商业计划书撰写规范要求

经济管理系统仿真综合实验

计划书撰写培训手册实验教学部 2015年

实验过程流程图：

团队得分组成：序号 考核项目 总分 政府 机构 5% 30% 10% 5% 制造商 供应商 商业 银行 5% 30% 10% 5% 保险 公司 5% 30% 10% 5% 电子商务 企业 5% 30% 10% 5% 会计师 事务所 5% 30% 10% 5%

1 2 3 4

组队成绩 计划书撰写 计划书答辩 实战环节—— 场地布置 实战环节——模 拟经营实战情况

100 100 100 100

5% 30% 10% ×

5% 30% 10% ×

5

100

35%

40%

40%

35%

35%

35%

35%

6 7

总结及实战材料 组织间评价

100 100

10% 5%

10% 5%

10% 5%

10% 5%

10% 5%

10% 5%

10% 5%

贵州财经大学实验教学部

计划书竞赛细则： 竞赛流程：计划书撰写评分

计划书答辩 一共350个团队参加计划书竞赛，选取20家进入答辩环节

计划书答辩流程：

第一环节：计划书演讲 第二环节：计划书答辩

第三环节：产品和服务展示(了解团队特点、团队内每个人的分工和任务)

项目选取：

创业项目成立公司 选择项目

产品推广

项目列举：

商业计划书撰写：

商业计划书(英文名称为Business Plan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发

展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上根据一定的格式和内容的

具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

商业策划书的主要目的：吸引投资者和合作者

创业方案的全面策划：

如何运作？ 做什么？ 如何组织？ 如何融资？ 如何避险？ 卖给谁？

怎么卖？如何整合关键资源？

如何产出？

如何选定规模与设备？

如何投入？ 如何采购、生产与供货？

商业计划书的规范性：1、内容全面：计划书是一份综合性的正式文件，要集中阐

述自己独特的战略、目标、规划、行动，而且要使用非技术专家、非知识分子和一切感兴趣人士都能阅读和理解的文字。 2、创意实在：计划书不能是空泛构想，更不能夸夸其谈。 要由整个团队根据市场状况和技术发展实实在在地集体讨论

撰写，避免个人包揽。 3、文笔简练：优秀的计划书一定要用词精炼、构想清晰、结构完美，特别是创业方案第一部分执行摘要要进行这样的 高度总结。

商业计划书的规范性：4、言之有据：计划书全文既要包含可靠的事实论据，又要 包括慎密的逻辑推理。还要尽可能在计划书全文中附上财务

预算报表，如无极其特殊的原因，均应按要求预测、编制和附上未来两年内的分季财务报表和未来五年内的分年财务报 表，包括现金流量预测和预算分析，以及企业经营保本点分 析。 5、深入浅出：如果

答辩团队对未来要攻取的市场和要赢得

的顾客阐述不充分，或是对达到这些目标的经营思路不清晰，而花费大量笔墨去包装和美化某项新技术，那就叫做做文章， 而不是策划方案。

商业计划书的主要构成要素：一.计划摘要 五、营销和销售

二.公司简介三.产品服务

六、生产计划七、财务计划

四.市场分析

八、风险分析九、内部管理

一、计划摘要

一、计划摘要要求：开门见山优秀的商业计划书执行摘要都要开门见山地和盘托出自已 别具一格的创业机遇，再辅以令人信服的经营思路。

在摘要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。而且 你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。

一、计划摘要

二、公司简介

二、公司简介这是商业计划书的第一个完整部分，它包括：公司

的历史，当前地位、战略和未来计划。企业还需要在商业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可 观的公司业务。

三、产品服务

三、产品服务在这一部分中，主要是对公司现有产品和服务的性 能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未 来产品研发计划的介绍。另外，对专利等级、版权、及

商业机密内容的描述也非常重要，对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。

三、产品服务方法及技巧： 将自己置于客户的位置

集中于最重要的产品，同时涉及其它产品 避免过多的技术细节

可引用产品和服务已试点成功的例子

四、市场分析

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/ba94.html