结构化面试试题及记录 - 图文
更新时间:2023-12-22 00:04:01 阅读量: 教育文库 文档下载
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结构化面试例问表
序号 01 测评要素? 礼仪风度 ? 你的第一学历?主动进修过哪些程和培训? ? 你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作? ? 对你受过的所有正规教育进行说明? ? 请你描述一下你的工作及职能,你喜欢哪些工作,不喜欢哪些,你认为你在工作中有何收获,有哪些骄傲的业绩? ? 你的工作经历中,你认为最有成就感的、最有挫折感的是什么? ? 你最初的薪酬是多少,目前是多少,对薪酬有什么样的要求? ? 为什么要辞去那份工作?换工作的原因? ? 你将担任的工作的难点和挑战性在什么地方? ? 谈谈你对本企业的认识? ? 你选择本公司及本岗位的原因? ? 你选择职业最重视的因素是什么? ? 近五年职业发展有何规划?如何实现? ? 对您来说,赚钱和找到一份满意的工作,哪个更重要? ? 你认为成功的决定性因素是什么? 典型提问 观察内容及评价要点 ? 穿着整齐、得体、无明显失误 ? 沉着、稳重、大方 ? 走路、坐姿符合礼节 ? 学习成绩、学习效果、 学习心得 02 教育及培训、学习能力 ? 工作成就、工作责任心、对待工作的态度 工作变动频繁程度及原因,判断其忠诚度 03 工作经历及成绩 04 求职动机与 职业规划 ? 是否以企业发展为目标兼顾个人利益 ? 回答完整、全面、适当 ? 来公司的意愿 ? 目标是否明确、现实可行,采取哪些行为去实现 05 企业及文化 认同度 ? 您对民营企业有何看法?你了解国企、外企有何异同? ? 本人经历、价值观、发展目标于本公司? 您觉得您喜欢怎样的企业氛围? 的符合度 ? 您更喜欢收入和工作稳定的环境还是机会和挑战较多的环境? ? 你有没有座右铭和较喜欢的格言? ? 你的朋友如何看待你,你交朋友最注重是什么? ? 你希望在什么样的领导下工作?什么样的领导是成功的领导?你是领导你要建设一个什么样的团队? ? 你怎么评价你以前合作的上司? ? 这份工作如需和陌生人打交道,你能适应么? ? 工作时、团队成员或其他部门人员不愿配合,你怎么办? ? 领导临时交待的某工作要一天内完成,但是你有重要的家事或者其他重要的工作要处理,你怎么办? ? 你认为在职场上成功的关键是什么? ? 你认为怎样才能作好本职工作? ? 你认为自己适合作什么样的工作? ? 我们录用你的理由还不充分,你能给我们理由么? ? 你能为我们公司带来什么?可举例。 ? 你怎么样看待加班(无薪)、出差(先垫付餐旅费)? ? 亲和力、适度放松、理解能力、有效沟通能力 ? 交往能力、实践能力 ? 对新环境、新工作的适应能力 ? 考虑对方处境和理解力 ? 对领导力的认识、团队建设、驾驭能力 ? 准确判断面临情况理解问题的准确性、迅速性 ? 自我判断能力 ? 处理突发问题、处理难堪问题的反应 06 人际能力、 行动能力、 领导潜力 07 分析判断能力、应变能力、 承压能力、 自我控制能力 08 ? 你对委任的任务完成不了时如何处理? 你如何看待公司同事聚会? 责任心、纪律性、? ? 如您的家人得了感冒,又没办法照顾他,你怎么办? 团队精神 ? 你在工作中,遇到自己无法解决的问题,如何处理? 语言表达 性格品质 自我评价 ? 你认为自己的优点是什么、缺点是什么,如何完善? ? 你认为自己的工作有什么不足和欠缺? ? 你认为自己要成功,那些素质是最重要的? ? 你给你上一份工作打几分,100分满分的话? ? 请你简单自我介绍和评价? ? 你的业余时间如何安排,平时参加哪些团体活动? ? 你最近读那些书? ? 你最感兴趣的爱好是什么?达到什么样的水平? ? 负责到底的精神 ? 对工作的态度 ? 说服力、考虑对方的处境 ? 能否客观的自我认知,成熟度 ? 将自己表达的内容有条理准确的传给对方 ? 逻辑清楚、遣词准确、引用实例 ? 谈话前后连续性、说服力、真实性 ? 爱好、兴趣是否健康有益 ? 做事情专业的水平 ? 回答问题的兴奋性、情绪变化 09 10 爱好兴趣
结构化面试评价表
面试日期: 年 月 日 姓名 性别 应聘职位 面评分情况 评分要素 礼仪风度 教育及培训、学习能力 工作经历及成绩 求职动机与职业规划 企业及文化认同度 人际能力、行动能力 分析判断能力、应变能力、承压能力、自我控制能力 责任心、纪律性、团队精神 语言表达能力、性格品质、自我评价 爱好兴趣 综合得分 试概况分值 权重(%) 100% 5% 5% 15% 10% 10% 10% 15% 15% 10% 5% 分数 很好 (5分) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 良好 一般 较差 很差 (4分) (3分) (2分) (1分) 综合评价 非专业方面匹配性 建议 面试人
口较高 口尚可 口较低 口其他: 口安排试用 口强烈推荐 口可安排复试 口资料存档 口暂不符合
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