最新安全标准化评审材料一要素目标 - 图文

安全生产标准化一

目 标

诸城市XXXX有限公司

目 录

1. 关于发布公司安全生产目标管理制度的通知（红头） 2. 安全生产目标管理制度 3. 安全生产方针与目标（红头） 4. 安全生产目标管理制度分解表 5. 安全生产目标管理考核办法

6. 2016年安全生产目标、工作实施计划 7. 2017年安全生产目标、工作实施计划 8. 安全目标考核记录

9. 安全目标实施情况检查记录表 10. 各部门年度安全工作目标考核记录 11. 部门安全生产目标与指标实施检测记录 12. 安全生产目标完成效果评估报告

13. 关于重新发布安全生产方针与目标的通知 14. 公司安全生产目标管理考核评估报告

XX[2016]1号

关于发布公司安全生产目标管理制度的

通 知

各部门：

为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理的方针，加强本单

位安全标准化的管理，落实安全生产目标责任制，公司安全领导小组组织制定了《安全生产目标管理制度》，现发布，并于发布之日起实施。

附：《安全生产目标管理制度》

诸城市XXXX有限公司

2016年1月2日

安全生产目标管理制度

1 目的

对公司安全生产目标进行控制。 2 范围

本制度适用于公司范围内。 3 管理职责

(1)安全生产管理办公室负责本制度的编制、修订、督促检查； (2)总经理批准公司安全生产目标；

(3)各部门及基层编制本部门目标及实施计划。 4 工作程序 4.1制订

办公室根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理的努力和行动及事故、事件的影响，起草安全生产目标和指标，征求有关方面意见后由总经理批准后实施。

4.2实施

总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

4.3目标分解及实施

公司将安全生产目标和指标分解到各科室和基层单位并以安全目标责任书形式分解到各部门。各部门编制安全生产目标和指标的实施计划，确保目标和指标实施。

4.4实施结果考核

安全生产管理办公室负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于众人，做为安全奖罚依据。

4.5安全生产目标与指标评审及修订

通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。

5 附则

本制度由安全管理部门负责解释。

诸城市XXXX有限公司

二OXX年一月

诸城市XXXX有限公司文件 XX[2016]2号

诸城市XXXX有限公司安全生产方针目标

为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理的方针，加强公司安全标准化的管理，落实安全生产责任制，结合我公司实际，特制定本公司以下安全生产的方针与目标。 1、安全生产方针和总体目标

安全生产方针

规范操作、本质安全、关爱第一、监护到位。

安全生产工作总体目标

追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理，遵循以认为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。

2、年度安全生产目标

诸城市XXXX有限公司 2016年度安全生产工作目标

各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，必须达到以下达标。

1、杜绝重大伤亡事故、重伤事故，减少轻伤事故。 2、公司年度轻伤负伤事故控制在2起以内。 3、对检查出得事故隐患，整改率达到100% 。 4、 新入厂员工“三级”培训全部达标。 5、“三违”发生次数控制在0起。 6、安全投入专项费用达到12万元。 7、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。 8、公司员工能够严格按规定合理使用劳保用品。 9、杜绝职业病病例的发生。

10、危险废弃物按规定处臵，不得随意堆放。 3、安全生产指标考核办法

为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。

一、考核内容

（一）控制指标

控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。

（二）工作指标

工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设臵率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。

二、考核方法

（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。

日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

（二）考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。

（三）考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”；69—79分定为“一般”；80—89分定为“比较突出”；90分（含90分）以上的定为“突出”。

本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核

诸城市XXXX有限公司

2016年1月2日

诸城市XXXX有限公司文件 XX[2017]1号

诸城市XXXX有限公司 安全生产方针目标

为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理的方针，加强公司安全标准化的管理，落实安全生产责任制，结合我公司实际，特制定本公司以下安全生产的方针与目标。 1、安全生产方针和总体目标

安全生产方针

规范操作、本质安全、关爱第一、监护到位。

安全生产工作总体目标

追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理，遵循以认为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。

2、年度安全生产目标

诸城市XXXX有限公司 2017年度安全生产工作目标

各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，必须达到以下达标。

1、杜绝重大伤亡事故、重伤事故，减少轻伤事故。 2、公司年度轻伤负伤事故控制在2起以内。 3、对检查出得事故隐患，整改率达到100% 。 4、 新入厂员工“三级”培训全部达标。 5、“三违”发生次数控制在0起。 6、安全投入专项费用达到12万元。

7、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。 8、公司员工能够严格按规定合理佩戴与使用劳保用品。 9、职业病发病率为零。

10、危险化学品使用与存放规范，使用规范合理安全。 3、安全生产指标考核办法

为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。

一、考核内容 （一）控制指标

控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。

（二）工作指标

工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设臵率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。

二、考核方法

（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。

日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 （二）考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。

（三）考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”；69—79分定为“一般”；80—89分定为“比较突出”；90分（含90分）以上的定为“突出”。

本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核

诸城市XXXX有限公司

2017年1月2日

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