韩城分公司一季度厂务公开工作总结

厂务公开工作在公司党委统一领导、行政主体到位、工会主动配合、纪委监察检查、职工积极参与的领导体制和工作机制下,按照“工作公开、责任公开、考核公开、评先公开”的原则,

韩城分公司一季度厂务公开工作总结

厂务公开工作在公司党委统一领导、行政主体到位、工会主动配合、纪委监察检查、职工积极参与的领导体制和工作机制下，按照“工作公开、责任公开、考核公开、评先公开”的原则，认真贯彻落实建设集团党委《关于厂务公开实施细则的通知》（陕煤化建党发[2011]65号文件）精神，积极开展厂务公开民主管理工作，切实维护职工合法权益，进一步增强了公司的凝聚力和向心力，确保了公司健康协调发展。现将一季度厂务公开工作情况总结如下：

一、进一步完善各级组织机构，确保厂务公开工作有效开展

厂务公开工作涉及党的建设、领导班子建设、安全生产经营管理、职工队伍建设、群众经济技术活动、企业改革与发展等诸多方面，是推进企业民主政治建设和党风廉政建设的一项系统工程。2012年初，公司将厂务公开工作领导小组人员重新进行了调整，重新制作了党务厂务公开栏，重新确定公开内容，并按照建设集团厂务公开实施细则要求，从公开的原则、公开的内容、公开的形式、公开的程序等方面加强实施管理。公司不仅通过公开栏予以公开，而且通过生产会、党支部书记例会等进行公开，使厂务公开工作得到持续开展。各基层单位按照公司要求实施队务公开，利用公开栏或会议及时公开任务完成情况、职工工资奖金发放情况、评先树优、参加培训、困难补助、劳动竞赛等，保证职工了解掌握本单位基本情况、生产经营管理及热点问题。

二、积极拓展厂务公开的工作形式，构建多元化的厂务

厂务公开工作在公司党委统一领导、行政主体到位、工会主动配合、纪委监察检查、职工积极参与的领导体制和工作机制下,按照“工作公开、责任公开、考核公开、评先公开”的原则,

公开民主管理模式

一是规范召开了公司一届三次职代会。会前组织部分职工代表对各项报告进行讨论，并将讨论结果向职代会筹备领导小组汇报，并根据讨论结果对部分报告进行了修改。会中职工代表审议通过了各项报告，民主评议公司领导班子及其成员。

二是指导基层职工大会达标。为保证大会质量，工会干部全程参与过程控制，加强了会前平等协商、材料预审、会中票决、会后决议的监督。公司各领导按照党建联系点安排分别参加了联系点单位的职工大会。

三是强化监督检查。公司纪委、工会坚持每月对公司和基层单位厂（队）务公开情况进行监督检查，对存在问题的部室和基层单位及时提出整改意见，要求限期整改，有效地提高了厂（队）务公开质量。

三、存在的不足

（一）厂务公开工作还要按照上级要求进一步规范，特别是要做到时间上及时，内容细化，形式规范，确保职工群众的知情权、参与权、监督权得到有效落实。

（二）厂务公开的资料要妥善收集、保管和汇集。

（三）厂务公开工作正在逐步走向制度化、规范化，民主管理的氛围正在加强，但是基层单位在某些方面还存在图形式，走过场的现象，需今后加以纠正。

四、进一步改进的措施

（一）修订厂（队）务公开指导文件。公司厂务公开实施手册》和《基层队务公开作业指导书》是公司厂（队）务公开工作规范操作的重要指导性文件，要根据上级要求和实

厂务公开工作在公司党委统一领导、行政主体到位、工会主动配合、纪委监察检查、职工积极参与的领导体制和工作机制下,按照“工作公开、责任公开、考核公开、评先公开”的原则,

际情况进行修订完善，在2012年二季度颁发实施，指导规范厂（队）务公开体系有效运行。

（二）加强务公开工作培训。厂（队）务公开工作要通过组织学习、集中办班等，提高职工代表和厂（队）务公开工作领导小组成员及相关工作人员的素质，进一步增强他们的责任心，提高他们的工作能力，切实把厂（队）务公开工作作为贯彻以人为本理念、依靠职工办企业的有效途径，进一步拓宽、延伸。

（三）加大监督检查力度。各基层单位要办好队务公开栏，公开内容必须达到要求，公开时间必须及时，公开资料必须完整，装订规范。公司将在每半年检查监督的基础上，强化季度检查和日常抽查，对发现的问题，下发整改通知书，要求限期整改。对整改情况必须复查，直到达到标准。各单位要加强队务公开建议反馈管理，定期检查反馈意见箱，对职工提出的建议和意见，必须及时进行处理和整改。要定期组织职工进行满意度测评，测评结果在职工中公布并报公司工会，保证厂务公开工作质量不断提升。要不断总结经验，适时组织交流，开展奖优评差，推动厂务公开工作不断深化。

韩城分公司工会

二O一二年四月五日

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