2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷100分

一、单选题 【本题型共20道题】

1.国务院批准范围以外的建设用地由（ ）批准。

A．国土资源部 B．住建部

C．省级人民政府

D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00

2.监测和控制项目工作是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。

A．集成 B．范围 C．成本 D．进度

用户答案：[A] 得分：2.00

3.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（ ）管理程序。

A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制

用户答案：[A] 得分：2.00

4.规定活动是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。

A．集成 B．范围 C．成本 D．进度

用户答案：[D] 得分：2.00

5.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（ ）天。

A．27 B．27.2 C．27.3 D．27.5

用户答案：[B] 得分：2.00

6.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900

万元，则该教学楼项目的实施状况是（ ）。

A．项目进度超前

B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00

7.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（ ）。

A．开始／结束百分比法 B．渐进里程碑法 C．完成单元法 D．比值法

用户答案：[C] 得分：2.00

8.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（ ）天。

A．17 B．17.2 C．17.3 D．17.5

用户答案：[B] 得分：2.00

9.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（ ）模式。

A．传统 B．代建制 C．设计／建造 D．CM

用户答案：[D] 得分：2.00

10.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（ ）年。

A．5-10 B．10-20 C．15-25 D．20-30

用户答案：[D] 得分：2.00

11.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数SPI为（ ）。

A．0.96 B．0.94 C．0.92 D．1.04

用户答案：[B] 得分：2.00

12.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（ ）阶段。

A．可行性研究 B．初步设计 C．技术设计 D．施工图设计

用户答案：[B] 得分：2.00

13.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（ ）年。

A．3 B．5 C．8 D．10

用户答案：[C] 得分：2.00

14.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（ ）年。

A．3 B．5 C．8 D．10

用户答案：[A] 得分：2.00

15.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（ ）。

A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图

用户答案：[D] 得分：2.00

16.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（ ）的特点。

A．可视化 B．协调性 C．模拟性 D．优化性

用户答案：[C] 得分：2.00

17.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（ ）。

A．开始／结束百分比法 B．渐进里程碑法 C．完成单元法 D．成本比率法

用户答案：[D] 得分：2.00

18.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ ）。

A．可行性研究报告和开工报告 B．项目申请报告

C．项目建议书和可行性研究报告 D．资金申请报告

用户答案：[C] 得分：2.00

19.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：

BCWP＝56830元， ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元

按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（ ）元。

A．1943 B．16322 C．16344 D．21798

用户答案：[D] 得分：2.00

20.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ ）的工程项目发包交付模式。

A．传统 B．代建制 C．设计／建造

D．CM

用户答案：[C] 得分：2.00

二、多选题 【本题型共10道题】

1.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，存量项目可采用（ ）等方式。

A．O&M B．BOO C．MC D．ROT E．BOT

用户答案：[ACD] 得分：3.00

2.对比职能管理，项目管理更关注（ ）。

A．必须做什么 B．必须在何时完成 C．要花费多少费用 D．要怎样做 E．要做到多好

用户答案：[ABC] 得分：3.00

3.工程项目采购的内容包括（ ）。

A．工程采购 B．劳务采购 C．货物采购 D．国际采购 E．服务采购

用户答案：[ACE] 得分：3.00

4.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（

A．编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划 B．委托勘察单位，签订工程勘察合同 C．审查勘查工作纲要 D．监督协助勘察工作 E．验收勘察工作成果

用户答案：[ABCD] 得分：3.00

5.创建工作分解结构的依据包括（ ）。

A．企业环境因素

。 ）

B．项目范围说明 C．需求文件

D．组织过程资源 E．需求跟踪矩阵

用户答案：[BCD] 得分：3.00

6.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（ ）的信息。

A．当前的计划工作预算费用 B．当前的已完工作预算费用 C．当前的费用偏差 D．已消耗的资源数量 E．项目总费用预算

用户答案：[BE] 得分：3.00

7.制定项目范围计划的管理任务包括（ ）。

A．收集需求 B．规定活动 C．规定范围

D．创建工作分解结构 E．测算活动资源

用户答案：[ACD] 得分：3.00

8.工程项目发包交付最常见的模式是（ ）。

A．传统模式 B．代建制模式 C．设计／建造模式 D．监理模式

E．建设管理(CM)模式

用户答案：[ACE] 得分：3.00

9.工程网络计划中，估计工作持续时间的主要方法有（ ）。

A．参数估算法 B．定量计算法 C．经验估算法

D．单一时间估算法 E．三时估算法

用户答案：[BCDE] 得分：3.00

10.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（ ）。

A．SPI和CPI

B．BCWS和BCWP C．ETC和EAC D．BCWP和ACWP E．SV和CV

用户答案：[ACE] 得分：3.00

三、判断题 【本题型共6道题】

1.工程项目发包交付的CM模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

2.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点，一般称“三定”。

Y．对 N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

3.由于项目是创造性的过程，项目早期的不确定性很大，所以项目计划不可能一次全部完成，而必须逐步展开和不断修正。

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

4.项目产品范围（组成）是指项目产品、服务或结果带有的特征和功能。

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

5.我国现行土地的一级分类，根据土地利用总体规划，按土地利用现状划分为农用地、建设用地、未利用地三大类。

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：5.00

6.工程项目发包交付的传统模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。

Y．对 N．错

用户答案：[N] 得分：5.00

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