坡底煤矿35kV变电站电气安装工程施工组织设计

山西晋煤集团晋圣坡底煤业有限公司35kV输变电工程总承包工程

变电站安装工程施工组织设计

天津海能电力建设有限公司

年 月

目 录

1、工程概况及特点 ........................................................................................................... 5

1.1工程简述 .................................................................................................................................................................. 5 1.2工程特点 .................................................................................................................................................................. 6 1.3工程规模 .................................................................................................................................................................. 6 1.4工期要求 .................................................................................................................................................................. 8 1.5工程涉及的主要单位 .............................................................................................................................................. 8 1.6电气施工依据及内容 .............................................................................................................................................. 8

2、施工现场组织机构 ...................................................................................................... 15

2.1施工现场组织机构 ................................................................................................................................................ 15 2.2项目管理机构人员及部门职责 ............................................................................................................................ 18

3、施工现场平面布置 ...................................................................................................... 21

3.1施工现场总体平面布置 ........................................................................................................................................ 21 3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置 ........................................................................................................... 21 3.3 施工现场消防总体布置 ....................................................................................................................................... 22

4、施工方案 .................................................................................................................... 23

4.1施工技术和资料准备 ............................................................................................................................................ 23 4.2材料准备 ................................................................................................................................................................ 24 4.3通讯设备准备 ........................................................................................................................................................ 24 4.4施工机具准备 ........................................................................................................................................................ 24 4.5施工力量配制 ........................................................................................................................................................ 25 4.6施工工序总体安排 ................................................................................................................................................ 26 4.7主要工序施工方法 ................................................................................................................................................ 27 4.8工程成本的控制措施 ............................................................................................................................................ 29

5、工期及施工进度计划 .................................................................................................. 30

5.2施工进度计划网络图 ............................................................................................................................................ 31 5.3工程综合进度保证措施 ........................................................................................................................................ 31 5.4 主要施工设备及材料供应计划 ........................................................................................................................... 32 5.5 设计图纸交付计划 ............................................................................................................................................... 43

6、质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施 ........................................................... 44

6.1质量目标、管理组织机构及职责 ........................................................................................................................ 44 6.2质量管理措施 ........................................................................................................................................................ 46 6.3质量管理方针 ........................................................................................................................................................ 50 6.4 质量管理及检验的标准 ....................................................................................................................................... 50 6.5质量保证技术措施 ................................................................................................................................................ 52

7、安全管理 .................................................................................................................... 52

7.1安全目标承诺 ........................................................................................................................................................ 52 7.2安全管理组织机构及主要职责 ............................................................................................................................ 53 7.3安全管理主要职责 ................................................................................................................................................ 54 7.4安全管理制度及方法 ............................................................................................................................................ 57 7.5安全组织技术措施 ................................................................................................................................................ 63

8、环境保护及文明施工 .................................................................................................. 69

8.1文明施工和环境保护目标 .................................................................................................................................... 69 8.2环境因素分析及控制措施 .................................................................................................................................... 69 8.3加强施工管理、严格保护环境 ............................................................................................................................ 70 8.4安全文明施工目标 ................................................................................................................................................ 70 8.5安全文明施工实施方案 ........................................................................................................................................ 71

9、计划、统计和信息管理 ............................................................................................... 72

9.1计划、统计报表的编制与传递 ............................................................................................................................ 72

附件：

施工现场总平面布置图、坡底煤矿35kV变电站工程施工进度横道图

1、工程概况及特点 1.1工程简述 1.1.1工程简述

根据本站的地理位置、地质条件及负荷的方向，进行布置如下：

站区布置为2座配电房屋，站内道路为T型布置，站区道路布置可以直达主变区及各个配电室。北面建筑为二层布置的35kV配电楼，二层布置有35kV配电室、办公室等辅助房间，一层布置有10kV配电室、主控室、工具间及消防器材室。为方便电缆敷设，该配电楼地下设有电缆夹层。南面建筑为0.4kV室及发电机房，布置有电容器室、消弧线圈室、发电机房、发电机控制室、0.4kV配电室等。主变户外布置在站区中部。这样布置合理清晰、节约占地、分割合理、且便于维护及管理。

35kV线路由北架空进入，西边进线为川底进线、东边进线为陈沟进线；10kV出线经电缆隧道向西引出站区。大门在站区西南角朝西开。10kV开关柜双列布置，10kV出线均为电缆出线。

35kV进线2回，单母分段接线运行；10kV出线21回，本期18回，采用单母分段接线运行。在10kV两段母线上分别装设50kVA站用变压器一台。

川底110kV变电站35kV母线出线一回，具体占用川底110kV变电站35千伏Ⅱ段母线北数第四出线间隔，该间隔为架空出线间隔。

陈沟35kV开闭所35kV母线，新上坡底煤矿电缆出线一回，具体占用陈沟35kV开闭所35kV母线西数第一出线间隔。

1.1.2地质及地形状况

本站位于坡底煤矿厂区北部，地势较高。站址依35kV线路进线走势而建，站址靠近川底110kV变电站、陈沟35kV开闭所，便于架空线路连接，同时充分利用土地，节省资源。 1.1.3所址附近交通状况

本站站区靠近负荷中心、交通运输方便、水源引入方便且符合电网区域规划，环境污染源影响小。 1.2工程特点 1.2.1设计特点

本变电所接地方式以水平接地体为主，辅以垂直接地极，主接地网采用镀锌扁钢60mm X 8mm，布置尽量利用站区的范围，深埋接地极。变电所主接地网接地电阻应不大于4Ω；独立避雷针另设独立的接地装置，要求接地电阻小于10Ω。所有电气设备均按规程要求与主接地网可靠连接。 1.3工程规模

1）本站最终建设规模为2X5000kVA三相双绕组有载调压变压器；35kV进线2回，单母分段接线；10kV出线21回，保安电源进线1回，单母分段接线。

2）本站一回电源引自川底110kV变电站，另一回电源引自陈沟35kV开闭所,作为其过渡供电方案，线路长度分别约为11.5公里和4.5公里。待川底北110kV变电站建成后，将坡底35千伏变电站陈沟站进线改接为川底北进线，形成坡底～川底北一回35kV专线。

最终坡底煤矿35kV变电站由川底和川底北110kV变电站各出线一回35kV专线供电。 3）本期工程根据需要建设两台5000kVA主变； 新上35kV进线开关柜2面、35kV主变开关柜2面、35kVPT柜2面、35kV分段柜2面，共8面；10kV部分新上10kV出线开关柜18面、10kV主变开关柜2面、10kV电容器开关柜2面、消弧线圈出线柜2面、PT柜2面、分段柜2面、保安电源进线1回、站用变柜2面、站用变出线柜2面，共33面，并预留3回出线柜位置。新上450kVA调节容量为15A-75A的消弧线圈成套装置2套。新上1800kvar分组投切无功综合补偿成套装置2套。本期35kV及10kV均采用单母分段接线方式运行。

4）本期还需新上两台400kVA配电变压器，新上0.4kV低压出线柜10面。

5）为提供保安电源，本期新上有1000kVA的柴油发电机1台，该容量达保安负荷的120%，

并配置配套的开关柜及保护、测控等设备装置，达到安全可靠运行的使用。

6）新增35kV出线间隔一次配电装置、设备的安装和接线；相应的继电保护及自动装置、就地测量及控制操作设备、计量表计、远方监控终端设备的布置安装和接线，电缆设施等。

7）新增35kV出线间隔一次配电装置、设备的安装和接线；相应的继电保护及自动装置、就地测量及控制操作设备、计量表计、远方监控终端设备的布置安装和接线，电缆设施等。

站内配置相应的继电保护、远方监控、通信、站用变压器等装置及设施，按无人值班、有人值守方式进行设计。

1.3.1本工程承包范围

安装工程承包范围 表1-4

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

主要生产工程

主变压器系统安装 35kV配电装置 10kV配电装置

10kV无功补偿系统及消弧线圈装置 低压配电柜及配电变压器 35kV出线开关柜安装 柴油机部分及柜体安装

控制电缆敷设、二次接线及电缆防火封堵 站内通讯及计量

直流屏、蓄电池安装及容量试验

备 注

11 一次设备调整、试验 12 13 14

二次设备调整、保护、上传

35kV、10kV电力电缆敷设、终端头制安、接驳 避雷针安装

1.4工期要求

工程开工日期：2013年4月10日 工程竣工日期：2013年6月30日 1.5工程涉及的主要单位

建设单位：山西晋煤集团晋圣坡底煤业有限公司 设计单位：晋城市信德电力设计有限公司 施工单位：天津海能电力建设有限公司 1.6电气施工依据及内容

公司为了强化施工项目部管理重点和责任的落实，实现施工管理专业化、扁平化、信息化，加强项目施工现场的管控能力，提高项目管理精益化水平。以项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理为专业管理子体系。在施工项目各项工作所依据国家、行业、国家电网公司、省公司所发布的有关规定。其内容：

施工项目管理 表2-2 项目管理工作所依据的主要标准

安全管理 表3-2

安全管理工作依据的主要标准

除表3-2中列出的主要依据标准和相关标准外，其他关于安全生产方面的法律法规、有关的行业标准、国家标准和公司规定等，也是基建安全管理工作的依据，这些文件包括但不限于以下所列的内容：

2A1：《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理办法》（国家电网工〔2003〕168号） 2A2：《国家电网公司输变电工程项目法人基建安全管理综合评价及参建单位安全管理资信评价办法》

2A3：《关于加强基建安全培训工作的通知》（基建安全〔2006〕136号）

2A4：招标文件及施工合同中安全管理条款示范文本（建设管理、勘察设计、监理、施工、设备制造、调试等）

2A5：《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》（国家电网基建〔2007〕302号）

2A6：《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全〔2007〕25号）

2A7：《国家电网公司变电站工程安全文明施工实施细则编制纲要》（基建质量〔2007〕89号）

2A8：《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》（基建安全〔2005〕50号） 2A9：国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》（Q/GDW 250—2009）

2A10：《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》（中国电力出版社出版） 2A11：《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》（中国电力出版社出版） 2A12：《国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定（试行）》（国家电网基建〔2005〕534 号）

2A13：《电力建设安全健康环境评价管理办法（试行）》（国家电网工〔2004〕488号） 2A14：《关于印发〈国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定〉的通知》（国家电网基建〔2010〕174号）

2A15：《关于印发〈国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本〉的通知》（国家电网安监〔2008〕1057号）

2A16：《国家电网公司电力建设工程重大安全生产事故预防与应急处理暂行规定》（国家电网工〔2004〕264号，2008年修订）；

2A17：《国家电网公司电力建设起重机械安全监督管理办法》（国家电网安监〔2008〕891号

2A18：《国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行）》（国家电网基建〔2008〕696号）

2A19：《基建管理综合评价办法》（基建综〔2010〕43号）

2A20：《电力建设起重机械安装拆卸工艺指导手册》（基建安全〔2009〕233号） 2A21：《关于印发〈国家电网公司2009年基建安全管理策划方案〉的通知》（基建安全〔2009〕54号）

2A22：《关于加强基建安全信息管理工作的通知》（基建安全〔2009〕206号） 2A23：《国家电网公司安全生产工作规定》（国家电网总〔2003〕407号）

2A24：《国家电网公司安全风险管理体系实施指导意见》（国家电网安监〔2007〕206号） 2A25：《国家电网公司应急管理工作规定》

2A26：《国家电网公司应急预案编制规范》（国家电网安监〔2007〕98号）

2A27：《关于印发〈输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程〉的通知》（国家电网科〔2009〕642号）

2A28：《安全生产监督规定》（国家电网总〔2003〕408号）

2A29：《国家电网公司安全生产工作奖惩规定》（国家电网安监〔2005〕512号） 2A30：《国家电网公司电力安全工作规程》（变电部分）（国家电网安监〔2009〕664号） 2A31：《国家电网公司关于印发反事故斗争二十五条重点措施及释义的通知》（国家电网安监〔2007〕669号）

2A32：《国家电网公司安全技术劳动保护七项重点措施（试行）》（国家电网安监〔2006〕618号）

2A33：《国家电网公司电力安全工器具管理规定（试行）》（国家电网安监〔2005〕516号）

2A34：《国家电网公司十八项电网重大反事故措施（试行）》（国家电网生技〔2005〕400号）

2A35：《国家电网公司建设工程防汛检查大纲（试行）》（国家电网生技〔2005〕399号） 2A36：《国家电网公司电力生产事故调查规程》（国家电网安监〔2005〕145号） 2B1：《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号） 2B2：《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号） 2B3：《职业安全健康管理体系——规范》（GB/T 28001—2001）

2B4：《环境管理体系——要求及使用指南》（GB/T 24001—2004）

2B5：《环境管理体系——原则、体系和支持技术通用指南》（GB/T 24004—2004） 2B6：《生产安全事故报告和调查处理条例》（中华人民共和国国务院令第493号） 2B7：《中央企业安全生产监督管理暂行办法》（国务院国资委令第21号）

质量管理 表4-2 质量管理工作依据的主要标准

（1）国家电网公司主要质量管理文件

1. 工程质量综合管理制度 3A1：《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》（2006年） 3A2：《国家电网公司工程建设质量责任考核办法（试行）》（2006年） 3A3：《国家电网公司输变电工程项目法人基建质量管理综合评价及参建单位质量管理资信评价办法》

3A4：《关于印发〈国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法〉的通知》（国家电网基建〔2010〕167 号）

2. 工程项目质量管理制度 （1）项目质量管理类： 3A5：《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》（国家电网工〔2003〕153号） 3A6：《国家电网公司输变电工程建设创优规划及细则编制纲要》（基建质量〔2007〕89号）

3A7：《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）》（国家电网基建〔2005〕255号）

3A8：《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008年版）》（国家电网基建〔2008〕288号）

3A9：《国家电网公司输变电优质工程考核项目及评分标准库（2009年版）》（国网公司

基建质量〔2009〕68号）

3A10：《关于印发〈国家电网公司电力工程建设施工质量监理管理办法〉的通知》（国家电网基建〔2010〕166号）

3A11：招标文件及工程合同中工程质量条款示范文本（建设管理、勘察设计、监理、施工、设备制造、调试等）

3A12：《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全〔2007〕25号）

3A13：《关于印发〈国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施〉的通知》（基建质量〔2010〕19号）

3A14：《关于印发〈国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）〉的通知》（国家电网办〔2010〕250号）

3A15：《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》（Q/GDW 248—2008） （2）质量工艺类： 3A20：《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》（中国电力出版社出版） 3A21：《国家电网公司输变电工程标准工艺示范光盘》（中国电力出版社出版） （2）国家、行业有关法规、标准、办法

关于工程质量管理等方面的法律法规、有关的行业标准、国家标准等，是质量标准化管理体系的重要性文件，包括但不限于以下所列的内容：

3B1：《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号） 3B2：《质量管理体系 基础和术语》（idt ISO 9000：2005）（GB/T 19000—2008） 3B3：《质量管理体系 要求》（idt ISO 9001：2008）（GB/T 19001—2008） 3B4：《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006） 3B5：《建设工程监理规范》（GB 50319—2000） 3B6：《建设工程文件归档整理规范》（GB/T 50328—2001） 3B7：《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA/T 28—2002） 3B8：《电力建设工程质量监督规定（暂行）（2005年版）》（电建质监〔2005〕52号） 3B9：《电力建设工程质量监督检查典型大纲（火电、送变电部分）》（电建质监〔2005〕57号）

（3）施工质量验收规范及评定规程

3B21：《国家系列标准 电气装置安装工程施工及验收规范（合编）》 3B22：《电气装置安装工程 试验标准》（GB 50150—2006） 3B23：《电气装置安装工程 接地装置施工及验收规程》（GB 50169—2006） 3B24：《电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范》（GB 50169—2006） 3B25：《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（DL/T 5161.1-5161.17-2002） 3B44：《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB 50303—2002）

造价管理

表5-2 造价管理工作依据的主要标准

技术管理 表6-2 技术管理工作依据的主要标准

2、施工现场组织机构 2.1施工现场组织机构

为达到《送变电工程移交生产达标考核评定办法》及《国家电力公司送变电优质工程评选办法》标准，优质、安全地完成施工任务,我公司针对本工程施工任务及施工特点，根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。招标结束以后，我公司立即着手开始人员机器具准备，随时准备进驻工地和开工。中标公告公示以后，积极与业主联系，做好开工准备。拿到中标通知书，即日抵达现场，准备开工。利用春季万物复苏，但还没进行农耕和进入雷雨季节的大好时机，加班加点，多头面组织施工。其中陈沟线路分二组、川底线路分三段六组、变电所土建南北楼同时施工。全力组织，确保农耕开始前和雨季来临之前完成野外主要施工，并努力实现施工验收一次达标。多方联系，利用各种社会资源，采取合适的方法，迅速找到合格的设备、材料厂家，按技术要求订货，主动投入人力、物力、财力保证施工顺利进行。主动配合业主开始前期工作，边开工，边谈判，力争全部按设计施工。涉及变更时积极主动找业主和设计单位沟通，充分发挥本单位技术、人力、经验、资金的优势、推动工作进展，严格按施工组织设计及进度规划进行，争取按计划竣工，甚至提前完工。准确合理安排工期和人力资源，抽调具有丰富施工经验的管理人员、工程技术人员和施工队伍，组成坡底煤矿35kV变电站新建工程项目经理部。项目经理作为本工

程的全权委托代理人，代表我公司履行合同，负责工程的全面管理；选派业务能力强，工作认真，技术过硬的变电专业工程师担任项目部总工，负责本工程施工技术工作。项目部下设：项目部安全员、质检员、技术员、资料信息员、和材料员以及各专业施工班组。 2.1.1项目经理部组织机构关系图（如下图）

山西晋煤集团晋圣坡底煤业有限公司35kV输变电工程总承包工程 天津海能电力建设有限公司

项目经理部组织机构关系图

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2.2项目管理机构人员及部门职责 2.2.1管理机构人员及职责 2.2.1.1项目经理

（1）是落实变电所施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。 （2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。

（3）组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划（施工组织设计）》、《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件，并负责落实和监督。

（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。

（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。

（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。

（7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。

（8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。

（9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。 （10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作

2.2.1.2项目部技术负责人

（1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电所工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。 （2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料。

（3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术

及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。

（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。 （5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训。 （6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。

（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。

（8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料。

（9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作。

（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。 2.2.1.3项目部技术员

（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作 。

（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。

（3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。

（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。

（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。

（6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。 2.2.1.4项目部质检员

（1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。

（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。

（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。

（4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。

（5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量

自检和施工记录的填写工作。

（6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。 2.2.1.5项目部安全员

（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。

（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。

（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。

（4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账。

（5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。

（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。

（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。

（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。 （9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。 2.2.1.6项目部资料信息员

（1）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性。

（2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作。

（3）负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场网站的维护工作，P3&EXP软件的加载工作。

（4）根据项目总工要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作。 2.2.1.7项目部材料员

（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。

（2）以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。

（3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。

（4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作。 （5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。 3、施工现场平面布置 3.1施工现场总体平面布置 3.1.1施工平面布置依据

建设单位提供的施工总平面布置图以及施工现场收集的资料。 3.1.2施工现场平面布置的原则

施工现场平面布置充分利用现场条件，合理布置各种设施。机具、材料、设备堆场设在站内，项目部和资料室等办公区布置在站内，职工生活区布置在指定位置，在生活区、办公区和施工区配置消防器材。 3.1.3施工现场平面布置图

电气施工现场总平面布置图（图3-1附后） 3.1.4施工总平面管理

3.1.4.1现场各种材料及设备按有序存放，做好围档并配置消防器材。

3.1.4.2生活区设专人负责内勤，并设置阅报栏、宣传栏，以丰富职工文化生活。 3.1.4.3进入现场的大门处，设置展板展示工程简介、厂区管理条例、出入制度、安全警示牌、文明施工条例，并确定各场区负责人。

3.1.4.4进入现场的车辆按指定路线行驶，统一停放，统一管理。 3.1.4.5现场消防通道指定路线行标示。 3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置 3.2.1施工场地及生活设施准备

由项目经理负责，组织有关部门成立施工准备工作小组，依据国家法规、招标文件及合同要求，按照有利生产、方便生活、合理紧凑、节约占地的原则，开展工作，以保证工程施工按计划顺利进行。

3.2.1.1按照建筑总平面布置图和现场给定的水源点、临时电源点，设置好施工现场、生活区的临时电源、水源及消防设施。

3.2.1.2项目部进场后，和土建配合做好施工现场平整、修整料场及临时运输道路，保证大件设备运输的畅通。

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