02 2012年供应部经济目标责任书

甘肃皇台酒业股份有限公司

部门经济目标责任书

甲方（章）：甘肃皇台酒业股份有限公司

甲方代表：

乙方（章）： 供 应 部

乙方代表：

监督部门（章）：

签订时间：二O一二年 月 日 签订地点：甘肃皇台酒业股份有限公司

一、经济目标责任期限：一年

2012年元月1 日至2012年 12月31 日。 二、目标责任： （一）部门工作职责目标

1、各项基础制度的健全率100%（采购计划、供应商评审、廉洁管理制度、供应部采购管理实施细则）。

2、供应商的资格评价100%（供应商的基本信息、资质证明的搜集、供货时间、质量、服务等）。

3、采购计划的制定，报批率100%。

4、供应采购计划的按时完成率95%，成品包装配套率100%。 5、物资采购做到保质保量，比值比价100%。

6、严格按合同履行物资采购质量，合同执行率100%，合同当年纠纷为零。

7、供应物资质量合格率95%以上。 8、新产品开发打样封样100%。 9、成品包装到厂及市场对接率100%。

10、各类台账率、记录、报表健全率100%，校对合格率100%，报表上报传递及时率100%。

11、票据管理齐备、及时、准确率100%。 12、采购人员廉洁率100%。

13、供应部人员培训率90%以上，采购员熟知所负责采购物资的生产流程、材质、工期、运输期等。

14、临时采购工作完成率98%。 15、各类物资安全接运100%。

16、做好进厂供应物资的库存管理工作，确保各类物资准确过磅率100%。

17、根据供应商发货清单做好进厂物资的入库、验收及出库、发放工作，出入库及时率100%。

18、负责物资的储备保管，对特殊物资做好重点管理、周期检查，

物资清查、检查100%，对库存物资进行定置管理，供应物资仓储管理达标100%；库房整洁率100%、安全率100%。

19、供应物资库存合理率100%（零占用、零浪费）。

20、入库物资须经质检部门检验后入库，如实反映进购物资的质量检验结果，坚决杜绝谎报、瞒报现象的发生。

21、负责做好部门的日常管理工作。

22、部门周、月、年总结及时完成上报率100%。

23、做好公司交办的其它临时性工作任务，临时性工作任务的完成率100%。

24、负责做好本部门的日常管理工作，并按岗位责任考核细则的要求，做好本部门员工每月的考核工作。

（二）安全责任目标

1、千人死亡率、重伤率为零。 2、安全事故为零。

3、安全隐患整改率在98%以上。

4、组织部门员工进行政治业务及安全教育的培训学习，做到每周一次。

5、严格执行公司《安全生产标准化管理》内容。 三、绩效管理

（1）甲方保证乙方各岗位编制所需的人员，同时保证其各项工作所需资金及时到位。

（2）为进一步提高部门员工的工作能力、工作业绩及员工在工作中的主动性和积极性；督促部门完成既定的经济目标责任，从而实现企业的战略经营目标。甲方对本经济目标责任书中规定的目标任务完成进度情况，每月由人力资源部组织进行考核，在责任期满后进行全面考核一次，考核结果根据《甘肃皇台酒业股份有限公司岗位绩效考核管理办法》严格执行。

四、本经济目标责任书的解释权归人力资源部。

五、本经济目标责任书一式三份，甲乙双方各执一份，存档一份。

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