把握主线创新思路发挥组工信息导向引领作用

把握主线 创新思路

努力发挥组工信息导向引领作用

组工信息工作紧紧围绕提升组织工作科学化水平这条主线，以服务大局为出发点，以推动落实为切入点，以加强自身建设为落脚点，注重理念革新，强化工作措施，有效发挥了导向引领作用。

一、牢固树立抓组工信息就是抓服务大局的理念，在服务决策上增加“含金量”

我们始终把抓好组工信息报送工作作为体现参谋助手作用的主要途径，立足于“围绕中心、服务大局”，充分发挥组工信息视野开阔、触角敏锐、短平快的特点，做到组织工作跟进到哪里、组工信息工作就抓到哪里，为领导掌握实情、提高决策的预见性和科学性提供及时准确的信息服务。 一是坚持围绕重要部署抓信息。紧跟形势和任务发展变化，紧盯上级党委和旗委重要决策部署，主动加强信息策划，第一时间报送，切实提高组工信息的针对性。比如，我们结合上级党委关于推进社区“三有一化”建设的决策部署，提前入手展开前期调研，以专报的形式向旗委反馈，为旗委制定出台社区阵地建设“三年三步走”、给予“公推直选”的社区党组织书记副科级工资待遇等政策提供了第一手材料。二

是坚持围绕重大活动抓信息。结合各级党组织部署开展的重要活动，把组工信息作为反馈动态、指导工作的重要窗口，及时捕捉活动中的成功做法和典型经验，及时发现存在问题，有效提升组工信息的影响力。比如，结合基层组织建设年活动，我们针对基层活动阵地标准不高的实际，提出了高标准阵地示范点创建工程，得到了旗委的认可和支持。三是坚持围绕重点工作抓信息。立足于全旗重点工作任务和组织工作重点项目，采取组织部长全盘调研、分管部长对口调研、组工干部联点调研的方式，实现了组工信息由常规化采编向纵深化挖掘转变，促进组工信息成果转化。比如，在推进党员队伍建设信息专项调研活动中，及时反馈基层困难党员面临的生活难、生产难现状，促成了建立困难党员救助帮扶基金，有效激发了党员队伍活力。

二、牢固树立抓组工信息就是抓推动落实的理念，在促进工作上开通“互联网”

实践中我们发现，组工信息作为党委信息的组成部分，仅靠组织部门一家“唱独角戏”已经不能适应新时期组织工作的形势和要求。我们针对专职组工干部人手少、信息渠道窄的实际，拓展思维借“外力”，初步建立了“大信息”网络。一是横向联合，构建交流平台。积极协调旗委办、宣传部等党委部门，建立了信息交流、沟通和共享机制，有效拓展了信息来源渠道，丰富组工信息内涵，始终使组织工作

与党委中心工作相衔接。比如，近年来我们立足于强化干部教育监督，认真总结学时学分制管理、科级干部八小时之外监督等有效做法，通过旗委信息系统扩大报送范围，有效扩大了组工信息的影响面。二是纵向延伸，畅通传输渠道。基层是实践的“主战场”，更是信息来源的“主渠道”。我们坚持面向基层、立足实践，加大在社区党组织书记、大学生村官、机关党务干部、新闻媒体记者中选聘兼职信息员力度，延伸组工信息触角，建立了多层面联动、多领域报送的组工信息传输网络。特别是对于苏木镇党委，把组工信息列入年度党建工作考核内容，采取报送与采用双向考核办法，建立评选苏木镇优秀信息员并给予年度资金1000元的激励机制，促进基层“多报送、精报送”，为推动组织工作在基层落实提供了保证。三是点上推动，强化制度建设。在有效借助“外力”的同时，我们高度重视组工信息工作制度化建设。每年年初制定下发信息专项考核办法，明确年度任务，量化计分办法，区别岗位资源进行差异化考核，建立起从部长、副部长到组工干部，“人人都是信息员、人人头上有任务”的责任体系。实行信息工作专项奖励制度，每人每年以3000元为基数兑现奖惩，奖励额度上不封顶，完不成任务或完成任务数不足一半的取消信息奖金。同时，建立高层次用稿单项奖励制度，有效调动了组工干部“勤写稿、写好稿”的积极性。去年，我们排名第一的信息员仅信息奖金就拿到近8000

元。

三、牢固树立抓组工信息就是抓自身建设的理念，在激发内力上搭建“练兵场”

我们紧紧围绕打造模范部门和过硬队伍，把做好组工信息作为锤炼组工干部党性、能力和作风的重要平台，积极探索与加强组织部门载体活动有机结合新途径，努力打造一支全员参与、业务精湛、素质过硬的组工信息员队伍。一是在做好组工信息工作上比党性强。建立健全组工信息逐级审签制度，严格撰写信息人员直接责任人、科室负责人第一责任人职责，明确工作动态类等一般信息由撰写人签字报审、科室负责人查阅初审、分管副部长审核签发，调研成果类、问题反馈类等重要信息由部长亲自审核签发，坚持内容不实不审签、质量不高不审签、时效性不强不审签“三不审签”原则，切实增强组工信息报送工作的严肃性，提高组工干部的党性意识和责任意识。二是在做好组工信息工作上比学习好。坚持以写促学、以学润才，把撰写好组工信息作为促进组工干部加强学习、提升业务能力的重要途径。针对组工干部流动较快、新手较多的实际，建立落实组织员例会制度，广泛开展组工论坛、岗位练兵、信息点评等活动，积极创设交流互动平台，加大组工干部培训力度，促进了组工信息数量、质量双提高。三是在做好组工信息工作上比创新多。紧盯上级组工信息需求要点，根据年度组织工作重点项目，采

取部长定题、科室选题、干部领题办法，责任到领导、到科室、到个人，定期开展科室陈述、部长点评，把撰写组工信息作为展示工作成效、挖掘工作亮点、总结工作经验的重要抓手，真正发挥组织信息工作在谋划新思路、打造新亮点中的“助推器”作用。四是在做好组工信息工作上比作风实。借助深化拓展“讲党性、重品行、作表率”、“组工干部下基层”活动，建立健全组工干部包联苏木镇并担任党建指导员制度，定期反馈基层组织工作动态，形成了在一线抓落实、在一线抓推进、在一线抓提升、在一线抓成效的“一线信息工作站”，使抓组工信息的过程成为组工干部走基层、转作风、树形象的过程。

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