50米t梁吊装方案 - 图文

目 录

第一章：工程概况-------------------------------- -------------2 1、工程概况------------------------------- -------------------2 2、方案编制依据-----------------------------------------------3 第二章：施工管理措施------------------------------------------5 1、组织管理机构-----------------------------------------------5 2、施工管理机构的运行机制----------------------------------- -8 第三章：施工总体布置-----------------------------------------11 1、实行方针目标管理------------------------------------------11 2、推行全面质量管理------------------------------------------11 3、施工机具安排计划------------------------------------------12 4、劳动力组织-----------------------------------------------12 第四章：主要施工方案----------------------------------------13 1、主要吊装施工方法-----------------------------------------13 2、钢丝绳验算-----------------------------------------------17 第五章：质量控制配合施工措施--------------------------------18 第六章：安全生产及防范措施----------------------------------19 第七章：施工工期--------------------------------------------24

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第一章 工程概况及方案编制依据

1.、工程概况 1．1工程概述：

?渔子溪水电站“闸首下游交通桥”为【映日公路（S303）至月亮地水处理车间道路】上跨越渔子溪河的一座永久交通桥。该桥的主要作用是为了满足渔子溪电站运行期间人员、车辆前往右岸水处理车间及两岸物资交通运输的需要。原按设计方案采用枯水期在渔子溪河床底搭设支架依次预制的方法施工。

2012年5月1日渔子溪河道突发洪水，将我部架设在河道上的T梁现浇支架冲毁，造成按原方案浇筑T梁的计划落空，经业主及监理同意我部及时将T梁方案调整为在水处理车间处空地预制，待张拉后用大吨位吊车吊装。

1．1．1吊装现场：

吊装地点位于映秀镇渔子溪电站闸首下游河边。场地需要进行回填、平整。吊装时需注意吊车摆放位置。（现场平面示意图如下：）

注：画虚线位置为需要堆填及平整的范围。 1．1．2专业施工队伍：

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我部委托四川新路设备吊装工程有限公司进行梁板吊装施工。 1．1．3梁板数据：（见下图） 名称 长 高 重量 备注 边板 50米 2.6米 140T 最重为167T 中板 50米 2.6米 146T 1．1．4吊车进出场路线：成都市郫县红光镇—映秀— 工地。沿途需进行道路修整，满足汽车吊进出场需要。 1．2施工顺序：

施工准备——大机进场——梁板移位 ——梁板吊装——大机出场 1．3 施工准备

1．3．1施工前做到“三通一平”，施工用水、电、道路要求畅通，场地平整，安全标志明确，施工场地安全措施到位。 1．3．2吊装前做好现场的清理工作，排除一切影响梁板吊装的空障地障，为梁板吊装提供必要施工条件。

1．3．3做好施工机械的自检与保养和维修，以保证在运输中或吊装过程中不应因施工机械故障而影响正常的工作和工期。

1．3．4在施工前要对全体参加施工人员进行安全技术交底，并做好安全施工、文明施工的思想政治教育工作。

1．3．5在吊装前熟悉施工现场，按图纸要求确定吊装方式及捆绑点。 1．3．6吊装前做好施工前的技术交底工作，并保证做到每个施工人员心中有数，以利施工安全。 2、方案编制依据：

2．1、《渔子溪水电站恢复工程【映日公路（S303）至月亮地水处理车间道路】一阶段施工图设计文件》；

2．2、本工程现场情况，结合我公司多年从事该类工程施工的经验； 2．3、梁板吊装相关数据、吊装重量、吊装高度、吊装条件； 2．4、SH/T3515-2003《大型设备吊装工程施工工艺标准》； 2．5、SYB-4112-80《起重工操作规程》；

2．6、Q/CNPC-YGS G326。12-2002《大型设备吊装管理标准》； 2．7、GB6067-85《起重机械安全规程》；

2．8、JGT33-2001《建筑器械使用安全技术规程》； 2．9、GB JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》； 2．10、/T3608-93《高处作业分级》

2．11、企业的技术、梁板吊能力和管理制度；

2．12、国家现行的施工验收规范、建筑安装工程质量评定标准、四

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川省工程建设地方标准、交通运输法、建筑施工安全规程及省市对基本建设的有关规定、国家工期定额、以及公司ISO9001：2000国际认证的质量体系手册、程序文件、作业文件等有关内容， 350、200、130吨汽车式起重机的起重性能。

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第二章 施工管理措施

1、组织管理机构：

1．1根据本工程的特点，在人力、物力、财力上予以保证，精心组织实施，实行项目法管理，在公司内部组织精兵强将，由项目经理负责总的施工协调管理。实行严格的岗位责任制和目标管理，总工程师常驻现场协调解决工程中所遇到的技术难题，做到有计划的组织施工管理，确保工程的质量、安全、工期、成本及文明施工取得高水平、高效益。 1．2施工组织机构详见“项目机构管理网络图”。

项目经理部

项目经理

项目总工程师

工质计材

测后程量划料 量勤技安财设术全务备组组 组组组组 吊运机装输械

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四川渔子溪电站首部枢纽河道疏浚及附属工程闸首下游交通桥T梁吊装方案 1.2.1 主要施工技术管理人员

表1-2 拟投入本工程主要人员配备表 序号 1 担任职务 项目经理 数量 葛春民 2 总工程师 彭亮红 3 执行经理 蒲晋 4 现场施工工程师 袁海林 5 测量工程师 覃扬科 6 质检工程师 何念锐 7 材料工程师 翟江 8 安全工程师 陈星宇 9 安全协管员 冉从明 10 后勤主管 胡继平

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四川渔子溪电站首部枢纽河道疏浚及附属工程闸首下游交通桥T梁吊装方案 1.2.2主要管理部门任务分工

表1-2主要管理部门任务分工表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 部门 项目经理 项目总工程师 工作内容 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责，负责项目部内部行政管理工作。 主抓本工程的工作并负责与监理单位、设计单位和业主技术工作的协调，分管全面技术性和质量工作。 工程、技术组 直接安排现场的施工生产和技术，现场施工及协调。 计划财务组 质量安全组 后勤组 材料设备组 吊装班 运输班 机修班 杂工班 水电班 对工程进度、人员安排及预算进行统一的管理,控制工程的资金流向及资金的合理分配,做好工程款的核算 配合监理工程师对各工序的施工质量进行定期和不定期的检查,制定安全防护和环保措施和落实监督 为生产和生活提供后勤服务 根据工程技术部、计划部的进度安排材料的采购和机械设备的调拨和保养工作 负责T梁吊装作业 负责T梁运输作业 负责机械设备的保养、维修 配合专业施工人员施工以及其他零星工作 负责现场水电线路的架设及保养、维修

1．3施工质量保证系统见附图。

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四川渔子溪电站首部枢纽河道疏浚及附属工程闸首下游交通桥T梁吊装方案

2、施工管理机构的运行机制

项目经理部是企业形象的代表，是否有健全的各项管理制度，将直接影响项目管理中各项施工活动的顺利开展，因此，必须严格规范管理行为，才能做到有章可循，奖优罚劣，奖勤罚懒；建立合理的工程施工程序，建立有利于调动施工人员工作积极性的分配，激励机制，最大限度地发挥每位施工人员的主观能动性，必须建立健全如下项目主要管理制度： 2．1建立健全各项管理制度；

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四川渔子溪电站首部枢纽河道疏浚及附属工程闸首下游交通桥T梁吊装方案

2．1．1项目经理部组织管理制度； 2．1．2项目部职业道德专项考核制度；

2．1．3项目经理与公司签订的经济、责任承包合同； 2．1．4项目部成本考核制度，项目经理部的分工与协作制度； 2．1．5项目部施工人员考勤考核制度；

2．1．6项目部各职能成员各级质量管理责任制度； 2．1．7安全与技术交底制度；

2．1．8项目部各职能成员各级文明运输责任制度； 2．1．9设备管理责任制度； 2．1．10技术管理责任制度；

2．1．11材料管理责任制度项目各职能成员各级安全管理责任制度； 2．1．12劳动保护用品使用制度； 2．1．13工程技术档案管理制度； 2．2施工组织机构的启动与运作

2．2．1根据本工程特点，针对性地组建施工班子，人选一旦确定，全班人选将处于启动状态，未进入运作之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前三准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。

2．2．2根据项目经理部实际工作，具体明确项目每个管理人员的责、权、利、使项目管理人员有条不紊，忙而有序地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化。

2．2．3以项目已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。

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四川渔子溪电站首部枢纽河道疏浚及附属工程闸首下游交通桥T梁吊装方案

2．2．4注重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡与推广。

2．2．5一切工作均以此为中心，确保“优质、快速、高效”完成本工程。

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/b1y5.html