中南大学《人力资源管理》课程作业（网上作业）二及参考答案

(一) 单选题

1. 下列情况中，最不适宜使用外部培训师的是( )。

培训内容涉及

(B)

商业秘密

培训内容专业

受训员工为数(C) 众多

培训项目持续(D) 时间长

(A) 性强

参考答案： (B)

2. 人力资源部门的培训职责不包括( )。

协调各种培训

指导

在岗(B) 培训

安排脱岗(C) 培训

聘请培训(D) 师资

(A) 资源

参考答案： (B)

3. 剧场形布置的课室有利于( )。 (A) 学员和学员交流 (B) 培训师和学员交流 (C) 培训师和培训助理交流 (D) 上述全部 参考答案： (D)

4. 成功的汽车推销员、学校管理人员、公务员和心理医生最可能具有( )。

实际调研

(B)

性向

(C)

社会性向

(D)

常规性向

(A)

性向

参考答案： (C)

5. 调查并确定企业内部现有可供利用的培训资源，属于( )。 组织资源(B) 分析 (C) 任务分析 (D) 人员分析 (A) 分析 参考答案： (A)

6. 一般来说，( )不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。

服务人员 (A)

事务性工作人员 (B) 销售人员 (C)

技术性研发人员 (D)

参考答案： (D)

7. 当一个员工希望在企业内横向发展时，职业能力倾向测验可以帮助他预测其在期望岗位上的( )。 (A) 现有能力 (B) 发展潜力 (C) 素质状况 (D) 技能差距 参考答案： (B)

8. 职业生涯规划的第一步就是( )。

行动规划

员工自我评估

实际检验

目标设定

(A)

(B) (C) (D)

参考答案： (B)

9. 在培训效果评价的过程中，一般应用( )来评价受训者的认知程度。 (A) 面试 (B) 笔试 (C) 观察 (D) 实验 参考答案： (B)

10. 组织层面的需求分析，指的是( )。

(A) 了解与绩效问题有关的部门的工作的详细内容

(B) 分析任职对象绩效现有状况与应有状况之间的差距 (C) 分析组织目标、资源、特质、环境等因素 (D) 培训时间是否合适

参考答案： (C)

11. 在企业大规模投入培训资源之前,可通过( )评价部分受训者所获得的收益。 (A) 阶段性培训 (B) 实验性培训 (C) 周期性培训 (D) 辅助性培训 参考答案： (B)

12. 小张是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还

拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞了职，自己开了一家小型电脑公司。上述例子说明该公司至少未做好哪方面的工作( )。

(A) 员工的培训

(B) 绩效考核

(C) 双通道的职业生涯管理 (D) 薪酬管理

参考答案： (C)

13. 员工招聘活动是一次组织的公关活功，对组织的( )形成重大影响。 内部经营(B) 活动 (C) 管理行为 (D) 外部形象 (A) 形象 参考答案： (D)

14. 开放式的提问和封闭式的提问各有其目的，那么，封闭式的提问，目的是( )。

(A) 获得更多有关应聘人员的信息

(B) 尽快确认自己对应聘人员的判断 (C) 了解应聘人员的职业道德 (D) 了解应聘人员的工作技能

参考答案： (B)

15. 采用网络招聘方法的组织，可以在自己建立的组织( )发布招聘信息。 (A) 主页 (B) 办公室 (C) 会议室 (D) 生活区 参考答案： (A)

16. 通过职称或资格认证来达成的职业生涯路径是( )。

专业技术

行政

管理

(B)

型

(C)

横向发展型

(D)

核心发展型

(A) 型

参考答案： (A)

17. 自由职业者的职业锚一般是( )。 技术管理(B) 型 (C) 创造型 (D) 独立自主型 (A) 型 参考答案： (D)

18. 招聘机构将应聘信息筛选后进行分类，一般分三级，其中第二级指( )。

(A) 组织可以接受而对方可能不接受的

(B) 组织可以勉强接受的

(C) 组织完全不可以接受的

参考答案： (B)

19. 相对培训课本，培训手册的优势不包括( )。 (A) 针对性强 (B) 简练 (C) 成本低 (D) 易于变更 参考答案： (A)

20. 内部招聘的最大弊端在于( )。

(A) 员工缺乏创新性

(B) 合格员工数量不足

(C) 对员工缺乏深入的了解 (D) 近亲繁殖的问题

参考答案： (D)

21. 情景模拟测试法至少有两个优点，即( )。 (A) 可以得到最佳人选，并节省大量的招聘费用 (B) 可能得到最佳人选和节省大量的培训费用 (C) 挑选最佳人才，提高招聘工作效率 (D) 多角度观察和了解其职业道德 参考答案： (B)

22. 新员工职业生涯管理的任务是( )。

(A) 对员工的潜能进行考察

(B) 帮助员工建立和发展职业锚

(C) 帮助员工度过职业发展的“高原区”

(D) 帮助员工接受权利、责任、中心地位下降的事实

参考答案： (B)

23. 人员招聘的直接目标是为了( )。 (A) 招聘到精英人员 (B) 获得组织所需要的人 (C) 提高单位影响力 (D) 增加人力资源的储备 参考答案： (B)

24. 招聘评估的主要内容包括成本费用、招聘数量、招聘质量以及( )。

劳动力市招聘

(B)

说明

(C)

信度效度

(D)

招聘宣传

(A)

场调查

参考答案： (C)

25. 企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是( )。 (A) 校园招聘 (B) 猎头公司 (C) 熟人推荐 (D) 求职者毛遂自荐 参考答案： (A)

(二) 多选题

1. 他荐类应聘信息来源主要有( )。

应

外

组织内部人员

部组

织(B) 的

推荐

聘者函

寄(C) 个

人资料

应聘者电(D) 话

报名

(E)

中介机构 推荐

(A) 的推

荐

参考答案： (ABE)

2. 在面试中常犯的错误有( )。

(A) 面试费用超出计划

(B) 面试目的不明确

(C) 不清楚合格者应具备的条件 (D) 面试缺少整体结构

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