2019年电力企业经济效益和计算机应用研究分析 doc

电力企业经济效益和计算机应用研究分

析

电力企业经济效益和计算机应用研究分析

摘要：提出提高电力企业经济效益的意义、方法和途径，分析目前的计算机应用状况、电力信息化现状、电力信息化发展中的问题。明确实现电力信息化建设将要面临的任务以及供电企业如何实现信息化。

主题词：电力企业经济效益计算机应用研究分析 引言

成功的企业要向科技要效益、向管理要效益、向规模要效益、向市场要效益。国家电力系统的企业信息化建设目标是为了提升整个国家电力系统整体效益，并把对整体效益的追求放在第一位。对电力企业来说，企业信息化建设的目标很明确。就下属各企业来说，企业信息化的目标就不一定明确。作为计划的执行者，满足上级企业的要求是影响其企业信息化目标的因素之一。

在改革以后，电网企业与发电企业目标明确，市场竞争导致各自企业信息化的目标更加清晰，就是强化核心竞争力，提高企业效益。因此，电力改革对企业信息化建设的首要影响就是对信息化目标的影响。供电企业通过通过实现信息化，以提高企业经济效益。

信息标准化建设是建立统一信息平台和实现企业资源整合的基础性工程。\十一五\信息化规划中把加强信息化标准建设和信息安全建设作为基本保障体系来建设。

为实现企业集约化、集中化和精细化管理的目标，电力企业信息化新的规划中强调建立企业级统一平台。

一、提高企业经济效益的意义、方法和途径

经济效益的含义：经济效益是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系，也可以说是投入与产出的关系，或者是劳动消耗与劳动成果的关系。

提高企业经济效益的意义

1对企业：有利于增强企业的市场竞争力。

2对国家：有利于增强综合国力，巩固公有制的主体地位，发挥社会主义制度优越性。

3对公民：有利于提高人民的生活水平。 提高经济效益的方法和途径 海尔公司的发展历程及成功经验：

技术创新、科学管理、集团经营、顾客至上。 提高企业经济效益的有效方法并深入展开：

海尔的成功告诉我们：成功的企业要向科技要效益、向管理要效益、向规模要效益、向市场要效益。

经济效益关系企业生存与发展：

提高经济效益能为国家创造更多财富，也为职工带来更高收入。经理或厂长本人也能多得奖金。

全成本摸拟市场核算正是为了加强企业内部管理，提高企业经营管理水平，转换经营机制，增强全体职工成本意识、竞争意识、节约意识，从而促进企业取得经济效益的最大化。

研究分析归纳得出：提高企业经济效益，利国利民。 二、目前的计算机应用状况

在包括电力信息系统在内的IT应用中，众多的IT主管们都在谈论着一个重要的话题--应用的一体化。电力系统目前也面临着应用的一体化问题。电力计算机应用一体化，一方面要完成各系统本身的一体化管理，另一方面还包含全部系统的一体化，即建立综合信息系统，整合信息孤岛。

到现在为止，分布式的计算机管理模式，已经成为电力生产、控制、调配管理的最主要的信息化手段。

但从目前的计算机应用状况看，电力企业由于使用了多年的分布式系统，形成了许多数据孤岛，使得统一管理变得异常复杂，实现电力应用一体化面临的一个重要问题就是如何降低系统的复杂性。针对计算机应用一体化所存在的问题，IBM公司提出了服务器整合的思想，这个思想最主要的内容是：优化现在的IT基础设施，为应用提供稳固的基础。

IBM将服务器整合思路分为以下四个阶段：

集中把现有服务器重新配置在一个或几个地方，服务器结构不变。集中化涉及到减少运营服务器物理地点的数量，对数据中心的地点进行合并。

物理整合用几个容量大、功能强的服务器，替换一个较小的服务器，可以在一个地方、一个部门或整个公司实施。物理整合可以提高现有服务器系统的使用效率，改善应用程序的容量及性能，提高可管理性、可扩展性，降低系统维护、技术支持及软件升级等方面的费用。

数据整合整合到一起的数据可被多台服务器存取，数据整合应在服务器集中和物理整合之后。数据整合可以通过更集中的方式管理和控制，从而创造更大的规模效应。

应用整合应用整合是服务器整合策略中最综合的一步，应用整合包括把各种应用和数据，如Web服务、ERP、BI及其他应用混合在一起。

服务器整合是实现统一、规范管理的基础，企业基础架构的整合可以通过多种方式实现，而把企业级服务器虚拟化技术与Linux结合起来将成为实现快速整合的捷径。这种方式能够把几十台、几百台、几千台甚至上万台服务器，整合成为运行在一台主机上的众多虚拟服务器。

三、电力信息化现状 1网络系统初步形成：

按照\统一领导、统一规划、统一标准、联合建设、分级管理、分步实施\的建网原则，电力企业的通信网、数据传输网和信息网络系统初步形成。

电力专用通信网经过几十年的建设已初具规模，形成了微波、载波、卫星、光纤、无线移动通信等多种类、功能齐全的通信手段，通信范围已基本覆盖了全国36个网、省公司，国家电力公司调度系统数据网络(SPDnet)、国家电力公司信息网(SPInet)、电话会议网的基础建成。

2信息技术基础条件提升

截止到现在，各电力企业本部工作人员基本实现了人手一机和主要岗位人手一机。信息网的上网用户逐年增加。

3信息化应用水平有了显著提高 (1)信息化推动电网管理水平提高

(2)企业管理信息系统建设提升了企业管理水平 (3)规划设计实现数字化，达到国际先进水平 (4)电电力力营销管理信息化，提高电力行业服务水平 四、电力信息化发展中的问题

信息化建设在电力企业已经取得很大的成绩，信息化水平有了很大的提高，但应当看到，目前的信息化建设仅仅是开始。①目前的许多应用系统在改革后将不适于新的环境。②电力信息系统没有统一的信息平台，财务系统、人力资源系统、生产管理系统、电力营销系统、物质设备管理系统、电力负荷管理系统、安全监督管理系统、计划统计和综合指标系统等业务系统没有实现整合，形成很多数据孤岛，信息资源不能共享；③企业管理还有待进一步优化管理流

程；进一步提高信息收集的完整性和准确性，以适应企业市场化运作；④信息网络的通道还不能满足日益增加的信息流量的需要。

农电企业信息化建设中应注意的几个问题

电力企业是技术密集型行业，目前信息技术已在电力生产建设、经营管理等领域广泛应用。目前已建设使用的信息化项目主要有电网调度自动化、电力营销、GIS地理信息系统、CAD辅助设计等，在安全生产、节能降耗、提高劳动生产率等方面取得了显著的成效。

随着信息化时代的到来，农电企业对共享信息资源和提高生产、管理、经营效率的需求变得非常迫切。作为电力行业中最基层的单元，面向广大客户，承担着95598，电力客户服务到万家和可靠能源，可信服务的要求，这就需要开展网络化办公、配电自动化等新的信息化建设项目来提升服务水平和自动化水平。在当前信息化建设如火如荼之即，针对农电企业的特点，谈谈信息化建设中应注意的几个问题。

1信息化规划

电网建设需要进行规划，信息化建设同样也需要规划。信息化是一个长期的、高投入的项目，应遵循有关的标准体系。前些年我们信息化建设往往缺乏整体性，随意性比较大。周围不乏这样的例子：有的企业对自身实际情况不了解，盲目仿效，引进一套管理系统却发现这套系统并不适合本企业；有些企业信息化建设搞了一半，资金紧张，工程就搁置下去了。这些都是信息化规划没有做或不过关的结果。县局的信息化建设应遵循国电公司统一领导，统一规划，统一标准的原则，在省、市电力局的统一总体规划下制订并实施，要分近期目标和远期目标。信息化规划的制定必须分析业务流程，从实际出发选择项目的优先次序；信息化规划要有项目的实施标准和计划，资金的来源和合理安排。通过信息化规划避免盲目投资，是信息化建设成功的重要因素。

2信息的统一接口和资源共享

信息化建设的主要目标之一就是资源共享，由于前些年管理体制上的原因，县局的应用系统与地局的不一致、接口不统一；各县局之间信息标准也不同，

存在着政出多门，各行其事的毛病；企业内部各部门信息应用系统也大多存在着数据接口不能统一。由于数据接口的不统一直接导致了信息资源得不到共享。农电体制改革后，这种现象得到了一定程度的扭转。在信息化建设统一规划的情况下，要对信息有一个统一的标准，在这个标准的基础上，各个应用系统彼此作用，相互链接，形成一个有机的数据、信息流处理体系。

3信息数据的维护

信息化建设的重点在于信息资源的开发与利用。缺乏信息流量的网络就会成为无本之木、无源之水。从发展现状来看，电力企业对信息资源的开发利用重视不够，大多数农电企业并没有设专职人员来负责信息收集、分析、整理等工作，信息资源开发速度较慢，落后于信息网络的建设。如有些县电力企业Internet/Intranet系统，但是从不更新，一年到头都是一个样，这样的系统实效性也就可想而知了。应该指出，信息的有效采集不仅给各部门也为领导层的决策提供充分的依据，它的开发利用比网络环境建设更艰巨、更费时间，也更能体现企业素质，是公司信息化的核心内容。

4安全稳定的信息系统

随着网络技术发展和应用的深入，黑客入侵事件、病毒破坏事件越来越多，给企业带来的损失和威胁也日益加大。而电力信息系统安全稳定是第一，这就要求信息管理要树立高度的安全意识，要建立健全信息安全组织体系、技术体系。由于计算机监控系统的安全运行对保障电力系统的安全稳定运行十分重要，国家电力公司特颁布了《电网与电厂计算机监控系统及调度数据网络安全防护规定》。因此在信息化建设中，要贯彻国电公司对信息安全的有关规定，做好电力监控系统与其他信息系统之间可靠的安全隔离设施。做好关键数据的备份和病毒防护、黑客防护，建设一个实用、安全、先进的信息系统。

5人才的培养

人才是一个永恒的话题。要重视建立一支信息系统开发和应用的专业队伍，成立具有独立行使专业管理权利的部门和机构。目前农电企业的信息技术专业队伍相对较小，人才较缺，所以，企业要重视自身的专业队伍建设及人才的培养。信息技术的发展变化速度很快，企业还应为专业人员提供较好的学习机会，

以便跟上及时发展的技术而不致于造成系统建设的被动局面。在信息系统建设过程中，尤其在系统运行维护期间，非常需要企业自己的专业人才及队伍，并且专业人才的数量与质量直接影响信息系统的应用效果。电力企业信息化建设起步来的晚，基础也差，但随着重视和投入的加大，信息化建设的进程将步步加快。相信不久的将来，生产调度、用电管理、设计、物资财务等信息化系统在农电企业中发挥着重要的作用。

五、电力信息化建设将要面临的任务

电力企业将要加强企业内部的产业结构的优化重组，应用当代信息技术的发展成果，全面提高企业产业水平，以新的姿态迎接环境变化的新挑战。为此电力公司在电力信息化建设方面将主要做以下几项工程：

1开发建设符合电力企业需求的、实用的企业信息管理平台。

2加快建设国家电网公司信息网络。特别是建成以光纤通信为主的现代化电力通信传输干线网络。形成高速宽带数据传输网，构建电力高速数据通信网络平台。

3加快应用系统的开发建设，包括建设以企业财务为核心的企业资源规划(ERP)系统和办公自动化系统(OA)的全国联网运行。

4加快企业信息标准建设。

5加强企业信息网络安全建设，确保企业稳定安全发展。 6加快电力企业资源规划系统建设，推进企业标准化。 7建立电力企业数据处理和存储中心(简称数据中心)。

8服务正在成为现代信息行业的核心业务和运营理念。同时IT行业各公司把IT服务作为本公司的经济增长点。

六供电企业如何实现信息化

即将到来的竞争压力，使得供电企业意识到采用信息技术提高工作效率、提高服务质量的重要性。

1供电企业管理目标分析

电力走向市场，就遵循市场法则：自由竞争。电力用户就是我们的顾客，电力能源就是我们的产品。所以，供电工作的最终目的应该是高效地为广大用户提供优质廉价的电能。这意味着必须利用信息技术提高工作效率和工作质量，提高负荷利用水平，降低线损，实现经济运行，从而减少运行维护费用，降低供电成本。

供电企业是一个有机的整体，企业管理是一个完整大系统，它由许多子系统组成。主要包括生产与业务管理，指为向用户提供高质量的电能而进行的工作计划、实施控制、更新改造、监视控制等生产业务系统的管理活动。具体包括：规则设计、运行维护、调度运行、客户服务、人力资源管理、财务管理等。由此可知，供电这一特殊企业管理的特点主要体现在配电业务管理和客户服务上。

以往经验表明，随着计算机和通信技术在电力企业信息系统中的成功应用，应用种类不断增加，系统的规模逐渐扩大。这些系统硬件平台、网络结构、通信方式各不相同，所以只能为某个部门专用，其结果是造成一个一个信息孤岛。然而，各个部门之间相互通信的需求不断增长，不同平台的系统如何集成，将成为企业面临的最大的挑战。所以，在系统建设的初期.应当有一个全面的规划：包括信息交换规划和系统体系结构的规划。

2管理信息系统的实施

组织保证：为了设计、使用和维护管理信息系统的计算机的软件和硬件，应该从管理组织中分化出专门的信息处理职能和相应的机构。这一方面体现了信息技术发展对传统管理方式的深刻影响，同时也表明信息处理技术日趋复杂。

关键技术：采用分布式数据库技术和计算机网络管理软件，能够把企业生产经营过程中的数据全面地收集和存贮起来，并向企业的各个环节或职能部门提供信息，形成了以信息系统为主的管理中心，使管理职能进一步集中，使整

个管理系统发生了质的变化。局域网：是指在有限范围内将计算机通过高性能电缆互联，使得用户能够共享网络资源和信息。局域网带宽目前高达千兆。随着智能电子设备在变电站内的应用，局域网技术在变电站控制中也得到广泛应用。变电站IED通过现场总线相互通信，仓位级(Bay Level)控制在本地完成，变电站级控制(Substation Level)则由控制中心完成。

网络互连：由于电网设备和电力用户在空间上分布在不同地点，而数据的共享并不局限于本地。如分布在不同地点的业务部门之间，电网上被监控的设备与控制中心之间都需要交换数据。因此，广域网(Wide Area Network)技术提供了较大地理范围的通信。

3取得应用软件渠道

购买：这种应用软件的商业化程度高，市场很成熟，与业务的联系不十分密切。如文字处理、电子表格、工作管理等办公自动化软件，市场上有大量成熟的商用软件，适宜直接购买。

委托开发：这种应用软件的商业化程度一般，市场很成熟，与业务有一定联系。如人力资源管理、财务管理等应用由于具有相当广泛的共性，委托开发可以大大缩短开发周期、降低系统开发费用。

合作开发：这种应用软件商业化程度低，市场不成熟，且与企业的业务流程联系密切。如故障投诉，停电管理、潮流分析等。由于和配电业务过程联系密切，且每个不同的供电企业业务流程也各不相同，即便是成熟的商业应用软件也必须做出适当的修改，所以应选择合作开发。

结语

未来企业的竞争是管理的竞争，人才的竞争更是信息的竞争。随着信息化时代的到来，农电企业对共享信息资源和提高生产、管理、经营效率的需求变得非常迫切，企业是以盈利为目的的组织，企业的出发点和归宿是获利。通过提出提高电力企业经济效益的意义、方法和途径，分析目前的计算机应用状况、电力信息化现状、电力信息化发展中的问题。明确实现电力信息化建设将要面

临的任务以及供电企业如何实现信息化。坚信经过加强计算机应用信息化建设,定会有利于提升电力系统的整体效益,达到科学管理,提高经济效益.

参考文献：

1国电信息中心企划咨询部高级工程师辜体仁剖析电力信息化\十一五\规划电力信息网2000.1.1 2北京市育英学校蓝利军提高企业经济效益2005.9.7 3浙江省温岭市供电局王勤农电企业信息化建设中应注意的几个问题农村电气化信息网2002.11.18 4张强安徽省电力公司通信公司县级供电企业信息化建设电力信息网2000.1.1

作者：王静内蒙商都电力公司员工

丁学利内蒙商都电力公司工程师中国未来发展研究会特邀研究员 通信地址；内蒙商都电力公司丁学利

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