司机工资方案调整概要

驾驶员工资调整方案

为了调动司机的积极性，方便司机的管理，结合现有情况，对三个工厂司机的工资进行同步调整。 现有司机工资结构： 结构 金额

底薪 3100

电话补贴 100

生活补贴 150

安全奖 200

总额 3550

注明:其中电话补贴和生活补贴每月凭发票报销，安全奖每年底统一发放。 调整后工资结构： 结构 金额

底薪 1808

生活补贴 150

通讯补贴 100

安全奖 200

公里数补贴 绩效考核 0.3元/公里 500

注明：生活补贴每月工资中计发，安全奖每年底统一发放。

允许司机每月报销三次洗车费，其他修理费、保养等费用备案后实报实销。 根据前几个月统计结果，松岗司机的月平均里程为：3500公里 龙华司机的月平均里程为：4000公里 福永司机的月平均里程为：6000公里

例如：每月6000公里，绩效考核为400，司机薪资为： 1808+250+200+0.3*6000+400=4458，

每月4000公里，绩效考核为400，司机薪资为：

1808+250+200+0.3*4000+400=3858

每月3000公里，绩效考核为400，司机薪资为： 1808+250+200+0.3*3000+400=3558 另附绩效考核表：

部门

考核时间

姓名 职位

序 指标类别 号 考核项目 细则 扣分分值 初评 复评 标准

1、出现人身、车工 作 1 能 力 辆及其他安全事车辆行驶安全情况 故； 2、出现违章收到罚单； 每出现一次扣2-30分 30

1、 及时对车辆进行维修、保养； 2、 按时完成

2 车辆保养、年检及时性

与车辆相关的证照的审核； 3、 出车时携带好相关必须证件，不得遗失；

未达标每次扣5分

10

3 行车记录情况

1、 登记每次出车里程数及

未达标每次扣2分

10

油耗情况，不得弄虚作假； 2、 登记好派车单；

1、司机应按照要

4 出发及到达的及时性

求按时出发，准时未达标每次扣2分 10

到达；

1、 服从调度

工 指挥；

作 有投

5

服务态度

2、 对乘车人诉每态 员礼貌相待，次扣

10分

度 讲话文明，热情周到；

1、 正常上班时间需着工衣，带厂牌，司机需手机保

6 厂规厂纪

持24小时开未达标每次扣2分

10

机； 2、未派车时，车辆应停放在指定位置；

1、 车辆应保持外观整洁干净

7 车辆卫生

2、 车内无烟未达标每次扣2分 10

味，座椅坐垫干净整洁，物品摆放整齐；

考1、 考核第一、三、五核

项，若情节严重可以取考核平均得分： 消当月绩效考核，并做

20

指标说明

进一步处理。 2、 考核内容可以根据实际情况做出修改，修改前须告知被考核人。 3、 初评为调度评分，复评为部门主管或经理评分；取平均分为考核结果得分。

行政部司机绩效考核表

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