项目-岗位职责及各岗位留存资料记录

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项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

项目管理人员岗位职责及工作留存记录

中铁建设集团有限公司华东分公司丹阳恒大城项目部

二O一一年九月

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

1、项目经理岗位职责及工作留存记录

工作范围

留存记录

1、 对工程项目全过程负责, 制定战略性实施计划, 1、工程施工合同; 确保项目关键目标的实现,对公司下达的生产任 2、工程开工手续(规划许可证、消防安全审核意 务、创优计划、利润指标、安全指标、进度指标、 见书、施工许可证等) ; 质量指标负责。 3、人员需求申请表; 4、合同工期条件分析书; 2、完善内部基础管理,指导下级工作,组织编制 5、进度、质量、文明施工、成本指标分解; 各项规章制度和奖惩办法。 6、项目、安全生产组织机构;

3、负责制定项目施工进度、安全、技术、质量、 成本等方面目标,组织各业务科室主管将各项指 标层层分解,落实到个人。

4、 根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协 议的签定及招标投标工作,并认真履行工程承包 合同。

5、 加强对下属业务工作的指导, 业务能力的培养, 监督检查员工的行为,工作质量、工作态度以及 完成任务情况。

6、 认真贯彻落实三体系标准, 监督检查其运行状 态和应取的实际效果。

7、加强内外协调,保证工程施工中的资源供给, 合理组织施工力量,保证工期和质量。

8、主持项目工作会议,审定签发对内、对外等各 类文件。

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

2、项目书记岗位职责及工作留存记录

工作范围 1、建立项目党支部,主持召开党支部委员会和支 部党员大会。 2、认真贯彻落实上级党委的各项指示、决议。切 实做好项目全体员工的思想政治工作, 指导项目工 会和共青团工作。 3、研究、分析员工的思想、工作、学习和生活情 况, 发现问题及时解决, 并作好经常性的思想政治 工作。 4、团结带领支部,充分发挥集体领导作用,经常 与支部委员和同级行政领导保持密切联系、 交流情 况、研究工作、协调好党、政、工、团的关系,充 分调动各方面的工作积极性和创造性。 5、作好后勤保障工作,制定生活区出入及后勤管 理办法,管理好民工食堂、宿舍,参与现场整体规 划布置。 6、负责协调好环保规划、建委、城管、消防、防 疫、劳动部门、街道派出所、市政、交通等单位的 关系,为施工生产的顺利进行创造良好的外部环 境。 7、主抓项目的车辆管理和调派工作;定期组织相 关人员进行综合检查; 严格劳动纪律, 做好考勤工 作。 8、组织开展各种劳动竞赛和党内活动,以及公司 不同时期开展的各项活动,丰富项目员工文体活 动,提高项目凝聚力。 9、关心项目职工的生活,做好精

神文明建设,努 力完成公司下达的各项指标计划。

留存记录 (一)党支部 1、党支部委员会记录; 2、支部领导班子民主生活会记录; 3、支部党员大会记录; 4、预备党员和入党积极分子考核登记材料; 5、党团员职工花名册; 6、党费收缴情况记录; 7、计划生育台帐 (二)共青团 1、团支部工作和活动记录; 2、青年突击队工作和活动记录; 3、团费收缴情况记录 (三)工会 1、项目工会会议记录; 2、项目工会工作记录; 3、民主管理工作记录; 4、工会会费和基金会会费的收缴情况记录; 5、企务公开工作记录; (四)规章制度 1、党支部各项工作制度; 2、生活区管理制度; 3、食堂管理制度; 4、后勤管理制度; 5、环保管理制度; (五)三体系资料 1、职工培训办班申请表 2、裁剪人员申请表 3、污染物排放申报 4、夜间施工许可证 5、污染物控制措施 6、江苏省施工现场检查评分记录表 7、污染物控制检查记录 8、生活区办公区职业安康检查记录表 9、女工健康档案 10、五期保护检查记录 11、公司职业病防治情况检查表 12、食品卫生监督检查记录表 13、卫生许可证、健康证办理 (六)临设审批手续;

10、负责组织协调环保报审、卫生防疫、女工劳动 保护等。 11、临时设施报规验收

12、负责项目部的日常接待工作。

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

3、项目总工岗位职责及工作留存记录工作范围 留存记录

1、主持施工组织设计和大型技术方案的编制,保 1、建设工程概况表; 证技术上、安全上和经济上的可行性和可操作性。 2、项目大事记; 2、负责编制施工总进度计划和备料计划和机械用 3、建设工程质量事故调(勘)查笔录; 具计划,并审核月份材料计划,做到科学合理, 4、施工组织设计; 5、基础/主体工程验收记录; 现实可行。 3、协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监 6、单位工程验收记录; 督检查,定期分析、评议,主持隐检和结构验收 7、工程竣工报告; 8、工程动工报审表; 和竣工验收。 4、负责对土建、水暖、电气等专业技术人员的工 9、单位工程施工总进度计划; 作进行日常管理和考评,认真抓好基础性工作, 10、工程月进度计划; 加强对质检、试验、计量和内业工作的指导和监 11、施工进度计划报审表; 12、施工进度计划(横道图、网络图) ; 督 13、施工日志; 5、组织开展 QC 小组活动,严格执行质量奖罚制 度,做好职工技术培训,确保各项工作达标实现。 14、总备料计划; 6、结合工程特点,主持项目工程的单分项技术安 15、月需材料计划表; 全交底和开工前对工程技术人员、安全人员、分 16、工程质量计划、创优计划; 包负责人、施工人

员进行技术、安全等方面的全 17、现场质量会记录; 18、工程创优质量保证措施; 面交底及签字手续。 19、设计交底记录; 7、组织好施工图纸会审,对图纸中存在的问题要 20、设计变更、洽商记录; 早发现,及时与设计、甲方联系,并及时解决施 21、三体系目标管理程序; 工中的技术问题。 22、三体系管理改进程序; 8、负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推 23、 “五新”应用安全和环境保护管理程序; 广和应用,及时做出科学总结。 24、相关方答复表; 9、协调同业主、监理单位、设计单位的关系,协 25、三体系管理计划; 调项目各专业间的关系,组织办好工程过程中与 26、工程质量检查及质量问题处理程序; 各单位的联系单发放及工程签证工作,保证工程 27、技术改进程序; 顺利进行。 28、环境因素识别与评价程序; 10、主持工程重要部位摄像和拍照工作,督促做 29、危险辨别、风险评价管理; 好施工技术资料,文明安全施工资料的收集、整 30、特殊非标订货计划; 理、传递、归档,不得拖延或补作,保证技术文 31、施组及质量计划审批表; 件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全, 32、公司检查记录; 各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。 33、纠正/预防单通知单; 34、纠正/预防措施实施通知单; 35、内审不合格项整改报告; 36、职工业务培训计划; 37、工程质量维修通知单; 38、工程相片; 39、联检单、联系单; 40、桩位交接记录。

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4、工程经理岗位职责及工作留存记录

工作范围

留存记录

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的各项规定, 1、合格分包商推荐表; 做好施工生产的统筹安排,组织和指挥施工生产, 2、合格分包商审批表; 保证按月、季完成和超额完成各项任务。 3、合格分包商名册; 2、考察评选合格的劳务分包队伍,负责分包队伍 4、分包商检查记录表; 的合同评审、人员、料具进场,实施全面管理。 5、合格分包商评估记录表; 6、工程项目选用合格分包商审批表; 7、分包商单位签订合同副本; 3、主持制定年、季、月生产计划和施工项目进度 8、分包商考察记录表; 计划,落实生产指标和建设单位的进度要求。坚 9、合格外埠劳务队伍名册; 持文明施工, 组织落实各分包单位的管理责任制, 10、选用外埠劳务队伍审批表; 划分责任区,严格执行管理标准,每周进行一次 11、外埠劳务队伍信誉评价记录表; 定期的全面综合检查。 12、进入工地劳务队花名册名册; 13、劳务审批表; 4、参与编制和审核施工组织设计和施工方案,组 14、工程例会纪要; 织有关部门和分包单位认真落实技术措施

和技术 15、工程例会签到表; 方案、交底,保证生产按施工程序进行。 16、工程协调会签到表; 5、主持工程例会,检查各项工作落实情况,按照 17、周进度计划; 上级要求和项目实际布置周、月、旬、季度施工 18、月工、料、机动态表; 生产任务。 19、月劳务人员动态表; 6、坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织有 20、分包、劳务用工计划表; 关部门和分包单位全面落实安全生产责任制,建 21、劳务安排计划; 立健全安全生产文明施工保证体系,组织有关人 22、工程分包计划; 员对施工现场的安全管理工作的检查评比,提出 23、施工日志; 整改措施。 24、环保排污审批表; 25、年度工程回访计划; 7、 正确处理施工进度与工程质量的关系, 当质量、 26、工程回访维修记录表; 安全与生产发生矛盾时,进度要服从安全、质量; 27、工程回访计划; 努力协调好施工队伍与现场机械、材料、技术、 28、劳务管理组织机构及职责; 安全等业务的关系。 29、公司月、季度施工生产计划; 8、负责施工现场的平面布置和场容场貌管理。

9、带领各专业、各队、各栋号完成各种指标,为 项目的施工献计献策,对施工现场的进度、安全、 质量等情况随时做到了如指掌。 10、对施工进度、安全文明生产负总责,并负责 协调甲方工程部及监理之间关系。

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

5、技术主任岗位职责及工作留存记录

工作范围 1、主管技术、测量、试验室、计量、QC 小组技术 攻关和施工技术保证体系、质量保证体系、环境保 护管理体系,以及资料管理体系。实施工序、程序 管理和质量、安全、技术、降低成本目标管理。

留存记录

1、施工组织设计; 2、施工方案(包括专项及冬雨季、成品保护施工 方案) ; 3、施工技术交底; 4、设计变更记录、工程洽商记录; 2、组织有关技术人员参加图纸会审,为预算、材 5、QC 活动记录; 料、财务提供会审资料。参与编制施工组织设计, 6、其它相关技术资料,如整改措施,检查记录等; 编制季节性的施工方案和措施并组织实施。 编制重 7、月需材料计划表; 要质量和安全技术措施, 做好重点工程和关键部位 8、职工培训办班记录表; 的技术交底,处理施工现场的技术问题。 9、图纸会审及设计交底会议纪要; 3、组织好试验室取样,试验及时、准确,满足施 10、季度例会(设计、施工、监理、业主参加) ; 工生产的要求。做好图纸技术文件、技术变更,上 11、紧急放行申请单; 报技术报告,所有资料要及时、 齐全、 真实、 整洁、 12、纠正/预防措施制定记录; 装订完整。负责竣工资料的协调整理。 13、施工日志; 4、负

责编制月份材料计划,做到科学合理,现实 14、安全技术交底或作业指导书; 可行。 15、特殊过程和关键工程施工纪录; 5、负责临建规划设计,因地制宜,美观适用,严 16、工程签证记录; 格控制规模和标准,压缩费用开支。及时搜集并大 17、施工图纸; 力推广使用 “四新” 技术成果, 及时总结科技成果, 先进工法,书写论文上报上级业务部门 7、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实 施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提 出解决办法, 制定相应的安全技术措施和安全操作 规程。 8、编制安全技术操作规程,参与生产协调会,报 告工序施工情况和施工组织设计落实情况。 9、参与材料供应商、工程分包商、劳务队伍的选 择和考评工作,严把质量关。 10、参加经营管理决策,参与制定施工计划、施工 调度的指挥,协调各栋号的业务工作。 11、建立工程施工日志,负责土建工程技术质量工 作记录,协调水电专业的施工日志,负责协调整理 施工日志并完善。 12、配合总工对工程质量进行控制、管理和监督, 对工程质量做到定期检查、评议、整改及工程质量 验评。 13、落实监理及甲方的各类通知单、联系单的回复 工作并组织整改,落实现场工程签证工作。

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

6、成本经理岗位职责及工作留存记录工作范围 1、根据施工图纸编制施工预算,及时做出项目成 本计划,并按照施工进度安排将成本计划进行分 解。按规定程序进行成本核算、原材料核算、机 械费用核算、人工费核算、管理费核算、管理费 核算、能源费用核算,专用基金核算等,努力降 低消耗,减少浪费,核算资料完整、齐全、真实、 有效。 留存记录

1、合同文件资料: ①本工程招标文件,总包合同,施工协议书;② 甲方指定分包合同,分包协议书; ③与预算概算相关的甲方来函及项目发函; ④劳务、分包、机械、临设、现场管理范畴等内 部合同文件与合同评审、物资合同的合同分析; ⑤对外招标文件,以及开标记录表。 2、 负责物资采购合同、 工程分包合同、 劳务合同、 ⑥评标报告、评标得分统计表、评委计分表、评 设备租赁合同的签订,并组织合同评审、交底和 标委员会组成名单、投标人法人委托书、中标通 日常合同履行的监督管理。 严格贯彻执行公司 《合 知书、中标人投标文件。 同评审办法》 。做好量、本、得分析,为项目经理 2、成本控制方面的资料: ①项目的成本计划; 及时提供成本信息。 3、做好月份成本核算、劳务费用结算和大型采购 ②项目材料计划; 物资的结算工作,每月进行一次成本分析、总结 ③机械费用计划;

讲评,建立健全概预算、统计、工程耗料等各种 ④项目有关的费用预提; ⑤工料分析资料;. 台帐、 ,及时提供成本分析资料。 4、及时编制施工图预算、竣工结算、年度结算等 ⑥月核算报表; 项工作,达到工程无漏项,预算项目无漏项,施 3、内部结算资料:人工、机械、分包及临设费用 工图以外项目签证的预算无漏项,各项取费及价 的结算资料; 差符合规定、无遗漏。并按月做好各单位分包工 4、竣工结算资料: ①已核对完的工程标底; 程的结算工作。 5、根据设计变更、洽商记录和现场签证及时办理 ②未核对完的工程概算书; 经济变更洽商。并按照实际工程进度,办理月份 ③甲、乙双方议价单; ④钢筋计算表; 验工计价。 6、每月按照规定日期向财务室报送结算单及需要 ⑤变更洽商及费用分析; ⑥竣工期调价等的资料; 的预提成本,及时收集各种造价资料。 7、根据工程进度,办理月份验工计价,做好工程 ⑦政策性文件资料; 价款的回收工作。掌握工程过程零星用工情况, ⑧工程造价信息; ⑨月验工计价及已完工程月报表; 定期结算。 8、根据每月完成工程量、材料用量及各项费用开 ⑩竣工决算书、成本分析例会纪要、竣工成本分 支,编制本月工程成本情况汇总表,并与计划成 析报告; 5、统计计划资料; 本核对,找出偏差,针对偏差提出纠偏措施。 10、组织成本例会,定期向项目经理及有关人员 ①公司下发的生产计划; ②项目施工进度计划; 提供成本分析资料。 11 负责组织有关人员编制工程竣工结算报告,并 ③每月上报工程部的统计计划报表; 组织有关人员与甲方进行最终结算,出具最终结 6、图纸; 7、定额文件资料; 算报告。 12、建立工作日志,准确记录各种原始数据并整 8、重要的电脑备份资料; 9、工程量计算书; 理装订,妥善保管。

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

7、财务主任岗位职责及工作留存记录

工作范围 1、 认真贯彻执行新的 《会计法》 和国家财经政策、 法令,以及有关财务管理制度,制订项目部年度 财务计划处及会计管理规定,报销程序、帐务处 理。

留存记录

会计档案: 1、保管清册; 2、会计年度报表 3、现金帐、银行账 2、协同预算部门、材料部门制订各种材料的管理 4、明细帐; 办法,参与各种合同的评审与签订,并执行按合 5、科目余额表; 同条款付款的审核和监督,负责预付、应付帐款 6、会计凭证; 的清理,并定期分析研究资金占用量,为项目的 会计资料: 1、现金盘点表; 经济活动提供可靠保障。 3、建立健全各项费用、工程价款台帐,及其他往 2、材料报表; 来帐户,按月编制资金计划,及

时收取工程款项。 3、办公设备登记台帐; 按期编制会计报表,做到真实、准确无误上报公 4、签订的各类合同; 5、工资明细表及考勤表; 司业务部门。 4、负责项目办公用品的计划、采购、保管、登记 6、各类付款台帐; 和组织发放。对调出员工的办公用具的回收,并 7、收入成本计价及资金台帐; 8、其他类台帐: 履行好一切手续。 9、季度报表及决算报表; 5、组织项目季度、年度财务决算编报工作,保证 利润、成本、资金费用等各项经济指标的完成, 定期召开经济活动分析会。 6、负责清理债权、债务,监督出纳员进行对现金 日记帐,银行日记录记帐和资金的盘存清点工作, 保证帐物相符,帐帐相符。 7、与劳资核对工资、奖金总额,会同劳资部门制 定工资管理及发放办法,依法计提工资附加费及 其他费用,并按时上缴公司财务部。 8、参与拟定适合本项目的成本管理办法、经济计 划、业务计划,会同预算部门编制成本费用计划, 控制分析执行情况。积极参与成本核算,确保成 本、费用及利润的真实性。 9、协助项目经理控制业务招待费支出。 10、积极配合公司财务部门开展财务活动,负责 财务档案的整理保存移交。 11、配合工程竣工审计。

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

8、材料主任岗位职责及工作留存记录

工作范围 1、主管材料室的全面工作,根据国家、上级物资 部门的规定要求,组织编制物资供应各项管理办 法,做好材料分供方的考察,选择和物资采购工 作,按照公司《程序文件》的要求,结合技术室 提供的材料计划来编制项目总的采购计划。同时 按年、季、月编制供应计划和采购计划。

留存记录

1、 公司、 项目部关于材料文件的收集、 整理工作; 2、分供方的调查记录,对于招标采购的材料,做 好招标文件的整理工作; 3、负责物资采购、物资租赁、商品混凝土采购合 同的签定,合同评审表的评审,分供方资质的调 查,技术资料的收集整理; 2、根据公司《合同管理办法实施细则》和《合同 4、材料消耗及支付费用明细帐; 评审办法》的具体要求,认真做好合同签订与评 5、分供方的评审工作和环保调查工作; 6、分供方申报表; 审工作。 3、负责钢材、木材、水泥、地材及其他建材、周 7、分供方调查表; 转材料的进场验证工作,量价统一,严把关口, 8、合格分供方评估表; 并及时收集整理材质证明、合格证、试验报告等 9、材料供应计划; 10、采购计划; 文件资料。 4、认真进行市场调查,掌握市场信息。按供料要 11、物资合同交底; 求,及时办理材料价差签证,加快流动资金占用, 12、物资进场通知单; 并做好材料成本分

析,按计划核算指标,实行限 13、丢失、损坏、变质和积压物资记录表; 14、物资清点表; 额供料。 5、负责施工现场的料具管理,规划存放标准,标 15、出门证; 识明确,合理使用和竣工后各种材料的清退工作, 16、物资调拨通知单; 17、发标登记表、开标结果汇总表、招标明细表; 确保无“跑、冒、滴、漏”现象。 18、物资绩效检查评分表及物资实物抽检登记表; 6、建立健全各种物资进出台帐,定期检查核对进 19 废弃物运输协议及消纳证明; 出库物资。及时掌握工程进度与材料核算情况, 20、物资管理工作检查记录表; 总结分析有关材料技术经济指标。搜集、整理、 21、材料进出场管理制度; 填报各种表格,上报资料并归档管理。 22、材料夜间收料制度; 7、每月按规定日期向财务室报送材料报表、当月 23、材料进场验收制度; 材料点验单及发料单。按月做好材料报表工作。 24、物资采购合格供方名册; 25、物资供方安全和环保调查函; 8、督促库管人员加强物资的收发工作,落实限额 发料制度。

9、对现场物资材料堆码、存放进行统一规划。

10、物资合同的交底。

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

9、综合室主任岗位职责及工作留存记录

工作范围 1、落实门卫会客制度、保卫制度;落实好治安和 成品保护工作;客观公正处理治安事件。

留存记录

1、环保环卫的各种管理制度,方案、预案及相关的教 育记录; 2、应知应会考核; 2、及时发现施工、生活环卫问题,马上解决问题, 3、现场卫生管理制度; 对垃圾分理处进行管理,对垃圾分类、出场进行控 4、食堂卫生许可证及炊事人员健康证培训证复印件; 制。 5、现场急救组织; 3、对民工宿舍进行管理,包括宿舍卫生、被褥叠 6、月卫生检查记录及检查评分表; 放、物品(鞋、脸盆、杂务)摆放,生活区内环境 7、废弃物清运协议书; 8、废弃物处理统计表清单; 卫生,厕所、食堂、公共环境绿化。 9、废弃物准运资格、收购、接纳证明资料。 4、负责场区绿化、草树修理,各种标牌、宣传牌 10、工程值班记录; 管理,防止破坏。 11、项目职工签到表(每月 1 份) ; 12、夜间值班名单表(轮流值班) ; ; 5、作好后勤保障工作,落实生活区出入及后勤管 13、夜间值班记录本(每本记完后统一存档) ; 理办法,管理好民工食堂、宿舍,参与现场整体规 14、月份出勤情况统计表(月初统计并存档) 15、职工有薪事假申请表(发放并存档) ; 划布置。 16、职工病、事假申请表(发放并存档) ; 6、协助书记协调好环保规划、建委、城管、消防、 17、加班申请表(发放并存档) ; 防疫、劳动部门、街道

派出所、市政、交通等单位 18、双休日、节假日出勤安排(书面形式张贴并存 的关系, 为施工生产的顺利进行创造良好的外部环 档) ; 境。 19、外埠劳务队伍环境保护协议书; 7、协助书记做好项目的车辆管理和调派工作;定 20、外埠劳务队伍环境管理考评表; 期组织相关人员进行综合检查;严格劳动纪律,做 21、施工现场环境保护申报表; 好考勤工作。 22、ISO14001 体系运行检查记录表; 8、负责项目职工的后勤生活,关心解决员工在生 23、环境管理记录处理登记台帐; 活中遇到的困难、问题。 24、环境管理体系审核程; 25、环境管理评审程序; 9、协助书记组织协调环保报审、卫生防疫、女工 12、食品卫生监督检查记录表 劳动保护等。 13、卫生许可证、健康证办理 10、协助书记做好项目部的日常接待工作。

11、负责项目日常考勤、值班人员安排,并汇总每 月考勤记录。 12、负责项目劳保用品(防护用品)的购买和保管 发放,建立台帐。

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

10、水暖主管岗位职责及工作留存记录工作范围 留存记录

1、负责按施工组织设计施工,编制专业总进度、 1、本专业的施工组织设计及方案、技术交底、 月份进度计划,并组织落实,严格执行质量、安 安全技术交底编制; 全、环境保护措施。 2、图纸会审记录; 2、参与图纸会审,对图纸中存在的问题要及时 3、施工日志; 与监理、设计院联系,做好变更洽商的办理,认 4、分包商的检查记录; 5、临水施工方案的编制; 真解决施工中的各项技术问题。 3、负责编制本专业的材料计划,协助材料室作 6、材料、设备的使用计划,材料进场检验记录; 好材料的选型,定货工作,参与进货检验,严禁 7、消防平面布置图和施工现场污水排放管线图, 现场消防许可证、消防管理内业资料; 不合格材料进入现场。 4、负责编制本专业的各种内业资料,并监督、 8、材料计划、进度计划资料留存; 指导资料员进行整理、归档管理,负责本专业内 9、本专业概算书、工程量计算书、标底和结算 核对记录留存资料; 业资料交公司、档案馆。 5、负责本专业中“三新”技术的定项、组织、 10、完成本专业概算成本分析,并留存记录; 攻关、成果落实,积极开展“QC”小组活动。 11、分包单位的考察、分包工程的招标文件、标 6、负责与其它专业之间、栋号本专业之间的关 底编制、签定合同、合同的成本分析、按照合同 每月与分包单位结算等文件记录; 系协调,保证施工生产的正常进行。 7、参加项目月、周工作例会、总结分析上周工 12、劳务队的考察、招标文件标底编制、签定合 同、合同的成本分析、

按照合同每月与劳务单位 作,安排布置下周任务。 8、负责本专业的技术交底和质量检查工作,编 结算等文件记录; 制配合土建专业的水暖专业的月份进度计划。监 13、材料采购合同及成本分析留存记录; 14、变更洽商的签定、概算编制记录; 督施工队密切配合,确保工期、质量。 15、每月工程验工计价留存记录; 9、负责水暖专业的劳务招标工作。 16、材料计划、进度计划留存记录; 10、参加隐蔽工程和分部分项工程的验收。 17、项目内、外部有关批价的资料; 11、负责临水的管理,包括生活用水的检测。 18、劳务费台帐、施工用水台帐、施工消耗材料 12、会同工程室进行本专业的劳务人员的管理。 用量台帐;留存记录; 13、绘制现场消防平面布置图,协调进行临时消 19、业务培训记录; 防的验收报批工作。 20、能源消耗计划; 14、全面负责水暖专业成本核算工作。参与编制 21、水计量点平面图; 竣工资料。 22、水消耗计量卡; 15、对施工现场的消防设施、措施进行管理和日 23、年季度水消耗统计报表; 常的检查、维护,确保正常的施工不受影响。 24、年水消耗台帐; 25、现场水源交接记录总表; 26、材料计划审批记录(量、价) ; 27、节水作业指导书; 28、施工图纸,水暖专业竣工资; 29、水暖专业工程管理及验收资料、施工管理资 料、施工技术资料、施工物资资料、施工记录、 施工试验记录、施工质量验收记录、其它文件资 料;

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

11、电气主管岗位职责及工作留存记录

工作范围

留存记录

1、 负责按施工组织设计施工, 编制月份进度计划, 1、甲方下发的电气设计施工图纸; 并组织落实,严格执行质量、安全、环境保护措 2、电气施工组织设计和施工方案及审批单; 施。 3、招标书、投标书; 4、电气、临电施工队劳务合同、电气施工队管理 2、参与图纸会审,对图纸中存在的问题要及时与 规定; 监理联系,变更洽商的办理,认真解决施工中的 5、电气质量管理规定、各种措施; 各项技术问题。 6、施工日志; 3、负责编制本专业的材料计划协助材料室作好材 7、电气(包括临电)材料总备料计划以及月备料 料的选型,定货工作,参与进货检验,严把不合 计划、月需材料计划; 8、 电气专业工程管理及验收资料、 施工管理资料、 格材料进入现场。 4、负责编制本专业的各种内业资料,并监督、指 施工技术资料、施工物资资料、施工记录、施工 导资料员进行整理、归档管理,负责本专业内业 试验记录、施工质量验收记录、其它文件资料; 9、施工现场电气线路平面图、施工用临时电源资 资料交公司、档案馆。 料; 5

、负责本专业中“三新”技术的定项、组织、攻 10、现场施工机械清单及参数明细; 关、成果落实,积极开展“QC”小组活动 11、临电施组审批单; 6、负责与其它专业之间,栋号本专业之间的关系 12、临电安全交底、验收记录; 协调,保证施工生产的正常进行。 13、漏电保护器检测记录; 7、 参加项目月、 周工作例会、 总结分析上周工作, 14、接地电阻测试记录; 15、临时用电定期检查制度; 安排布置下周任务。 16、现场临电检查记录; 8、负责本专业的技术交底和质量检查工作,编制 17、电工值班、维修记录; 配合土建专业的电气专业的月份进度计划。监督 18、临电材料合格证; 施工队密切配合,确保工期、质量。 19、现场临电人员花名册、证件复印件; 9、负责临时用电的内业资料、安全管理;编制临 20、应知应会考核登记册; 时用电管理措施,包括处罚管理条例。参加项目 21、临电协议; 部每周一次的安全检查,并填写检查记录表以及 22、分包商用电记录及签认; 隐患通知单。 23、现场施工队取暖用电管理规定及签字 10、会同工程室进行本专业劳务队伍的管理。 24、夜间照明环保作业指导书; 25、节约用电环保作业指导书; 11、负责本专业的劳务招标。 26、电能消耗计划表; 12、参加隐蔽工程和分部分项工程的验收。 27、电能消耗计量卡; 28、年、季度电能消耗统计报表; 13、负责本专业的成本管理。 29、年电能消耗台帐; 14、参与编制竣工资料。 30、电计量点平面图; 31、现场用电位置交接记录及状态。 32、电气专业竣工资料。

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

12、安全负责人岗位职责及工作留存记录

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

13、工长-“栋号长”岗位职责及工作留存记录

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

14、土建专业工程师岗位职责及工作留存记录

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

15、土建质检员岗位职责及工作留存记录

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

16、资料员岗位职责及工作留存记录

工作范围 1、按照江苏省《建筑工程资料管理规程》的要求 对技术资料进行分类整理、编目、存档,参加竣 工资料的编制工作。

留存记录 1、勘察、测绘与设计文件、工程开工文件、工程 竣工验收及备案文件、监理工作记录、工程管理 及验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施 工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试 验记录、施工质量验收记录、其它文件资料; 2、移交公司的竣工资料; 3、交业主的竣工资料; 4、移交城建档案馆的竣工资料; 5、施工技术资料移交明晰表;ISO9002 质量记录 的整理归档; 6、公司文件、杂志的接收、借阅记录; 7、施工图纸的接收、发放记录; 8、设计变更、洽商的接收、发放记录; 9、施工组织设计、施工方案、进度计划等报审表 及发放记录。 10、项目文件的发放或传阅记录; 11、现行有效工程技术资料有效目录清单; 12、工程技术资料有效目录清单; 13、作废文件的标识、处理; 14、复印纸张的消耗统计; 15、程序文件、管理手册学习、修改记录; 16、公司检查记录; 17、文件和资料传阅学习单; 18、工程技术资料管理规定; 19、施工技术资料管理计划; 20、项目会议纪要、监理例会会议纪要; 21、工作联系单、监理例会会议纪要等发放记录。

2、负责质量、环境、职业安全健康三体系文件的 统一管理工作。 3、负责对各种有效(或作废)文件,图册及质量 记录进行标识,并作好登记手续。 4、做好内外部文件的收发工作,组织有关人员对 其进行学习、传阅,对文件应分类保存、编目清 楚、标识明确便于查阅。 5、协助项目总工对各业务口的内业工作进行检 查、评议,督促整改。 6、根据项目经理(或书记)的指示,组织有关人 员对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保 存,掌握文件资料的去向;

7、认真做好项目例会纪要,及时

归档、整理并下 发给责任人员; 8、负责保管项目资料章。 9、施工方案、进度计划等文件的报审(不含向集 团公司报审) 。 10、负责对项目复印机和复印纸的计划、使用、 登记管理,保证纸张使用符合绿色环境管理要求

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

17、测量员岗位职责及工作留存记录

工作范围 1、在土建专业工程师领导下负责工程的测量、 沉降监控工作。 2、严格执行测量规范,按放线工艺进行测量。 3、认真熟悉施工图纸,领会施工方案,将施工 图纸吃透。对现场所有测量人员进行业务和敬业 精神培训。对现场放线质量负直接责任。 4、负责工程项目的测量标识。对不同期限、不 同种类的,事先制订标准和符号,不得随意变更 和涂改。 5、测量工作完成后严格执行自检、互检制度, 检查合格后报请专业工程师验线,并向各施工班 组交底。 6、负责对测量设备的使用、保管、保养、定期 检查,建议维修和购置。 7、参加施工前甲方组织的交桩工作,经复核后, 完善各种手续,做好建筑物的控制桩、方向桩及 护坡桩定位工作。 8、各种测量记录、计算成果图表,必须做到真 实,标注明显,计算清楚,签署完善,并应认真 进行复核和换算,未经复核和换算的资料不得使 用。

留存记录 1、测量施工方案; 2、测量技术交底; 3、施工日志; 4、边坡观测记录; 5、工程定位桩交接记录; 6、施工测量放线报验表; 7、工程定位测量记录; 8、基槽验线记录; 9、楼层平面放线记录; 10、楼层标高抄测记录; 11、建筑物垂直度、标高测量记录。

9、参加重要部位的交底工作,对标高、轴线及 辅助线等有明确的书面通知,定期检查定位桩沉 降的位移,及时调整施测误差。

10、建立测量工作日志,做好测量内业工作,及 时向资料员处转交。

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

18、试验员兼计量员岗位职责及工作留存记录

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

19、工长-“机械管理员”岗位职责及工作留存记录

项目部岗位职责及各岗位留存资料记录

20、安全员岗位职责及工作留存记录

工作范围 1、编制完善安全措施并负责监督实行。 2、深入现场对施工过程的防护设施和特殊工 程操作安全工作进行检查监督,及时解决安 全工作存在的问题及事故隐患,制止违章作 业,避免损失; 3、定期向工人进行安全教育; 4、及时指导作业队的安全产生,作好宣传工 作; 5、调查处理伤亡事故,作好宣传工作; 6、及时发放防护及保健用品; 7、总结安全工作,及时提出防范措施; 8、建立安全日志、安全日间记录;

留存记录 1、项目应急准备和响应方案、报告书; 2、ISO14001 体系运行检查记录表; 3、年度安全管理目标、系统图; 4、安全生产责任制; 5、总包、分包单位安全生产责任制; 6、安全生产教育制度、检查制度、奖惩制度; 7、安全包保责任书; 8、入场安全教育记录; 9、日常安全教育记录; 10、特殊工种人员花名册及证书复印件; 11、应知应会考核; 12、安全技术措施; 13、各种安全技术方案; 14、安全技术交底单; 15、安全技术验收单; 16、安全分项验收单; 17、安全员工作日志; 18、日检表; 19、综合检查记录; 20、检查评分表; 21、项目部安全隐患,违章罚款单; 22、防护用品合格证及检测资料; 23、安全生产统计表; 24、月安全工作计划及总结; 25、安全检查记录。

9、组建项目消防队,消除火灾隐患;

10、作好安全评比工作,联合有关部门作好 防毒、防尘、防暑降温及女工保护工作。

11、负责动火证、防护、搭拆等安全手续的 管理和落实。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/b7ym.html

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