(完整版)施工组织设计中的劳动力计算

施工组织设计中的劳动力计算

一、精细劳动力计算

（一）分析工程项目，计算相关工作劳动力

要正确进行施工组织方案、进度等设计, 就必须准确计算各分部、分项工程劳动力需求数量, 同时所计算出的劳动力可进一步统计为单项工程、单位工程直至工程项目的劳动力总量, 所以此项工作也是进行劳动力总量统计的基础工作。

（二）劳动定额的含义

劳动定额是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据，但是他仅指直接从事建筑安装工程施工（包括附属企业）的生产工人，而不包括：

1、材料采购及保管人员；

2、材料到达工地以前的搬运、装卸工人等人员；

3、驾驶施工机械、运输工具的工人；

4、由管理费支付工资的人员。

（三）劳动力计算

人力施工劳动力的需要量计算公式：

p =(w r × q/Tz)× S1 × S2 × S3 × S4 (人)

式中p ——相关工程劳动力

W r——工程数量

q ——工程劳动定额

S 1——不同定额之间的幅度差

S 2——不同时间的定额幅度差

S 3——本企业当时当地与定额统一定额的幅度差

S 4——不可预见因素修正系数

T z ——日历施工期内的实际工作天数(按8 小时计) Z 它等于日历天数T e 乘以工作日系数0. 7[ 除去星期日和国家法定假日, 即: (365 - 104 - 10)/12×30 = 0. 7 ], 再乘以气候影响系数K、出勤率c 及作业班次n,

即: T z = T z ×0. 7 ×K ×c ×n

例: 某桥礅(一般桥) 为钻孔桩基础, 桩长10m计4 根, 地层为砂砾石, 桩径为1. 25m , 200 号钢筋混凝土, 施工组织计划采用三班制

作业, 要求15 天完工, 计算所需劳动力L

解: 若使用概算定额, 则查《概算定额》知该条件下完成1m 钻孔桩所需的劳动定额为13. 78 工天,通过调研和分析知本行业现行概算定额与预算定额、预算定额与施工定额之间的幅度差分别为10%和15% , 当时与定额编制基期的幅度差为5% , 本企业与统一定额的幅度差约为5% , 不可预见因素按1. 2 考虑, 当地气候影响系数0. 9, 出勤率按90%计L 则每班次

P =4 ×10 ×13. 78/（15 ×0. 7 ×0. 9 ×90% ×3 ）×90% ×85%×95% ×1. 2 = 18 (人)

（四）绘制时标网络计划，计算基本劳动力数量

当分部分项工程劳动力求出后, 便对其分析统计, 得出相应单位或单项工程的劳动力数量, 进而再分析统计为工程项目所需劳动力数量L 方法是根据施工组织设计所拟定的方案绘制时标网络计划, 并按工期一定、资源均衡的原则进行优化与调整L即在工期不变的情况下, 使劳动力分配尽量均衡, 力求每天的劳动力需求量基本接近平均值L 只有按这种方法对劳动力进行配备, 才不会造成现场的劳动力短缺, 也不会形成窝工现象L。

（五）求算定格未包括人员

这类人员主要包括: (1) 材料采购及保管人员;(2) 材料到达工地以前的搬运、装卸工人等人员; (3)驾驶施工机械、运输工具的工人; (4) 由管理费支付工资的人员。由于项目法管理的推行, 以及施工队伍向知识密集型发展, 其相关人员的计算可简化, 具体方法如下:

1、施工干扰增加劳动力

根据有干扰的工程及不同行车对数的劳动定额增加百分比, 分别计算; 可以把增加的劳动定额放入单项定额内, 也可以使用统一定额计算后, 另计增加部分。

2、机械台班中的劳动力

该项劳动力及司机人数, 随着机械化程度而变,可按各种机械台班总量, 乘以台班劳动定额求得, 也可以按机械配备数量, 根据各种机械特点, 配备司机人数L根据以往经验资料, 该项劳动力约占基本劳动力的4～7% 。

3、备料、运输劳动力

此项劳动力, 随圬工数量的多少而变化, 并随着机械化, 工厂化

水平不断发展而减小。为了简化计算工作, 各企业应自己统计历史约占基本工程劳动力百分比(如20～ 30% ) , 或根据项目特点, 对外发包。

4、管理及服务人员

由项目经理组阁, 也按项目定员估算, 一般可按基本劳动力的15～ 25% , 项目越大, 比例越小。

二、 粗略劳动力计算：

（一）计算思路

根据楼层计算出模板量，根据建筑工人每天完成8m 2/d,工期，由此计算出模板工人数。根据木工人数算出其他人数。

（二）工种人数计算

1、模板工

单层模板量计算方法详见周转菜量计算方法；

单层模板支设时间：地下室模板支设时间按照（单层施工时间-2）计算，考虑2天的混凝土浇筑时间；主体模板支设时间按照（单层施工时间-1）计算，考虑1填的混凝土浇筑时间。

2、钢筋工

木工与钢筋工人数比：

一般工程：木工：钢筋工=1.5：1

剪力墙：木工：钢筋工=2：1

3、混凝土工

基础施工阶段：

计算思路：根据基础混凝土量（分区浇筑则确定分区混凝土量），混凝土最长浇筑时间为3d ，确定出混凝土泵的数量。每台混凝土泵需要的混凝土班组数量，如持续时间将超过8h ，那么需要2个混凝土班组。每个混凝土班组人员配备：抹面3人，布料2人，振捣3人，泵管按拆2人（装拆过程中，布料工人可配合，故只考虑2人），维护1人，共计11人。人数还应该根据基础形式变化，比如大体积筏单层模板支设时间单层模板量模板工人数?=2/8m d

板，那么混凝土工人数就应该相应增加。基础形式简单，人数就相应减少。

主体、地下室施工阶段：

计算思路同上，只是注意浇筑时间，一般来说浇筑时间不长就相应只需配备一个混凝土班组。

4、架子工

架工主要根据模板量，协调模板工、钢筋工人数考虑即可。可按模板工的1/10至1/6考虑即可。

5、砖工

地下室、主体施工阶段

地下室阶段主要是砖胎膜的砌筑需要砖工，根据工程大小、基础形式确定，一般不必考虑过多。主要是因为地下室阶段整体考虑劳动力时，砖工人数、防水工、杂工人数是在一起的，考虑过多会对总人数产生影响。

主体施工阶段只有零星砌筑，不过这也要根据砌体插入时间确定，高层建筑在主体施工过程中就已经插入砌体施工，那么人数就相应的增加。

装饰施工阶段

装饰施工阶段是砖工人数最多的阶段，这个阶段的人数主要按工期的紧缓确定。

6、焊工

焊工人数在地下室施工阶段人数较多，主要根据施工工期考虑，协同考虑和其他工种的人数平衡，保证总人数符合实际情况。

7、防水工

考虑方式和焊工一致。

8、起重工（塔吊）

每台塔吊按2班6人考虑。

9、电工、机修工、机操工、试验工

按工程大小考虑，1至2人即可。

10、普工

根据工程大小，受限于总人数，竣工阶段达到最多，其他阶段酌情考虑。

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