绩效考评指标评分标准填写说明

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绩效考评指标评分标准填写说明

一、完成比例计分法

在指标目标明确的前提下,将任务实际完成情况与任务目标进行对比,然后将完成比例乘以该项指标的权重分数,即为该项指标实际得分。计算公式为:指标得分=(实际完成情况/计划目标值)×指标权重分。

例1:“农民年人均纯收入”权重为10分(指标体系总分为100分),某省2009年计划目标为农民年人均纯收入达12000元,实际完成为10800元,则该省在2009年“农民年人均纯收入”指标得分为:(10800/12000)×10=0.9×10=9分。

适用范围:指标目标明确,主考部门对此项指标要求一般,或被考核对象因目标要求较高不容易完成。同时应用完成比例计分法需要注意超额完成情况,通常对于关键性指标和上级下达的重要指标,超额完成情况可以给予加分。

二、数量递减计分法

在指标目标明确的前提下,将任务实际完成情况与任务目标进行对比,根据两者差距,按规定的扣分规则逐一扣分,当完成任务比例低于某个程度时,该项指标就减分至零。

例1:指标及目标为“全年实现社会消费品零售总额增长15%”,采用数量递减法,则可以设计为“完成得10分(满

分),每少1个百分点扣2分,扣完为止”。

适用范围:指标目标明确,主考部门对此项指标要求较严格,或此项任务为相对硬性要求,或此项任务较容易完成。

三、否决计分法

在指标目标明确的前提下,将任务实际完成情况与任务目标进行对比,完成任务该项指标得满分,完不成任务则得零分。

例1:指标及目标为“地铁1号线于8月底之前正式运行”,相应评分标准可以设计为:“按时完成任务得满分,否则得零分”。

例2:指标及目标为“重大恶性刑事案件破案率100%”,相应评分标准可以设计为:“完成目标得满分,否则得零分”

适用范围:一般为硬性要求,或是单一任务,很难分解。 四、区间计分法

在指标目标明确的前提下,将任务实际完成情况与任务目标进行对比,然后将完成比例分为几个区间,在每个区间上分别赋予不同的得分。如:实际完成率≧X1%,得满分;X1%≦实际完成率﹤X2%,按分值95%计分;X3%≦实际完成率﹤X2%,按分值90%分计分;X3%≦实际完成率﹤X2%,按分值80%分计分;实际完成率﹤X2%,该项按零分计分。

例1:“2009年12月31日前完成农牧渔业总产值370亿元”,权重为10分(指标体系总分为100分),某农业局2009年实际完成为360亿元,若按照下面的区间计分法“实际完成率≧95%,得满分;90%≦实际完成率﹤95%,按分值95%

计分;80%≦实际完成率﹤90%,按分值90%计分;70%≦实际完成率﹤80%,按分值80%计分;实际完成率﹤70%,该项按零分计分”。因为,(360/370)=97.3%≧95%,该省在2009年“农牧渔业总产值”指标得分为100%×10=10分

适用范围:指标目标明确,多为合计而成,完成指标的弹性比较大,被考核对象完成指标目标的不确定性较高。

五、基础加减法

在指标权重分份额范围内,确定一个基础分,完成目标则得基础分,超额完成则加分,最高不超过权重分,未完成则减分。

例1:某项指标为10分,完成目标得8分,每超额完成××加0.1分,直至加到10分为止,未完成,每少10%扣1分,扣完为止。

六、直接扣分计分法

以权重分为基准,设定差错行为/现象扣分标准,每发现一例扣减一定分值。

例1:“依法进行省级民间组织成立、变更、注销登记和监督管理”,权重为10分,考评标准与细则:“依法进行省级民间组织成立、变更、注销登记和监督管理得10分;未依法进行省级民间组织成立、变更、注销登记和监督管理的,每出现1例扣0.5分,扣完为止”。

七、等级计分法

一般应用于定性评价,将评价标准划分为“优”、“良”、

“中”、“差”等级,并制定相应的评判标准,统计分数时,把等级转换成相应分数,例如,可以把“优”、“良”、“中”、“差”分别对应为90分、80分、70分和60分。等级计分法应用需要注意三个前提:一是选择合适的评价维度;二是确定评优的充分必要条件;三是确定评差的必要条件。

适用范围:对一些“软性任务”,或一些指标既包含定量的任务也包含有定性的任务,很难用1个单一数值衡量,则可以考虑采用等级评分法。

八、专项综合计分

由于该项指标的内容很广,还包含若干项子指标,而且每项子指标可能采用不同的计分方法,将这种还需要一套完整的评分细则的方法称为专项综合评分。计算公式为:该项指标得分=专项综合评分比例得分×权重分数

例1:“廉政建设”在指标体系中的权重分数为3分(指标总分100分),某部门在“廉政建设”专项考核中得了90分(专项总分为100分),该项指标得分=(90/100)×3=2.7分。

九、功效系数法

此法为一种较专业的计分方法。综合考虑两个维度,一般为指标的增量和总量,先根据单个维度,通过与其它竞争者对比计算得分,然后在按两个维度的权重加总得分。

计算公式为:【(某市单项指标总量—14个市单项指标总量平均值)/(14个市单项指标总量最大值—14个市单项指标总量平均值)×0.4 + 0.6 】×指标分数×权重比例+【(某

市单项指标增量—14个市单项指标增量平均值)/(14个市单项指标增量最大值—14个市单项指标增量平均值)×0.4 + 0.6 】×指标分数×权重比例

例1:GDP指标,10分(总分100分),总量和增量两因素各占50%,利用功效系数法计分公式为:【(某市GDP — 14市GDP平均值)/(14市GDP最大值—14市GDP平均值)×0.4 + 0.6 】×40×50% + 【(某市GDP增长值 — 14市GDP增长平均值)/(14市GDP增长最大值—14市GDP增长平均值)×0.4 + 0.6 】×10×50%

适用范围:一些定量指标,在没有下达具体目标值的情况下,则采用此法。

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