省道二级公路工程施工组织设计（路基开挖）

省道二级公路工程施工组织设计/路基开挖

省道二级公路工程施工组织设计

路基开挖

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省道二级公路工程施工组织设计/路基开挖 第一章 综合说明

（一）、编制依据

1．招标文件、设计图纸及施工现状

2．本合同段资格预审强制性履约标准、交通部颁发的《公路工程国内招标文件范本》（2009年版）。

3．《公路工程技术标准》、《公路路基施工技术规范》、《公路工程桥涵施工技术规范》、 《公路工程施工安全技术规范》、《公路路面施工技术规范》、 《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1---2004）。

4．我项目部现有技术力量、施工经验、队伍素质、机械设备、财务实力及组织协调能力。

（二）、编制原则

1．遵循招标文件和合同文件的原则。在编制施工组织设计的文字说明、图表时，严格按招标文件和合同文件的有关规定编制。

2．遵循设计文件、施工规范和验收标准的原则。主要工程项目施工方法编写按设计文件要求，并执行现行施工规范和验收标准，合理组织施工，确保工程质量达到合格。

3．坚持实事求是的原则。在制定施工方案时，充分理解设计文件的意图，了解本合同段工程的重点、难点，结合本公司的实际施工经验，做到科学组织、合理安排、均衡施工，保质、保量、保工期、保安全，全面完成施工任务。

4．加强施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，严格执行业主和监理工程师的指令，密切配合、严格管理。

5．加强专业化作业和综合管理的原则。在施工组织方面，充分发挥专业管理人员和专业施工队伍的优势，采取综合管理手段，充分利用各种资源，合理调配，优化组合，发挥最高效益。

6．坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，发挥科学技术在公路建设中第一生产力的作用。 （三）、编制范围

省道205线武平县城关至下坝（闽粤界）段工程B1同段（K0+000~K9+000）路基、路面、桥梁、涵洞、排水及防护、安全设施等工程。

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省道二级公路工程施工组织设计/路基开挖 第二章 工程概况

（一）工程简况

本工程系省道205线武平县城关至下坝（闽粤界）段B1合同段，路线里程桩号为K0+000~K9+000，路线全长9.083km，其中长键118.7m、短键35.67米。起点测设桩号K0+000 与309线省道相接，终点K9+000与B2合同段起点相接。

本路段局部见有薄层种植土、淤泥，修筑路基时清除后换填即可。 （二）、主要技术指标

该段公路按二级公路标准设计，设计速度为60公里/小时； 路基宽12米。路段桥涵洞设计荷载公路—Ⅱ级，中桥涵与路基同宽；设计洪水频率：中桥为1/100，涵洞及路基为1/50。

（三）、施工条件

1、交通：本段公路所经乡镇均有道路与省、市公路网相连接，沿线区域乡村道路纵横交错，亦可直接到达工地，为公路建设所需材料及设备运输提供便利条件。

2、供电：本段公路沿线有电力供应，为公路施工用电提供保证。但为防止意外事故的发生，我项目部自备电源。

4、场地： 为了方便施工组织与管理，加强现场实施与协调，本项目经理部考虑设在k3+500左侧150米处，拌和场在K3+700左侧50米处，具体布臵见施工平面总布臵图。 （四）、主要工程数量

路基挖土石方443567m3,挖石方17777 m3，利用土方235532m3、挖淤泥7217m3、换填透水性材料21670m3、水泥砼路面111066.9m2、边沟7273m、排水沟10427m、截水沟185m、砌体防护6615m3、中桥84.98米/3座(其中一座为行车天桥30.67米)， 钢筋混凝土箱涵44.3米/2道、钢筋砼盖板涵157.3米/9道、圆管涵144.6米/8道。 （五）、工程特点

1、本合同段通过稻田路段较多，施工中应注意稻田淤泥的清理。

2、本合同段平面交叉多，施工干拢大，给施工带来困难。施工中需设臵足够的安全标志,并应派专人指挥交通,以确保行车畅通和安全。

3、本合同段地处城区，征地折迁工作的进度是否影响施工进度。 4、本合同段树木较多，应及时和指挥部联系沟通、协调解决。

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省道二级公路工程施工组织设计/路基开挖 第三章 施工准备

施工前的准备工作是项目施工的重要环节，是控制项目工期、质量的关键工序。为实现“早开工，开门顺”，我项目经理部将制定详细的施工准备工作计划，以指导施工前准备工作，主要做好以下工作： 1、人员、机械设备进场

人员、机械设备和物质进场，总原则是根据工程施工进度安排，分期分批进场，并依据情况变化加强调整。第一批人员和机械进场后即开始施工驻地建设和现场准备、技术准备等，为第二批人员和机械进场和主体工程施工打好基础。 2、施工驻地建设和现场准备

按照设计用地范围清理构筑物、障碍物，积极配合业主迁移管线或拆除构筑物。对施工场地进行平面布臵，规划施工驻地与临时施工用地（预制场、搅拌站、料场、机具设备停放场等）。搭建或租用临时房屋、修建临时便道、便桥、排水设施，架设电力线路，解决生活饮水及施工用水等问题，尽快实现“三通”。 3、技术准备

技术准备按时间进程可分为前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。技术准备要作到项目齐全、标准正确、内容完善、计划超前、交底及时、落实到位，可分为内业和外业准备两部分。

（1）内业准备主要包括：审核施工图纸，编写审核报告；临时工程设计与施工；编制实施性施工组织设计；确定施工工艺标准和保证措施；进行岗前技术培训。

（2）外业准备主要包括：现场详细调查；现场交接桩与复测；测量放样；料源合格性测试分析；测试仪器的计量标定。 4、物质准备

保证工程材料按质、按量、按时供应是保证和提高工程质量和确保施工工期的前提，在工程开工之前，我项目部将根据本工程特点及需要量有组织有计划地进行各种物资的采购与储备，以满足工程连续施工要求，保证工程施工顺利进行。 5、其他准备

与当地政府及相关部门取得联系，争取他们的支持；处理好和当地村民的关系，洽谈临时租地事宜，为工程施工创造条件；地材定址、寻价等。

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省道二级公路工程施工组织设计/路基开挖 第四章 组织机构和施工部署

一、现场施工组织机构

根据本标段工程的特点，为确保本工程的有效实施，由管理有力、技术过硬的人员组成的 “韶关市公路工程有限公司省道205线武平县城关至下坝（闽粤界）段工程B1标段项目经理部”，实行项目经理负责制，项目部直辖施工队，以减少管理层次和管理费开支。项目经理部设一名项目经理，做为我单位法人代表的全权代表，全面履行合同。下设六部一室：工程技术部、质量安全部、计划财务部、机料设备部、计量合同部、行政综合部、工地试验室，各职能部门在项目经理部的统一领导下，监督和管理下属及施工队伍。该项目部就近设在施工现场，驻地位臵设定在k3+500左侧150米处。 项目经理部主要由下列人员组成：

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 岗位名称 项目经理 项目技术负责人 道路工程师 桥梁工程师 测量工程师 试验工程师 质检工程师 内业计量工程师 专职安全生产管理人员 姓名 技术职务 高级工程师 高级工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 高级工程师 工程师 项目经理部人员各司其职，各负其责，组成职能制的施工项目管理体系，组织机构设臵详见下图。

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