容易与领导结怨的13个“雷区”
更新时间:2023-08-22 07:28:01 阅读量: 实用文档 文档下载
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第一篇:容易与领导结怨的13个“雷区”
一在工作当中得过且过。
是指承担的本职工作,能混就混,不求上进;对工作不负责任,敷衍了事;缺乏工作热情,缺乏办事责任心;做事情拖拉疲沓,不讲效率、效果,干活时无力、无序、无效。领导也是过来人,骗他绝对不可能。等个人醒悟,要不机会没了,要不就是年龄大了,要不换领导了。
二在利益面前斤斤计较。
是指一丝一毫也要计较,一分一钱也不放过。尤其是在一个单位里,如果老是为小事闹个没完,会形成公愤,周边同级别的群众,也会墙倒众人推。有的高手采取顺其自然的态度,有道是:不争也是争。
三在感情上伤害上级。
大多数人被上下级关系绑架了,看的太重。领导首先是人,人的通性是不能随便触碰的。什么情况下最容易结死仇?一是背后拨弄是非、说三道四甚至无中生有说领导的闲言碎语;其二是当众顶撞,公开冒犯,下不来台。到这个时候,对错已经不重要了,面子更重要。
四在处理事情时总自以为是。
是指认为自己总是正确的,不接受别人的意见,也听不进上级领导的意见。一般来说,容易发生在年龄较大、资历较深、见识较广的老骨干。
五在受到批评时闻过则怒。
所谓闻过则怒,指的是别人批评自己、指出错误缺点之时,勃然大怒、一触即跳。其实,领导者一般不会无缘无故批评自己的下属,往往总是事出有因,忍了很久。较好的办法,是等双方都冷静下来之后,再慢慢解释。
六在人际关系间拉拉扯扯。
是指搞非组织活动,拉一帮人对付另一伙人,甚至拉帮结派。有的员工以“群众领袖”自居,敢于在领导面前起哄;设置圈套,让领导中计受困;制造“软罢工”,让领导无可奈何等等。
七在领导面前夸夸其谈。
是指的浮夸虚假、不切实际,光说不做或多说少做,有“唱功”而无“做功”。其弊端,一是不干实事、干不成事;二是混淆视听、制造混乱;三是有时对领导者产生误导,造成领导决策失误;四是哗众取宠,破坏单位务实、踏实的作风。要强调的是,这些“空谈”者,本质并不一定坏。
八在言行方面缺乏自律。
是指随意妄为,管不住自己的口、手、脚。口爱“乱放炮”,说话不负责任、不顾后果;手伸得长,贪小便宜。这种人大错不犯、小错不断,容易把单位的形象搭进去,擦屁股的事甩给领导。
九在处理问题时越权施令。
是指超越自己的职能权限,向下发号施令、自作主张,造成不良后果。我们常说,要准确到位,不要缺位、不要错位、不要越位。
十对上级退避三舍、敬而远之。
是指应对上级领导戒备三分,人为制造隔阂。有种潜意识,是逢上必反。自己给自己找的概念,是 “不趋炎附势”、“不为五斗米折腰”、“清高自傲”、“抗上敢顶”。
十一矛盾积压、积怨日甚。
是指应对上级领导者缺乏宽容,意气用事,以至积累矛盾,郁郁寡欢几年。
十二缺乏信用、违时违约。
是指应说话不算数、办事不认真,让人不放心、信不过。每个单位其实都缺人,缺可靠的和能干的,一旦这种形象扎根,挽回的成本很大。
十三自感屈才、心怀不满。
是指自我感觉良好,认为领导者埋没了自己。怀才不遇确实会存在的。但一个人的升迁,会有很多变数,有的有更大的后台,有的各种条条框框更适合,有的是了解不够,有的是整体摆不平。此时单纯的发泄没啥用,检查并弥补自己的短板,可能会节约点进步的时间。
第二篇:13个管理学原理与方法
13个管理学原理与方法
2010-01-24 清华领导力培训
中国素材网
管理学原理有以下13个:墨菲定律、马太效应、手表定理、不值得定律、彼得原理、零和游戏原理、华盛顿合作规律、酒与污水定律、水桶定律、蘑菇管理、奥卡姆剃刀定律、二八法则、钱的问题。
管理学原理
一、墨菲定律
墨菲定律:事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。比如你衣袋里有两把钥匙,一把是你房间的,一把是汽车的,如果你现在想拿出车钥匙,会发生什么?是的,你往往是拿出了房间钥匙。
"墨菲定律"产生于美国,据说事情发生在1949年。一位名叫墨菲的空军上尉工程师,认为他的某位同事是个倒霉蛋,不经意地说了句玩笑话:“如果一件事情有可能被弄糟。”这句笑话在美国迅速流传,并扩散到世界各地。在流传扩散的过程中,这句笑话逐渐失去它原有的局限性,演变成各种各样的形式,其中一个最通行的形式是:“如果坏事有可能发生,不管这种可能性多么小,它总会发生,并引起最大可能的损失。”
这就是著名的“墨菲定律”。
“墨菲定律”诞生于20世纪中叶,这正是一个经济飞速发展,科技不断进步,人类真正成为世界主宰的时代。在这个时代,处处弥漫着乐观主义的精神:人类取得了对自然、对疾病以及其他限制的胜利,并将不断扩大优势;我们不但飞上了天空,而且飞向太空??我们能够随心所欲地改造世界的面貌,这一切似乎昭示着:一切问题都是可以解决的。无论是怎样的困难和挑战,我们总能找到一种办法或模式战而胜之。
正是这种盲目的乐观主义,使我们忘记了对于亘古长存的茫茫宇宙来说,我们的智慧只能是幼稚和肤浅的。世界无比庞大复杂。人类虽很聪明,并且正变得越来越聪明,但永远也不能彻底了解世间的万事万物。人类还有个难免的弱点,就是容易犯错误,永远会犯错误。正是因为这两个原因,世界上大大小小的不幸事故、灾难才得以发生。
近半个世纪以来,"墨菲定律"曾经搅得世界人心神不宁,它提醒我们:我们解决问题的手段越高明,我们将要面临的麻烦就越严重。事故照旧还会发生,永远会发生。“墨菲定律”忠告人们:面对人类的自身缺陷,我们最好还是想得更周到、全面一些,采取多种保险措施,防止偶然发生的人为失误导致灾难和损失。归根到底,“错误”与我们一样,都是这个世界的一部分,狂妄自大只会使用使我们自讨苦吃,我们必须学会如何接受错误,并不断从中学习。
管理学原理
二、马太效应
《新约·马太福音》中有这样一个故事,一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们:"你们去做生意,等我回来时,再来见我。"国王回来时,第一个仆人说:“主人,你交给我们的一锭银子,我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说:"主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。"于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我一直包在手巾里存着,我怕丢失,一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人,并且说:“凡是少的,就连他所有的也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。”这就是马太效应。看看我们周围,就可以发现许多马太效应的例子。
朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友;缺少朋友的人会一直孤独下去。金钱方面更是如此,即使投资回报率相同,一个比别人投资多10倍的人,收益也多10倍。
这是个赢家通吃的社会,善用马太效应,赢家就是你。
对企业经营管理发展而言,马太效应则告诉我们,要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候,即使投资回报率相同,你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证获得较好的回报。
管理学原理
三、手表定理
手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只,尽力校准它,并以此作为你的标准,听从它的指引行事。记住尼采的话:“兄弟,如果你是幸运的,你只需有一种道德而不要贪多,这样,你过桥更容易些。”
如果每个人都"选择你所爱,爱你所选择",无论成败都可以心安理得。然而,困扰很多人的是:他们被"两只表"弄得无所,心身交瘁,不知自己该信仰哪一个,还有人在环境、他人的压力下,违心选择了自己并不喜欢的道路,为此而郁郁终生,即使取得了受人瞩目的成就,也体会不到成功的快乐。
手表定理在企业经营管理学thldl.org.cn方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观,否则,你的行为将陷于混乱。
管理学原理
四、不值得定律
不值得定律最直观的表述是:不值得做的事情,就不值得做好,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度。
不仅成功率小,而且即使成功,也不会觉得有多大的成就感。
哪些事值得做呢?一般而言,这取决于三个因素。
1、价值观。关于价值观我们已经谈了很多,只有符合我们价值观的事,我们才会满怀热情去做。
2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作,他是很难做好的,如一个好交往的人成了档案员,或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3、现实的处境。同样一份工作,在不同的处境下去做,给我们的感受也是不同的。例如,在一家大公司,如果你最初做的是打杂跑腿的工作,你很可能认为是不值得的,可是,一旦你被提升为领班或部门经理,你就不会这样认为了。
总结一下,值得做的工作是:符合我们的价值观,适合我们的个性与气质,并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素,你就要考虑换一个更合适的工作,并努力做好它。
因此,对个人来说,应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种,然后为之而奋斗。“选择你所爱的,爱你所选择的”,才可能激发我们的奋斗毅力,也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说,则要很好地分析员工的性格特性,合理分配工作,如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作,并在其完成时给予定时的肯定和赞扬;让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中共同工作;让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感,让员工感觉到自己所做的工作是值得的,这样才能激发职工的热情。
管理学原理
五、彼得原理
彼得原理是美国学者劳伦斯?彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论;在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。
这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。
对一个组织而言,一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞。因此,这就要求改变单纯的"根据贡献决定晋升"的企业员工晋升机制,不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色,就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人员选聘机制,客观评价每一位职工的能力和水平,将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式,应建立更有效的奖励机制,更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对职工的奖励,反而使职工无法很好发挥才能,也给企业带来损失。
对个人而言,虽然我们每个人都期待着不停地升职,但不要将往上爬作为自己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从,还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。
管理学原理
六、零和游戏原理
当你看到两位对弈者时,你就可以说他们正在玩"零和游戏"。因为在大多数情况下,总会有一个赢,一个输,如果我们把获胜计算为得1分,而输棋为-1分,那么,这两人得分之和就是:1+(-1)=0.这正是"零和游戏"的基本内容:游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输,游戏的总成绩永远是零。
零和游戏原理之所以广受关注,主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与"零和游戏"类似的局面,胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。从个人到国家,从政治到经济,似乎无不验证了世界正是一个巨大的"零和游戏"场。这种理论认为,世界是一个封闭的系统,财富、资源、机遇都是有限的,个别人、个别地区和个别国家财富的增加必然意味着对其他人、其他地区和国家的掠夺,这是一个"邪恶进化论"式的弱肉强食的世界。
但20世纪人类在经历了两次世界大战,经济的高速增长、科技进步、全球化以及日益严重的环境污染之后,“零和游戏”观念正逐渐被“双赢”观念所取代。人们开始认识到"利己"不一定要建立在"损人"的基础上。通过有效合作,皆大欢喜的结局是可能出现的。但从“零和游戏”走向“双赢”,要求各方要有真诚合作的精神和勇气,在合作中不要耍小聪明,不要总想占别人的小便宜,要遵守游戏规则,否则"双赢"的局面就不可能出现,最终吃亏的还是自己。
管理学原理
七、华盛顿合作规律
华盛顿合作规律说的是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们"三个和尚"的故事。人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中,假定每个人的能力都为1,那么10个人的合作结果就有时比10大得多,有时甚至比1还要小。因为人不是静止的动物,而更像方向各异的能量,相推动时自然事半功倍,相互抵触时则一事无成。我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多,最直观的反映就是,目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是避免内耗过多。21世纪将是一个合作的时代,值得庆幸的是,越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性,正在努力学习合作。
邦尼人力定律:一个人一分钟可以挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。
合作是一个问题,如何合作也是一个问题。
管理学原理
八、酒与污水定律
酒与污水定律是指,如果把一匙酒倒进一桶污水中,你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒中,你得到的还是一桶污水。几乎在任何组织里,都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。他们到处搬弄是非,传播流言、破坏组织内部的和谐。最糟糕的是,他们像果箱里的烂苹果,如果你不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其它苹果也弄烂,"烂苹果"的可怕之处在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没,而一个人无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的,它很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于,破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器,一头驴子一秒钟就能毁坏掉。
如果拥有再多的能工巧匠,也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子,你应该马上把它清除掉;如果你无力这样做,你就应该把它拴起来。
管理学原理
九、水桶定律
水桶定律是讲,一只水桶能装多少水,完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。
构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣质部分往往又决定整个组织的水平。
“水桶定律”与“酒与污水定律”不同,后者讨论的是组织中的破坏力量,而“最短的木板”却是组织中有用的一个部分,只不过比其它部分差一些,你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的,无法消除。问题在于你容忍这种弱点到什么程度。
如果它严重到成为阻碍工作的瓶颈,就不得不有所动作。
如果你在一个组织中,你应该:
1、确保你不是最薄弱的部分;
2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响;
3、如果不幸,你正处在这一环节中,你还可以采取有效的方法改进,或者转职去谋另一份工作。
管理学原理
十、蘑菇管理
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理学原理方法,初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂跑腿的工作),浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。相信很多人都有这样一段“蘑菇”的经历,但这不一定是什么坏事,尤其是当一切都刚刚开始的时候,当上几天“蘑菇”,能够消除我们很多不切实际的幻想,让我们更加接近现实,看问题也更加实际,而对一个组织而言,一般地新进的人员都是一视同仁,从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才,在刚开始的时候都只能从最简单的事情做起,"蘑菇"的经历对于成长中的年轻人来说,就像蚕茧,是羽化前必须经历的一步。所以,如何高效率地走过生命中的这一段,从中尽可能吸取经验,成熟起来,并树立良好的值得信赖的个人形象,是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
管理学原理十
一、奥卡姆剃刀定律
如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功,那么,你错了。
事情总是朝着复杂的方向发展,复杂会造成浪费,而效能则来自于单纯。在你做过的事情中可能绝大部分是毫无意义的,真正有效的活动只是其中的一小部分,而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分,去掉多余的活动,成功并不那么复杂。
奥卡姆剃刀:如无发要,勿增实体。
12世纪,英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦,主张唯名论,只承认确实存在的东西,认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘,应当被无情地"剃除"。他主张,“如无必要,勿增实体。”这就是常说的"奥卡姆剃刀"。这把剃刀曾使很多人感到威胁,被认为是异端邪说,威廉本人也受到伤害。然而,这并未损害这把刀的锋利,相反,经过数百年越来越快,并早已超越了原来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。
奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律:把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。这个定律要求,我们在处理事情时,要把握事情的主要实质,把握主流,解决最根本的问题。尤其要顺应自然,不要把事情人为地复杂化,这样才能把事情处理好。
管理学原理十
二、二八法则
你所完成的工作里80%的成果,来自于你20%的付出;而80%的付出,只换来20%的成果。
管理学原理十
三、钱的问题
当某人告诉你:"不是钱,而是原则问题"时,十有八九就是钱的问题。
关于金钱的本质、作用和功过,从古到今,人们已经留下了无数精辟深刻的格言和妙语。我们常会看到,人们为钱而兴奋,努力赚钱,用财富的画面挑逗自己。金钱对世界的秩序以及我们的生活产生的影响是巨大的、广泛的,这种影响有时是潜在的,我们往往意识不到它的作用如此巨大,然而奇妙的是:它完全是人类自己创造的。致富的驱动力并不是起源于生物学上的需要,动物生活中也找不到任何相同的现象。它不能顺应基本的目标,不能满足根本的需求——的确,"致富"的定义就是获得超过自己需要的东西。然而这个看起来漫无目标的驱动力却是人类最强大的力量,人类为金钱而互相伤害,远超过其他原因。
照一般的说法,金钱是价值的尺度,交换的媒介,财富的贮藏。但是这种说法忽略了它的另一面,它令人陶醉、令人疯狂、令人激动的一面,也撇开了爱钱的心理不谈。
马克思说,金钱是“人情的离心力”,就是指这一方面而言。
德鲁克论经典管理学理论汇总
2009-12-09 清华领导力培训
互联网
现代管理大师彼得·德鲁克对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为“大师中的大师”、“现代经典管理学之父”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的40余部著作,奠定了其现代经典管理学开创者的地位,被誉为"现代经典管理学之父"。
现代管理大师彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为“大师中的大师”、“现代经典管理学之父”。
对于企业界的人士来说,彼得·德鲁克应该是不陌生的,他的那部自传《旁观者》前两年出版中译本时,还受到了不大不小的追捧--虽说不像现今之追捧《杰克·韦尔奇自传》一样热烈。
德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的40余部著作,奠定了其现代经典管理学开创者的地位,被誉为"现代经典管理学之父"。
德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳,祖籍为荷兰人。其家族在十七世纪时从事书籍出版工作。他的父亲为奥国负责文化事务的官员,曾创办萨尔斯堡音乐节。他的母亲是奥国率先学习医科的妇女之一。德鲁克从小生长在富于文化的环境之中。
德鲁克先后在奥地利和德国受教育,1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。于1931年获法兰克福大学法学博士。1937年移民美国,曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问。1942年到1949年任贝宁顿学院哲学教授和政治学教授。1942受聘为当时全世界最大企业——通用汽车公司的顾问。他于1946年将心得成果编辑为《公司的概念》一书出版,对大企业的组织与结构有详细而独到的分析。1950年起任纽约大学商业研究院管理学教授。
德鲁克于1954年出版《管理实践》一书,从此将管理学thldl.org.cn开创成为一门学科(discipline),从而奠定管理大师的地位。他于1966年出版的《卓有成效的管理者》一书成为高级管理者必读的经典之作;1973年出版的巨著《管理:任务,责任,实践》则是一本给企业经营者的系统化管理手册,为学习管理学的学生提供的系统化教科书。德鲁克的著作多达30余本,传播及130多个国家,甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他原则概念及发明,包括:“将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学、组织的目的是为了创造和满足顾客、企业的基本功能是行销与创新、高层管理者在企业策略中的角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社会。”
德鲁克共出版了四十五六本书,其中影响较大的诸如《公司的概念》、《管理实践》、《管理:任务、责任和实践》、《创新与企业家精神》、《高效的管理者》、《管理的前沿》、《以成果为目标的管理》、《管理的未来》、《巨变时代的管理》、《21世纪的管理挑战》等
德鲁克论管理的定义
“管理是一门学科,这首先就意味着,管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学,不是计量方法,不是行为科学。无论是经济学、计量方法还是行为科学都只是管理人员的工具。但是,管理人员付诸实践的并不是经济学,正好像一个医生付诸实践的并不是验血那样。管理人员付诸实践的并不是行为科学,正好像一位生物学家付诸实践的并不是显微镜那样。管理人员付诸实践的并不是计量方法,正好像一位律师付诸实践的并不是判例那样。管理人员付诸实践的是管学。”
管理是一种工作,所以它有自己的技巧、自己的工具、自己的方法。在本书中将对这些技巧、工具、方法加以探讨,并对其中某些略加详述。但是,本书的重点不是探讨这些技巧、工具和方法,甚至也不是探讨管理的工作。本书的重点是探讨管理的任务。
管理是一种器官,是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。没有机构(如工商企业)就不会有管理。但是,如果没有管理,那也就只会有一群乌合之众而不会有一个机构。而机构本身又是社会的一个器官,它之所以存在,只是为了给社会、经济和个人提供所需的成果。可是,器官从来都不是由它们做些什么、更不要说由它们怎么做来确定的。它们是由其贡献来确定的。
大多数有关管理的书都是论述管理的工作的,它们从内部来考察管理。本书从管理的任务出发,首先从外部来考察管理并研究管理任务的范围及其各方面的必要条件(第一部);然后才在第二部中转而讨论组织的工作和管理的技巧,并在第三部中讨论高层管理、其任务、其结构及战略。
我自己多年来对管理科学,即管理人员的逻辑的和分析的工具深感兴趣。但在本书中没有方程式,没有曲线图,没有数学公式,甚至没有一张表格。贯彻全书的重点不是论述如何做,更不是论述如何利用各种工具来做。即使在讨论管理技巧时,甚至在讨论管理科学本身时,重点都是放在管理的成就和结果上面。本书通篇是以管理任务为中心的。
本书也是以管理人员为中心的。本书的出发点是这样一个问题:管理人员为了圆满地实现其任务,必须知道些什么,或至少了解些什么?
大量有关管理的书是以管理技巧为中心、以条规为中心或者以职能为中心的。它们只从一个管理人员的任务的一个方面去探讨。它们可能探讨管理一个工商企业或一家医院,或对人的管理,探讨各种:工具(如控制)或特殊的问题。它们所探讨的是作者特别关心的或专长的领域,而不是管理人员的任务。
工商管理学的起源与发展探讨
2009-12-03 清华领导力培训
工商管理联盟
工商管理学,研究的是在市场中赚钱的技能,所以,投资学也在MBA课程中被教授,尽管在最简单的层面上,一个普通的散户在市场中的炒卖也属于投资行为而不涉及明确的对人群的组织管理问题。
工商管理之目的,为使公司赚钱。而一切工商管理学知识,都以公司为基本组织起点,探讨如何使组织更有效率地完成生产、流通的问题,更直接点说,工商管理学,研究的是在市场中赚钱的技能,所以,投资学也在MBA课程中被教授,尽管在最简单的层面上,一个普通的散户在市场中的炒卖也属于投资行为而不涉及明确的对人群的组织管理问题。
在一个机会平等、自由进入的市场中,竞争的作用,会使得产品和服务的价格和利润降低下来。也即是说,长远上,自由竞争情况下,企业家试图获取超越平均的利润,几乎是一种缘木求鱼。幸运的是,我们并不完全生活在一个标准的经济学假设世界中,人的天赋不同、资源分布的环境不同、市场半径不同、初始资金积累不同、技术不同、制度环境不同、信息不同、知识运用能力不同、组织管理文化不同,种种的差异,使得企业与企业之间、不同企业的产品之间,表现出千差万别的面目,这除了使市场中的消费者多了更多的选择机会之外,也使企业可以获得超额的利润并继续生存下去,尽管其寿命或长或短。
竞争对企业的真正影响,尽管工商业同仁都感同身受,但是,真正考察并表述出来的,是迈克尔·波特在80年代末的作品《竞争优势》及其随后的《竞争战略》。波特明确说明,在竞争的前提下,一个企业要在行业中生存,要么采取低成本战略,要么采取差异化战略。也即是说,公司要赚钱,要么产品比别人便宜,要么产品比别人好,除此之外,别无它法。这是工商管理学中第一次明确揭示竞争对于单一企业的基本约束。波特带出来的问题便是:如何获得比其他竞争者更低的制造、流通成本,又如何使得一个特定的企业显得与其他企业不同?
前一问题,与一系列后来的工商管理学理论相关,比如流程改造(Process improvement)、价值链分析(Value Chain) 、关键路线分析(Critical path analysis)、精益生产(Lean production) 等。与成本这一话题相关的文献,还包括各种管理方式的探讨,比如成本-收益分析(Cost benefit analysis),组织形式变革以获得更高效率,比如变革管理(Change Management)、管理层削减(Delayering)、绩效报酬(Performance related pay)领导力等等。
后一问题则包括企业品牌的营造(Branding)、采用自食生存的模式竞争(Cannibalisation)、关系营销(CRM)来维持一种客户对于企业和产品的情感,又或通过质量提升,比如全面质量管理(TQM)及Six Sigma等来使产品和其他竞争者不同,并且在这些策略之上,构造所特有的企业文化和形象(Culture),并引导企业追求卓越(Excellence)。
通过以上种种的努力,使某一个特定企业表现出明显不同于其他企业,而令其他企业很难模仿,从而获得超越其他企业的利润,这样一些关键要素,被称为核心竞争力(Core Competence)。另外,企业不应该只保持目前的产品和状态,为了使企业能够获得更高昂的利润,还得分析目前产品的生命周期(Product life cycle)、为后来的企业设置进入障碍( Barrier to entry)、追求创新(innovation)并捍卫创新(Championing)。甚至需要去研究社会未来的趋势变化,比如理解全球化(Globlisation)和商业周期(Business cycle)以洞识先机。
这样一些理念和术语,构成了绝大部分企业研究的主要核心话题。几乎大部分的当代管理思想史,都可以沿着这个纲要寻找到与之相关的知识联系,新的知识也可以在这个纲要中寻找到相应的谱系或定位。这些理念和术语,实际上大部分都出现在最近20年间,并介乎感知和解释之间。多数的术语,仍然停留于对工商业现象的描述,而未足以形成一个足够抽象严密的体系来解释大部分的商业现象,或者预测企业的未来走向。这和经济学所形成的严谨抽象体系完全不同。
从叙事形式来看,经济学数学化之后,基本的叙事形式是采用数学语言及形式逻辑,试图勾勒基本的规律,以推断出一个结论。对于绝大部分发表在学术刊物上的论文来说,结论在实际应用上的对错,远没有形式逻辑证明来得重要。而工商管理学采用的叙事形式,多是故事叙事或者案例考察,并多以畅销书的面目出现。出现这一区别的原因,一方面可能是,由于缺乏足够的事例以及一个稳定的核心参照系,来将各种各样的企业行为统合在一个框架下解释,另一个原因则可能是影响企业成败的因素过于广泛,以至于很难实际上分离出关键因素并对其进行定量考察。从而,管理思想表现成为一种针对不同案例的成败碎片或者不同企业的传奇故事,非常适用于一个企业的管理方法,可能完全不适用于另一个企业。如果不恰当地运用,更可能会造成致命的结果。
从经济管理学thldl.org.cn角度看,彼得·圣吉的《第五项修炼》会被认为是一个及其不严谨的命题,为什么是第五项修炼,而不是第六项?德鲁克的《公司的概念》只研究通用汽车,只能被看成一个个案而没有被证明能够在其他公司中适用。工商管理学和经济学这种区别,使得当经济学追求严谨而力图将自己打扮成一门科学时,却适得其反地表现为自言自语的形式逻辑体系。而工商管理学在努力考察某些具体的事例时,却常不自觉表现出一种泛之四海而皆准的理论,以至于成为不断制造各种新奇名词及畅销书的大杂烩,或者为探求企业赚钱奥秘者提供灵感,或者为夸夸其谈的咨询师或管理顾问提供各种装饰其话语的新奇名词。
尽管其中一些非常有教益的思想和内容,已经成为各种工商管理学生的教材,比如约翰·科特的营销学著作。但另外一些仍然以野狐禅的形式,成为市面的畅销书,比如彼得·圣吉的《第五项修炼》或者肯·布兰查的《1分钟经理》。
工商管理学的族谱
2010-03-29 清华领导力培训
百度空间
一切工商管理学知识,以公司为基本组织起点,探讨如何使组织更有效率地完成生产、流通问题,更直接说,工商管理学,研究是在市场中赚钱技能。工商管理学和经济学区别,使得当经济学追求严谨而力图将自己打扮成一门科学时,适得其反表现自言自语形式逻辑体系。
工商管理之目的,为使公司赚钱。而一切工商管理学知识,都以公司为基本组织起点,探讨如何使组织更有效率地完成生产、流通的问题,更直接点说,工商管理学,研究的是在市场中赚钱的技能,所以,投资学也在MBA课程中被教授,尽管在最简单的层面上,一个普通的散户在市场中的炒卖也属于投资行为而不涉及明确的对人群的组织管理问题。
在一个机会平等、自由进入的市场中,竞争的作用,会使得产品和服务的价格和利润降低下来。也即是说,长远上,自由竞争情况下,企业家试图获取超越平均的利润,几乎是一种缘木求鱼。幸运的是,我们并不完全生活在一个标准的经济学假设世界中,人的天赋不同、资源分布的环境不同、市场半径不同、初始资金积累不同、技术不同、制度环境不同、信息不同、知识运用能力不同、组织管理文化不同,种种的差异,使得企业与企业之间、不同企业的产品之间,表现出千差万别的面目,这除了使市场中的消费者多了更多的选择机会之外,也使企业可以获得超额的利润并继续生存下去,尽管其寿命或长或短。
竞争对企业的真正影响,尽管工商管理学业同仁都感同身受,但是,真正考察并表述出来的,是迈克尔·波特在80年代末的作品《竞争优势》及其随后的《竞争战略》。波特明确说明,在竞争的前提下,一个企业要在行业中生存,要么采取低成本战略,要么采取差异化战略。也即是说,公司要赚钱,要么产品比别人便宜,要么产品比别人好,除此之外,别无它法。这是工商管理学thldl.org.cn中第一次明确揭示竞争对于单一企业的基本约束。波特带出来的问题便是:如何获得比其他竞争者更低的制造、流通成本,又如何使得一个特定的企业显得与其他企业不同?
前一问题,与一系列后来的管理理论相关,比如流程改造、价值链分析 、关键路线分析、精益生产等。与成本这一话题相关的文献,还包括各种管理方式的探讨,比如成本-收益分析,组织形式变革以获得更高效率,比如变革管理、管理层削减、绩效报酬、领导力等等。
后一问题则包括企业品牌的营造、采用自食生存的模式竞争、关系营销来维持一种客户对于企业和产品的情感,又或通过质量提升,比如全面质量管理及Six Sigma等来使产品和其他竞争者不同,并且在这些工商管理学策略之上,构造所特有的企业文化和形象,并引导企业追求卓越。
通过以上种种的努力,使某一个特定企业表现出明显不同于其他企业,而令其他企业很难模仿,从而获得超越其他企业的利润,这样一些关键要素,被称为核心竞争力。另外,企业不应该只保持目前的产品和状态,为了使企业能够获得更高昂的利润,还得分析目前产品的生命周期、为后来的企业设置进入障碍、追求创新并扞卫创新。甚至需要去研究社会未来的趋势变化,比如理解全球化和商业周期以洞识先机。
这样一些理念和术语,构成了绝大部分企业研究的主要核心话题。几乎大部分的当代管理思想史,都可以沿着这个纲要寻找到与之相关的知识联系,新的知识也可以在这个纲要中寻找到相应的谱系或定位。这些理念和术语,实际上大部分都出现在最近20年间,并介乎感知和解释之间。多数的术语,仍然停留于对工商业现象的描述,而未足以形成一个足够抽象严密的体系来解释大部分的商业现象,或者预测企业的未来走向。这和经济学所形成的严谨抽象体系完全不同。
从叙事形式来看,经济学数学化之后,基本的叙事形式是采用数学语言及形式逻辑,试图勾勒基本的规律,以推断出一个结论。对于绝大部分发表在学术刊物上的论文来说,结论在实际应用上的对错,远没有形式逻辑证明来得重要。而工商管理学采用的叙事形式,多是故事叙事或者案例考察,并多以畅销书的面目出现。出现这一区别的原因,一方面可能是,由于缺乏足够的事例以及一个稳定的核心参照系,来将各种各样的企业行为统合在一个框架下解释,另一个原因则可能是影响企业成败的因素过于广泛,以至于很难实际上分离出关键因素并对其进行定量考察。从而,管理思想表现成为一种针对不同案例的成败碎片或者不同企业的传奇故事,非常适用于一个企业的管理方法,可能完全不适用于另一个企业。如果不恰当地运用,更可能会造成致命的结果。
从经济学角度看,彼得·圣吉的《第五项修炼》会被认为是一个及其不严谨的命题,为什么是第五项修炼,而不是第六项?德鲁克的《公司的概念》只研究通用汽车,只能被看成一个个案而没有被证明能够在其他公司中适用。工商管理学和经济学这种区别,使得当经济学追求严谨而力图将自己打扮成一门科学时,却适得其反地表现为自言自语的形式逻辑体系。而工商管理学在努力考察某些具体的事例时,却常不自觉表现出一种泛之四海而皆准的理论,以至于成为不断制造各种新奇名词及畅销书的大杂烩,或者为探求企业赚钱奥秘者提供灵感,或者为夸夸其谈的咨询师或管理顾问提供各种装饰其话语的新奇名词。
尽管其中一些非常有教益的思想和内容,已经成为各种工商管理学生的教材,比如约翰·科特的营销学着作。但另外一些仍然以野狐禅的形式,成为市面的畅销书,比如彼得·圣吉的《第五项修炼》或者肯·布兰查的《1分钟经理》。
中国企业管理学的问题研究
2010-09-25 清华领导力培训
原创代写论文网
我国中小型企业管理学正迎来发展新时期,如何在发展壮大的同时保持组织生命和活力成为了业界关注和思考的焦点。本文以A公司发展中出现的组织结构问题为例,探讨具有可行性的问题解决方案。
企业管理一直是各大企业家共同研究的话题,从而演示出的企业企业管理学成了大家耳熟能详的热门专业,那么企业管理学到底都有哪些秘密呢?
新中国成立到现在已将近60年,企业管理学在中国的发展经历了一条复杂曲折的道路,本人从事高校企业管理学的教学与科研工作已整整50个春秋,有幸目睹和参与了这一场伟大的变革过程。为此,特著文将本人50多年来对企业管理学的学习心得,研究体会,以及企业管理学未来发展趋势与同行专家商讨,抛砖引玉,以期共同探索一条具有中国特色的企业管理学理论体系。
(一)20世纪50年代,企业管理学开始建立
1949年10月1日新中国成立,一个伟大的新中国在千疮百孔的废墟上建立起来,没多久就经历了残酷的抗美援朝战争的洗礼,当时百废待兴,困难重重,但在伟大、光荣、正确的中国共产党的领导下,全国人民奋发图强以前所未有的巨大激情努力工作,经过三年艰苦的恢复时期,经济上取得了初步成绩。1953年开始轰轰烈烈的第一个五年计划建设时期,在苏联大力帮助下,一大批国有大工业企业管理学像雨后春笋般建立起来,急需大批各式各样的建设人才,原有根据地的兵工厂和少得可怜的手工业作坊的管理制度和方法远远不能适应现代化工业的需要。当时,欧美等资本主义国家对刚刚诞生的新中国实行严厉的经济封锁,唯一的办法就是一边倒,向苏联学习,因此,将苏联发展现代化工业的经验和国有企业管理学制度和方法全盘照搬过来,本人54年上大学读的专业是采矿工业经济与组织专业,所用的教材大部分是翻译苏联的教科书,如“煤炭工业生产组织与计划”,强调该课程是社会主义政治经济学下属一门具体经济学,是具有鲜明的党性,阶级性和战斗性,必须执行党和政府一系列方针政策,为工人阶级服务,为社会主义建设服务,是按照社会主义经济规律,主要从企业管理学的范围内研究企业科学管理、生产组织与计划的方法,当时强调企业管理学是属于上层建筑范畴,它取决于公有制的经济基础,并最终为经济基础服务。
在企业管理学领导制度上,开始时完全按照苏联的厂长负责制(一长制)来进行管理,企业管理学大小事务均由厂长决策,同时建立健全了适应现代化大生产要求的一套科学管理制度和方法,它对于克服当时生产管理混乱,无人负责的现象起到了较好的作用。但在具体执行中,有些人不加分析地照抄照搬,片面强调现代化大生产要求,集中统一指挥,单纯强调行政命令和用行政办法管理经济,出现了削弱党委领导和民主管理的现象。因此在1956年党的八大会议上,决定在企业管理学中实行党委领导下的厂长负责制,也就是党的集体领导和个人负责相结合的制度,凡是重大问题都应当经过集体讨论和共同决定,凡是日常工作应当由专人分工负责,企业党委领导也应遵循:“大权独揽,小权分散,党委决定,各方去办,办也有决,不离原则,工作检查,党委有责”的领导原则。1957年党的八届三中全会又决定在企业执行党委领导下的职工代表大会制。
50年代企业的各项管理工作中基本上是按照苏联计划经济的模式进行管理,但在具体的生产管理,劳动管理,成本管理中则是按照欧美资本主义国家20世纪初实行的科学管理理论和方法来进行管理,比如工作日写实,测时的时间研究,工作研究,劳动定额的制定,工资报酬的发放基本上是按照泰罗制、福特制来进行。
(二)20世纪60~70年代,企业管理学得到一定发展,到“文化大革命”时期,企业管理学遭受到毁灭性的破坏
60年代初期我国经过第
一、第二个五年计划的大规模经济建设,国民经济取得了较快地发展,但由于领导者的“左”倾、冒进、急于求成的思潮泛滥,政治运动频繁,特别是大跃进,人民公社的提出,直到1966年开展的“文化大革命”的十年浩劫,严重挫伤了广大人民群众的积极性,对生产力造成严重破坏。在60年代前半期,在解放思想、破除迷信的指导下,企业管理学在这期间最有影响的是中央号召在企业管理学中贯彻“鞍钢宪法”,实行“两参一改三结合”(即干部参加劳动,工人参加理,改革企业管理学不合理规章制度,实行企业管理学领导干部,技术人员,工人相互结合共同研究,解决生产技术和管理工作),导“工业学大庆”和树立“铁人精神”,所有这一切,目的是试图探索一条中国实现现代化的道路,在此阶段,中国企业管理学得到了一定的发展。可惜这些可贵的探索,在长达10年的“文化大革命”运动中遭到毁灭性的破坏、丧失殆尽。
70年代后期,党中央一举粉碎“四人帮”,拨乱反正,彻底清算极“左”路线的干扰破坏,彻底否定“以阶级斗争为纲”的错误理论和实践,作出把党和国家的工作中心转到经济建设的正确轨道,实行全方位的改革开放的路线,中国企业管理学真正进入到一个崭新的阶段,由原来将企业管理学的性质定为党性,阶级性和战斗性改变为企业管理两重性,企业管理学既有同生产力,社会化大生产相联系的自然属性,又有同生产关系,社会制度相联系的社会属性1979年9月由中南矿冶学院(现为中南大学)发起联合冶金部所属四个院校合编一本“冶金工业企业管理”(试用稿),在书中明确提出企业管理学是一门边缘科学,它研究的对象包括生产力、生产关系和上层建筑三个方面,而突出的是合理组织生产力问题,力求生产效率高,经济效果好。是对冶金企业管理学经营活动的组织、指挥、监督和调节。
全国高校工业企业管理学研究会组织十四个综合性大学和财经院校的教师,在1980的5月出版的、为企业管理专业本科生编写高校试用教材“工业企业理(上下册)”,在书中提出“企业管理的性质是二重的”,“社会主义企业管理学的研究对象是企管理的客观规律性,即如何按照客观规律的要求来合理组织生产力,不断地完善生产关系,适时调整上层建筑,以适应和促进企业生产力发展。”
当时在企业管理学中实行的基本制度是党委领导下的厂长负责制、党委领导下的职工代表大会制,以及建立以厂长为首的一整套生产指挥系统,也就是党委集体领导,厂长行政指挥,职工民主管理等制度。综上所述,70年代末企业管理学虽然仍然遵循马克思主义政治经济学的范畴进行研究,但已突破原有的框框,由只重视它的阶级性,党性而开始重点研究合理组织生产力,提高企业管理学thldl.org.cn生产效率和经济效益问题。
(三)20世纪80年代,企业管理学得到了突飞猛进的发展
中国进入80年代以来,随着思想大解放的蓬勃开展,全面改革开放的方针政策正确实施,开办经济特区,企业管理学的春天真正来临。在此期间大量翻译引进西方国家经济管理著作,如西方经济学,科学理,现代化管理的经典著作,企业管理学的各种理论学派或国外优秀企业管理学经验等。
国内各个著名大学编写出各种版本的企业管理学教材,由于当时我国企业管理学绝大多数还是以公有制为基础的国有企业或集体制企业管理学,故教材中继续强调企业管理的二重性。如1983年12月中国人民大学工业经济系编写的“工业企业管理纲要”中提出我们必须把现代化大生产和生产资料社会主义公有制对的要求,以及我国国情和党的优良传统密切结合起来,走自己的道路,创建具有中国特色的社会主义企业管理学。还提出“由于企业管理学是研究和解决生产力,生产关系,上层建筑等方面的问题,因而它是一门横跨社会科学和自然科学的边缘科学”,“企业管理学不仅是一门科学,而且还是一种艺术”。
由于党中央对国有工业企业管理学的高度重视,从1979年底开始大力培训厂矿长等企业高层领导干部,各重点学校管理工程系办了许多届厂矿长短训班,全国企业领导干部统考班,三总师短训班等,在全国掀起了一个学习企业管理学的热潮,当时强调将西方管理理论与中国国有企业几十年管理经验相结合,取得比较好的效果对企业管理学的发展起了一个很大的促进作用。
随着消费者运动的开展和维护自身权益意识的觉醒,营销活动中的伦理问题越来越引起消费者和社会舆论的重视。本文首先分析了营销伦理在市场调研、产品、促销、分销、定价等营销组合中的失范现象,从完善企业内部营销伦理和营造良好外部营销伦理氛围两个方面提出对策。
回首今天,企业管理学一直朝前发展着,人们对它的研究还在继续。从停滞不前到突飞猛进的发扎,企业管理学有了一个直观的发展目的和动力。
第三篇:创业者容易遇到的四个问题
创业者容易遇到的四个问题
已经不止一次的听到创业者说,我对目前创业的行业一窍不通,但是坚信这个领域会有很大前途;3.创业初期就应该考虑到各种分享,不要用“应该不会”之类的词语来欺骗自己。4.人才战略,创业初期因为不能提供优厚的薪资待遇,很难会招到某一方面的优秀人才。
第四篇:容易读错的500个字音
容易读错的500个字音
资料提供:清华大学附属中小学网校
说明: ① 本材料是容易读错的字汇编,从2500个常用字和1000个次常用字中精选而来,参考了北京重点学校的语音训练资料,以“高考常考,曰常常错”为入选标准,太偏的,太不常用的不选。实用性强。 ② 入选了少数多音字,并用“*”号标明。其它多音字见《常见多音字》。 ③ 为节约篇幅起见,原则上每字只举1例,请同学们自行在空白处补充读音相同的词语,以便强化复习效果。 ④ 语音复习必须“联系词语,分散记忆,经常复习”,如果分成60天,则每天只需3——5分钟,既复习了语音,又巩固了字形,还积累了词语,一举数得。
【A】谙 ün 谙习 黯 àn 黯然 盎 àng 盎然 皑 ái 白雪皑皑 隘 ài 狭隘 凹 üo 凹陷
【B】 雹 báo 冰雹 稗 bài 稗草 迸 bang 迸发 蹩 bi? 蹩脚 濒 b?n 濒临摈 bìn 摈弃 秘 bì 秘鲁 婢 bì 奴婢裨 bì 益愎 bì 刚愎庇 bì 荫庇砭 biün 针砭屏 bǐng 屏气钵 bō 衣钵擘 b? 巨擘曝 pù 一曝十寒哺 bǔ 哺育
【C】糙 cüo 粗糙刹 chà 刹*那侪 chái 侪辈蝉 chán 蝉联婵 chán 婵娟谄 chǎn 谄媚 谄笑伥 chüng 为虎作伥偿 cháng 赔偿 偿还惝 chǎng 惝怳huǎng坼 cha 干坼掣 cha 电掣嗔 chyn 嗔怪瞋 chyn 瞋目撑 chyng 支撑 撑腰瞠 chyng 瞠目骋 ch?ng 驰骋 骋怀笞 ch? 鞭笞侈 chǐ 奢侈褫 chǐ 褫夺饬 chì 整饬啻 chì 不啻炽 chì 炽热 炽情伺 cì 伺候憧 chōng 憧憬忡 chōng 忧心忡忡淙 c?ng 流水淙淙瞅 chǒu 瞅见搐 chù 抽搐黜 chù 废黜绌 chù 相形见绌攒 cuán 攒射 攒动惆 ch?u 惆怅chàng踌 ch?u 踌躇chú椎 chuí 椎心痛恨喘 chuǎn 喘气揣 chuüi 揣着书踹 chuài 踹开辍 chu? 辍学啜 chu? 啜泣绰 chu? 阔绰怆 chuàng 悲怆簇 cù 簇拥蹴 cù 一蹴而就崔 cu? 崔嵬 w?i忖 cǔn 忖度
【D】殚 dün 殚精竭虑 悼 dào 悼念 追悼傣 dǎi 傣族逮 dài 逮捕殆 dài 危殆缔 dì 缔造谛 dì 真谛滇 diün 滇池掂 diün 掂量玷 diàn 玷污笃 dǔ 笃信盹 dǔn 打盹咄 duō 咄咄怪事掇 duō 拾掇踱 du? 踱步
【E】婀 y 婀娜 nu?讹 ? 讹诈遏 a 遏制
【F】藩 fün 藩篱肪 fáng 脂肪汾 f?n 汾水斐 fti 成绩斐然甫 fǔ 惊魂甫定缚 fù 缚住 束缚 讣 fù 讣告
【G】赅 güi 言简意赅扛 güng 力能扛鼎葛 g? 瓜葛纠葛杯葛葛gt 诸葛(姓)舸 gt 百舸争流亘 gan 横亘颈 gtng 脖颈肱 gōng 股肱觥 gōng 觥筹佝 gōu 佝偻垢 g?u 污垢诟 g?u 诟骂勾 g?u 勾当梏 gù 桎zhì梏盥 guàn 盥洗室犷 guǎng 粗犷皈 gu? 皈依晷 gǔi 曰晷刽 guì 刽子手 聒 guō 聒噪贾 gǔ 余勇可贾
【H】哈 hǎ 哈达骸 hái 骸骨悍 hàn 精悍 悍然吭 háng 引吭高歌沆 hàng 沆瀣一气阂 h? 隔阂涸 h? 干涸貉 h? 一丘之貉可 ka 可汗hán壑 ha 沟壑褐 ha 褐色讧 h?ng 内讧囫 hú 囫囵lún怙 hù 怙恶不悛踝 huái 踝骨 足踝徊 huái 徘徊豢 huàn 豢养浣 huàn 浣衣肓 huüng 病入膏肓喙 huì 无庸置喙晦 huì 晦气诲 huì 诲人不倦殨 huì 殨脓混 hùn 混凝土 混淆豁 huō 出去
【J】畸 j? 畸形稽 j? 稽查 稽留羁 j? 羁绊 羁留缉 j? 通缉 侦缉汲 jí 汲取 汲水棘 jí 棘手藉 jí 狼藉嫉 jí 嫉妒脊 jǐ 脊梁掎 jǐ 掎角之势浃 jiü 汗流浃背歼 jiün 歼灭缄 jiün缄默 僭 jiàn 僭越笺 jiün 信笺 笺注菅 jiün 草菅人命矫 jiǎo 矫正侥 jiǎo 侥幸酵 jiào 酵母 发酵窖 jiào 地窖嗟 jiy 嗟叹讦 ji? 攻讦藉 jia 慰藉枕藉桀 ji? 桀骜ào馑 jǐn 饥馑噤 jìn 噤若寒蝉菁 j?ng 菁华腈 j?ng 腈纶儆 jǐng 以儆效尤痉 jìng 痉挛迥 jiǒng 迥然炯 jiǒng 炯炯 炯然窘 jiǒng 窘迫攫 ju? 攫取灸 jiǔ 针灸疚 jiù 内疚厩 jiù 马厩狙 jū 狙击掬 jū 笑容可掬咀 jǔ 咀嚼ju?沮 jǔ 沮丧矩 jǔ 循规蹈矩*倔 ju? 倔强jiàng龟 jūn 龟裂隽 jùn 隽秀隽 juàn 隽永
【K】揩 küi 揩拭 揩油楷 kǎi 楷模 楷书慨 kǎi 慷慨 愤慨忾 kài 同仇敌忾勘 kün 勘察瞰 kàn 鸟瞰亢 kàng 亢奋 高亢犒 kào 犒劳 犒赏恪 ka 恪守脍 kuài 脍炙人口眶 kuàng 眼眶 岿 ku? 岿然窥 ku? 窥探 窥视傀 kuǐ 傀儡lti喟 kuì 喟叹溃 kuì 溃*烂篑 kuì 功亏一篑廓 ku? 轮廓
【L】褴 lán 衣裳褴褛lǚ琅 láng 琅琅上口睐 lài 青睐烙 lào 烙印 酪 lào 奶酪肋 lai 肋骨勒 la 勒*索 勒令勒lyi 勒紧擂 lai 擂台 打擂羸 l?i 羸弱蕾 lti 花蕾敛 liǎn 收敛踉 liàng 踉跄qiàng趔 lia 趔趄qia蠡 lí 管窥蠡测逦 lǐ 迤逦莅 lì 莅临凛 lǐn 凛冽lia赁 lìn 租赁遴 lín 遴选囹 líng 身陷囹圄yǔ掠 l?a 掠夺弄 l?ng 弄*堂镂 l?u 镂空赂 lù 贿赂
【M】霾 mái 阴霾埋 mán 埋怨袂 mai 联袂懑 man 愤懑靡 mǐ 披靡弭 mǐ 消弭谧 mì 静谧宁谧泌 mì 分泌娩 miǎn 分娩腼 miǎn 腼腆tiǎn藐 miǎo 藐视泯 mǐn 泯灭酩 mǐng 酩酊大醉dǐng谬 miù 谬论 谬误摩 m? 按摩*蓦 m? 蓦然回首秣 m? 秣马厉兵沫 m? 口沫 唾沫
【N】捺 nà 按捺 赧 nǎn 羞赧难 nàn 发难* 责难呶 náo 呶呶不休挠 náo 阻挠 淖 nào 泥淖讷 na 木讷馁 nti 气馁嫩 nan 娇嫩泥 nì 拘泥昵 nì 亲昵 昵称拈 niün 拈轻怕重 酿 niàng 酝酿yùn 袅niǎo 袅娜nu?嗫 nia 嗫嚅rú宁 nìng 宁可忸 niǔ 忸怩虐 n?a 虐待
【O】讴 ōu 讴歌呕 ǒu 呕心沥血
【P】葩 pü 奇葩迫 pǎi 迫击炮湃 pài 澎湃蹒 pán 蹒跚畔 pàn 河畔滂 püng 滂沱tu?炮 páo 炮制炮烙庖 páo 庖厨 庖代胚 pyi 胚胎tüi澎 p?ng 澎湃pài抨 pyng 抨击纰 p? 纰漏 纰谬砒 p? 砒霜毗 pí 毗邻 毗连匹 pǐ 匹夫否 pǐ 否极泰来僻 pì 偏僻媲 pì 媲美骈 pián 骈文 骈体缥 piüo 缥缈miǎo殍 piǎo 饿殍遍野剽 piüo 剽窃剽 piüo 剽悍抨 pyng 抨击扁 piün 扁*舟翩 piün 翩跹娉 p?ng 娉婷tíng冯 píng 暴虎冯河聘 pìn 聘请鄱 p? 鄱阳粕 p? 糟粕剖 pōu 解剖仆 pú 仆*从曝 pù 一曝十寒
【Q】戚 q? 亲戚畦 qí 菜畦颀 qí 颀长绮 qǐ 绮丽稽 qǐ 稽首讫 qì 付讫 收讫迄 qì 自古迄今洽 qià 洽谈愆 qiün 罪愆悭 qiün 悭吝潜 qián 潜质掮 qián 掮客戕 qiüng 戕害襁 qiáng 襁褓嵌 qiàn 镶嵌xiüng翘 qiáo 翘首憔 qiáo 憔悴cuì诮 qiào 讥诮悭 qiün 悭吝纤 qiàn 纤绳拉纤戕 qiüng 戕害怯 qia 胆怯惬 qia 惬意挈 qia 挈妇将雏遒 qiú 遒劲擎 qíng 引擎黥 qíng 黥刑亲 qìng 亲家綮 qǐng 肯綮茕 qi?ng 茕茕孑立穹 qi?ng 苍穹祛 qū 祛除 祛疑龋 qǔ 龋齿觑 qù 面面相觑蜷 quán 蜷伏 蜷缩榷 qua 商榷券 quàn 胜券在握悛 quün 怙恶不悛
【R】冉 rǎn 冉冉升起绕 rào 围绕荏 rtn 光阴荏苒rǎn稔 rtn 熟稔冗 rǒng 冗长 冗余蠕 rú 蠕动偌 ru? 偌大
【S】霎 shà 霎时讪 shàn 搭讪讪 shàn 讪笑赊 shy 赊欠摄 sha 统摄慑 sha 威慑娠 shyn 妊娠莘 shyn 莘莘学子哂 shtn 哂笑蜃 shan 海市蜃楼遂 suí 半身不遂恃 shì 有恃无恐舐 shì 舐犊情深噬 shì 吞噬说 shuì 游说铄 shu? 众口铄金枢 shū 中枢枢纽漱 shù 漱口墅 shù 别墅涮 shuàn 洗涮吮 shǔn 吮吸谥 shì 谥号食 sì 箪食壶浆薮 sǒu 渊薮怂 sǒng 怂恿竦 sǒng 竦然溯 sù 推本溯源祟 sùi 作祟 鬼祟娑 suō 婆娑缩 suō 收缩塑 sù 塑料塑造
【T】挞 tà 鞭挞沓 tà 拖沓傥 tǎng 风流倜傥tì剔 t? 剔除 挑剔悌 tì 孝悌倜 tì 倜傥tǎng恬 tián 恬静殄 tiǎn 暴殄天物佻 tiüo 轻佻调 tiáo 调皮帖 tia 字帖恸 t?ng 恸哭荼 tú 荼毒生灵湍 tuün 水流湍急颓 tuí 颓废 颓唐蜕 tuì 蜕化 蜕变臀 tún 臀部唾 tu? 唾手可得 唾弃
【W】娲 wü 女娲蜿 wün 蜿蜒yán委 wyi 虚与委蛇yí逶 wyi 山岭逶迤伪 wti 伪造猥 wti 猥亵xia紊 wtn 紊乱倭 wō 倭寇 斡 w? 斡旋龌 w? 龌龊chu?芜 wú 芜杂 荒芜侮 wǔ 侮辱 欺侮
【X】蜥 x? 蜥蜴yì晰 x? 清晰蹊 x? 独辟蹊径膝 x? 膝盖檄 xí 檄文葸 xǐ 畏葸不前黠 xiá 狡黠瑕 xiá 瑕瑜yú骁 xiüo 骁勇楔 xiy 楔子噱 xu? 噱头偕 xi? 偕同挟 xi? 挟持 要挟携 xi? 携手屑 xia 琐屑械 xia 机械鲜 xiün 屡见不鲜*纤 xiün 纤维跹 xiün 蹁跹pián痫 xián 癫痫涎 xián 垂涎骁 xiüo 骁勇淆 xiáo 混淆饷 xiǎng 军饷相 xiàng 相机行事吁 xū 长吁短叹栩 xǔ 栩栩如生诩 xǔ 自诩畜 xù 畜牧 畜养恤 xù 体恤煦 xù 煦暖 和煦酗 xù 酗酒渲 xuàn 渲染谑 xua 戏谑勋 xūn 功勋 勋业驯 xùn 驯服徇 xùn 徇私殉 xùn 殉职
【Y】睚 yá 睚眦必报轧 yà 倾轧*揠 yà 揠苗助长湮 yün 湮没 湮灭筵 yán 筵席 寿筵偃 yǎn 偃旗息鼓魇 yǎn 梦魇赝 yàn 赝品肴 yáo 佳肴杳 yǎo 杳无音信钥 yào 钥匙噎 yy 因噎废食揶 y? 揶揄yú曳 ya 摇曳靥 ya 笑靥旖 yǐ 旖旎nǐ迤 yǐ 迤逦lǐ诣 yì 造诣翌 yì 翌曰肄 yì 肄业弈 yì 对弈熠 yì 熠熠轶 yì 轶事氤 y?n 氤氲yūn垠 yín 广阔无垠莠 yǒu 良莠不齐囿 y?u 囿于成见庸 yōng 附庸腴 yú 丰腴瘐 yǔ 瘐毙伛 yǔ 伛偻lǚ蜮 yù 鬼蜮垣 yuán 断壁残垣钥 yua 锁钥晕 yùn 月晕* 晕车
【Z】藏 zàng 宝藏*沼 zhǎo 沼气憎 zyng 憎恨 憎恶锃 zang 锃亮凿 záo 穿凿 确凿绽 zhàn 绽开 破绽蛰 zh? 惊蛰 蛰伏辙 zh? 南辕北辙箴 zhyn 箴言帧 zhyn 装帧鸩 zhan 饮鸩止渴缜 zhtn 缜密拯 zhtng 拯救诤 zhang 诤友栉 zhì 鳞次栉比帙 zhì 卷帙浩繁峙 zhì 对峙偬 zǒng 戎马倥偬诌 zhōu 胡诌卓 zhuō 远见卓识拙 zhuō 拙劣 笨拙灼 zhu? 真知灼见杼 zhù 机杼伫 zhù 伫立赘 zhuì 累赘l?i 缀 zhuì 连缀谆 zhūn 谆谆告诫擢zhu? 擢发难数濯 zhu? 濯濯童山滓 zǐ 渣滓渍 zì 浸渍jìn作 zuō 作*坊fang怍 zu? 惭怍
(责任编辑:何梦莹(实习))
1、纵横捭阖 bǎi hé
2、稗官野史 bài
3、同胞 bāo
4、炮羊肉 bāo
5、剥皮 bāo
6、并行不悖 bèi
7、蓓蕾 bèi lěi
8、包庇 bì
9、麻痹 bì
10、奴颜婢膝 bì xī
11、刚愎自用 bì
12、复辟 bì
13、濒临 bīn
14、针砭 biān
15、屏气 bǐng
16、摒弃 bǐng
17、停泊 bó
18、哺育 bǔ
19、淡薄 bó
20、绰起 chāo
21、粗糙 cāo
22、嘈杂 cáo
23、 搽粉 chá
24、刹那 chà
25、谄媚 chǎn
26、忏悔 chàn
27、场院 cháng
一场雨 cháng
28、现场chǎng
29、风驰电掣 chè
30、瞠目结舌 chēng
31、.惩创 chéng chuànɡ
32、鞭笞 chī
33、.整饬 chì
34、炽热 chì
35、不啻 chì
36、叱咤风云 chì zhà
37、 忧心忡忡 chōng
38、憧憬 chōng
39、惆怅 chóu chàng
40、 踌躇 chóu chú
41、相形见绌 chù
42、黜免 chù
43、创伤 chuāng
44、啜泣 chuò
45、辍学 chuò
46、宽绰 chuò
47、瑕疵 cī
48、伺候 cì 伺机sì
49、烟囱 cōng50、淙淙流水 cóng
51、一蹴而就 cù
52、忖度 cǔn duó
53、蹉跎 cuō tuó
54、 挫折cuò
55、呆板 dāi
56、逮老鼠 dǎi
57、逮捕 dài也可读“dǎi”
58、殚精竭虑 dān
59、虎视眈眈 dān 60、档案 dàng
61、提防 dī 6
2、瓜熟蒂落 dì 6
3、缔造 dì
64、玷污 diàh 6
5、订正 dìng
66、恫吓 dòng hè 6
7、句读 dòu6
8、 踱步 duó 6
9、阿谀 ē yú 70、婀娜 ē nuó
71、扼要 è 7
2、氛围 fēn 7
3、敷衍塞责
sè 7
4、凫水 fú 7
5、辐射 fú7
6、果脯 fǔ 7
7、准噶尔 gá 7
8、大动干戈 gē 7
9、脖颈子 gěng 也可读“jǐnɡ”80、提供 gōng 8
1、 供销 gōng
82、供认 gòng8
3、口供 gòng8
4、佝偻 gōu lóu8
5、勾当 gòu8
6、骨朵 gū 8
7、骨气 gǔ
88、商贾 gǔ 8
9、桎梏 gù90、粗犷 guǎng9
1、皈依 guī9
2、瑰丽 guī 9
3、刽子手ɡuì
94、聒噪 guō 9
5、哈达 hǎ 9
6、尸骸 hái 9
7、.稀罕 hǎn9
8、 引吭高歌 háng
99、沆瀣一气 háng xiè 100、干涸 hé10
1、一丘之貉 hé 10
2、上颌 hé 10
3、喝采 hè
10
4、负荷 hè 10
5、飞来横祸 hèng10
6、发横财 hèng 10
7、一哄而散 hòng
10
8、华山 huà10
9、怙恶不悛hù quān
110、豢养 huàn1
11、病人膏肓 huāng
1
12、 讳疾忌医 huì jí1
13、混水摸鱼 hún 1
14、混淆 hùn xiáo1
15、和泥 huó
1
16、搅和 huò 1
17、茶几 jī1
18、畸形 jī 1
19、羁旅 jī 120、无稽之谈 jī
1
21、跻身 jī1
22、通缉令 jī 1
23、即使 jí 1
24、嫉妒 jí 1
25、棘手 jí1
26、贫瘠 jí
1
27、人才济济 jǐ 1
28、觊觎 jì yú1
29、雪茄 jiā130、信笺 jiān 1
31、歼灭 jiān
1
32、草营人命 jiān1
33、缄默 jiān1
34、渐染 jiān1
35、眼睑 jiǎn1
36、矫枉过正 jiǎo
1
37、开花结果 jiē1
38、拮据 jié jū1
39、攻讦 jié 140、桔梗 jié 1
41、押解 jiè
1
42、情不自禁 jīn 1
43、根茎叶 jīng1
44、长颈鹿 jǐng1
45、杀一儆百 jǐng
1
46、强劲 jìng 1
47、劲头jìn
48、劲敌 jìng1
49、劲旅 jìng150、痉挛 jìng1
51、抓阄 jiū
1
52、针灸 jiǔ 1
53、内疚 jiù1
54、既往不咎 jiù 1
55、狙击 jū 1
56、咀嚼 jǔ jué
1
57、循规蹈矩 jǔ 1
58、矩形 jǔ 1
59、沮丧 jǔ160、龃龉 jǔ yǔ16
1、前倨后恭 jù
16
2、镌刻 juān16
3、隽永 juàn 16
4、口角 jué16
5、16
6、角斗 jué16
7、角逐 jué
16
8、倔强 jué jiàng16
9、诡谲 jué 170、矍铄 jué.17
1、龟裂 jūn 17
2、同仇敌忾 kài
17
3、不卑不亢 kàng 17
4、坎坷 kě17
5、可汗 kè hán 17
6、恪守 kè
17
7、倥偬 kǒng zǒng17
8、傀儡 kuǐ 17
9、丢三落四 là180、落枕 lào18
1、勒索 lè
18
2、勒紧 lēi18
3、羸弱 léi 18
4、果实累累 léi18
5、罪行累累 lěi 18
6、擂台 lèi
18
7、罹难 lí18
8、打量 liáng 18
9、量入为出 liàng190、寂寥 liáo19
1、趔趄 liè qiè
19
2、雕镂 lòu 19
3、贿赂 lù 19
4、棕榈 lǘ19
5、掠夺 lǜe19
6、抹桌子 mā
19
7、阴霾 mái 19
8、埋怨 mán19
9、耄耋 mào dié 200、联袂 mèi 20
1、闷热 mēn
20
2、扪心自问 mén 20
3、愤懑 mèn 20
4、蒙头转向 mēng20
5、蒙头盖脑 méng
20
6、靡费 mí 20
7、萎靡不振 mǐ20
8、分娩 miǎn 20
9、酩酊 mǐng dǐng
210、脉脉 mò
211、抹墙 mò
212、蓦然回首 mò
213、牟取 móu
214、模样 mú
215、羞赧 nǎn
216、呶呶不休 náo
217、泥淖 nào
218、口讷 nè
219、气馁 něi
220、拟人 nǐ2
21、拘泥 nì 2
22、亲昵 nì2
23、拈花惹草 niān 2
24、泥泞nìng
2
25、忸怩 niǔ ní2
26、 执拗 niù2
27、 扒手迫击炮 pǎi2
28、心宽体胖 pán
2
29、蹒跚 pán230、滂沱 pāng tuó2
31、彷徨 páng2
32、炮制 páo 2
33、咆哮 páo xiào
2
34、炮烙 páo luò102
35、胚胎 pēi 2
36、香喷喷pēn 2
37、抨击 pēng2
38、纰漏 pī
2
39、毗邻 pí240、癖好 pǐ 2
41、否极泰来 pǐ2
42、媲美 pì2
43、扁舟 piān
2
44、大腹便便 pián2
45、 剽窃 piāo2
46、饿殍 piǎo2
47、湖泊 pō2
48、居心叵测 pǒ
2
49、糟粕 pò 250、解剖 pōu2
51、前仆后继 pū2
52、风尘仆仆 pú2
53、匍匐 pú fú 2
54、一曝十寒 pù2
55、蹊跷 qī qiāo2
56、颀长 qí 2
57、绮丽 qǐ2
58、修葺 qì 2
59、休憩 qì260、 关卡 qiǎ
26
1、悭吝 qiān 26
2、掮客 qián 26
3、潜移默化qián26
4、虔诚 qián
26
5、天堑 qiàn 26
6、戕害 qiāng26
7、勉强 qiǎng 26
8、牵强附会 qiǎng 26
9、襁褓 qiǎng
270、翘首远望qiáo 翘楚qiáo 翘尾巴qiào 27
1、提纲挈领 qiè27
2、锲而不舍 qiè 27
3、惬意 qiè
27
4、衾枕 qīn27
5、倾盆大雨 qīng27
6、引擎 qíng 27
7、亲家 qìng27
8、祛除 qū27
9、黢黑 qū
280、清癯 qú 28
1、通衢大道 qú28
2、龋齿 qǔ 28
3、面面相觑 qù28
4、债券 quàn
28
5、商榷 què28
6、逡巡 qūn 28
7、麇集 qún28
8、荏苒 riěn rǎn 28
9、稔知 rěn
290、妊娠 rèn shēn 29
1、冗长 rǒng29
2、缫丝 sāo 29
3、稼穑 jià sè29
4、堵塞 sè
29
5、芟除 shān29
6、潸然泪下 shān29
7、禅让 shàn29
8、讪笑 shàn.29
9、赡养 shàn
300、折本 shé 30
1、慑服 shè 30
2、退避三舍 shè30
3、海市蜃楼 shèn
30
4、舐犊之情 shì 30
5、有恃无恐 shì 30
6、狩猎 shòu 30
7、倏忽 shū30
8、束缚 shù fù
30
9、游说 shuì
310、吸吮 shǔn .
311、怂恿 sǒng yǒng.
312、簌簌 sù.趿拉 tā鞭挞 tà
313、叨光 tāo
314、体已钱 tī
315、孝悌 tì
316、 逶迤 wēi yí
317、崔嵬 wéi
318、冒天下之大不韪wěi
319、为虎作伥 wèi chāng.320、龌龊 wò chuò
321、斡旋 wò
322、檄文 xí
323、狡黠 xiá N
324、厦门 xià.
325、纤维 xiān
326、叶韵 xié
327、纸屑 xiè
328、省亲 xǐng
329、铜臭 xiù330、星宿 xiù 3
31、长吁短叹 xū3
32、自诩 xǔ
3
33、酗酒 xù 3
34、.煦暖 xù3
35、眩晕 xuàn yùn 3
36、洞穴 xué3
37、戏谑 xuè
3
38、驯服 xùn 3
39、徇私舞弊xùn340、倾轧 yà3
41、揠苗助长 yà 3
42、殷红 yān
3
43、湮没 yān 3
44、筵席 yán3
45、赝品 yàn3
46、怏怏不乐 yàng3
47、杳无音信 yǎo
3
48、窈窈 yǎo tiǎo3
49、.因噎废食 yē350、揶揄 yé yú 3
51、陶冶 yě3
52、呜咽 yè
3
53、 笑靥 yè3
54、迤逦 yǐ lǐ 3
55、旖旎 yǐ nǐ3
56、 自怨自艾 yì 3
57、游弋 yì
3
58、后裔 yì3
59、肄业 yì'360、荫凉 yìn36
1、应届 yīng 36
2、应承 yìng
36
3、黑黝黝 yǒu36
4、良莠不齐 yǒu.36
5、向隅而泣 yú.36
6、始终不渝 yú
36
7、伛偻 yú lǚ36
8、舆论 yú 36
9、尔虞我诈 yú 370、囹圄línɡ yǔ37
1、参与 yù
37
2、驾驭 yù 37
3、熨贴 yù 37
4、卖儿鬻女 yù 37
5、断瓦残垣 yuán
37
6、苑囿 yuàn yòu37
7、头晕 yūn37
8、扎小辫 zā 37
9、柳荫匝地 zā
380、载歌载舞 zài .38
1、怨声载道 zài 记载 zǎi 三年五载zǎi 38
2、暂时 zàn 38
3、臧否 zāng pǐ
38
4、确凿 záo 38
5、谮言 zèn 38
6、憎恶 zēng 38
7、咋呼 zhā38
8、咋舌 zé
38
9、择菜zhái 择席zhái 390、占卜 zhān 39
1、客栈 zhàn 39
2、破绽 zhàn39
3、颤栗 zhàn
39
4、沼泽 zhǎo
39
5、肇事 zhào39
6、折腾 zhē39
7、动辄得咎 zhé jiù
39
8、蛰伏 zhé 39
9、贬谪 zhé
400、铁砧 zhēn
一、成语中的多音多义现象
螳臂当(dāng)车
安步当(dàng)车
大腹便便(pián)
便(biàn)宜行事
箪食(sì)壶浆
饮食(shí)起居
载歌载(zài)舞
千载(zǎi)难逢
安土重(zhòng)迁
重(chóng)峦叠障
亲密无间(jiàn)
间(jiān)不容发
斗转参(shēn)横
参(cēn)差不齐
自怨自艾(yì)
方兴未艾(ài)
穷形尽相(xiàng)
相(xiāng)得益彰
为(wèi)虎作伥
为(wéi)恶不悛
屡见不鲜(xiān)
鲜(xiǎn)为人知
横(héng)行霸道
飞来横(hèng)祸
前仆(pū)后继
风尘仆仆(pú)
形单影只(zhī)
只(zhǐ)争朝夕
窗明几(jī)净
几(jǐ)次三翻
曲高和(hè)寡
和(hé)衷共济
宁(nìng)缺毋滥
息事宁(níng)人
刀耕火种(zhòng)
种(zhòng)瓜得豆
一哄(hòng)而散
哄(hōng)堂大笑
牵强(qiáng)附会
强(qiáng)弩之末
称(chèn)心如意
称(chēng)兄道弟
引吭(háng)高歌
一声不吭(kēng)
忍俊不禁(jìn)
禁(jìn)网疏阔
差(chā)强人意
参差(cī)不齐
乳臭(xiù)未干
臭(chòu)味相投
热情伺(cì)候
伺(sì)机下手
度(dù)日如年
度(duó)德量力
危如累(lěi)卵
果实累累(léi)
伤痕累累(lěi)
郁郁累累(lèi)
奢靡(mí)之风
靡靡(mǐ)之音
寡廉鲜(xiǎn)耻
屡见不鲜(xiān)
量(liàng)体裁衣
仔细打量(liáng)
退避三舍(shè)
舍(shě)本逐末
一脉(mài)相承
含情脉脉(mò)
呼天抢(qiāng)地
茅塞(sè)顿开
处(chǔ)心积虑
荷(hè)枪实弹
顺蔓(wàn)摸瓜
犯而不校(jiào) 刃
未雨绸缪(móu)
人才济济(jǐ)
化
归心似(sì)箭
丢三落(là)四
祖
万象更(gēng)新
呱呱(gū)坠地
二、成语中的通假和古今异读现象
一曝(pù)十寒
余勇可贾(gǔ)
暴虎冯(píng)河
虚与委蛇(wēi yí)
三、成语中的难读字
病入膏肓(huāng)
封妻荫(yìn)子
chuò)
负隅(yú)顽抗
步履蹒(pán)跚
功亏一篑(kuì)
长吁(xū)短叹
月
鬼鬼祟祟(suì)
官运亨(hēng)通丽多姿
反躬自省(xǐng)
兵不血(xuè) 如法炮(páo)制
泥(nì)古不供(gōng)不应求
数(shǔ)典忘
心广体胖(pán)
博闻强识(zhì)
图穷匕见(xiàn)
臧否(zāng pǐ)人物
休戚(qī)相关
卑鄙龌龊(wò
戛(jiá)然而止
不容置喙(huì)
股肱(gōng)之臣
光风霁(jì)
敛声屏(bǐng)息
绚(xuàn)
含英咀(jǔ)华
擘(bò)肌分理
插科打诨(hùn)
怙(hù)恶不悛(quān)
吹毛求疵(cī)
汗流浃(jiā)背
大笔如椽(chuán)
莘莘(shēn)学子
舐(shì)犊情深
身陷囹圄(líng yǔ) 犄(jī)角之势
麻痹(bì)大意
噤(jìn)若寒蝉
推本溯(sù)源
赫一时
赧(nǎn)颜苟活
怏怏(yàng)不乐马厉兵
奴颜婢(bì)膝
一蹴(cù)而就
xiè)一气
沁(qìn)人心脾
针砭(biān)时弊 不安
(shà)血为盟
振聋发聩(kuì)
hé)
瞠(chēng)目结舌
暴殄(tiǎn)天物 助长
邂逅(xiè hòu)相遇炙(zhì)手可热
不齐
焚膏继晷(guǐ)
蚍蜉(pí fú)撼树
蛊(gǔ)惑人心
罄(qìng)竹难书 而走
老骥(jì)伏枥
疾首蹙(cù)眉
心自问
鳞次栉(zhì)比
命运多舛(chuǎn)节
喟(kuì)然长叹
一丘之貉(hé)
皮开肉绽(zhàn)
杀一儆(jǐng)百
稗(bài)官野史
别出机杼(zhù)
缠绵悱(fěi)恻
刚愎(bì)自用
户枢不蠹(dù)
咄咄(duō)逼人
前倨(jù)后恭
烜(xuǎn)
秣(mò)
沆瀣(hàng 惴惴(zhuì)纵横捭阖(bǎi
揠(yà)苗良莠(yǒu)风声鹤唳(lì)
不胫(jìng) 扪(mén) 繁文缛(rù)
茕茕(qióng)孑立
飞扬跋扈(hù)
穷兵黩(dú)武
众口铄(shuò)金
相形见绌(chù)
暴戾(lì)恣睢(suī)时乖命蹇(jiǎn)
鞭辟(pì)入里
睚眦(yá zì)必报
并行不悖(bèi)
越俎(zǔ)代庖
饮鸩(zhèn)止渴
不落窠(kē)臼
亘(gèn)古未有 佳境
佶(jí)屈聱牙
口
管窥蠡(lí)测
提纲挈(qiè)领 浩繁
韬(tāo)光养晦 之音
徇(xùn)私枉法
因噎(yē)废食 相争
一蹶(jué)不振 沥血
通衢(qú)广陌 卖官鬻(yù)爵
风驰电掣(chè)
忧心忡忡(chōng)
羽扇纶(guān)巾
浑(hún)水摸鱼
渐臻(zhēn) 草菅(jiān)人命
矫(jiǎo)枉过正
脍(kuài)炙人廖(liáo)若晨星
面面相觑(qù)
色厉内荏(rěn)
锲(qiè)而不舍
咫(zhǐ)尺天涯
卷帙(zhì)
恬(tián)不知耻
如火如荼(tú)
弦(xián)外 杳(yǎo)如黄鹤
无耻谰(lán)言
相形见绌(chù)
甘之如饴(yí)
魂牵梦萦(yíng)
鹬(yù)蚌
同仇敌忾(kài)
拈(niān)轻怕重
呕(ǒu)心垂涎(xián)三尺
第五篇:23个容易读错的字
23个容易读错的字
1、“禁”是多音字,读jīn或jìn。如:禁(jìn)止、禁(jīn)受,在这些词中一般人都不会读错,但许多人遇到“情不自禁”这个词通常会读错,准确读音应该为情不自禁(jīn)而不是情不自禁(jìn),这里的“禁”是“忍耐”的意思,成语出自南朝梁·刘遵《七夕穿针》诗:“步月如有意,情来不自禁。”
2、“兴”也是个多音字,有“xìng”和“xīng”两种读音。一般人读“兴盛、兴隆”,都知道读xīng,读“兴趣、兴致”也不会读错,会读xìng,但当读“兴奋”时就会有争议了,正确读音是“xīngfèn”而不是“xìng fèn”,包括兴奋剂也应读“xīngfènjì”。
3、“勾”属多音字,读gòu,gōu。这里只列举两个容易读错的词,勾践,读gōu;勾当读gòu,其它关于“勾”的词语读音混淆不是很普遍,勾(gòu)当读错的可能会多些。
4、“氛”应该读fēn,不读fèn,许多人在读“氛围”、“气氛”都会读成fèn,但在读雨雪氛氛时就不会读错了。“氛”字并非多音字,只有一个准确读音就是fēn。
5、“召”有二个读音:zhào、shào。当作姓氏时要读shào,属于古邑名,古通“邵”。另一个读音是zhào而不是zhāo,如:召开应该读作zhào。
6、“绩”准确读jì不是jī,比如“成绩”准确读作“成绩(jì)”,之所以有多人会读“jī”可能是受84年50次印刷[74年初版]的《现代汉语词典》影响,因为在这里的读音就是“jī”,不过1985年12月发布的《普通话异读词审音表及其说明》便规定:绩jì(统读),2005年第10版《新华字典》也读jì。
7、“挫”只读cuò,许多人都将此字读成cuō,如“挫折”、“挫伤”等,“挫(cuò)折”更是一个曝光率及高的词汇,诸多明星、大腕、主持人,能读对的寥寥无几。
8、“憎”读zēng,如:憎恨、憎恶、爱憎都读“zēng”,而不是常听到的“zèng”,此字读错的人绝对不在少数。
9、“瑜”的准确读音是yú,多数人都不会读错,但是“瑜”字在成语“瑕不掩瑜”中便容易出错,会将起读成yù。成语出自《礼记·聘义》——瑕不掩瑜,瑜不掩瑕。
10、“嫉”读jí而非jì,通常人们所说的“嫉妒”、“嫉恨”都要读作jí。
11、“筵”读yán,当人们一说到“天下没有不散的筵席”时将筵多读成yàn,这恐怕是将筵席与宴席想混淆了,在“天下没有不散的筵席”中应为筵而非宴。
12、“荷”也有hé,hè两个读音,读“荷尔蒙、荷花”时读hé,而读“负荷、荷枪实弹”要读hè,尤其读后两个词语时,许多人都会混淆而读成hé,应予以纠正。
13、“扪”应该读mén,如:扪(mén)心自问,许多人读扪(mèn)心自问是错误的。
14、“穴”只有xué一个读音,并不读xuè,通常人们常讲的“巢穴、穴位”,明星们常提的“走穴”等都读xué而不是xuè。
15、“炮”有三个读音,bāo、páo、pào,只有当炮当烹、焙意将时才读bāo。这里要区分的是páo和pào,多数人读pào词汇都不会错,但当读到“炮烙、炮制”时很容易出错,这里不能读pào,要读páo,如páoluò、páozhì。
16、“菌”有二个读音:jūn、jùn。jùn并不常用,jūn容易被人读成jǔn,如:细菌、病菌等都读jūn,而不是jǔn。
17、“肖”有2个读音:xiāo 、xiào。xiāo并不常用,只用于姓氏;xiào是相似的意思。但人们一读“生肖”就会读错,准确读音应该是shēng xiào,而不是shēng xiāo,许多人都混淆读shēng xiāo,应予以纠正。
18、“荨麻疹”的“荨”应读qián,被读成xún了。
19、“瑰”只读guī,不读guì。如:“玫瑰”、“瑰宝”等都读guī。
20、“质”只读zhì 不读zhǐ。如:“质量”、“品质”、“本质”、“物质”等都读zhì。
21、“暂”只读zàn,不读 zhǎn。如:“暂停”、“暂时”等都读zàn 。
22、“捕”只读bǔ, 不读 pǔ。如“捕鼠器”、“追捕”等都读bǔ 。
23、“撞”只读zhuàng, 不读chuàng。如“冲撞”、“撞了一下”等都读zhuàng。
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