市政道路技术标
更新时间:2024-04-12 19:00:01 阅读量: 综合文库 文档下载
目 录
第一章 编制说明
第一节 编制依据 第二节 编制原则 第二章 工程概况
第一节 工程说明 第二节 施工条件
第三节 工程特点
第四章 施工方案及技术措施 第一节 土方工程及场地平整 第二节 绿化种植工程 第三节 大树移植方案 第四节 苗木养护措施
第五章 工程质量的保证措施 第一节 质量控制目标 第二节 质量保证体系 第三节 质量保证措施
第六章 施工总进度及保证措施 第一节 施工总进度计划 第二节 工期保证措施 第七章 施工安全的保证措施 第一节 安全管理体系 第二节 安全管理措施 第八章 文明施工的保证措施 第一节 文明施工总目标 第二节 文明施工保证体系 第三节 文明施工管理制度 第四节 文明施工总体规划 第九章 施工场地治安保卫管理 第一节 治安保卫管理组织 第二节 材料、机具、成品保卫措施 第三节 施工现场治安保卫管理制度 第十章 文明施工的保证措施 第一节 环境保护管理体系 第二节 环境保护管理措施 第三节 场区施工环境卫生管理措施
第四节 防止干扰施工现场周围居民正常生活秩序的措施 第五节 施工垃圾和生活垃圾的处理措施
第六节 防止进出车辆遗洒和轮胎夹带物的处理措施 第十一章 施工现场总平面布置 第一节 现场平面布置 第二节 施工总平面管理
第十二章 施工现场组织管理机构 第一节 施工组织机构的建立 第二节 施工组织管理框图
第三节 项目管理措施
第十三章 与发包人、监理及设计单位等的配合 第一节 与发包人配合 第二节 与监理配合 第三节 与设计单位配合
第四节 各标段、各工种之间的配合
第五节 与周围居民、单位等公共关系配合 第六节 防止进出车辆遗洒和轮胎夹带物的处理措施 附表
附表一:拟投入本项目的主要施工机械及检测仪器设备表 附表二:投入劳动力需求计划表 附表三:项目管理人员配备情况表 附表四:施工进度计划横道图
第一章 编制说明
第一节 编制依据
一、业主提供的招标文件和“******设计施工图纸”。
二、贵公司对该工程的要求(包括:质量、工期、安全文明施工目标等),以及现场实地踏勘情况。
三、国家现行的有关城市道路绿化工程及验收规范、操作技术规程和质量检验评定标准以及贵州省贵阳市对绿化工程施工管理的有关规定。
四、我公司现有的施工管理能力、技术水平、施工经验及机械设备情况。 五、国家、行业和贵阳市最新规范、标准和规程要求等。 (1)《园林绿化工程施工及验收规范》CJJ82-2012 (2)《城市园林绿化评价标准》GB/T50563—2010 (3)《城市园林绿化养护管理标准》DB11/T213-2003 (4)《工程测量规范》GB50026-2007
(5)筑建通【2013】58 号文件《关于印发<加强贵阳市建筑工地文明施工标准化管理的意见>的通知》
(6)黔建建通〔2012〕139号《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知
第二节 编制原则
本施工组织设计以确保施工安全,确保施工工期,确保工程质量,确保工程整体效果为原则,创一流管理的指导思想进行编制。
一、在施工组织机构建立上立足专业化,选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量、工程整体效果以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。
二、在机械及检测仪器配置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。
三、在工程施工上,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。
四、在施工方案的制定,施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。
五、精心进行现场布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好环境保护。 六、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量、工程工期和施工安全。
第二章 工程概况
第一节 工程说明
“******”位于******,景观面积约11500平方米的城市道路工程。工程范围包括:主线桩号为-K0+438.751~K4+720.205,支线 364.505m,主线和支线的绿化工程和相关附属工程的施工图及工程量清单和有关部门的验收、移交工作。
(1)项目业主:******
(2)质量标准:达到国家现行有关施工质量验收规范标准(合格) (3)计划工期:120 日历天
第二节 施工条件
一、主进场路:本工程的施工区在******,可供施工材料、机具设备的运输使用。
二、施工便道:鉴于该工程的施工性质和施工内容,以能够满足施工机械进退场的条件为主,因此在施工进场前,将现有的进场路稍做修整,即可满足施工的需要。
三、水电条件:考虑到在施工中除了需要夜间施工照明和生活用电外,没有大型施工机械需要用电,因此在停电的情况下,现场自备一台小功率发电机即可满足施工需要。施工区周边水资源丰富,由于本项目是绿化工程,用水量大,我司将与甲方沟通施工用水水源,再与周边有水网管单位联系,以备急用,并配备2台洒水车,以满足工程用水,施工人员将采用周边居民或单位生活用水。
第三节 工程特点
本工程地处工程位于******,距主城区较近,地理位置和气候条件很好,交通方便,业主现场准备工作充分。本工程主要道路绿化工程,清单中植物种类多,且数量大。如果我司中标后,前期将着重经行苗木市场调查,施工场地周边水源调查,以备后期苗木采购,并安排多名绿化技术施工人员在现场,以达到提高苗木成活率及景观效果。本工程施工工期短,我司将合理安排施工工期,增加施工人员,进行立体交叉作业等以便能有高效的完成此项目,并达到验收规范。
第三章 项目管理目标
本工程施工中,我司项目部将充分发挥优势,利用成熟施工工艺和技术优势,科学地组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务,确保实现如下目标:
(1)工程质量目标:消除不合格工程,杜绝质量隐患;单位工程质量竣工验收一次交验合格,景观观感质量验收好,符合国家、行业和贵阳市规范、标准和规程要求。
(2)工期计划目标:本工程要求工期120天,我公司计划工期为100天,我
公司会做到合理安排施工,集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备,充分发挥公司的优势,克服一切不利因素,全天候进行施工,确保按期按质完成施工任务。
(3)安全生产管理目标:不发生任何安全事故。
(4)文明施工和职业健康安全管理目标:完全满足国家、贵州省、贵阳市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定,满足黔建建通〔2012〕139号《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知。
第四章 施工方案及技术措施
本项目主要是城市道路绿化工程,施工工艺流程:场地清理—→换填种植土—→绿化用地地形细整—→定点放线—→乔木栽植—→灌木种植—→地被栽植—→草籽播种—→苗木养护—→竣工验收移交。
第一节 土方工程及场地平整
一、场地清理
清理、去除残渣、树木迁移所有没有指定留下的各种表面物体、树木、枯木、树桩、根、根株、丛林、其它草木、垃圾和其它突出的障碍物等将清理并挖掘残根。
二、种植土回填
种植土回填过程中,应严格把控运入场地的种植土质量,必须选用富含有机物质、团粒结构的一类腐殖土作为种植土回填。严禁使用河沙土、开槽土、含有害生物(杂草根草籽)土壤作为客土进行回填。
回填具体方法为:选定需回填区域→测出原始标高→回填种植土→测出回填后的标高。(注:选定回填区域、测量标高需做好签批手续,资料跟进。)
三、场地平整
根据建设方提供的施工场地,对照设计施工图进行场地细整。 1、地形要求,应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅,堆筑地形时,根据放样标高,由里向外施工,边造型,边压实,施工过程中始终把握地形骨架,翻松辗压板结土,机械设备不得在栽植表层土上施工。
2、微地形粗整形完成后,人工细做覆盖面层,保持表面土质疏松,并清理杂物。人工平整时从边缘逐步向中间收拢,使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。回填土的含水率应控制在23%左右,不允许含有粒径超过10cm的石块,雨天停止作业,雨后及时修整和拍实边坡。若施工场地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清理。
3、必须使场地与四周道路的标高合理衔接,使绿地排水通畅。 4、种植场地种植土最低厚度必须符合下列要求。
植被类型 土层厚度(cm) 草木花卉 草坪地被 30 30 小灌木 45 大灌木 60 浅根乔木 90 深根乔木 150 5、对场地进行翻挖、松土、对杂草需用锄头、铁锹连根拔除、杂草很多时用除草剂进行消除,以符合植物和设计要求。
6、如果用机械整理地形,应事先与建设单位或相关单位联系,了解是否有地下管线,以免机械施工时造成管线的损坏。
7、场地整理时应考虑土壤的压实程度与设计标高的关系,土壤压实后密实度达80%以上,以免种植后,淋水下陷厉害造成场地不平整。
第二节 绿化种植工程
一、苗木选择
1、对可供地移植的植株进行实地调查,包括树种、年龄时期、干高、干径、树高、冠径、树形,进行测量记录,注明最佳观赏面的方位,并摄影。调查记录土壤条件,周围情况;选中的树木,立卡编号,为工程提供资料,并将苗木照片提供给建设单位审核,通过后在进行采购。
2、高质量的园林苗木具备以下条件:
根系发达而完整,主根短直,接近根颈一定范围内有较多的侧根和须根,起苗后大根系无劈裂;苗干粗壮通直,有一定的适合高度;主侧枝分布均匀,能构成完美树冠,树形丰满;无病虫害和机械损伤。 二、苗木的挖掘
苗木种植的顺序原则上,先骨架乔木,再为大、小灌木,后为地被。同时,根据具体情况及天气变化,灵活调整,做到既保证工期工作量,又保证质量成活率。
1、一般乔木挖掘前准备
①护干:将乔木主干、大型主枝以草绳密绕,挖运时避免树皮擦伤和主干撕断。
②束冠:以草绳将树冠适度捆拢,避免在挖掘过程损坏,束冠后在主观赏面
处做好标记。
2、乔木种植挖掘前准备
①备好树穴:树穴挖成反锅底形,并在树穴底部设置厚度为15厘米的石子
透水层。由于香樟等乔木不耐涝,根部怕积水,因此反锅底形可使水份向两旁分散,有利于排水渠对多余水份的排除。
②排水通气:根据树穴大小在树穴周围,砌筑排水通气管,填材使用袋装珍
珠岩,每个树穴用疏水透气导管3-6根,设置于树穴底部,以增加土壤的通透性,并保证根系的正常呼吸,使树穴内的多余水份能够及时排出。
③栽植前树穴换土:在穴内施基肥于50cm深处,其上覆5-10cm熟土。
3、起苗方法
①为了保证苗木的成活率,我司所以乔灌木、球类植物均采用带土球起苗的
方法。
②带土球起苗:以干为圆心,以干的周长为半径画圆,确定土球大小。土球
直径在50cm以下,土质不松散的苗,抱出穴外,放入蒲包‘草袋’(或用塑料布)中,于苗干处收紧,用草绳呈纵向捆绕扎紧。
③挖掘前3-5天,对植株进行修剪,保证移植过程及生长势恢复阶段的水
份平衡。修剪时,注意树形的保持以及不同树种分别对待。
4、乔灌木的挖掘:
①树木胸径为3-4cm,根系或球直径取30 cm。
②树木胸径4-19cm之间胸径每增加1 cm,根系或土球直径增加5 cm,即
(φ*5+30)cm,如所用的大叶香樟胸径16cm,土球直径为110cm。
③无主干树木的根系或土球直径取根丛的1.5倍。 根系或土球的纵向深度
取直径的70%。
④土球的包扎:重要树种香樟、红花木莲、美国红枫、红梅等,施以双层腰
箍双层网络,内层用草绳,外层用麻壳层。一般小灌木用草绳包裹。所有乔灌木泥球用草绳保护后,对草绳喷水保湿。
⑤本工程对大树种植我们主要采取软材包装移植法(软材包装移植法:适用
于挖掘圆形土球,树木胸径10-15cm 或稍大一些的乔木)。
三、运苗和施工地假植
运苗过程常易引起苗木根系吹干和磨损枝干、根皮。因此我们会注意保护,尤其长途运苗时更会注意保护。
1、运苗
①同时有大量苗木出圃时,在装运前,核对苗木的种类与规格。此外还需仔
细检查掘后的苗木质量。对已损伤不合要求的苗木淘汰,并补足苗数。车箱内先垫上草袋等物,以防车板磨损苗木。乔木苗装车时根系向前,树梢向后,顺序安放,不压得太紧,做到上不超高(以地面车轮到苗最高处不许超过4m),梢不拖地(必要时可垫蒲包用绳吊拢),根部用苫布盖严,并用绳捆好。
②大规格苗木移植采用起重机吊运法,在吊装时用粗麻绳双股绳的一头留出
1m多长结扣固定,再将双股绳分开,捆在土球由上向下3/5的位置上绑紧,然后将大绳的两头扣在吊钩上,在绳与土球接触处用木块垫起;轻轻起吊后,再用脖绳套在树干下部,也扣在吊钩上即可起吊。这些工作做好后,开动起重机将树木吊起装车。
2、施工地假植
苗木运到现场后,尽量做到当天到达,当天种完。若遇大雨等特殊情况,未能及时栽种或未栽完的,视离栽种时间长短分别采取“假植”措施,无条件假植的,则土球用膜覆盖以保水、防水,并在天好后及时栽种。
四、栽植修剪
1、本工程中的红花木莲、红梅等萌芽力弱,由于枝条少,基本做到不剪枝,进行抽稀和缩剪。
2、本工程中的如大叶香樟、金桂等的移植修剪基本保留原有的冠径、蓬径,只进行适当疏剪,保持冠径原有的尺寸,只打去嫩梢,保留老叶。
3、用油漆涂抹伤口:对去掉的大枝伤口或擦伤部位,用油漆进行涂抹,保护伤口,防止病菌侵入。
五、苗木栽植
树木的栽植顺序主要包括:放线→定点→挖穴→换土→掘(起)苗→包装→运苗与假值→修剪与栽植→栽后养护→现场清理。
1、放线定点
根据图纸上的种植设计,按比例放样于地面,确定各树木的种植点。种植设计有规则式和自然式之分。
①规则式种植的定点放线以地面固定设施为准来定点放线,其中行道树按道
路设计断面图和中心线定点放线;设计确定株距,用白灰点标出来,并每隔10株于株距间钉一木桩作为行位控制标记。定点后由设计人员验点。
②自然式的种植设计,用网格法。即按比例绘在设计图上并在场地上丈量划
出等距之方格。从设计图上量出种植点到方格纵横坐标距离,按比例放大到地面,即可定出,用“平板仪定点”。
2、挖穴(刨坑)
栽植坑(穴)位置确定之后,根据树种根系特点(或土球大小)、土壤情况来决定挖坑(穴)(或绿篱沟)的规格。一般比规定根幅范围或土球大,约加宽放大40-100cm,加深20-40cm。以规定的穴径画圆,沿圆边向下挖掘,把表土与底土按统一规定分别放置。挖行道树穴时,土不堆在行中,并不断修直穴壁达规定深度。让穴保持上口沿与底边垂直,大小一致。不挖成上大下小的锥形或锅底形。
3、种植
①配苗或散苗:配苗后及时按图核对,检查调整。
②带土球大规格苗的栽种:先量好已挖坑穴的深度与土球高度是否一致,对
坑穴填挖调正后,再放苗入穴。在土球四周下部垫入少量的土,使树直立稳定,
剪开包装材料,将不易腐烂的材料取出,为防栽后灌水土塌树斜,填入表土至一半时,用木棍将土球四周砸实,再填至满穴拧砸实(不弄碎土球),作好灌水堰后把捆拢树冠的草绳等解开取下。
③裸根苗的栽种:放苗入穴,比试根幅与穴的大小和深浅是否合适,进行适
当修理。行列式栽植,每隔10-20株先栽好对齐用的“标杆树”。如有弯干之苗,则弯向行内,并与“标杆树”对齐,左右相差不超过树干的一半,做到整齐美观。栽植时,一人扶正苗木,一人先填入拍碎的湿润表层土,约达穴的1/2时轻提苗,让根自然向下舒展。然后踩实(粘土不中踩),继续填满穴后,再踩实一次,最后盖上一层土与地面相平,使填土与原根颈痕相平或略高3-5cm;灌木与原根颈痕相平。用剩下的底土在穴外缘筑灌水堰。密度较大的丛植地,按片筑堰。
④乔木定植后进行的养护工作主要是支撑树干、立支柱、浇水、施肥、喷生
长素、包裹树干、无支撑式遮阴网等。
4、栽后管理
①树木栽后管理,包括灌水、封堰及其他。栽后立即灌水。无雨天不超过一
昼夜就浇上头遍水;浇透水使土壤吸足水分,并有助于根系与土壤密接保成活。浇水时防止冲垮水堰,每次浇水渗入后,将斜树苗扶直,并对塌陷出填实土壤。覆一层细干土来保墒(或待表土稍干后行中耕)。第三遍水渗入之后,将水堰铲平,将土堆于干基,稍高出原地。
②树木封堰后清理现场,做到整洁美观。设专人巡查,防止人为破坏。对受
伤枝条或原修剪不理想的进行复剪。 六、具体绿化施工技术方案
1、落叶乔木(朴树、枫香、美国红枫、栾树、垂丝海棠、樱花等)
①掘苗:对胸径3-10厘米的乔木,如红枫、紫叶李、元宝枫等以距地面1.3
米处的干径处胸径的8-10倍为直径画圆断侧根,再在侧根以下40-50厘米处切断主根,打碎土球,将植株顺风向斜植于假植地,保持土壤湿润。运输时将根部放在车槽前,干稍向后斜向安置。
②挖穴:依胸径大小,栽植穴直径为40-100厘米,土质疏松肥沃的小些,
石砾土、杂土大些,比根盘的直径大20厘米,深不小于50厘米;穴壁垂直呈圆筒状,不挖成锅底形,以免生根后根因伸长力不足而弯曲,遇雨倒伏。 ③定植:穴中先填15-20厘米厚的松土,然后将苗木直立放于穴中,使基部略下沉5-10厘米,以求稳固。在四周均匀填土,随填随夯实。填至距地面8-10厘米时做堰,堰高不低于20厘米,并设临时支架防风。
④浇水:定植后及时浇头遍水,至满堰,第三日再浇二遍水,第七日浇第三遍水,水下渗后封堰。天气过于干燥时,过10-15天开堰浇水,然后再封口。
⑤修剪:掘苗后进行,有主导枝的树种,如美国红枫、栾树、朴树,只将侧枝短截至15-30厘米,而不动主导枝;无主导枝的树种,为保留树形只稍做修剪,促生分枝;垂枝树种,留外向芽短截,四周保持长短基本一致,株冠整齐。 2、落叶灌木(红枫、美国火剪紫薇等)
①掘苗:植株一般高1-2.5米,留20-60厘米,土球直径30-60厘米。丛生株由边缘株向外15-20厘米处掘苗。
②修剪:丛生类等,不做修剪,成活后依实际情况整形。 ③挖穴:穴径依株高、冠幅、根盘比土球直径大5-20厘米。 ④其它与落叶乔木同。
3、常绿乔木(大叶香樟、杜英、金桂、桢楠等)
①掘苗:如:香樟、杜英等先浇透种植地,并将铺散的枝条用草绳捆拢。苗
高2-2.5米的,土球直径不小于45厘米,深不小于40厘米;苗高2.6-3.5米的,土球直径不小于60厘米,深不小于50厘米。四周土掘开后,土表及底部切削成球形,用草袋或编织布等物包好,再用草绳捆牢,轻轻推向一侧。移动时吊装绳索拴于垫覆物上。运输时土球置于车槽前方,树冠斜向后放置。
②挖穴:一般土壤,株高2-2.5米的,栽植穴直径不小于60厘米,深50-60
厘米;株高2.6-4.5米的,栽植穴直径不小于90厘米,深60厘米。土质不良时过筛或换土,深度适当加深。
③定植:填一层松土,将苗置于穴中央。如土球是用草袋包裹的,松开即可
(取下与否无所谓)如是用编织袋、薄膜包裹的取下。然后设立支杆并用草绳捆牢,随即填土,随填随夯实。填至近地面时造堰,并松开枝条捆绑物,土堰直径不小于冠幅。
④浇水:栽植后即浇透水,且向枝叶喷水。第三日、第六日浇第二遍和第三
遍水,水渗下后封堰。遇干旱,10-15天后再开堰浇一次,随后封好。种后10天内每天向枝叶喷水3次,以后改为2次,直至新枝萌发,再逐步减少或停止。
4、常绿灌木(夹竹桃、红叶石楠球、海桐球)
①掘苗:如夹竹桃等掘苗土球直径不小于30-40厘米,栽植穴直径不小于
40-60厘米,深50厘米。
②挖穴:穴径依株高、冠幅、根盘比土球直径大5-20厘米。 ③其它与落叶灌木相同。
5、小灌木、地被(春鹃、茶梅、大叶黄杨、红花继木等)
①掘苗:依丛株大小,挖土球直径25-40厘米,深25-30厘米,如金边黄杨、红叶石楠等。
②修剪:一般均在成活后整形。
③整地叠畦:片植或团栽,翻地深40厘米施基肥。
6、草籽喷播施工混(籽播,30g/m2,黑麦草、高羊茅、早熟禾=1:2)
①施工面整理:建植草坪的绿地,需对其土壤进行杀菌、灭虫、除草处理。
平坦及缓坡地进行清除杂物和局部整平、镇压作业;超过30度的坡地,进行清除杂物和表土整理后直接进行喷播作业。
②喷播时先加水至罐的1/4处,开动水泵,使之旋转,再加水,然后依次加
入种子、肥料、保水剂、纸纤维黏合剂等。搅拌5-10分钟使浆液充分混合后,方可喷播。喷播时,操作人员要均匀连续地喷到播种地面。 为了保证效果,应每次喷4米,下一次喷重叠2米,且从左右两个方向往复喷植,即每一个地方都是左右方向各喷一次。喷播后5-10分钟水分下渗,此时容易检查效果,不足应补喷,喷播过的地方严禁踩踏。
③局部覆盖
由于施工现场气候干旱、缺水多风,对部分有条件的施工现场可进行无纺布或草帘子覆盖并进行固定,可有效减少水分蒸发,促进种子出苗。
④浇水:采用洒水车喷洒浇水。
⑤养护:视天气状况制定浇水计划。并根据实际情况进行病虫害防治工作。
养护期自喷播工作完成后一年。
第三节 大树移植方案
一、大树的准备和处理
对可供地移植的大树进行实地调查,包括树种、年龄时期、干高、干径、树高、冠径、树形,进行测量记录,注明最佳观赏面的方位,并摄影。调查记录土壤条件,周围情况;判断是否适合挖掘、包装、吊运;分析存在的问题和解决措施,此外,做到了解树的所有权等。选中的树木,立卡编号,为工程提供资料。
二、起掘前的准备工作
根据设计选中的树木,实地复查是否仍符合原有状况,树干有无蛀干害虫等,如有问题时另选他树代替。具体选定后,按种植设计统一编号,并作好标记,以便栽时对号入座。土壤过干的于掘前数日灌水。同时由专人负责准备好所需用的工具、材料、机械及吊运车辆等。并调查运输线路是否有障碍(如架空线高低、道路是否有施工等),办理好通行证。
三、种植地准备工作
(1)组织落实专职人员负责苗木验收。
(2)备好树穴。树穴挖成反锅底形,并在树穴底部设置厚度为15厘米的石子透水层。由于香樟等乔木不耐涝,根部怕积水,因此反锅底形能使水份向两旁分散,采用透水层保证树穴内多余水份的及时排除。
①排水渠:在树穴周围根据树穴大小,砌筑排水渠,与透水层相连接,填材采用袋装珍珠岩,使每个树穴内的多余水份能够及时排出。
②栽植前树穴换土:在穴内施基肥于50cm深处,其上覆5-10cm熟土。每个树穴用疏水透气导管3-6根,设置于树穴底部,以增加土壤的通透性,并保证根系的正常呼吸。
③树体绑扎采用草绳绕干,外包麻片,扎至二级分枝,保证树体不致过干和水份散失过快。
④由专职人员负责树木养护工作,采取科学技术措施,提高大树种植成活率。
四、大树的包装移植
在本工程中我们主要采取软材包装移植法适用于挖掘圆形土球,树木胸径稍大一些的乔木。
(1)软材包装移植
①土球大小的确定
树木选好后,根据树木胸径的大小来确定挖土球的直径和高度,一般来说,土球直径为树木胸径的7-10倍,土球过大,容易散球且会增加运输困难;土球过小,又会伤害过多的根系,影响成活。所以土球的大小的确定对种的不同以及当地的土壤条件有限制,因此在现场试挖一株,观察根系分布情况,确定土球大小。
②土球的挖掘
挖掘前,先用草绳将树冠围拢,其松紧程度以不折断树枝又不影响操作,然后铲除树干周围的浮土,以树干为中心,比规定的土球大3-5cm 划一圆,并顺着此圆圈往外挖沟,沟宽60-80cm,深度以到土球所要求的高度为止。
③土球的修整
修整土球用锋利的铁锨,遇到较粗的树根时,用锯剪将根切断,不用铁锨硬扎,以防土球松散。当土球修整到1/2深度时,逐步向里收底,直到缩小到土球直径的1/3 为止,然后将土球表面修整平滑,下部修一小平底。
④土球包装
土球修好后,立即用草绳打上腰箍,腰箍的宽度一般为20cm 左右,然后用蒲包或蒲包片将土球包严,并用草绳将腰部捆好,防止蒲包脱落,然后打花箍:将双股草绳一头栓在树干上,然后将草绳饶过土球底部,顺序拉紧捆牢,草绳的间隔在8-10cm,土质不好的,适当密些。花箍打好后,在土球外面结成网状,最后再在土球的捆10道左右的草绳,并在腰箍上打成花箍,以免土球打好后,将树推倒,用蒲包将底堵严,用草绳捆好。土质较粘重的,在包装土球时,直接
用草绳包装,常用的有橘子包、井字包和五角包。 (2)大树的吊运法
大树的吊运工作是大树移植中重要环节之一,吊运的成功与否,直接影响到树木的成活、施工的质量以及树形的美观等。
①起重机吊运法
汽车起重机,它是一种自行式全回转、起重机构安装在通用或特制汽车底盘上的起重机。起重机构所用动力,一般由汽车发动机提供。其优点是机动灵活,行动方便,装车简捷。
木箱包装吊运时,用两根7.5-10mm的钢索将木箱两头围起,钢索防在距木板顶端20-30cm的地方(约为木板长度的1/5),把4个绳头结在一起,挂在起重机的吊钩上,并在吊钩和树干之间系一根绳索,使树木不致被拉倒,并在树干上系1-2根绳索,便于在起运时用人力来控制树木的位置,不损伤树冠,有利于起重机工作,在树干上束绳索处,垫上柔软材料,以免损伤树皮。
吊运软材料包装的或带冻土球的树木时,因为钢丝绳容易勒坏土球,为了防止钢索损坏包装的材料,选用粗麻绳。先将双股绳的一头留出1m多长结扣固定,再将双股绳分开,捆在土球的由上向下3/5的位置上绑紧,然后将大绳的两头扣在吊钩上,在绳与土球接触处用木块垫起;轻轻起吊后,再用脖绳套在树干下部,也扣在吊钩上起吊,随后开动起重机,将树木吊起装车。
②滑车吊运法
在树旁用杉篙搭一木架(杉篙的粗细根据所起运树木的大小而定),把滑车挂在架顶,利用滑车将树木吊起后,立即在穴面铺上两条50-60cm宽的木板,其厚度根据汽车和树木的重量及坑的大小来决定(如果坑过大,在木板中间底下立一支柱,一增加木板的耐压力),汽车或其它运输机械装运树木。
③运输
树木装进汽车时,使树冠向着汽车尾部,土块靠近司机室,树干包上柔软材料放在木架或竹架上,用软绳扎紧,土块下垫一块木衬垫,然后用木板将土球夹住或用绳子将土球缚紧于车厢两侧。一辆汽车装一株树,在运输前,先进行行车道路的调查,防止中途遇故障无法通行,行车路线一般都是城市划定的运输路线,了解其路面宽度、路面质量、横架空线、桥梁及其负荷情况、人流量等等,行车过程中押运员站在车厢尾一面检查运输途中土球绑扎是否松动、树冠是否扫地、左右是否影响其它车辆及行人,同时手持长竿,不时挑开横架空线,以免发生危险。
④大树的定植
将大树轻轻斜吊防止到早已准备好的种植穴内,撤除缠扎树冠的绳子,拧以
人工配合机械,将实干立起扶正,初步支撑。树木立起审视树形和环境的关系,转动和调整树冠的方向,使树姿和周围环境相配合,并使其尽量地符合原来的朝向。然后,撤除土球外包扎的绳包或箱板,分层填土分层筑实,把土球全埋入地下。在树干周围的地面上,也要做出拦水围堰,最后灌一次透水。
⑤定植后养护
定植大树以后进行养护工作,采取下列措施:
a支撑树干:刚栽上的大树特别容易歪倒,则设立支架,把树牢固地支撑起来,确保大树不会歪斜。浇水:养护期中,要注意浇水。在夏天,要多对地面和树冠喷洒清水,增加环境湿度,降低蒸腾作用。
b施肥:移植后第一年秋天,施一次追肥。第二年早春和秋季施肥2-3次。 生长素处理:为了促进根系生长,在浇灌的水分中加入0.02%的生长素,使根系提早生长健全。
c包裹树干:为了保持树干的湿度,减少树片蒸腾的水分,对树干进行包裹,盛夏为降低蒸腾量,在树冠周围搭荫棚或挂上草帘。裹干时用浸湿的草绳从树基往上密密地缠绕树干,一直缠裹到主干顶部。接着,再将调制的粘土泥浆厚厚地糊满草绳子裹着的树干,并经常用喷雾器为树干保湿。
d在管理过程中,植后一年尤其是前三个月特别认真管护,管护要注重浇水、修枝、喷洒药液(如施叶面肥、植物激素等)、排涝诸方面,确保在管理过程中落叶树种早发芽、不回芽,常青树种不脱叶或少脱叶,达到移植成功。
第四节 苗木养护措施
1、加土扶正
(1)树木栽植后,经常进行检查,如发现树木歪斜,甚至倒伏的现象,及时将树木扶正,并夯实树边的泥土。
(2)发现树穴内泥土下沉,即加土覆土,使根茎部周围的土保持馒头状。 2、松土锄草、除杂物
(1)松土对树木的生长发育有着很多的好处。
(2)锄草、松土时,表层松土做到不浅于5cm,翻土不浅于20cm,做到不漏松、漏翻。
(3)松土、锄草春、秋季各进行一次,夏季每月一次,入冬前浅翻,一次开冻后全面平整,对各类危害树苗藤蔓发现后立即根除。 (4)清除绿地中的石子等杂物。 3、剥芽修剪
(1)及时把多余的嫩枝剥除,增加观赏程度,储存营养。
(2)通过合理的修剪,对树势进行调整,从而使树冠圆满、端正,还可增加
开花数,提高开花质量。
乔木主要修剪去徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝、枯枝及烂头。 灌木修剪以促进枝叶茂盛、均匀以及花芽形成。
草坪则定期修剪,经常挑除杂草,草坪边缘定时切边一次保持美观。 (3)修剪的时间根据树木花卉形成和开花的时间而定,所以适宜在花后进行修剪。
(4)修剪注意合适的修剪量,根据不同的植物进行修剪。 4、浇水和排水
(1)浇水适宜,以保持土壤中有效水分。早晚喷雾,浇水灌溉也在早晨或傍晚进行。
(2)排水以自然排水为主,如出现积水,立即开沟排水。 5、施肥
(1)施肥根据肥料种类、树种、树木生长发育情况、土质的不同,采用不同的施肥方法。
(2)对地被植物、草坪在夏秋季节控制氮肥,增施磷、钾肥,不施用未腐熟的堆肥、厩肥、饼肥和植物残体。 6、病虫害防治
(1)食叶性害虫:采用90%敌百虫1000倍液、50%杀螟硫磷或50%辛硫磷800—1000倍液喷杀。 (2)刺吸式害虫:
①蚜虫:四月上旬用40%氧化乐果2000倍液喷杀。
②介壳虫:从六月上旬起喷40%氧化乐果或50%杀螟硫磷1000倍液,每周连续三次,可基本控制红蜡蚧的危害。
③网蝽:用40%氧化乐果或50%杀螟硫磷1000—1500倍液喷杀。 ④红蜘蛛:用40%三氯杀螨醇1000倍液或73%克螨特乳油1500—2000倍液喷杀。 3)蛀干性害虫:用40%氧化乐果200—500倍液用注射器注入虫孔后,用泥封住虫孔,以毒杀幼虫。
7、防台防汛
(1)做好防台防汛工作,以避免或减少损失。 (2)台风来临前,充分做好准备工作。
①埋桩、扎缚:南北道路埋设在北面,东西道路埋设在东面,这样台风来时树桩可拉住树木或临时拉三角形浪风绳保护,绳高在树干2/3处。
②对原有的支柱扎缚材料进行检查,及时补充和加固。 ③适当对树冠进行抽稀,以减少吃风力。
④对地势低、易积水处加土。
(3)发现树木歪斜或倒伏,及时短截或强截,并扶正加固。 8、苗木补种:对已经死亡的苗木及时清除并在适时补种。
9、地形平整:对土壤下沉,不平整的部分及时进行平整,加土修复地形。 10、检查制度:成立专门的养护管理队,制定养护考核评分制,定期检查与不定期抽查相结合。具体按月份的养护方案如下:
(1)春季养护管理 :3、4、5月份,由于温度仍然较低,养活管理工作侧重于使植物具备一个有利于春节发芽的良好条件。
①松土:将树穴周围的泥土铲松,使根部空气流通,土壤疏松,含有一定的水分,有利于树木春发。
②加土:新种树木经过一个时期,土壤会有沉降现象,致使树穴周围有积水或土壤下沉,在加土时拌入营养土,即起加土的作用,又起施肥的作用。 ③加桩、稳固:为使树木生长良好,树干挺立挺拔,树冠均匀,在未有树桩的乔木将进行加桩。十字桩、拉地桩、连排桩。
④扎缚、衬垫:加桩后,扎缚稳固,树与树桩间用布类衬垫,以免树皮损伤 (2)夏季养护管理 :6、7、8月份养护管理工作,是促进树木生长茂盛,树冠得以充分伸展。
①浇水和排水:由于树木已发芽,逐步生长,叶从小到大,由少增多,随着天气的转暖,树木的蒸发量随之增加,因此我们会加强适量的浇水,保持土壤中的矢量水分。
②4月份每隔7-8天浇水一次,5、6月份适当增加浇水次数,每隔4-5天浇一次。浇水时,开穴松土,浇到地面潮湿而不见积水,时间安排在早晚进行,水渗透后,即覆土,防止水分蒸发及阳光暴晒灼伤根部。
③叶面喷雾:香樟等乔木早晚一日两次叶面喷雾,增加湿度。 ④暴雨后:对树木树穴及时开沟排水。
⑤剥芽、去檗:剥芽、去檗工作,是对行道树养护的特殊工作。由于其生长茂盛,树干上发出很多嫩枝,为使行道树长得整齐美观,枝叶茂盛,使营养集中在树冠上,5月下旬至6月上旬,进行剥芽、去檗工作,长势强、角度佳、无病虫害、形成骨架树干的芽留着,其余剥除,一般进行2-3次。
⑥除虫防病:危害香樟的虫害有洋蜡子、皮虫、蚜虫、介壳虫等,选用生物药碱或部分化学药剂进行消除。
⑦补救措施:发现乔木叶萎缩下垂等现象,采取各种技术措施,保持树体水分平衡,确保树木成活。
⑧松土、锄草:铲除树坛周围的大型杂草,爬在树木上的蔓藤及时清除,以
保证树木的生长。中耕锄草为晴天,松土深度以不影响植物根系生长为宜。
(3)秋季养护管理 :9、10、11月份,养护管理工作要达到使树木生长保持夏季的茂盛状态。
①防汛护树:7、8、9月份是上海雨水丰富的季节,做好防汛护树工作尤为重要。其管理工作为:
②检查:对树木加桩、扎缚、加土加实。
③实施:对被风吹倒的树木进行截枝、扶正、扎缚、加土恢复。20 ④剥芽:秋季与春季等工作的操作基本相同,8月下旬至9月上旬进行一次。
⑤排水:由于阵雨、大雨、暴雨,树坛周围积水,及时开沟排水。 (4)冬季养护管理 :12、1、2月份,苗木进入休眠期,为保证树木良好生长势,做好以下工作:
①修剪、整形:达到调整树形,均衡树冠。乔木应剪去徒长枝、并行枝、交叉枝、下垂枝、扭伤枝、病虫枝及枯枝烂头。
②补植、调整:按照业主的要求和设计意图,根据现有绿化种植情况,按品种、规格,进行适当的补植调整。
③施肥:为保证乔木的二年的生长势头,因树、因时、因地施基肥,以有机肥为主,改善盐碱土的结构,在根茎外围挖环沟,深度和宽度为30cm左右。
④防护措施检查:对扎缚松动的加固。扎入树皮处松扎,防台支撑和遮荫棚拆除,以免影响景观。
配置与建设单位养护要求相应的养护管理及技术人员,保证有园林专家作为技术支持,确保绿地植物结构合理完整,黄土不裸露,植物生长完美,季相分明,花坛布置精良美观,各类植物生长良好。
第五章 工程质量的保证措施
第一节 质量控制目标
质量目标:消除不合格工程,杜绝质量隐患;单位工程质量竣工验收一次交验合格,景观观感质量验收好,符合国家、行业和贵阳市规范、标准和规程要求。 认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求,在组织体系中落实质量管理的人员到位,以岗位责任制落实施工过程的质量管理,始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针,杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工程一次验收合格率100%,苗木成活率100%,草坪覆盖率100%,景观观感质量验收好。
第二节 质量保证体系
一、质量保证体系
严格按照施工质量规范的要求,以质量手册为核心和指导,以作业指导书为操作的具体指南,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理,公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成,负责组织工程质量计划,指导质量工作的实施,对施工质量工作进行安排、检查和总结;项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成,参与工程质量策划,根据质量总体策划大纲,指定阶段质量实施目标,并组织和督促责任部门进行质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。 二、质量保证程序
不合格 不合格
第三节 质量保证措施
在本工程的建设中,要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识,贯彻“质量第一求效益,用户之上为信誉”的企业宗旨,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想,认真对待每个施工环节。 一、建立质量责任制
1、建立健全质量责任制,上至项目经理、总工程师,下至作业队的工人,均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。
2、按照质量管理组织机构,配齐质量管理的各级机构的工作人员,将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。
3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目,以保证施工顺利进行和质量创优。
4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺,并通过
不合格 不合格 方 案 审 批 技术交底 三工序操作 责任工程师 质量工程师 监理工程师 进入下道工序 质量监督检查工作确保贯彻落实,每季度定期举行一次工程质量评比。
5、分阶段确定本项目质量攻关项目,并组建相应质量小组,保证质量得到有效的控制。
二、人力资源管理
1、执行ISO9001质量标准,并对项目部具体要求,制定详实可行的质量职责和权限,选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员,采取奖惩制度,确保各级人员有效行使自己的职责和权限。
2、对各级施工人员要根据具体情况进行培训,包括专业技术培训、安全、文明施工培训等;保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100%,普通工人和民工岗前教育率100%。
三、建立材料进场检验管理制度
严格把好材料质量关,所有的进场材料,必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。
1、根据现场平面布置图,认真做好材料的码放,力求做到方便施工,避免或减少二次运输。
2、材料进场时,根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行数量、质量的把关验收,验收时要做好记录,办理验收手续。
3、对不符合计划要求或质量不合格的材料,应拒绝验收。 四、思想教育保证措施
在本项目参战员工中,广泛经常开展“责任、市场”质量观教育,使广大员工深刻认识到:百年大计,质量第一;质量责任重于泰山;质量就是市场,必须不断建造精品工程,施工企业才能赢得市场,才能生存发展,企业员工才有收入来源,才能不断改善和提高物质和文化生活水平。
深入开展全面质量管理教育,使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响,从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。
五、技术管理保证措施
1、建立并实行以总工程师为首的技术负责制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,做到分工明确,责任到人,使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求,以此确保工程质量创优。
2、认真编制施工组织设计
运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法,在周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制切实可行的实施性施工组织计划,并报业主(或监理工程师)批准。在严格按网络计划组织实施的同时,实行动态管理。根据变化了的情况及时
作为必要调整,使整个施工过程时时处于受控状态。
3、做好施工前的技术准备工作
(1)组织施工方案会审,开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审,集思广益,查找是否有差、错、漏现象,提前发现问题、分析问题,以便解决问题。
(2)认真进行技术交底。施工方案会审后,由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准,技术交底对各负责人要签认。
(3)抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下基础。
六、施工保证措施 1、施工准备阶段
(1)根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施,分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施,为工程创优明确方法、途径和标准。
(2)设立工地试验标准段,配备专业的试验人员,以保证施工试验和检测的需要。
2、施工测量保证措施
(1)我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因,讨论出如何解决办法,并在以后的工作中加以避免,查阅资料解决施工中的难点问题,大胆革新,采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得更高质量的工程。 (2)准备工作
所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定,均重新到指定的计量检定部门进行检定;与建设方办理交接桩手续;检查红线桩和水准点;承担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质;编制测控布置;建立测量数据库;对测量人员进行技术交底。
验线工作由规划验线、监理验线和施工单位的主管部门验线三级组成。相互重叠的各级验线工作应尽可能的同上进行,以缩短工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开,独立进行。验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间,严禁不经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。验线工作必须有下道工序的工长参加,并填写交接单。
3、土方挖运质量保证措施
(1)用挖土机挖作业面时,应附以人工配合修整坡面,尽量减少边坡超挖和挠动边坡土体松,尽可能使边坡平整并符合设计要求的坡角。
(2)开挖土体含水率过大,掺加渣土、级配砂石、白灰等拌和料,使土体达到最佳含水率。
(3)严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工,应注意先从低处开挖,分层、分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。 (4)挖深均匀,不出坑、不凸起,装载均匀不掉块。
(5)开挖线不清楚、不动铲、不装车,及时反映给项目部要求画线后开挖。
4、苗木种植工程质量保证措施
(1)带冠移植大规格落叶乔木必需带土球,吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量,装车时土球朝前,树冠向后,保证土球完整,不散坨。运输中树木不滚动,不损伤树皮和主枝。
(2)栽植前要进行适当修剪,所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整,修剪以疏枝为主,修剪总量不超过1/4-1/3,保持主枝、侧枝分布均匀。有主干的树种如银杏等,要以疏枝为主,侧枝可结合整形适当短截,不伤害顶芽。 (3)栽植时,树坑要视土球大小决定树坑大小,垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁使用耕作层以下的深层土。
(4)栽植后要设立支架保护,支架要牢固,高度一致,整齐美观,捆绑时要加垫层,不伤害树皮。栽植后要及时浇水,浇完三遍水后,要进行苗木扶植整理。 (5)移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场,对不同树种特性,采取有针对性的控制树体水分流失,可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。
(6)植物材料按计划要苗,随到随种,必要时假植,不使植物苗木失水。
5、工程资料和文件管理保证体系
(1)质量保证资料按照以下五部分进行整理收集:
a主要原材料的质量合格证、试验报告、检验检疫证 b施工试验报告和记录 c施工记录 d工程预检记录 e工程隐检记录
(2)工程技术资料管理收集主要按照下五个部分整理:
a各分项工程施工作业设计 b编制施工进度网络计划
c质量通病预防措施及治理整改措施
d设备及材料使用登记表
e施工涉及到的设计变更、洽商等。 6、施工过程监督及检查
(1)建立健全公司、指挥部监督检查和项目部、班组自检的质量监督检查制度,强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统,选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各专、兼职质量检查,确保和维护其权威性。 (2)实行工序质量考核负责制,上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。
(3)对关键工序项目,实行旁站监督,全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。
(4)主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见,坚决执行监理工程师决定,共同把质量关,联合创优。
七、质量控制技术措施 1、确保原材料质量
(1)草种必须附有检测检疫证、合格证,草种使用前必须做发芽率试验。 (2)草种保管必须符合国家规定的种子仓库的相关技术标准。 (3)苗木必须经过检疫,生长健壮,土球完好,无病虫害。 (4)所有基建材料必须达到国家优质标准。
2、先期进行标准段施工
施工前先进行标准段试验,经监理工程师批准后,选择最佳方案。 3、草坪、花卉、苗木的养护及时到位,并加强缺陷修复。
第六章 施工总进度及保证措施
第一节 施工总进度计划
本工程要求工期120天,我公司计划工期为100天,我公司会做到合理安排施工,集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备,充分发挥公司的优势,克服一切不利因素,除了加强人员管理,增加施工人员外,尽量使用机械操作,同时加强和本标段范围内其他各专业施工单位的协调关系,保证不影响本工程的工期以及保证整个项目的顺利完成。
施工时各专业交叉流水作业,互不干扰,对本项目的施工进度进行分解,然后计算完成每个单项工程所需的周期。从而按正常施工的各个单项工程内容和逻辑顺序,以互相制约关系,编制切实可行的施工统筹计。(附图:施工进度计划表)
第二节 工期保证措施
工程施工中,我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性
施工组织设计,确定合理的施工方案,科学规划,狠抓关键线路,突出重点,确保主体。同时总揽全局,统筹兼顾,科学管理,确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面,予以有利保证:
一、从优化施工方案上保证
本工程土方调运工程量大,施工中要保持各分项施工交叉进行。因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。
1、分段进行,平行施工,抓好各工施工工序的交叉点,合理安排,重点突破。
2、科学管理,优化施工组织,抓住关键工序,按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工,统一组织施工。
3、必要时可昼夜施工,实行轮班制。 二、从组织机构、资源配置上保证
1、调遣精兵强将,强化项目管理。在中标后,各级人员准时到位并根据本工程特点,确定优秀的专业化施工队伍;投入性能优良的施工机械设备按时进场,及时进行安装调试,确保按时开工。同时,项目所需资金拨付到位及时,保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作,强化项目管理,强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料,提高工程质量,降低施工难度,避免返工。
2、为保证计划完成,我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理,该同志具有丰富的现场施工组织管理经验,能够合理规划,统筹安排,保证工程的工期按要求时间完成。
3、制定详细的材料采购计划,保证材料供应及时,专设材料供应组,专项负责材料采购工作,严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。
三、从施工计划上保证
1、统筹规划,确保施工计划的严肃性。 2、狠抓重点工程进度,确保按期竣工。
3、加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应,确保工程的需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。
4、严格按照工期网络计划进行施工工序的安排,结合各项技术措施计划,认真编制施工进度计划,加强施工的组织领导,严格按审定的施工组织设计合理安排施工,做到旬有计划,日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充分利用有利条件和适宜季节,合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序,缩短流水作业步距,加快工程进度,以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况,及时修正施工进度计划,
使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序,在条件允许和保证质量的前提下,采用两班作业,加快施工进度,保证合同工期的实现。
四、从工序安排上保证
1、采用先进的施工方法,合理安排施工程序;做好每个工序的准备工作,使各工序合理转序。
2、为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度,保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工,造成工序时间延长。
3、严格控制各工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
4、制定详细合理的施工计划。抓住关键工序,对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证,确保整个工程进行顺畅和连贯。
5、为了充分利用施工空间、时间,用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。
五、从安全生产上保证
1、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规,增强职工安全法制观念,并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。
2、加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度,配备足够消防器材,发现事故隐患或苗头要及时排除,杜绝重大事故的发生。
3、严禁无证上岗。在施工过程中,特别注意用电安全,严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线,防止触电事故发生。各分队成立安全小组,设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督,以便施工顺利进行,确保工期。
4、安全质检人员应及时检查,隐患及时处理,做好检查记录,并有权对违章作业的下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底,并且要宣贯安全操作规程,使广大职工时刻保持警惕,严防事故的发生。
5、项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系,取得支持,确保施工顺利进行,抓好宣传工作,取得附近村民的谅解和支持。
六、从后勤供应上保证
加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常出勤率,保障施工正常运转,确保工期。并保持一定的后备施工力量,以备必要时投入使用,从而保证进度计划的实现。
七、从工作机制上保证
1、坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理,协调各工序间的施工矛盾,减少扯皮,保质、保量完成任务。
2、健全奖罚制度,开展施工竞赛,比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队,给予表扬和奖励,反之给予批评、处罚,以提高施工人员的积极性。
3、抓住时机,掀起施工高潮,开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛,掀起施工高潮。
4、每天下班前项目经理召开碰头会,解决当天难点,每5天检查一次计划执行情况,每10天按班组评比一次,表扬先进,找出差距,迎头赶上,确保工期。劳动力注意机动调整,不至于出现劳动力闲置、窝工现象。
八、从外部环境上保证
创造宽松的外部环境。加强与业主、监理的联系,正确处理好与当地政府,沿线群众及兄弟单位的关系,尊重当地风俗习惯,求得当地政府和群众的支持,争取得到各方面的全面支持和有力配合,为施工生产创造一个良好的外部环境,保证工程施工不受影响。
九、从资金上保证
落实资金管理,以工程合同为准则,搞好资金的管理,督促、检查工程施工合同的执行情况,使财力能够准时投入,专款专用,保证施工生产正常进行。对工程中需用资金的施工阶段,要合理调配好资金的使用,使资金链不断流,充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度的款、验收款的拨付合理使用,保证工程进度。
十、建立确保工期的应急预案
1、根据情况随时准备加班、加点。并做好后勤保障,提高工人生活水平。 2、公司贮备备用人员,高峰或抢工期时随时增加人员。 3、根据情况安排夜间施工。
4、积极协调各方关系,随时了解交通时政信息,以便及时做出调整决策。
第七章 施工安全的保证措施
第一节 安全管理体系
一、安全保证体系
1、安全施工是企业正常生产的基础,是建筑企业永恒的主题,在工程建设全过程,组织全员职工、专业技术人员,学习国家、行业、地区有关安全法规、条列及规章,在学习的基础上,制定项目部管理制度,对项目的安全施工进行正常的制度化和规范化管理。就是执法、守法、按安全法规进行工作,使安全法规变成行为,产生效果,在质量控制的同时加强安全工作的控制。
2、安全目标:杜绝重大伤亡事故,严控轻伤事故的发生,实现“五无”(无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。
3、安全保证体系
根据有关规定和项目部的实际情况,项目部建立以项目经理为第一责任人的安全保证体系,他的正常运作保证项目部在所承建的工程中,不发生违章指挥、违章操作的行为,作到谁管生产经营,谁负责生产安全,谁施工谁负责安全,另设专职安全员一名,具体实施和监督管理安全工作,并承担安全工作的直接责任。
(1)建立项目部安全领导小组,以项目部经理为组长及第一责任人,技术负责人为副组长会同专职安全员具体实施和监督安全管理工作,并承担安全工作直接责任的安全保证体系。
(2)项目部以下设:安全员安排生产调度,并负责安全方案的编制。会计安排生产资金保证,材料员安排生产物资供应。
(3)项目部应保证安全体系正常运作,保证项目部在新承建的工程中不发生违章指挥,违章操作的行为。 4、施工安全技术措施方案
根据该项工程的施工特点,编制如下具体的措施方案,即:临时用电安全施工组织设计等。
第二节 安全管理措施
一、确保工程安全生产的技术组织措施 安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容,只有安全生产上去了,才能抓好进度,提高质量,因此一个企业安全生产的制度是否齐全,安全管理网络是否可靠,直接影响到企业的形象。
1、安全管理制度
(1)安全生产责任制 建立、健全各级部门的安全生产责任,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。与各生产班组签订安全生产协议书。
(2)新进企业工人须进行工程处、或施工队和班组的三级教育 ①工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。
②工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职
工劳动保护记录卡”,及时做好记录。
(3)分部分项工程的安全技术交底,接受交底者应履行签字的手续。 (4)特种作业持证上岗
特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超
期使有,名册齐全。
(5) 安全检查 必须建立定期安全检查制度。有明确重点部位危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。 (6)班组“三上岗、一讲评”活动,要有考核措施。
(7)工伤事故处理:建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作。
(8)“五牌一图”与安全标牌 施工现场必须有“五牌一图”。
施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点都必须挂有安全宣传标语全警告牌。
2、安全管理网络
安全管理由项目经理牵头负责,由项目副经理、主任工程师、主任经济师三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料设备部,具体进行安全措施的制订落实;主任工程师分管技术质量部,从技术方案角度来落实安全后产措施;主任经济师分管核算部,主要考虑安全员责任制度,并由他们去抓好班组长和兼职安全人员,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。
当然各个项目在落实安全工作的过程中可以各有侧重,但总体上都是一致的,将网络编成一个标准的轮廓,形成此工程的施工安全生产管理网络图。
3、安全防护措施
(1)建立健全安全组织机构并配备合格的安全员,制定各项安全管理措施,并确保达到市级安全文明施工现场。
(2)施工人员进入现场时必须进行三级安全教育,教育率达到100%。电工等特种作业人员必须经过专业培训,取得合格的证件后允许操作,持证上岗率达到100%。
(3)土方开挖要探明地下管网,防止发生意外事故,开挖过程中有专业监视基坑边的情况变化,防止发生塌方伤人。
4、临时施工用电管理措施
(1)加强施工用电管理,对施工人员进行安全用电教育。
(2)现场各种电气设备没有经过检查合格不准使用,使用中的电气设备应保持正常工作状态,严禁带故障运行。
(3)露天使用的电气设备搭设防雨罩,凡被雨淋水淹的电气设备应进行必要的干燥处理,经检测绝缘合格方可使用。
(4)配电箱必须坚固、完整、严密并加锁,箱门上涂红色危险标志,箱内不能有杂物并编号。
(5)落地配电箱的地面应平整,防止水淹、土埋,配电箱附近不准堆放杂物。
(6)施工现场的照明线路的敷设除防护套线外,分开设置或穿管敷设,办公室照明灯设开关控制,灯泡距地面2.5m 。
(7)凡使用或操作电动机械专业人员,必须进行安全用电的技术教育,了解电气常识,懂得其性能,正确掌握操作方法。
(8)必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作,操作机械设备必须有操作证。
(9)使用电器设备前,由电工进行接线运转,正常后交给操作人员使用。 (10)用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品,正确使用绝缘防护用品或用具。
(11)工作结束或停工一小时以上,要将开关箱断电、上锁、保护好电源线和工具。
5、防火保卫措施
(1)施工现场必须坚持“预防为主,防消结合”的工作方针,认真贯彻《中华人民共和国消防条例》, 逐级落实防火责任制,利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育,做到人人重视消防工作。
(2)现场严禁支搭易燃建筑,高压线下不准堆放任何易物品,冬季施工不能使用易燃材料保温,乙炔氧气瓶必须分别入库存放。
(3)现场架设的照明路线,安装各种电器设备,必须由正式电工操作,严禁使用电炉取暖、做饭、烧水,如必须使用电炉时,必须经保卫部门批准,发给许可证后,方可使用。
(4)加强现场照明作业管理,严格用火审批制度,现场用火证统一由保卫负责人员签发,并且有书面安全防火技术交底,明火作业必须派专人看管并备有充足的灭火器材。
(5)在施工现场设吸烟室,现场内禁止吸烟,禁止擅自明火作业等。 (6)现场消防保队员有权制止一切违反规定的行为,对违反治安规定人员,保卫干部有权给予批评教育和处罚,直到停止施工。
(7)对进入现场的施工人员严格进行摸底审,登记。
(8)参加施工的所有人员,入场前要进行“四防”教育,学习现场的各项规章制度和国家法规,使每个施工人员做到制度明确,安全生产、文明施工。
(9)建立健全消防保卫档案,搞好资料积累工作,对现场发生的事故和各种隐患都要认真整理、备查。
(10)对现场有要害部位及成品保护工作,坚持谁主管、谁负责、谁施工的原则,把责任落实到人,根据现场施行情况,采取减少出入口,分片控制出入人员,具体办法由保卫人员负责。
(11)对现场重点部位(配电室、仓库等)要配备责任心强、技术熟练的人员操作和管理,建立健全岗位责任制和交接班制度,认真做好交接班记录。 6、机械设备使用安全管理措施
(1)机械设备安装必须按照规定进行,安装完后须进行调试,合格后方可使用。特殊设备加强安全防护措施。电气设备须挂标志牌及安装漏电装置。
(2)机械设备统一管理,专人负责,专人操作。操作工持上岗证,其他人员不得擅自操作机械设备。
(3)机械设备操作人员在上岗前须进行安全技术培训,合格者发操作证,方可进行设备操作。
(4)机械设备要严格按照规程进行操作,每班必须做好操作记录,尤其交接班要检查设备。检查员要积极做好日常检查及抽查。
(5)机械设备要及时检修及养护,达到规定保持完好,填好记录。对淘汰、坏旧、有碍安全施工的机械设备严禁进入施工现场。
(6)输设备要按规定运行,专人负责,统一指挥进入施工现场进行物资装卸、停靠、起动要注意行人安全。
(7)特殊要求的设备安装使用依据有关规定执行。
第八章 文明施工的保证措施
第一节 文明施工总目标
本工程文明施工严格执行国家及贵州省贵阳市的现行相关规定,创建文明施工标化工地,努力争取文明施工达到优良标准。并承诺符合“筑建通【2013】58 号文件《关于印发<加强贵阳市建筑工地文明施工标准化管理的意见>的通知》”。
第二节 文明施工保证体系
为加强施工现场管理,提高文明施工水平,创建文明工地,结合本标段实际情况,成立文明施工领导小组,加强对施工现场、机械、现场安全、保卫、卫生等方面的管理。
1、成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。对施工现场的文明施工进行监督、指导、检查,对违反文明施工的行为,有权责令限期整改或停工整顿,甚至处罚。
2、各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组,负责各施工区域内施工现场的文明施工管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则。 文明施 工措施 安全质量环保措施 机械物资管理措施 财务报账措施 加强现场管理措施 工程管 理 部 安质监察部 机械物资部 其他 部门 各施 工队 文明施工领导小组 组长:项目经理 副组长:技术负责人 第三节 文明施工管理制度
1、实行领导负责制:将施工经理直接抓文明施工,组织和协调各部门共同管理。
2、实行区域负责制:将施工现场划分为按工种、按材料堆放的几个区域,将每个区域的现任落实到有关班组。
3、实行齐抓共管制:建立三人以上专职文明施工整治小组,整治小组按实施细则进行牵头,督促贯彻落实,将责任落实到人身上,并组织检查评定。 4、落实日常管理制:现场文明施工经常宣传,随时检查,使现场开成良好文明施工风气。
第四节 文明施工总体规划
1、施工现场设臵本单位的形象标志。
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