工作经验交流材料

篇一：干部工作经验交流材料

治国之要，首在用人。我们党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。****在全国组织工作会议上强调：“要建设一支宏大的高素质干部队伍。”因此，作为党委管党员、管干部、管人才的重要职能部门，我们要在选人用人过程中用好“五面镜子”，为建设高素质干部队伍提供坚强的组织保障。

用好“显微镜”，将选人视野向基层下沉。要突出重视基层的导向。基层是培养干部的主阵地，也是选拔干部的主战场。让更多优秀基层干部上得来，才能激励更多干部愿意走下去。要放宽视野选人，眼睛向下看，把扎根基层、埋头苦干、不事张扬、默默无闻的干部挖掘出来，注重选拔具有基层领导经历和工作经历的干部，注重选拔在条件艰苦、工作困难地区努力工作的干部，不让老实人吃亏，让吃苦者吃香、有为者有位。

用好“多棱镜”，多侧面了解干部的德才品行。横看成岭侧成峰，远近高低各不同。看一名干部的德才品行，既要看一时更要看一贯，即要看日常更要看关键，既要看当前更要看长远，多角度的去考察干部。听一听“管他的”和“他管的”人的意见，就能了解干部能力强不强，工作实不实，作风正不正；听一听百姓的评价，就能了解干部是否常在群众中、常办为民事、常解百姓忧；借助群众的“火眼金睛”来审视干部，确保好中选优、优中选强，真正把最优秀最合适的人才选拔上来。

用好“聚光镜”，将干部放在合适的岗位上。“骏马能历险，犁田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。”只有把干部放在合适的岗位上，才能促使干部作用发挥最大化，实现人与岗位的“和频共振”。要聚焦干部身上的闪光点，根据干部自身特点、个人优势和岗位的需求定位、对“人”和“岗位”进行反复对比，实行双向选择。一方面要把平时考核与选拔考察结合起来，对干部进行全面、客观、公正的考核、考察，并作出定性和定量的分析对比，为领导决策提供科学的依据；另一方面要对岗位的现状和需求充分把握，真正能排出岗位的实际需求。这样才能做到好中选优、优中选准，把合适的人放到合适的岗位上。

用好“透视镜”，将监督贯穿于干部成长全过程。有监督就有压力、有动力。监督干部要靠“人盯人”、“人管人”，更要用制度管权管事管人。只有构建严密的监督体系，用千万双眼睛紧盯干部的行为作风，让干部习惯在“玻璃房里”工作和生活，才能使歪风邪气自我收敛，新风正气才能得到弘扬。要按照XX八项规定要求，进一步建立健全从严监督干部的目标体系、管理办法、奖惩机制，从具体制度上强化对干部的监督力度。同时，要坚持走群众路线，采取聘请作风监督员、设立投诉举报信箱，绩效考评、民意调查、实地走访等方式，深入了解干部队伍的工作作风情况，多杀几次“回马枪”，多来几次“回头看”，把党内监督、专门机关监督与群众监督、舆论监督结合起来，形成强大的监督合力，贯穿于干部成长的多方面、全过程。

用好“望远镜”，培养和储备优秀的后备年轻干部。培养年轻干部关系党和国家的长治久安，关系中国特色社会主义事业后继有人。因此，我们必须要着眼于长远发展大局，对有潜力的干部长期培养，为党的事业储备优秀人才。要坚持德才兼备、以德为先的导向，对年轻干部，不在业绩、贡献上求全责备，也决不在品行、能力上降格以求。既要看平常时候、更要看关键时刻，综合分析、全面把握，真正把德才兼备、群众认可的年轻干部选上来。其次，要坚持注重基层、注重实践，要注重选拔有理想、有抱负、志愿到艰苦地区去、到基层一线去的优秀年轻干部，注重选拔扎根基层、吃苦耐劳、经过艰苦复杂环境磨练的优秀年轻干部，激励更多年轻干部走下去，在条件艰苦、矛盾复杂、人民群众最需要的基层一线见世面、经风雨、长才干，为其将来担当重任打下坚实基础。

篇二：文化工作经验交流材料

文化和谐发展 社会安定文明

新忽热苏木文化站

2012年4月5日

新忽热苏木东与包头市达茂旗接壤，南与石哈河镇相邻，北与巴音乌兰苏木毗邻，西连海流图镇。苏木驻有畜牧业服务中心站、信用社、卫生院、邮政所、派出所、司法所、草原监理站等七个旗直属二级单位。全苏木总面积2716平方公里，其中可利用草场面积390.4万亩，饲草料地3.2万亩，辖11个嘎查、63个乌素组，总户数1915户，总人口5544人。境内矿产资源较为丰富，北方最大的黄金生产企业内蒙古太平矿业有限公司距离苏木政府所在地7公里，年产黄金3.5吨。旅游业条件较好，有阿尔其山杈枝圆柏林、希热庙、哈太庙、赵长城、古城遗址、巨石岩画和骆驼石等景点。建党90周年来，在党的一系列惠民政策的支持下，我苏木得到了又快又好地发展。农牧业生产不断发展，牧民生活不断提高，居住环境也发生了巨大的变化。当代的新型牧民更向往科学，需要文化知识，需要丰富多彩的文化生活，基层文化建设已经成为满足广大牧民群众精神文化需求的一项民心工程。

一、高度重视基层文化建设工作

为认真贯彻落实党的“十七”大精神，兴起社会主义文化建设新高潮，提高全苏木文化软实力，切实解决群众看书难、借书难、看报难、收听收看广播电视难的问题，解决牧民自办娱乐活动有效开展的问题，苏木领导熟知民情，深解民意，在强力推进我苏木政治、经济建设的同时，根据实际，明确提出加大投入，促进文化大发展、大繁荣，瞄准目标，把文化建设当作头等大事来抓，着力解决文化基础设施建设问题。

二、加强宣传教育，提高道德水平

一是以文化站为主要阵地，加强宣传教育，真正把提高群众思想道德素质这个重要任务和中心环节落到实处。通过多种渠道，大力宣传和倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”基本道德规范，加强对基层干部群众的思想道德教育。同时宣传好党在牧区的方针政策，引导牧民树立新的思想观念，广泛宣传牧区实用科学知识及法律、法规常识，为牧民群众脱贫致富打下坚定的思想基础。二是利用文化站积极组织各种宣传教育、文化娱乐、科普知识及有益的文体活动，广泛吸纳牧民群众参与，满足群众日益增长的精神文化需求。同时还利用文化站这个阵地,积极组织有特长的牧民自编自演一些喜闻乐见的传统娱乐节目，在喜庆节日、闲暇时节演出，活跃牧区生活，陶冶牧民情操，进一步促进精神文明建设的开展。自觉抵御各种格调低下、

内容不健康的演出，形成崇尚科学文明、反对封建迷信思想的良好局面。

三、加强理论学习、提高业务素质 按照苏木党委、政府和上级业务主管部门的部署和要求，认真学习党的“十七”大精神，深入领会“文化大发展、大繁荣”、“社会主义新农村文化”及“和谐文化”的深刻内涵，通过学习认清形势，明确任务、改进和加强了工作作风，为提高业务素质使群众文化更好地服从和服务于全苏木经济社会建设，除参加党委、政府开展的政治理论学习外，还组织人员以会代训的方式，进行了业务方面的培训。在理论学习中，政治意识、改革意识和发展文化的观念得到了增强，从而更加坚定了群众文化工作者积极投身于文化事业的信心和执着，为我站的文化工作顺利开展奠定了良好的基础。

四、加大投入，文化阵地建设有新推进

结合上级文化优惠政策，我苏木狠抓落实，主动对接，投资15万元在毛尔其格嘎查修建了350平米的文化活动室。文化帮扶资金三年累计到位16万余元，全部用于苏木文化站建设。2010年，在以旗纪检委为牵头的旗直11个文化帮扶单位的大力支持下，筹资12.4万元，开通了无线数字电视及调频广播，使政府所在地周围1000多牧民收看或收听到清晰、多频的新闻联播节目。争取一事一议财政奖补项目，共投资12.8万元，在毛其格嘎查修建了1700平米的文化活

动广场，购置了相关健身设施，极大地方便了牧民群众的娱乐文化生活。

五、丰富载体，牧民文化生活有新拓展

一是鼓励和扶持牧民自办文化。苏木文化站注重鼓励和扶持牧民自办文化，使之成为新时期牧民文化生活的重要形式和公办文化的重要补充。注重从牧民群众中选拔出热爱文体活动、经济条件较好的家庭，作为牧区宣传文化体育中心户，由苏木政府和文化站支持，从各种渠道配备图书报刊、文艺体育器材和硬件设施，使其具备开展小型文化体育活动的条件，成为苏木文化站和嘎查文化室的自然延伸。每年农历五月七日由莫仁嘎查牧民乌能毕力格家自办“博克布尔洁”祭石那达慕，暨“德乐”敖包祭祀活动。前来参加人员达300余人。摔跤手32名，取前八名，赛马16匹，取前6，射箭比赛取男女各前三名。同时举办大型打马印活动，套马手20余人，在80余匹马群中给20多匹儿马打印。

二是举办民族传统祭敖包活动。每年农历的五月十三，在这水草肥美、牛羊肥状的季节，“芒亨”敖包祭祀活动在苏木政府驻地莫仁嘎查如期举办。祭敖包活动内容丰富，不但有极具特色的搏克比赛，还有赛马、拔河、摩托车慢赛、歌咏比赛、文艺演出等活动，吸引了临近乡镇苏木和本苏木近千名群众前来观看。牧民群众们扶老携幼，携带着哈达、整羊肉、奶酒和奶食品等赶赴敖包处，进行传统的祭祀活动，

祈求着风调雨顺，四季平安，人旺年丰。

三是草原书屋利用率得到提高。自2009年以来，“草原书屋”建设项目在我苏木全面铺开，巩固了基层文化阵地。全苏木九个嘎查均配备了“草原书屋”，全天候供广大群众借阅，为偏远山区的农牧民提供了科学知识和致富信息，有效地解决了群众看书难、借书难、看报难、音像产品缺乏等实际问题，并送去了农牧民急需的种养知识、实用技术及法律法规基本知识，对建设社会主义新农村和帮助农牧民提高法律意识起到了积极的推动作用。并且及时将寄来的书刊进行分配，按时发放到各个草原书屋点，充实草原书屋的书刊数量及种类。“不出门，知天下”，这是“草原书屋”给农牧民带来的好处。

当今，文化与经济和政治相互交融，文化的力量，深深熔铸在民族的生命力，创造力和凝聚力之中。文化建设面临着多年来难得的发展机遇，文艺的春天已经到来。回顾过去，展望未来，我们必须牢记基层文化人的责任和义务，要以“枕戈待旦、闻鸡起舞”的激情，以“夙兴夜寐、卧薪尝胆”的精神，以“时不待我、乘势而上”的干劲，积极进取，开拓创新，埋头苦干，扎实工作，为社会主义文化事业的跨越式发展作出更大贡献。

篇三：信息工作经验交流发言材料

政务信息工作经验交流发言材料

政务信息工作是政府办公室工作的重要组成部分。去年以来，在自治区政府办公厅和各级领导的关心支持下，我们以“三个代表”重要思想为指导，以贯彻自治区政务信息网络第七届年会为契机，始终围绕上级政府和本级政府的中心工作办信息，促使信息渠道更畅、质量更高、报送更快，信息工作地位和作用得到了进一步加强。2002年，我地区共编发《巴尔政务信息》482期，编发《情况反映》90期，向自治区政府办公厅信息处报送信息248期，被自治区政府办公厅信息刊物《昨日要情》采用102条。今年，我们根据十六大要求和地区的发展形势，调整工作思路，及时确立了“围绕中心，打牢基础，重点突破，规范发展”的工作方针，即：始终坚持为地区中心工作服务这一主攻方向，着力抓好人员素质、信息网络、传输手段、制度措施等基础工作，争取在信息适用＼信息质量、信息时效等方面不断取得新突破，推动政务信息工作向更规范、更高水平迈进。上半年，我们共编发《巴尔政务信息》433期，其中向自治区政府办公厅信息处报送信息348期，被采用167期，信息积分达888分。

一、主要做法

(一)强化信息整体服务功能

服务强不强是衡量政务信息工作好不好的主要标准。我们以强化信息整体服务功能为重点，按照“三贴近”的服务指导思想，不断增强主动服务和超前服务意识，积极开展政务信息收集、调研、反馈和报送工作，为各级领导及时了解情况、科学决策、指导工作做好信息服务。

一是贴近领导意图，狠抓重点信息。我们坚持把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题，作为信息工作的切入点，确立了围绕领导决策办信息的思路，切实把握政府每个时期的工作重点，有选择地采编、报送能带动全局、适用对路的信息。为此，我们要求在抓好动态信息同时，不断增加综合性信息，加强问题信息和督查信息，在强化决策全程服务上下功夫。今年，按照地区经济工作思路，我们重点加强了畜牧、矿业、旅游、边贸等方面的动态信息，及时通过信息反映地区经济社会发展近况，报送的《今年巴尔矿业产值预计增加两个亿趴《巴尔进出口超额完成全年计划》等动态信息，为领导深入决策提供了第一手资料。我们十分注意报送与群众生产生活息息相关的带有苗头性、倾向性的综合信息，尤其对涉及城镇居民扶贫帮困、企业改制与解困、安置就业、农民增收等社会关注的热点问题，能够及早调查、认真剖析，制发的《试谈劳务服务中心(站)等中介组织在转移农村富余劳动力中的作用《巴尔落实下岗失业人员再就业优惠政策

存在的问题及对策》等信息，不仅反映了情况，而且有针对地找症结、提建议，被行署领导采纳。我们端正对“问题”信息的认识，提出以进入领导决策、引起领导重视、被上级采用、促进问题解决为工作“尺度”，主动突破报忧“禁区”。二是贴近基层工作，捕捉亮点信息。工作中的亮点最能体现地方工作特色；抓好亮点往往会收到以点带面的效果。我们把捕捉亮点信息作为提升信息价值的重要举措，在挖掘特色信息、提炼典型信息方面狠下功夫。首先，要求行署信息科当好“加工厂”。每天我们都会收到基层报送的大量信息，如何从零散的原始信息中发现闪光点，把残缺的内容完善起来，总结出规律，不断考验着办公室信息工作。我们要求信息部门由以往传送信息的“中转站转变为整理、提炼信息的“加强对于基层改革与发展的新思路、新举措，认真研究、反复提炼。其次，要求信息工作者当好“调研员”。创造条件、支持信息人员深入基层调研，是我们长期坚持的工作制度。根据领导批示和不同阶段的工作特点，我们通过信息人员带问题直接下基层、跟从领导搞调研、协调部门联合调研等方式，沉到基层去总结、挖掘信息，特别是对于那些突破了的难点，深入剖析破解“良方”，形成针对性强、指导面广的亮点调研信息。今年，我们先后采编了《巴尔地区切实减轻农牧民负担0、《巴尔地区与兵团农9师互派干部挂职锻炼工作取得明显成效》等反映地区特色的信息，受到行署领导和基层干部的好评。积极主动抓“亮点”，不仅促进了各项工作，而且极大地调动起基层工作的积极性。

三是贴近上级需求，提供高价值信息。我们以上级需求为导向，在报送深层次、高价值信息上狠下功夫。对上报送的信息，我们强调精筛选、巧传送，把最能反映地区特点、上级急需了解、紧跟工作形势的信息，适时地报送上去。在年初抗击非典中，我们充分发挥政务信息来路广、反应快的特点，及时采编上报了《巴尔防非坚持做到两手抓0、们f典影响巴尔地区两大行业的税收收入》等反映地区防非情况、存在问题的信息。结合防非，我们还切实抓好灾情、疫情报送工作，上报的《巴尔紧急部署防寒防雪灾工作》，被自治区政府办公厅《情况专报》采用，自治区司马义**非常重视，专门作出批示，对我地区防灾工作提出具体要求。巴尔市5乡发现甲肝疫情后，我们及时上报信息，自治区库热西**批示有关部门协助我地区控制疫情，在自治区领导的关心下，疫情得到迅速控制。今年，自治区党委、政府十分关注巴尔的发展，司马义**两次来巴尔视察工作，党委副书记、政协**艾斯海提、党委副书记、政府常务**王金祥等多位自治区领导，相继来巴尔检查指导工作。在将自治区领导检查情况、重要指示及时形成信息上报的同时，我们还就落实自治区领导指示情况、工作经验，组织人员进行专题采编，为上级领导更好地了解巴尔、指导工作提供了可靠的依据。对上报送适时、对路的信息，扩大了外宣，仅在新华社网站就被采用10余条，

带动了信息整体服务水平的提高。

(二)建立质量保证长效机制

信息的质量决定着服务的水平。在信息工作中，我们要求采编、报送信息必须本着“全面、准确、客观、及时”的原则，坚持多路并举抓质量，加快建立信息质量长效保证机制，推动信息工作由数量型向质量型转变。

一是多参会阅文，确保“高站位”。对信息工作人员，我们提出了摸上情、知内情、识外情的硬要求，并实行信息人员参会阅文制度，要求信息人员必须经常参加重要会议，在了解时事、学习文件上要先行一步，使信息工作者能“高站位”办信息，确保信息工作始终与领导思路合拍。适应新形势，我们又不断完善信息人员参会阅文制度，做到重要会议提前介入，新政策、规定优先接触，下基层调研全力支持，从而保证信息工作者在想问题办信息时，能胸中有全局，办文有高度。

二是多会商研究，确保“能超前”。在抓信息质量中，着力加强综合性信息，以适度超前为目标，加大采编会商力度。我们一直坚持信息约稿制度，信息科针对不同时期的工作特点，对于苗头、倾向性问题，及时以《信息报送要点》的形式发送各县(市)、各部门，限期报送。对于报送的信息，及时组织信息工作人员、秘书或部门业务干部会商分析，对把握不准的信息还主动征询领导或部门意见，保证采编的信息在超前的同时，能有情况、有问题、有分析、有建议。

三是多次把关审核，确保“出精品”。我们实行办公室主任把关信息制度，对每天基层或部门报送的信息，由办公室主任先行审阅，确定上报下发的信息，转由信息科迅速办理；下发信息由信息科自行把关，上报信息再报办公室主任审核，必要时还要报请行署领导审阅。为确保基层报送信息的质量，我们聘请各县(市)、地区部门办公室主任或副主任担任信息督查员，由办公室领导亲自把关抓信息，并实行信息采用记分制和付酬制，极大地调动起基层信息工作的积极性，信息质量不断提高，精品信息逐年增加。去年各县(市)、行署部门共报送信息4650期，被地区采用907条。今年上半年，各县市、地区各部门报送信息采用率又较上年有了明显提高。

(三)构筑信息工作快速通道

时效是信息工作的生命。面对入世后政府工作全面提速的新形势，我们提出政务信息要率先实现高时效。为此，我们提出了构筑信息工作快速通道的目标，并因地制宜确定了“加减结合”的办法。

“加法”上，一是充实信息工作力量，扩建信息网络。我们实行全员办信息，上至办公室主任，下至打印、通讯人员，都参与信息工作，使信息采集、编制、审核、校对、印制、传发等每一个环节都能相互衔接、互为促进，运作更为流畅。

特别是将秘书人员采编信息形成制度后，不仅提高了信息文字质量，而且信息来源更广泛、信息编发更快捷。我们还争取设立了5三个自治区信息直报点，去年1县信息直报工作名列全疆直报点前列。全地区初步建立了以行署办公室为核心，以县(市)和地区部门为依托，上下联通、反应迅捷，全方位、多层次的信息工作网络。二是不断完善信息传输手段。在地区财政十分紧张的情况下；我们多方筹措资金，逐步改善办公条件。去年，我们更新了信息科传真、电脑、打印等设备，接入自治区政务信息内部网，实现了网上报送信息，大大提高了报送时效，做到当天情况、当天报送。今年，又添置了电话、电脑和扫描仪等办公设备，实现宽带接入互联网。各县(市)、地区各部门信息工作条件也得到切实改善，传输速度、采编手段日趋先进，信息时效大大提高。三是进一步管理和加强地区政府网站信息更新发布的有效运行。

在“减法”上，我们着力减少信息流转环节。本着简易快捷的原则，进一步简化程序，明确职责分工，切实方便基层报送信息。县(市)信息直报信息科，部门信息直接送达机要室，随送随报信息科，由信息科整理可发信息，报办公室主任审定后编发，主任不在时则由副主任把关，杜绝压存现象。我们还坚持减时提速，对不同类信息，分别限定报送时间，向时间要效率。对于报忧信息，即编即送办公室主任或行署领导审核，—并由采编人员督促直至办结；对重大紧急事件，严格按自治区规定，保证在第一时间内上报。运用“加减法”，为我们进一步整合信息资源，实现政务信息化奠定了良好的基础。

二、几点体会

回顾多年的信息工作，我们深切感到，信息的作用正在日益凸显，小信息可有大作为。要实现信息工作的新发展，必须不断增强信息工作“动力”，保持信息工作“活力”，深挖信息工作“潜力”。

(一)领导重视增动力，是正常开展信息工作的前提

做好信息工作，取决于领导重视的程度、支持的力度。近年来，我地区信息工作已经引起各级领导的高度重视。行署专员、副专员在各种会议上多次强调要重视和加强信息工作。行署秘书长、办公室领导始终把信息工作摆在突出位置，作为重要工作来抓，经常提要求、交任务、出题目，想方设法改善信息工作条件。行署办公室每年都要召开办公室工作会议，专题安排信息督查工作，分析形势，统一认识，总结推广经验。各县(市)、地区各部门都能摆正位置，主管领导主动抓信息，不断加大投入、充实力量、健全网络，在全地区形成了你追我赶、争创先进的新局面。

(二)创新机制添活力，是推动信息工作规范发展的关键

信息工作是一项极具常规性、富于创造性的工作。只有不断创新，信息才能

有特色、有高度、有价值。近几年，我们不断完善信息采集、编制、报送等制度，不断在组织管理、监督检查、奖惩激励等方面创新，切实建立起一套行之有效的工作机制。今年我们又出台了《巴尔地区政务信息管理暂行办法》，在信息管理上提出了一些新举措。我们将信息任务量化分解到人，实行动态管理，逐步形成了目标分解制，既调动了信息人员的能动性，又保证了总体任务的连贯性。采取月度通报的形式，对县(市)、部门上报信息采用情况每月一通报，对上报信息每季度一小结，从而掌握了信息工作主动权，克服了“年底算帐”时任务不落实而无法补救的弊端。我们还建立严格的考核奖惩、督办反馈制度，保证信息工作能“常流水；不间断”，克服了信息报送中闲时多报、忙时少报的倾向。这些制度的建立和完善，促进了信息工作能常抓常新，推动信息工作步入了制度化、规范化轨道。

(三)打牢基础挖潜力，是不断提高信息工作水平的根本

扎实的基础是实现突破的“跳板”。我们把打好基础作为深挖潜力的根本，狠抓队伍、网络等软硬件建设，以高水平的建设，换取高产出，实现高回报。在队伍建设中，进一步配齐配强信息人员，全地区现已建立起一支专兼职结合、精干高效的信息队伍；同时，大力抓好人员培训、特别加强对业务骨干的培训。我们连续多年轮训信息人员，通过分期分批从县(市)抽调秘书和信息人员到行署办公室跟班学习，为县(市)培养起了一批信息工作骨干。目前，跟班轮训这一方法，已成为各县(市)选拔秘书和信息人员、培养后备力量的主要措施。对信息人员，我们既给任务、压担子，又坚持通过工作上支持、政治上关心，使他们能安心干工作，专心搞业务，稳定了信息工作队伍。近两年，我们还加快改善信息办公条件，利用先进的通讯设备、电脑网络技术，不断提高信息办公自动化水平。为确保信息网络健康发展，划孑加大管理力度，重点强化了保密措施，采取培训、物理隔离、严格保密制度等方式，切实保证了信息网络安全运转。抓队伍、扩网络，夯实了信息高效运作的基础，为不断提高信息工作水平提供了可*保障。

我地区信息工作虽然取得了一些进展，但是与自治区政府办公厅和各级领导的要求，与兄弟地州市相比，还存在一定的差距。我们将紧紧把握这次会议良机，认真学习借鉴兄弟地州市的好经验、好做法，按照这次会议要求，进一步改进和加强信息工作，努力开创巴尔政务信息工作的新局面。

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