产业经济学实验报告

2012.11.13

《产业经济学》

移动通信及终端设备制造

业SCP分析

班 级 ：国贸 0 2 姓 名:

熊 养 斌 10182191 李 长 江 10182211 李 保 览 10182231 邹 琳 怡 10182207 丁 炳 柱8022012004

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产业经济学实验报告

【实验目的】

移动通信及终端设备制造业SCP分析

【实验要求】

通过分组进行相关企业的信息查询得到数据及资料，以基础上进一步讨论SCP分析。

【实验基础】

SCP分析 ： 以实证研究为手段，按结构，行为，绩效对产业进行分析，构架了系统化的市场结构 (Structure) 市场行为 (Conduct) 市场绩效（Performance）的分析框架（简称SCP分析框架。

该理论对于研究产业内部市场结构，主体市场行为及整个产业的市场绩效有现实的指导意义，是产业经济学中分析产业组织的正统理论。在SCP框架中着重突出市场结构的作用，认为市场结构是决定市场行为和市场绩效的因素。分析程序是市场结构决定企业在市场中的行为，企业市场行为又决定经济绩效。因此，改善市场绩效的方式就是通过产业政策，调整市场结构.本文试图利用SCP理论分析目前中国报业市场的产业组织状况。

【实验内容】

◇移动通信及终端设备制造业◇

结构(structure)

【内容】

1 SCP 范式中的市场结构及衡量标准

SCP 分析框架是由哈佛学派创设的，是产业组织理论的重要内容。它是以实证研究为主要手段，构建具有系统逻辑体系的市场结构—市场行为—市场绩效的分析框架［1］。在这里，

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结构、行为、绩效之间存在着因果关系，即市场结构决定企业行为，而企业行为决定市场行为的经济绩效，因此，为了获得理想的绩效，最重要的是调整和直接改善不合理的市场结构。 市场结构，其衡量指标主要包括：集中度、产品差异化、进入与退出壁垒等；集中度是指市场集中度，这是市场结构的一个衡量指标，一般而言，集中度越高某个企业市场支配势力越大，竞争程度越低。产品差异化，是指在企业提供的产品上，造成了足以引起购买者偏好的特殊性，使购买者将它与其他企业提供的同类产品相区别，以达到在市场竞争中占有利地位的目的。进入壁垒是指产业内现存企业对于欲进入该产业的新企业所具有的优势，这些优势相对于新进入企业而言就是障碍或壁垒。通常情况下，市场容量和资源都是有限的，在位者必然会运用一些市场与非市场的手段来阻止非在位者的进入。

2移动通信及终端设备制造业的市场结构实证分析

本文将结合以上所提的产业组织理论（SCP 范式）对移动通信业的市场结构进行分析，SCP 范式中市场结构的几个衡量指标（市场集中度、产品差异化、进入壁垒）入手分析移动通及终端设备制造业的市场结构状况。

一、 集中度

通常对市场结构的衡量主要采用市场集中度的衡量指标，测量一个产业的市场集中度，可以使用两种方法：一是绝对集中法，二是相对集中法。绝对集中法主要包括行业集中度数，计算公式为式中：CRn为产业中规模最大的前n 位企业的行业集中度；Xi 为产业中第i 位企业的产值、产量、销售额、销售量、职工人数或资产总额等数值；n 为产业内的企业数。 相对集中法包括洛伦茨曲线和基尼系数：洛伦兹曲线（Lorenz curve）（见图1）是一种相对集中度的指标，它表明市场占有率与市场中由小企业到大企业的累计百分比之间的关系。从图形上看，洛伦茨曲线是在正方形的一条对角线上以对角线的两个端点为端点的一段弧线，当洛伦茨曲线凸向右下角时，表示产业内企业规模不均匀分布，凸向右下角的幅度越大，则分布越不均匀。基尼系数是一种建立在洛伦兹曲线基础上的相对集中度的指标，计算公式为：基尼系数＝均等分布线与洛伦兹曲线围成的面积/均等分布线以下的三角形面积。基尼系数值在0 和1 之间变动。如果企业规模分布完全均等，则基尼系数等于0，反之，基 尼系数越大，则企业规模分布越不均匀。

基本的市场集中度指标 ,绝对集中度指标,当n=8时前八位的公司地市场占有率为68.34%，根据贝恩对产业垄断和竞争类型的划分。由上表可以看出移动通信及终端设备制造业．是寡头

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垄断市场。

二、产品差异化

产品差异化是决定市场结构的另一个主要因素。产品差异化影响的是消费者的需求偏好，从而导致同一行业内不同企业所生产的产品的不可替代性减小，行业内的市场竞争不完全，形 成寡头垄断市场结构。产品差异化产生的原因：一是产品真实或者客观差异；二是消费者主观或者人为产品差异。首先，移动通信及终端设备制造业厂商以消费者为导向细分目标市场，推出多款式，多功能的手机产品，音乐手机，智能机，高像素拍照手机，双卡机，触摸屏手机，游戏手机，商务机等。，其次，移动通信及终端设备制造业厂商通过广告增强消费者主观的差异化。

三、进入壁垒

政策壁垒

政策壁垒一般是国家政府部门根据行业特点和国内市场情况制定的有关政策,以扶持国有企业或者保护消费者利益的进入壁垒。为扶持国内自主的移动通信产业的发展,改变移动通信系统和终端依赖进口的被动局面,国务院办公厅于1999 年初颁布了《关于加快我国移动通信产业发展的若干意见》,明确规定国内生产和销售手机必须经过信息产业部批准,实行生产许可证制度,这样的确帮助了国产厂商迅速崛起,然而由于这种政策法规壁垒的存在,加大了进入移动通信及其终端设备制造业行业的难度,许多厂商只能对移动通信及其终端设备制造业“望证兴叹”。 技术壁垒

核心技术的缺失,至少在两个方面不利于国产厂商竞争力的提升。其一,由于在核心技术领域研发储备不足,无法及时掌控产品创新和演变的趋势,甚至在功能配置、关键零配件采用上受制于人,使供应链管理陷入被动,也影响了新品的及时推出和生产上市速度。其二,由于不具有相当的核心知识产权,因此在整个手机专利池中,国产厂商处于不利地位,一方面需要支付巨额的专利授权费,另一方面也使得国产厂商国际化的道路上多了一道非常麻烦的技术壁垒

四、退出壁垒

主要有以下几点：

一、资产的专用性（沉没成本） 二、退出的固定成本（主要是毁约）

三、战略性退出壁垒（影响其他产品和股价） 四、政府和社会壁垒（就业问题） 五、解雇费用

◇移动通信及终端设备制造业◇

行为(conduct)

【内容】

市场行为是指企业在市场上为赢得更大利润而适应市场并按市场要求调整其行动的行

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为。本文通过企业的定价策略、产品策略以及排挤竞争对手的策略三方面探讨移动通信及其。 一、企业的价格策略

目前，移动通信及其终端设备制造业的市场上，价格仍然是竞争的重要手段。但由于通信设备的高速发展，其性能不断的发展改进，致使其价格有着明显的层次性与差异性。由于其生命周期很短，制造商在定价时也需充分考虑其自身产品的周期，市场价格也因此变频繁。厂商往往在产品上市后根据市场的反应对产品价格进行调整，当然只可能是降价处理，所以，那些不受宠的产品甚至在上市不到一个月价格便疯狂跳水。国外诸如苹果、三星等企业价格居高，国产华为、中兴等品牌价格相对较低，同时，大批量的山寨手机以相对超低价的优势占据了中国移动通信终端设备的 巨大份额。

二、企业的产品策略

对于移动通信及其终端设备制造这一产业而言，其产品策略则更显得尤为重要，并且针对不同的用户不同的策略形式也在推陈出新。以苹果为代表的高技术公司重点着力于产品的新性能的开发与创新，在市场上不断推出新型产品，由2G到3G的发展，使得手机功能越来越强大；以OPPO为代表的音乐手机等以良好的外观、特别的优越性同样获得了定向市场的占有；以诺基亚为代表手机注重质量的优良同样在市场上取得了一定的地位等等。华为、中兴等国有品牌相较之下并没有太大的特点，但其紧跟先进科技的步伐，并以便宜价格同样获得了很大的成功。

手机与通讯公司互相合作同样为其赢得了大量的成功，如天翼与iphone4s的合作，移动套餐配套手机等无疑为其赢得更多的利益。此外，各个企业充分利用电视广告、网络视频广告、校园推荐、人人宣传等各种宣传方式、绑定销售、网络销售等经营手段、节假日促销等活动方式，使得自己的企业取得成功。

三、企业排挤竞争对手的策略

由于移动通信及其终端设备制造业的发展迅猛，更行速度大，且层次性较大，所以针对高档次消费品例如苹果等手机有着巨大的进入壁垒，难以突破其技术垄断的地位，但低档品则相对容易得多，这就形成了中国大量山寨手机发展的现象，在这一条件下近乎于完全竞争市场，故难以存在排挤竞争对手的策略。

◇移动通信及终端设备制造业◇

绩效（performance）

【内容】

经营绩效：市场绩效是指在一定市场结构下，由一定的市场行为所形成的价格、成本、收入、产量、技术进步等方面的最终经济成果。

⑴ 财务盈利性 价值创造

移动通信及终端设备制造业——财务盈利

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