军供客运站反恐怖防暴应急预案20141107 -

军供客运站反恐怖防暴应急预案 （2014年11月8日新修订）

为全面加强军供客运站安全保卫工作，严密预防和高效处置各种可能发生的恐怖袭击事件，及时应对各类突发事件，并有序地组织各类恐怖袭击事件的处置和其他突发事件的抢险救援，最大限度地减少损失和不良影响，维护正常的社会秩序和工作秩序，依据上级安全精神和客货中心反恐怖防范工作要求，结合军供客运站实际，制定本预案。 一、适用范围

本预案适用于军供客运站所遭遇恐怖袭击事件的防范和突发事件的处置；适用于军供客运站发生的安全生产事故和治安刑事案件的上报处置；适用于非法群访等重大群体性、有危及旅客群众、司乘人员及职工人身安全的事件的紧急处置。

二、工作原则和组织机构

1、工作原则。实施防范恐怖袭击及应对突发事件的紧急救援和应急处理工作要坚持“统一领导，分工协作，预防与处理相结合”的原则。在领导小组统一部署下，明确职责，落实责任，确保迅速、及时、高效、有序地组织开展防范恐怖袭击和各类安全生产事故救援及突发事件处理工作。

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2、组织机构。军供客运站成立反恐怖防范工作领导小组，负责指挥和调度军供客运站反恐怖防范和突发事件救援处理工作。

组 长：阿布力米提 (站长)（联系电话：5588959） 副组长：秦伟新(书记) （联系电话：5583318）、

解丽咏（副站长）（联系电话：5583185）

成 员：谢萍、乔云龙、谷惠霞、何玲、艾赛提、郑燕、

白皓、付杰、张秀琴、张洁、艾力

专线电话：5561032（办公室）5585235（行包发货室）、5853123（调度室）、5585150（行包落货室）、5853123（治安办公室）、5596315（服务台）、5585150（夜间值班） 领导小组下设办公室，办公室主任由解丽咏担任，成员由谢萍、白皓、付杰、张秀琴、张洁、艾力组成。 三、具体分工及各自任务

1、通讯指挥组。负责指挥协调全站的防暴工作，及各方面的联络沟通。并及时向上级领导机关和公安机关反馈、上报信息，以便及时做出决策。由站长阿布力米提、书记秦伟新负责。组员3名，白皓负责室外防爆组的联络和指令传达，谢萍负责室内防爆组的联络和指令传达。付杰负责指挥组其他指令。

通信指挥组指挥部设在站长办公室，但在暴力冲突发生时，及时通过广播等通讯器材，下达指令。指挥组要根据事

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发区域迅速占据有利地形，便于快速、直观地了解具体情况，并作出正确判断和指令。

2、防暴组。由书记秦伟新同志任组长（不在岗时由站长指挥），队员13名。以下是各组成员组成以及一般情况下的任务职责。

（1）室外防爆组由当班班长负责指挥（班长不在岗时由车场管理员指挥），队员13名。主要担负进出站口、车场等站内室外场地的防暴任务。（合计13人）

A组、4人（进站口安检员2名，发货室2人）负责进站口。手持大头棒、橡皮棍进行警戒，关闭大门阻挡暴力分子进入。

B组、4人（后车场检票人员2名、车场管理员1名，根据情况现场及时发动司乘人员及群众）手持大头棒等自卫武器在出站口进行旅客疏散，防止暴力分子进入。

C组、5人（前车场检票人员3名、前车场行包开票员1名、出站稽查员2名，根据情况现场及时发动司乘人员及群众）在接到命令后到出站口治安室拿起事先准备好防暴器材进入现场，防止坏分子进入前车场进行破坏。由当班班长负责召集司乘人员在进出站口援助。

（2）室内防暴组由当班副班长指挥（副班长不在岗时由丝路驿站货运负责人指挥），队员19名负责售票厅、侯车大厅、办公区车站室内的防暴任务。（合计19人）

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D组、4人（安检口工作人员3名、小轿车发车员1名，及时发动周边商铺经营者进行联防自保）持大头棒在售票厅门口警戒，并负责疏散闲人，及时关闭发货室并落下卷帘门，保护好售票厅设施。

E组、2人（定价员1名、开票员1名）负责把守售票大厅大门，关闭或堵死售票厅大门，防止暴乱分子进入大厅。 F组、2人（票务室工作人员、机关驾驶员）持大头棒把守办公区安全通道，或关闭防盗门，防止暴乱分子进入夹层办公区。

G组、3名队员（行包寄存室1名、候车厅服务岗1名、候车厅流动服务岗1名）负责把守候车大厅。保洁员商店工作人员须参与本组行动。

H组、由1名设备管理员（艾力〃库尔班）负责车站重点部位（配电箱、监控室、广播室）的安全。

I组、由服务台人员负责票房，队员7名，主要保护票房总控机房与票房设施及票款。（并协助当班班组做好售票大厅设施、设备的安全保卫、疏散旅客工作。）（合计7人） 3、疏散、后勤保障组。由副站长解丽咏同志负责，队员7名。

由丝路驿站货运负责人负责指挥疏散，队员2名，1人（车站机关工作人员1名）负责使用手持扩音器指引被困旅客由指定路线（候车室方向至后车场）撤离至安全地点。同时广

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播员1人（车站机关工作人员）负责对站内的旅客进行广播宣传，提醒旅客不要惊慌，听从工作人员指引有序撤离至安全地点。

办公室主任带领队员4名，2人（票务室工作人员）负责指挥车场车辆将旅客安排上车。2人（车站机关工作人员）负责指挥车辆出站并在疏散车辆同时协助旅客疏散。 其他人员在暴力冲突得到控制后，根据指挥组安排参与伤员救治、旅客疏散安抚、物品器材归位等善后工作。 四、假定情形及处置程序、处置办法

1、发现可疑物品。在场工作人员应在第一时间向值班站长报告，距发现点最近防爆组前去查看，并将查看情况立即向值班站长报告，根据可疑物具体情况决定是否报警和处置。

2、发现可疑人员。在场工作人员应在第一时间向值班站长报告，距发现点最近防爆组前去查看和控制，将具体情况进一步向值班站长报告。根据值班站长指挥，如确定发现较少暴力分子，可疑在保证自身安全的情况下，一边报警，一边武力控制；如确定发现暴力分子较多，难以控制，就近防爆组成员密切监视，及时主动控制险情，其他防爆组并将查看情况立即向值班站长报告，根据可疑人员具体情况决定是否报警和处置，并及时妥善组织指挥险区人员撤出险区，等

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