程 油品储运部 综合施工技术措施 会 签 意 见 编 制 工程部门 经营部门 安全部门 审 核 批 准
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施工技术文件业主审批栏
工程名称 建设单位 施工单位 文件名称 厂区内各车间消防隐患整改工程 油品储运部 辽河石化公司 江苏中阳建设集团有限公司 综合施工技术措施 运 行 部 机 动 设 备 处 主 管 机 动 设 备 处 领 导
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目录
一、工程概况 .................................................5. 二、 编制依据 .................................................. 6 三、主要工程实物量 ............................................. 6 四、主要施工方案 ............................................... 6 五、质量保证措施 ............................................... 7 六、安全风险识别 .............................................. 10 七、安全保证措施 ............................... 错误!未定义书签。
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一、工程概况
机动处安排厂内各车间消防隐患整改工程,装置区罐区地下消火栓与传
统式消防泡拆除更换地上快开式自泄一体消防水炮。 施工的主要内容
1#罐区原消防井拆除、拆除井内消防栓,改装更换地上快开式自泄一体消防水炮。原消防井在绿化带内,绿地保护每座井用彩条布保护20㎡,井一周人工挖掘1.2米宽,2米深,用气割拆除原消防井,拆除井内消防栓,用吊车、货车把拆除物运到指定地点,更换消防水炮,吊车安装,每台消防炮泄水阀处,回填0.5m3石子,基坑外取土回填原样,保证绿化施工。
本次检修改造计划施工20天预计在4月份开始,具体时间等业主通知。
1施工人员、机具及手段用料 1.1 劳动力需求计划
工种 人数 起重 1 电焊 2 火焊 1 管工 2 铆 工 1 电工 1 仪表工 架子工 管理人员 2 合计 10 1.2主要施工机具及手段用料
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 名称 卡车 电焊机 倒链 千斤顶 角向式磨光机 有毒气体分析仪 台钻 防火布 规格、型号 15t ZX5-400 2t 10t Φ150 16mm 数量 1台 3台 2台 2台 1台 2台 1台 100平米 备注 阀门防护
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9 10 11 12 13 工具房 警戒带 警戒柱 一级配电箱 行灯变压器 2.5m×4m×2.5m L=1.2m Φ27×3mm 1.4m×1m×1.5m 1座 1000米 12个 1座 8个 δ=10mm钢板制作 重4kg
二、编制依据
《石油化工施工安全技术规程》SH3505-99 《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999 《石油化工工程施工及验收统一标准》SH/T3508-1996 《石油化工工程起重施工规范》SH/T3536-2002 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 三、工程量
1#罐区原消防井拆除、拆除井内消防栓,改装更换地上快开式自泄一体消防水炮。原消防井在绿化带内,绿地保护每座井用彩条布保护20㎡,井一周人工挖掘1.2米宽,2米深,用气割拆除原消防井,拆除井内消防栓,用吊车、货车把拆除物运到指定地点,更换消防水炮,吊车安装,每台消防炮泄水阀处,回填0.5m3石子,基坑外取土回填原样,保证绿化施工。 四、施工方法
1、 首先要与甲方有关人员对施工现场进行勘查,确认现场是否达到作业要
求。办理作业票,施工时要找有关人员确认后方可施工,使用电动工具和手持电动工具必须配备漏电保护器。
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2、 人工挖掘施工2米,拆除原消防井及井内消防栓,更换地上快开式自泄
一体消防水炮。 3、 施工完毕,检查检验。 4、 施工临时设施拆除,现场清理。 五、项目质量控制 1质量方针与目标
方针:标准至上、质量第一;优质服务、信誉第一。 目标: 合同范围内的全部工程符合设计和施工验收标准。 分步、分项、单位工程质量达到检验评定标准要求,其中: 2质量保证体系组的组成及分工 2.1质量保证体系组织机构:
项目质量管理和保证组织机构、项目检测组织机构和项目质量保证人员见下图。
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质 量 保 证 体 系 图
项目经理 总工程师 项目副经理 技术工程部 质量控制部 经营管理部 HSE管理部 技术工程部 质量控制部 经营管理部 HSE管理部
施 工 班 组 8
2.2项目经理部:
1)贯彻执行公司的质量方针目标、质量体系文件,组织工程项目质量体系运行,对项目质量负责。
2)对工程项目进行质量策划和资源配备,制定项目质量目标,编制质量计划,对项目质量管理职能进行落实,保证各部门和管理人员行使职责和权限。
3)组织编制施工组织设计和作业文件。
4)加强对施工过程、检测设备、检验和试验、不合格品控制等要素的管理和控制,保证产品和服务质量。
5)组织工程项目质量审核,实施纠正和预防措施。 6)组织工程施工成果保护、试车和交付。
7)组织后续阶段的合同评审。 2.3施工队
1)执行公司和项目质量方针、质量体系文件和各项管理制度,对施工质量负责。
2)按质量体系程序和作业文件组织施工,加强全过程控制,作好施工质量记录,保证工程质量。
3)对本队范围内的文件和资料实施控制,保证文件和资料的有效性和适宜性。
4)推行全面质量管理,开展群众性的质量管理活动。 5)组织班组开展自检、互检,组织分项、分部工程质量评定。 6)按程序文件规定,对本队使用的检测和试验设备进行控制。
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7)加强文明施工,做好工程成果保护,参与工程交工。
8)推广应用新技术、新工艺,组织技术攻关,提高产品质量。 六、安全风险识别
填表人:任长海 填表时间: 2015年 5月 18 日 作业时间 2015年 月 日----2015年 月 日 作业区域 油品储运部罐区 施 作 内 和 确 业 序 工 业 容 正 作 程 的 1#罐区原消防井拆除、拆除井内消防栓,改装更换地上快开式自泄一体消防水炮。原消防井在绿化带内,绿地保护每座井用彩条布保护20㎡,井一周人工挖掘1.2米宽,2米深,用气割拆除原消防井,拆除井内消防栓,用吊车、货车把拆除物运到指定地点,更换消防水炮,吊车安装,每台消防炮泄水阀处,回填0.5m3石子,基坑外取土回填原样,保证绿化施工。 现 场 存 在 的 危 险 因 1、物体打击 2 、机械伤害 3、泄露 4、触电 5、可燃气体 6、塌方 说 明 素
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织好工序交接和交叉施工。
4)设备、材料进入现场,必须按规定摆放,做到成方成线,上盖下垫,标牌准确。特殊材料和设备要采取防潮、防腐等措施。特殊材质的材料要有明显的色标。
5)小型机具妥善保管,摆防整齐,建立严格的发放、回收、维护制度。 6)大型机具、运输车辆按指定地点存放,并保持清洁整齐。
7)现场临建、工具棚、休息室等施工总面平面摆放,做到整齐干净。施工的水、电、汽、风等临时设施整齐、安全。
8)安全、消防设施齐全,施工人员必须严格遵守安全和防火管理规定,坚决杜绝违章指挥,违章操作,违章施工,现场安全标牌醒目。 9)认真搞好成品和半成品保护,有良好的职业道德。
10)严格履行合同工期,认真按网络计划组织施工,做好各种施工记录,工程交工做到工程实体、交工资料、结算件三同步。
11)工程完工后,施工现场的临建及时拆除,工具棚、休息室等及时清退,搞好清退后的卫生。认真搞好试车保运和善后服务工作,为装臵安、稳、长、满、优运行保驾护航。 4.2文明施工管理措施
1)严格按照公司《施工现场管理标准》,对施工现场进行管理。 2)现场文明施工是项目施工管理的综合反映,是项目各项管理的窗口。 3)各分公司(厂)有专人负责现场文明施工事宜。
4)工序交接由项目施工人员组织,质量和各有关工种施工员参加。 5)成品和半成品保护按照公司程序文件执行。 6)施工现场要切实做到工完、料净、场地清。 7)制定严密的施工计划,当天任务当天完,工作有序。
8)严格执行工作票制度。
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HSE组织机构
公司经理 管理者代表 HSE管理委员会
HSE管理办公室
分公司经理 公司相关部室 项目部经理
HSE管理小组 项目部HSE管理小组 基层班组(队) HSE管理体系组织机构图
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