生产物流-练习题
更新时间:2023-12-08 16:41:01 阅读量: 教育文库 文档下载
生产物料 练习题
生产物流 练习题
一、单项选择题
1、编制物品需求计划时,第一步是要确定( )。 (A)订单下达日期 (B)订单数量 (C)净需求量 (D)毛需求量 2、在制品控制不包括( )控制。
(A)静态 (B)动态 (C)工期 (D)占有量 3、MPS的中文表述为( )。
(A)主生产计划 (B)制造资源计划 (C)物料需求计划 (D)企业资源计划
4、从物流的观点看。企业生产系统是一个( )。 (A)物流系统 (B)信息系统 (C)服务系统 (D)销售系统
5、物流信息系统随着企业或组织的具体情况不同,其规模及呈现形式也有不同。如离散型生产过程的企业需要突出( ),而流水型生产过程的企业则突出及时生产,强调调度与平衡生产。
(A)及时生产 (B)开发与优化 (C)计划与控制 (D)成本与效益
6、在大批量生产模式下,物流管理的目标在于追求( )的最优化。 (A)供应物流 (B)生产物流 (C)销售物流 (D)物流系统
7、生产物流设计中的输入因素中,R代表( )。 (A)产品 (B)数量或产量 (C)工艺过程 (D)服务部门
8、为便于理解来自生产的物品需求,采购计划人员需要深入了解( )。 (A)企业战略 (B)人力资源分布 (C)生产计划及工艺过程 (D)销售计划
9、( )突破了传统的劳动分工理论的思想体系,强调以“流程导向”替代原有的“职能导向”的企业组织形式,为企业经营管理提出了一个全新的思路。
(A)CRM (B)BPR (C)ERP (D)JIT
10、物料装在容器内,物料活性系数的等级为( )。
(A)0 (B)1 (C)2 (D)3
11、中小批量生产的设施布置原则为( )a (A)工艺原则布置 (B)成组技术布置 (C)产品原则布置 (D)定位布置
12、某物料第二周毛需求量为300件,现有库存90件,安全库存为30件,净需求量为 ( )。
(A)360件 (B)420件 (C)330件 (D)240件
13、确定MRP计划期长度的一个基本原则是要大于主产品所有零部件中提前期最长的生产提前期或订货提前期的长度,一般为 ( ) (A) 一个月 (B) 一到二个月 (C) 一到三个月 (D) 一到四个月
二、多项选择题(错选、少选、多选,均不得分) 1、物料搬运路线可分为( )。
(A)直达型 (B)渠道型 (C)中心型 (D)闭环型 2、下列哪些情况应采用复杂的搬运设备( )。 (A)距离短,物流量小 (B)距离短,物流量大 (C)距离长,物流量小 (D)距离长,物流量大 3、下列哪些属于生产物流系统分析的输入因素( )。 (A)产品或材料 (B)数量或产量 (C)工艺过程或生产路线 (D)人力
4、当物料运动方式为水平式时,下列哪些搬运设备可以选择( )。 (A)卡车 (B)连续运输机 (C)滑道 (D)小推车 5、合理组织生产物流的基本要求是( )。
(A)物流过程的连续性 (B)物流过程的平行性
(C)物流过程的节奏性 (D)物流过程的比例性和适应性 6、生产物流规划要解决的主要问题有( )。 (A)厂区规划 (B)工位配置 (C)库存空间确定 (D)工业流程设计
7、设施布置形式受工作流程的形式限制,可以分成( )基本类型。 (A)工艺原则布置 (B)产品原则布置 (C)定位布置 (D)成组技术布置 8、企业生产战略的第三个阶段为( )。
(A)大批量生产 (B)多品种小批量生产 (C)福特流水线式生产 (D)精益生产
9、MRP系统计算物料需求量涉及到计算物料的( )。 (A)毛需求量 (B)经济订货批量 (C)净需求量 (D)计划定单下达量 10、生产物流系统前馈控制的特点为( )。
(A)当前状态决定下一步行动 (B)具有稳定性 (C)对系统未来状态的预测 (D)具有主动性
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生产物料 练习题
11、物料需求计划MRP是根据( )形成的。 (A)生产进度计划 (B)主产品的结构文件 (C)库存文件 (D)市场需求预测
12、生产物流研究的核心是如何对生产过程中的( )进行科学的规划、管理与控制。 (A)物料流 (B)资金流 (C)信息流 (D)商流 13、影响生产物流的主要因素有( )。 (A)生产的类型 (B)生产的规模 (C)企业的专业化水平 (D)企业的协作水平 14、生产物流系统设计的原则是( )。 (A)功最小原则 (B)流动性原则 (C)高活性指数原则 (D)低成本原则
三、计算题
1、某工厂某一批产品要经过车削、铣削、磨削、组装等四道加工工序,已知批量n=5个,工序数m = 4道,单个产品在各工序上的加工时间分别为t1=10分钟、t2=5分钟、t3=15分钟、t4=8分钟。分别计算顺序移动、平行移动、平行顺序移动三种生产方式加工完这批零件的生产周期?
2、下图为A产品的结构图,第9周要生产出500件A产品,设当前库存和计划入库量都是 0,生产(订购)期见表l,请将每一个部件的毛需求量和计划订单下达量按相应时间填入表格。
A产品的结构图
表l 生产(订购)期
部件 A B 2 2 3 4 C 3 5 D 2 6 7 E 2 8 9 生产(订购)周期(周) 1 部件 A B C 时间(周) 毛需求量 计划订单下达量 毛需求量 计划订单下达量 毛需求量 计划订单下达量 毛需求量 计划订单下达量 毛需求量 计划订单下达量 l
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