某某集团公司筹备方案

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某某集团公司筹备方案

一、某某集团公司

?某某集团是通过产权关系,由多个法人企业联合组成的经济联合体。集团内部各个企业都是独立的法人实体,集团是通过产权、资源等纽带把各个企业联结为一体，对集团内部企业进行战略指导、目标管理，以实现集团内部不同企业共同的经营发展目标。

二、集团核心经营目标

?1、各个企业利益最大化。

2、资源共享,群体优势。

?３、树立品牌,协同发展。

?4、增强企业应变能力与核心竞争力。

?５、集团及内部企业可持续发展。

三、集团管理模式

１、以目标管理（财务指标）实现企业发展目标。

?2、以风险管控防范集团发展风险。

?3、以资金管理、投资业务及风控委员会组合,在集团内部各公司自负盈亏的基础上追求集团公司利益最大化。

4、以电子商务平台、客户信息统一服务达到公司自愿共享及群体优势。

四、集团发展目标

?1、集团起到战略指导、目标管理、投资决策、资源共享的作用。

?2、集团下属企业达到独立运营，并兼顾各自企业的长远发展方向与

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目标。

3、通过整合、共享不同企业的资源,由集团公司通过投资组合的方式形成具有集团公司特点的经营模式。

4、形成以企业为平台,各个自然人为主体的投资模式。

五、集团近期的目标

?１、为集团公司及集团内部不同企业中的每个高层，及不同企业的投资客户提供一个资金出口平台。

?2、建立一套完善的投融资模式。

?3、形成项目投资咨询服务体系。

?4、建立一个围绕集团下的投资客户群体。

六、集团日常运营模式及管理框架

?1、集团与集团内部不同企业一体化运营,及对外一个牌子，对内两套机制。

?２、集团管理框架图。(详见附表一)

七、集团董事会

?1、职责:(１)目标管理:对集团内部企业实行目标管理。

?（2)风险控制：对集团内部重大投资、业务战略发展

进行风险控制。

??（3）对外投资信息发布、分析及召集。

??(4)对各企业进行财务监督、检查。

２、集团董事会组成

集团董事会以集团内部各公司法人、总经理为主组成。

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八、集团目标管理委员会

1、人员组成：由集团内部各公司指定人员为主组成。

２、职责:(1)指定集团公司年度工作目标。

?（2)集团董事会已确定目标的实施与督导。

九、集团风控控制委员会

1、人员组成:由集团内部各公司指定人员为主组成。

２、职责:（１）集团公司对外投资风险控制与决策。

?(2)各公司提供的重点业务拓展的风险决策。

?? (3)为集团公司提供各项政策性风险控制与决策。

十、集团下设职能部门岗位职责

?1、集团董事会。

2、集团公司目标管理委员会。

?3、集团公司风险控制委员会。

?4、集团公司财务部。

5、集团公司行政部。

十一、相关合同及风控资料（详见附件)

集团公司管理架构(附表一)

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/b10e.html