青岛啤酒股份有限公司内部转移价格按成本

更新时间:2023-10-02 20:06:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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1. 青岛啤酒股份有限公司内部转移价格按成本(包括税金)加上小额利润制定,由财务部门和销售部 门共同计算。 试分析这属于哪一种内部结算价格,并分析其优缺点。

答:1,成本加成定价法。

2,优点:⑴计算方法简便易行,资料容易取得。⑵根据完全成本定价,能够保证企业所耗 费的全部成本得到补偿,并在正常情况下能获得一定的利润。⑶有利于保持价格的稳定。

3,缺点:⑴完全成本加成法忽视了产品需求弹性的变化。不同的产品在同一时期,同一的 产品在不同时期(产品生命周期不同阶段), 同一的产品在不同的市场, 其需求弹性都不相同。 因此产品价格在完全成本的基础上, 加上一固定的加成比例, 不能适应迅速变化的市场要求, 缺乏应有的竞争能力。 ⑵以完全成本作为定价基础缺乏灵活性, 在有些情况下容易做出错误 的决策。⑶不利于企业降低产品成本

2. W公司下设A、B、C三个销售部,共同销售本公司生产的同一种产品,公司将其分别确认为利润 中心,产品的销售地区不受限制,销售人员的工资水平由各销售部自行决定,公司会计核算采用 单轨制模式。A、B、C三个销售部均发生如下业务:实现产品销售收入;结转产品销售成本; 发生工资费用; 分摊公司总部的管理费用。 相关会计科目及所属明细科目均应能够提供分别反映 三个销售部经营业绩的数据。 试分析指出该利润中心的贡献毛益、营业利润的计算公式,并说明公式中所需数据的来源。 答: (1) ① 借:应收账款

贷:主营业务收入——A 销售部 ——B 销售部 ——C 销售部

② 借:主营业务成本——A 销售部 ——B 销售部 ——C 销售部 贷:库存商品

③ 借:营业费用——A 销售部 ——B 销售部 ——C 销售部 贷:应付工资

④ 借:管理费用——A 销售部 ——B 销售部 ——C 销售部

贷:管理费用一总部

(2) ①贡献毛益=主营业务收入一主营业务成本一营业费用 ②营业利润:贡献毛益一应负担的管理费用 ③资料来源为:分别从“主营业务收入”、“主营业务成本”、 “营业费 用”、“管理费用”四个账户中的“A 销售部”、“B 销售部”、“c 销售部” 明细账取得。

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