经济师考试中级工商管理专业七121百道题文库

经济师考试中级工商管理专业七百道题 1、［单选］生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的（ c ） A．社会属性B．生产属性C．自然属性D．社会化属性答案：［D］ 2、［单选］（ a ）在管理职能中居首要地位。

A．计划职能B．人员培训职能C．生产职能D．安全职能答案：［C］ 3、［单选］同事之间传播小道消息是一种（ d ）沟通。 A．横向B．向上C．向上D．非正式答案：［D］ 4、［单选］（ b ）决策具有极大的偶然性和随机性。 A．风险型B．不确定型C．战术决策D．非程序型答案：［D］ 5、［单选］被称为“科学管理之父”的是（ b ） A．法约B．泰勒C．巴纳德D．韦伯答案：［B］ 6、［多选］在管理中，决策是（ ad ）

A．高层管理人员所承担的任务B．高层和中层管理人员都应承担的任务C．高层主管和参谋人员所承担的任务

D．每一个管理人员都可能要从事的活动答案：［AC］ 7、［单选］战略管理过程的核心问题是（ d ）

A．企业使命的确定B．外部环境分析C．资源的协同配置D．外部环境和内部环境的匹配答案：［C］ 8、［多选］有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要（ ab ） A．有效地实施B．良好的管理C．足够的人员D．牢固的经济基础答案：［AB］ 9、［多选］商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出（ cd ）等方面的形象。 A．商品B．核心产品C．服务D．环境答案：［ACD］ 10、［单选］董事会对经理的控制包括（ c ） A．任免B．监督C．任免、监督D．行为监督答案：［C］ 11、［单选］如果企业是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（ b ）的倾向。

A．分散化B．集中化C．联合D．独立答案：［B］ 12、［多选］影响企业组织结构的生产要素主要包括（ abd ） A．人力资源B．社会文化C．原材料D．技术答案：［ACD］ 13、［多选］采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（ bcd ）职能制 A．集权B．分权C．混合型D．母公司型答案：［BD］ 14、［单选］MPR-II称为（ c ）

A．敏捷制造B．柔性制造C．制造资源计划D．准时生产制答案：［C］ 15、［单选］工业总产值是指（ d ）

A．一定时期内物质生产部门新创造的价值B．一定时期内生产的工业产品总量C．一定时期内所生产的产品和

劳务总量D．一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和答案：［B］ 16、［单选］（ c ）是企业创新能力的基础。

A．静态技术B．科研开发队伍C．动态技术D．全体员工参与答案：［A］ 17、［多选］工艺创新涵盖了（ acd ）

A．生产技术变革B．组织管理方式变革C．新设备革新D．新工艺革新答案：［ABCD］ 18、［单选］企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行（ d ） A．招聘和选拔B．职务分析和职务设计C．培训D．人力资源规划答案：［D］ 19、［多选］职务设计应满足的要求有（ abc ）

A．企业劳动分工与协作的需要B．最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求C．能最大限度地提高

企业劳动生产率D．能考虑企业内部有无合适人选答案：［ABCD］ 20、［单选］长期借款的借款利息计入（ a ）

A．税前成本费用B．税后成本费用C．借款总额D．债务成本答案：［A］ 21、［单选］将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（ ）分类的。

A．表现形式B．先后次序C．重要程度D．实施过程答案：［A］ 22、［单选］马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（ ） A．多重性B．人际性C．二重性D．有效性答案：［C］ 23、［单选］管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（ ）

A．给职工以激励约束B．可以提高企业组织效率C．为决策者提供动力D．给消费者提供产品答案：［B］ 24、［单选］在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是（ ） A．发现问题B．寻找机遇C．估量机会D．确定目标答案：［C］ 25、［单选］计划工作的最后一项程序是（ ） A．选择正确方案B．用预算形式使计划数字化C．制定各种分计划D．检查实施计划答案：［B］ 26、［单选］决策的过程性特征表现在它是一个（ ）的分析判断过程。 A．多方位、多角度B．全方位全层次C．多阶段多步骤D．全阶段全角度答案：［C］ 27、［单选］把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（ ）划分的 A．先后次序B．重要程度C．涉及人员D．效率高低答案：［B］ 28、［单选］对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（ ） A．定性分析法B．定量分析法C．数学分析法D．过程分析法答案：［C］ 29、［单选］目标是企业计划的重要内容，也是企业（ ）

A．衡量实际绩效的记录B．进行生产经营活动的内容C．考核职工业绩的标准D．满足消费者需要的参考答案： ［A］ 30、［单选］体现企业目标成员职责的组织体系是（ ）组织 A．正式B．非正式C．权力D．决策性答案：［A］ 31、［单选］企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（ ） A．管理体系B．管理结构C．管理层次D．管理幅度答案：［D］ 32、［单选］集权与分权是相辅相成的，又是（ ）

A．关系的调整B．关系的整合C．矛盾的统一D．矛盾的协调答案：［C］ 33、［单选］企业人员配备的首要任务是（ ）

A．促进组织功能的发挥B．开发组织人力资源C．为组织物色合适人选D．使组织合理使用人才答案：［C］ 34、［单选］市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（ ）的竞争 A．资源B．产品C．人才D．信息答案：［C］ 35、［单选］企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（ ）原则 A．任人唯贤B．因事择人C．量才使用D．因人设事答案：［B］ 36、［单选］领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方 式是（ ）

A．集权型B．分权型C．均权型D．人事并重型答案：［B］

37、［单选］以（ ）的领导者认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生最高效率。 A．以事为中心B．以人为中心C．人事并重式D．人事分离式答案：［B］ 38、［单选］善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（ ） 领导。

A．组织型B．智囊型C．实干型D．思想型答案：［D］ 39、［单选］同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（ ）领导

A．民主型B．自由型C．分权性D．均权型答案：［A］ 40、［单选］决策树法适用于（ ）决策

A．常规型B．程序型C．确定型D．风险型答案：［D］ 41、［单选］为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是（ ）

A．平等优先，兼顾合理B．效率优先，兼顾公平C．效率为主，公平为辅D．业绩为主，差距为辅答案：［B］ 42、［单选］在处理人际关系的过程中，善于建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制

度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（ ）

A．经营目标调适法B．制度规则调适法C．心理冲突调适法D．隐性组织润滑法答案：［B］ 43、［单选］合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采取的是（ ）

A．最佳时间管理法B．时间可控措施法C．时间记录分析法D．有效时间管理法答案：［C］ 44、［单选］心理学家认为，人的一切行为都是由（ ）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。

A．激励B．刺激C．动机D．诱导答案：［C］ 45、［单选］既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（ ）

A．计划B．决策C．控制D．协调答案：［C］ 46、［单选］管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进

工作的控制活动是（ ）

A．直接控制B．间接控制C．集中控制D．分层控制答案：［B］ 47、［单选］控制工作应首先确立的是（ ）

A．客观标准B．主观认识C．内外条件D．方法技术答案：［A］ 48、［单选］企业内部各生产要素的协调工具是（ ）

A．政策和经济合同B．目标和指标体系C．计划和规章制度D．管理技术和方法答案：［C］ 49、［单选］在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（ ） A．回避B．强制C．妥协D．合作答案：［A］ 50、［单选］信息的沟通通道是传递信息的（ ） A．媒介物B．组织C．渠道D．接受者答案：［A］ 51、［单选］按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指（ ） A．正式沟通B．横向沟通C．越级沟通D．非正式沟通答案：［A］ 52、［单选］被人们称为“经营管理理论之父”的是（ ） A．泰罗B．法约尔C．霍桑D．韦伯答案：［B］ 53、［单选］最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是（ ） A．泰罗B．法约尔C．韦伯D．梅奥答案：［C］

54、［单选］韦伯的理想行政组织体系的人与人之间关系的特点是（ ）

A．不受个人情感的影响B．不受他人职位的影响C．必须遵守规则和纪律D．必须有明确的职责答案：［A］ 55、［单选］行为科学将管理学中的人性研究由“经济人”转向（ ） A．全面发展的人B．自我实现的人C．社会人D．复杂人答案：［C］ 56、［单选］组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和（ ）理论 A．领导艺术B．领导权变C．领导人格D．领导方式答案：［B］ 57、［单选］主张通过分析案例来研究管理学问题，从而抽象出某些一般性的管理结论或管理原理的学派是（ ）

A．管理科学学派B．经验学派C．系统管理学派D．决策理论学派答案：［B］ 58、［单选］主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理问题，求出最佳方案，实现企业目标的学派是（ ）

A．管理过程学派B．经验学派C．系统管理学派D．管理科学学派答案：［D］ 59、［单选］把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是（ ） A．管理过程学派B．经验学派C．系统管理学派D．管理科学学派答案：［A］ 60、［单选］突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性，从组织的整体出发阐明管理的本质，对管理

学的发展做出了贡献的学派是（ ）

A．经验学派B．系统管理学派C．决策理论学派D．管理科学学派答案：［B］ 61、［多选］管理的作用是管理可以（ ）

A．维持企业组织的存在B．实现个人利益最大化C．提高企业组织的效率D．以较低的成本实现组织目标答案： ［AC］ 62、［多选］广义的计划工作过程包括（ ）

A．制定计划B．解释计划C．执行计划D．检查计划答案：［ACD］ 63、［多选］企业计划工作的基本特征是（ ）

A．目的性B．主导性C．普遍性D．先进性E．效率性答案：［ABCE］ 64、［多选］计划按所涉及的时间可以分为（ ）

A．长期计划B．临时计划C．中期计划D．短期计划答案：［ACD］ 65、［多选］决策的特征包括（ ）

A．超前性B．目标性C．先进性D．可行性E．科学性答案：［ABDE］ 66、［多选］决策按重要程度可以划分为（ ）

A．目标决策B．战略决策C．战术决策D．业务决策答案：［BCD］ 67、［多选］决策按可靠程度可以分（ ）

A．确定型B．风险型C．非风险型D．不确定型答案：［ABD］ 68、［多选］决策的程序是（ ） A．确定决策目标B．拟定备选方案C．分解备选方案D．评价备选方案E．选择决策方案答案：［ABDE］ 69、［多选］企业人员配备的任务是（ ） A．物色合适人选B．促进组织功能发挥C．充分开发人力资源D．实现职工个人价值答案：［ABC］ 70、［多选］人员配备的原则是（ ）

A．经济效益原则B．任人有效原则C．量才使用原则D．程序规范原则答案：［ACD］ 71、［多选］领导具有的特征是（ ）

A．领导不是一种活动过程B．领导的基本职责是为一定的社会团体或组织服务C．领导的本

质是妥善处理各种

人际关系D．领导的工作绩效是由领导者决定的答案：［BC］ 72、［多选］领导方式按权力控制程度可分为（ ）

A．均权型B．集权型C．分权型D．集权和分权结合型答案：［ABC］ 73、［多选］领导者的素质包括（ ）

A．政治素质B．知识素质C．能力素质D．身体素质E．业务素质答案：［ABCD］ 74、［多选］领导者的知识素质包括（ ）

A．为人和处事等技巧知识B．语文和历史等文化知识C．数学和化学等自然科学知识D．专业和管理方面的知 识答案：［BCD］ 75、［多选］企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有（ ） A．思想型B．智囊型C．组织型D．控制型E．实干型答案：［ABCE］ 76、［多选］企业科学用人的艺术表现在（ ）

A．择优选人B．知人善用C．量才适用D．用人不疑答案：［BCD］ 77、［多选］企业有效激励人的艺术除目标、环境、参与管理激励法外，还有（ ） A．领导行为激励法B．自我评价激励法C．奖励惩罚激励法D．榜样典型激励法答案：［ACD］ 78、［多选］经常影响企业人际关系亲疏程度的因素有（ ）

A．职工空间距离的远近B．职工彼此交往的频率C．职工处理人际关系的技巧D．职工彼此需要的互补性E．职

工观念态度的相似性答案：［ABDE］ 79、［多选］调适人际关系的艺术除经营目标、制度规则调适法外，还有（ ）

A．心理冲突调适法B．随机处事技巧法C．认识每个职工的兴趣爱好D．正确利用隐性组织的润滑作用答案：［ABD］ 80、［多选］激励的方法有（ ）

A．报酬激励B．职工参与管理C．实现自我价值D．工作丰富化答案：［ABD］ 81、［多选］协调涵义的正确表述包括（ ） A．协调使企业的一切工作能和谐进行，有利于企业取得成功B．统筹安排和全面调度工作C．协调是增强组织

凝聚力的源泉之一D．协调的内容既包括企业内部的协调，也包括与外部环境的协调答案：［ACD］ 82、［多选］协调组织内部人际关系应坚持的原则是（ ） A．相互尊重B．公开透明C．互助互利D．诚实守信答案：［ACD］ 83、［多选］所谓企业与外部环境的协调，是指企业应处理好与（ ）等主体的关系 A．消费者B．政府C．新闻界D．社区E．股东答案：［ABCD］ 84、［多选］信息沟通的正确表述包括：信息沟通（ ）

A．就是正确决策B．就是信息传递C．不仅取决于信息被传递，还取决于被理解D．主要是人与人之间的信息 沟通答案：［BCD］ 85、［多选］信息沟通的作用是（ ） A．提高管理决策者能力B．协调组织行动C．强化控制效果D．促进组织效率提高答案：［ABD］ 86、［多选］影响信息沟通的因素包括（ ）

A．信息发送者的技能、态度、知识和价值观B．接受者的技能、态度，知识和价值观C．沟通通道的选择D．人 际关系的好坏答案：［ABC］

87、［多选］泰罗提出的管理原理包括（ ）

A．制定科学作业方法B．科学地选择和培训工人C．实行无差别的计件工资制D．计划职能与执行职能有机结

合E．实行职能工长制答案：［ABE］ 88、［多选］韦伯认为组织中存在的纯粹形态的权力是（ ）

A．理性——合法的权力B．传统的权力C．理性——权威的权力D．超凡的权力答案：［ABD］ 89、［多选］韦伯的理想行政组织体系具有的特点有（ ）

A．明确的分工B．自下而上的等级系统C．人员的任用D．具有职业管理人员E．遵守规则和纪律答案：［ACDE］ 90、［多选］霍桑试验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行的关于（ ）之间关系的试验

A．心理状态B．工作条件C．社会因素D．生产效率答案：［BCD］ 91、［多选］人际关系学说的内容有（ ）

A．职工是“自然人”B．应满足职工的社会欲望C．企业存在“非正式组织”D．非正式组织与正式组织相互依 存答案：［BCD］ 92、［多选］经验学派的代表人物有（ ）

A．孔茨B．奥唐奈C．德鲁克D．卡斯特E．戴尔答案：［CE］ 93、［单选］经营战略管理对企业经营管理具有（ ）作用

A．决定和协调B．导向和整合C．激励和约束D．控制和监督答案：［B］ 94、［单选］经营战略是企业在市场经济条件下，为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行的

带有（ ）的谋划和对策。

A．导向性和激励性B．长期性和短期性C．全局性和长远性D．科学性和民主性答案：［C］ 95、［单选］经营战略管理是指经营战略从制定到实施的全过程，它具体包括战略的制定、执行以及（ ）

A．控制和调整B．约束和协调C．调整和纠偏D．决策和激励答案：［A］ 96、［单选］那些事关战略目标能否实现的重大而薄弱的项目或环节是企业的（ ） A．战略目标B．战略任务C．战略重点D．战略指向答案：［C］ 97、［单选］经营战略是市场竞争和（ ）的产物

A．社会分工B．专业协作C．社会进步D．环境变化答案：［D］ 98、［单选］著名战略学家安索夫提出形成企业共同经营主线是指企业目前产品与市场组合和未来产品与市场组 合之间的（ ）

A．配合B．配置C．关联D．关节答案：［C］ 99、［单选］企业经营战略一般包括企业总体战略和职能部门战略，以及（ ） A．工段战略B．班组战略C．经营单位战略D．个人发展战略答案：［C］ 100、［单选］企业把战略分为稳定型、发展型和紧缩型三种，是按制定战略时的（ ） A．重点不同B．主客观条件C．地位和水平D．区域和范围答案：［C］ 101、［单选］选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的（ ） A．战略措施B．战略目标C．战略水平D．战略负责人答案：［B］ 102、［单选］某企业在确定经营战略时，其经济实力较差，无力做到面面俱到，应当选择（ ）战略

A．成本领先B．保守型C．可靠型D．市场集中答案：［D］

103、［单选］某企业经过市场分析而选择了一些“空白地带”、“断层”、“夹缝”地区作为自己产品的占领对象， 这是采用了（ ）

A．市场集中战略B．局部领域战略C．可靠型战略D．保守型战略答案：［B］ 104、［单选］某企业利用SWOT矩阵法来选择自己的经营战略模式，又具体选择了利用外部机会，克服内部劣势

的方案，这是一种（ ）战略方案 A．SOB．OWC．STD．WT答案：［B］ 105、［单选］把企业的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照企业的（ ）划分的

A．经营规模B．经营范围C．市场集中度D．产品性能答案：［B］ 106、［单选］企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是（ ）

A．SWOT矩阵法B．SPACE图解法C．战略方案汇总表法D．战略方案分析表法答案：［B］ 107、［单选］SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是（ ）

A．依靠内部优势和利用外部机会B．利用外部机会和克服内部劣势C．利用内部机会和避开外部威胁D．减少

内部劣势和回避外部威胁答案：［C］ 108、［单选］企业之间常见的“左手挥拳，右手握手”的情况是他们之间形成了一种（ ） A．专业化协作关系B．新的竞争方式C．经营战略联盟C．对付竞争者的手段答案：［C］ 109、［单选］企业名牌战略属于（ ）

A．成本领先战略B．产品差异战略C．产品多元战略D．服务形象战略答案：［B］ 110、［单选］我国确定商标权的原则是（ ）

A．申请在先B．使用在先C．申请和使用同时进行D．与申请和使用先后无关答案：［A］ 111、［单选］我国驰名商标的认定和管理机关是（ ）的商标局

A．国家经济贸易委员会B．国家质量管理协会C．国家工商行政管理局D．国家专利局答案：［C］ 112、［单选］名牌产品由于具有巨大的名牌效应作用，因此名牌产品的商标具有很高的市场（ ）

A．知名度B．效果C．效益D．价格答案：［D］ 113、［单选］企业有了名牌战略就能促使他们发展（ ）

A．粗放型经营B．集约化经营C．扩张型经营D．稳健化经营答案：［B］ 114、［单选］某个企业的名牌产品商标经过国家有关部门的评估，可以达到4亿人民币，比该企业的年营业额还

高，这说明企业拥有了名牌就有了发展的（ ）

A．无形和有形资金B．无形和有形资产C．无形资产D．有形资产答案：［C］ 115、［单选］名牌产品是企业迈向国际市场的（ ） A．竞争力B．通行证C．科学技术D．人力资源答案：［B］ 116、［单选］企业要利用法律手段保护名牌要及时进行的工作是（ ） A．产品注册B．商标注册C．企业注册D．经营注册答案：［B］ 117、［单选］某企业特别关注创立自己的产品名牌，但却使自己的商标先后被别的企业抢注、偷注，或用假冒伪

劣产品替代而造成巨大损失，说明该企业（ ）

A．不知道同其他企业搞好关系B．不注意外部环境的变化C．不会保护自己的名牌D．没有良好的营销策略答

案：［C］ 118、［单选］我国有个公司把自己的商标先后用汉字和拼音在国内和国外许多地区都进行注册，说明该公司有 （ ）意识

A．创立名牌B．扩散名牌C．保护名牌D．延伸名牌答案：［C］ 119、［单选］在激烈的市场竞争中，为什么许多企业都力争采用国际质量标准和加快产品系列开发，以及提高产

品的技术和文化含量，这是因为他们都在（ ）

A．提高企业知名度B．努力吸引人才C．争创名牌产品D．与其他企业比高低答案：［C］ 120、［单选］以现有产品和市场为中心，向左右扩展经营范围的企业所采用的经营战略是（ ）

A．垂直多元化B．多向多元化C．混合多元化D．水平多元化答案：［D］ 121、［单选］纵向多元化经营战略适用于开发生产产品资源（ ）的企业 A．关联度不强B．关联度较强C．产品性能相似D．产品性能不相似答案：［B］ 122、［单选］某企业以老人市场为主，开发有关老人生活用的衣物和保健食品，这是横向多元化经营战略中（ ） 多元化战略

A．市场开发型B．产品和市场分离型C．产品和市场关联型D．产品开发型答案：［D］ 123、［单选］某企业以新开拓的市场为目标，不断生产开发名、优、特、新产品，以开拓占领新的潜在市场，这

种多元化经营战略是（ ）

A．产品开发型B．市场开发型C．产品和市场分离型D．产品和市场关联型答案：［C］ 124、［单选］某企业以同一缝纫技术为基础，生产加工老中青、妇女儿童、西装、休闲等各种服饰的经营战略是 （ ）

A．纵向多元化B．横向多元化C．多向多元化D．变向多元化答案：［C］ 125、［单选］垂直多元化经营战略适用的企业是（ ）

A．生产产品技术关联度不强B．生产产品资源关联度较强C．产品和市场范围有关联D．产品和技术性能有关 联答案：［B］ 126、［单选］某企业以现有的产品与市场为基础，向上下游产品扩张的经营战略是（ ） A．水平多元化B．垂直多元化C．复合多元化D．关联多元化答案：［B］ 127、［单选］企业国际化经营向贸易、投资、生产、技术、金融一体化发展的初始一般都是（ ）

A．单一的生产型B．多元的投资型C．综合的技术型D．粗放的经营型答案：［A］ 128、［单选］某企业已知在有关国家市场上的销售额为1000万元，税金为100万元，税后利润为500万元，投

资总额为4000万元，该企业的投资报酬率是（ ） A．2.5%B．11.2%C．12.5%D．25%答案：［C］ 129、［单选］企业国际化经营的初级形式是（ ）

A．合资经营B．出口产品C．国外装配D．独资经营答案：［B］ 130、［单选］把补偿贸易分为直接补偿、间接补偿和部分补偿按照的是（ ）

A．出口货物的差别B．支付办法的不同C．产品性质的优劣D．服务方式的好坏答案：［B］ 131、［单选］按产品划分的全球事业部适用于其各类产品最终用途和所使用的（ ）的公

司

A．生产技术不相同B．生产技术相同C．能源动力不相同D．能源动力相同答案：［A］ 132、［单选］在企业经营战略中表明企业在行业内具体应为哪一类特定顾客提供产品的是企业的（ ）

A．经营方向B．战略方针C．业务范围D．经营领域答案：［D］ 133、［单选］企业在多种经营战略方案中应选择的战略方案是（ ）

A．效果好又风险性大的B．效果好又易于实现的C．效果较差有发展前途的D．效果较差能立即取胜的答案：［B］ 134、［单选］控制战略的实际执行结果，在用产出控制方法外，还可以采用的方法是（ ） A．自我测定B．进度检查C．行为控制D．投入控制答案：［C］ 135、［单选］企业战略的局部调整是由（ ）加以调整的 A．领导集团B．执行单位C．控制单位D．职能人员答案：［B］ 136、［多选］企业的战略目标，除内含成长性和有效性目标外，还包括（ ）目标 A．长期性B．收益性C．短期性D．社会性答案：［BD］ 137、［多选］企业在划分战略阶段时应主要考虑完成战略目标全过程中的（ ） A．任务量太小B．职工素质高低C．难易程度D．所需时间长短答案：［ACD］ 138、［多选］经营战略的特征，除表现具有全局性、长远性、导向性外，还表现有（ ） A．激励性B．竞争性C．约束性D．风险性答案：［BD］ 139、［多选］经营战略最基本的内容应当包括（ ） A．战略目标B．战略方针C．战略约束D．战略措施答案：［ABD］ 140、［多选］著名战略学家安索夫把企业的总体性发展战略分为稳定型、反应型和（ ）等模式

A．先导型B．集中型C．探索型D．风险型E．创造型答案：［ACE］ 141、［多选］企业按战略确定的重点不同，可以把战略划分为（ ） A．成本领先战略B．风险性战略C．产品差异战略D．市场集中战略答案：［ACD］ 142、［多选］按照企业的经营范围可以把经营战略划分为（ ）

A．单一经营战略B．国际经营战略C．多元经营战略D．地区经营战略答案：［AC］ 143、［多选］企业在采用SPACE图解法选择经营战略模式时，其影响总体战略地位的决定性因素是（ ）

A．竞争力量B．环境稳定C．行业优势D．职工素质E．财务优势答案：［ABCE］ 144、［多选］企业的经营战略除了有总体战略外，还有（ ）

A．经营单位战略B．车间经营战略C．管理层战略D．职能部门战略答案：［AD］ 145、［多选］名牌产品的效应除了能够促使企业向质量效益型发展外，还表现在（ ） A．可以提高经营管理的效率和效益B．可以提高产品在市场上的知名度和占有率C．能够强化职工的荣誉感和

聚集人才D．能够保证资产的保值和增值答案：［BCD］ 146、［多选］企业名牌战略的实施，应特别注意的是（ ）

A．树立名牌意识，争创名牌B．搞好经营管理，优化名牌C．采用良好的营销策略，扩展名牌D．利用各种有

效手段，保护名牌答案：［ACD］ 147、［多选］企业实施名牌战略管理的措施有（ ）

A．超前的市场预测B．有效的市场调查C．超前性的质量开发D．战略措施的及时评价E．科学的产品市场定 位答案：［BCDE］

148、［多选］企业实施多元化经营战略的好处有利于（ ）

A．主导产品的系列化和多样化，不断占领和开拓市场B．开发多种产品，提高产品的质量和性能C．分散经营

风险，把风险损失降低到最小程度D．资源的综合利用和优化配置，不断提高经营效益答案：［ACD］ 149、［多选］实施多元化经营战略的形式有（ ）

A．纵横多元化B．纵向多元化C．水平多元化D．多向多元化答案：［BCD］ 150、［多选］企业进行国际化经营在具备有国际化经营理念和精神的同时，还需要有的基本条件是（ ）

A．一定的资金B．先进的技术和服务C．先进的机器设备D．高素质的人才E．一定的市场占有率答案：［ABDE］ 151、［多选］企业为了计算某种耐用消费品在国际市场上的需求量，除了要掌握某国市场上的产品需求量和家庭

户数外，还应掌握（ ）

A．产品在现有市场上的销售价格B．预测期可能达到的产品普及率C．产品在未来市场上的销售价格D．现在

已达到的产品普及率答案：［BD］ 152、［多选］企业国际化经营的初级形式可以具体细化的形式有（ ） A．间接出口B．直接出口C．国外装配D．补偿贸易答案：［ABD］ 153、［多选］企业国际化经营中的部分补偿贸易用来偿还进口设备费用的分别是用（ ） A．工艺设备B．外汇支付C．生产技术D．生产产品答案：［BD］ 154、［多选］企业国际化经营的高级形式具体有（ ）

A．国外装配B．合资经营C．独资经营D．进行补偿贸易E．签订许可证协议答案：［ABCE］ 155、［多选］跨国公司采用全球事业部，若要进一步又细化为各种事业部，可以按照的是（ ） A．管理单位B．产品性质C．地区设计D．员工多少答案：［BC］ 156、［多选］与企业国际化经营的发展阶段相适应，其采用的管理组织形式经历了（ ）阶段

A．国际部B．全球性事业部C．直线职能制D．外销科或外销处答案：［ABD］ 157、［多选］经营战略的全过程管理是指经营战略从制定到执行、（ ）的全过程 A．计划B．组织C．控制D．调整答案：［CD］ 158、［多选］制定企业经营战略的程序，除了要分析企业外部环境和内部条件，以及确定企业的经营方向和目标 外，还应当（ ）

A．制定战略方案B．确定业务范围C．开展多种经营D．选择战略方案答案：［AD］ 159、［多选］企业对已制定的各种战略方案评价时，应当探讨的是（ ）

A．还有没有其他战略方案可选择B．战略方案实施的效果如何C．企业有没有实施各种战略方案的能力D．战

略方案实现的可能性如何答案：［BD］ 160、［多选］企业对战略方案中总目标进行分解是按照（ ）分解的 A．人员B．单位C．产量D．时间答案：［BD］ 161、［多选］企业要使经营战略得以顺利进行，需要编制具体的行动计划，这是为了明确每一战略项目的（ ）

A．质量品种B．工作量C．起止时间D．资源保证E．负责人答案：［BCDE］ 162、［多选］企业经营战略控制的环节有（ ）

A．确定战略评价标准B．配备战略控制人员C．控制实际工作成果D．发现和纠正偏差答案：［ACD］ 163、［多选］经营总战略的调整按照调整范围的大小可以有（ ）

A．局部战略调整B．地区战略调整C．部门战略调整D．总体战略调整答案：［AD］ 164、［单选］企业全体员工为实现企业目标而进行分工协作所形成的结构体系称为（ ） A．组织职能结构B．组织层次结构C．组织结构D．组织部门结构答案：［C］ 165、［单选］决定企业组织制度的首要因素是（ ）

A．企业外部环境B．企业制度C．企业经营战略D．企业技术答案：［B］ 166、［单选］企业所处的外部一般环境因素包括（ ）

A．政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等B．政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等C．政府机

构、经济、文化、技术、法律和国际关系等D．政治、经济、文化、技术、法律和顾客等答案：［A］ 167、［单选］如果影响企业的外部因素多，而且各环境因素之间又相互影响，那么环境就比较（ ）

A．复杂B．简单C．稳定D．不稳定答案：［A］ 168、［单选］如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较（ ）

A．复杂B．简单C．稳定D．不稳定答案：［C］ 169、［单选］如果影响企业的外部环境因素瞬息万变，难以预料，那么环境就比较（ ） A．复杂B．简单C．稳定D．不稳定答案：［D］ 170、［单选］在低度不确定的环境中，企业预测和适应环境（ ） A．容易B．比较容易C．不容易D．比较难答案：［B］ 171、［单选］在中低度不确定的环境中，企业预测和适应环境（ ） A．容易B．难C．不是很难D．不是很容易答案：［C］ 172、［单选］某些专业化生产的包装容器企业，如啤酒瓶、氧气瓶等生产企业，如果从环境的复杂性和稳定性来

衡量，基环境属于（ ）

A．低度不确定B．中低度不确定C．中高度不确定D．高度不确定答案：［A］ 173、［单选］许多生产、加工食品的企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，基环境属于（ ）

A．低度不确定B．中低度不确定C．中高度不确定D．高度不确定答案：［B］ 174、［单选］电子计算机制造企业、家用电器企业、时装生产企业等，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，基 环境属于（ ）

A．低度不确定B．中低度不确定C．中高度不确定D．高度不确定答案：［D］ 175、［单选］环境的中低度不确定性是指（ ）

A．外部因素的数量少，且各因素保持不变或变化缓慢B．外部因素的数量多，但各因素保持不变或变化缓慢C．外

部因素的数量少，但各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用D．外部因素的数量多，且各因素变化频繁，

不可预见，并会产生反作用答案：［B］ 176、［单选］环境的中高度不确定性是指（ ）

A．外部因素的数量少，且各因素保持不变或变化缓慢B．外部因素的数量多，但各因素保持

不变或变化缓慢C．外

部因素的数量少，但各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用D．外部因素的数量多，且各因素变化频繁，

不可预见，并会产生反作用答案：［C］ 177、［单选］柔性组织结构的特点包括（ ） A．有正式规定的组织机构B．有明确的领导体系C．明确规定各部门的任务、职责和权限D．管理权力高度集

中于企业的上层答案：［A］ 178、［单选］企业组织结构的刚性是指（ ）

A．其领导、指挥关系不太明确，且常有变动B．有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的

上层C．各部门间，岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整D．组织内部主 要依靠横向沟通答案：［B］ 179、［单选］对中低度不确定性环境的组织设计对策是（ ）

A．刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导B．刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划C．柔性结构，

部门少，有一些综合任务，计划向导D．柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测答案： ［B］ 180、［单选］对高度不确定性环境的组织设计对策是（ ）

A．刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导B．刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划C．柔性结构，

部门少，有一些综合任务，计划向导D．柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测答案： ［D］ 181、［单选］一般地，与集权的职能制结构相适应的战略是（ ）

A．单一经营战略B．相关型多种经营C．非相关型多种经营D．相连型多种经营答案：［A］ 182、［单选］实行相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（ ） A．集权的职能制B．分权的事业部制C．混合型D．母公司型答案：［B］ 183、［单选］实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（ ） A．集权的职能制B．分权的事业部制C．混合型D．母公司型答案：［D］ 184、［单选］实行相连型多种经营战略的企业的组织结构应采用（ ） A．集权的职能制B．分权的事业部制C．混合型D．母公司型答案：［C］ 185、［单选］实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用（ ） A．集权的职能制B．分权的事业部制C．混合型D．母公司型答案：［B］ 186、［单选］汽车装配生产线以及棉纺织联合企业等的技术类型为（ ） A．单件小批生产B．大批大量生产C．连续生产D．固定生产答案：［B］ 187、［单选］化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于（ ） A．单件小批生产B．大批大量生产C．连续生产D．固定生产答案：［C］ 188、［单选］企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性可分解性程度都高的工作是（ ）

A．事务性工作B．技能性工作C．工程技术性工作D．非事务性工作答案：［C］ 189、［单选］企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性程度高和可分解性程

度低的工作是（ ）

A．事务性工作B．技能性工作C．工程技术性工作D．非事务性工作答案：［D］ 190、［单选］当自主危机得到解决后，企业进入的新的发展阶段是（ ） A．集合阶段B．精细阶段C．正规化阶段D．创业阶段答案：［C］ 191、［单选］管理者所管辖的下属人员或部门的数目叫（ ） A．管理层次B．管理人数C．管理幅度D．管理扁平度答案：［C］ 192、［单选］管理幅度宽的好处是（ ）

A．可以培养和锻炼下属人员的独立工作能力、积极性和创造性B．便于更加严格地控制下属人员的活动C．可

用更多的时间来协调下属人员的工作D．能够满足某些下属人员的要求，这些下属人员要求上一层的管理者管得 具体、详细答案：［A］ 193、［单选］基层组织的管理、者主要承担（ ）

A．决策职能B．控制职能C．承上启上的职能D．协调职能答案：［B］ 194、［单选］管理幅度和管理层次的关系是（ ） A．成正比B．成反比C．不一定D．没关系答案：［B］ 195、［单选］确定组织层次多少的目标是（ ）

A．企业规模的扩大B．职工的满意度C．提高组织效率D．有利于组织变革答案：［C］ 196、［单选］企业组织结构设计的核心内容是（ ）

A．企业组织职权的规定B．企业组织层次的设计C．组织授权D．企业职能结构与部门结构的设计答案：［A］ 197、［单选］授权的实质是职权流动，其方向（ ）

A．总是向上的B．总是向下的C．总是扩散的D．是无序的答案：［B］ 198、［单选］在高层管理作决策方面有明显优势的领导制度是 A．委员会制B．个人负责制C．民主集中制D．集权制答案：［A］ 199、［单选］在执行决策的效率方面有绝对优势的领导制度是（ ） A．委员会制B．个人负责制C．民主集中制D．集权制答案：［B］ 200、［单选］一般情况下，企业的小型委员会组织以（ ）人为宜 A．3-4B．5-6C．6-7D．7-8答案：［B］ 201、［单选］公司组织机构运作的基础是公司财产权能的分离，其中最为重要的是（ ）的关系 A．股东大会与董事会B．股东大会与总经理C．董事会与总经理D．董事会与监事会答案：［C］ 202、［单选］公司财产权能的分离是指（ ）的相互分离。

A．公司原始所有权与法人产权B．公司原始所有权与经营权C．公司法人产权与经营权D．公司原始所有权、

法人产权与经营权答案：［D］ 203、［单选］原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为（ ） A．产权B．股权C．物权D．收益权答案：［B］ 204、［单选］公司法人产权的主要表现形式是（ ）

A．股权B．收益权C．对公司财产的实际控制权D．债权答案：［C］ 205、［单选］对公司财产占有、使用和依法处分的权利是（ ） A．所有权B．法人产权C．经营权D．收益权答案：［C］ 206、［单选］原始所有权的载体是（ ）

A．股东大会B．董事会C．经理人员D．监事会答案：［A］

207、［单选］在公司法人治理结构中，法人产权的代表是（ ） A．股东大会B．董事会C．经理人员D．监事会答案：［B］ 208、［单选］公司的最终决策机构是（ ）

A．股东大会B．董事会C．经理层D．监事会答案：［B］ 209、［单选］董事会对经理的控制包括（ ）

A．任免和监督B．期权控制C．契约控制D．外部控制答案：［A］ 210、［单选］目前世界各国公司治理的演化趋势是（ ）

A．强化内部治理B．强化外部治理C．趋同化、即内部治理与外部治理并重D．不是很明显答案：［C］ 211、［多选］企业组织结构设计的一般环境因素包括（ ）

A．经济技术B．竞争对手C．政府机构D．文化、法律E．国际关系答案：［ADE］ 212、［多选］企业设计组织结构时需考虑的因素有（ ）

A．企业制度和企业规模B．企业外部环境的不确定性C．企业经营战略D．企业技术与人员素质E．企业所处 的竞争地位答案：［ABCD］ 213、［多选］影响企业经营的外部具体竞争环境包括（ ）

A．竞争对手B．顾客C．文化D．资金等要素供应者E．政府机构答案：［ABDE］ 214、［多选］衡量环境不确定性的指标有（ ）

A．环境的范围广度B．环境的复杂性C．环境的稳定性D．环境的变化频度E．环境的竞争性答案：［BC］ 215、［多选］对环境不确定性的组织设计对策有（ ）

A．增加企业的职能部门和职位的数目，以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出B．加强企业管理中的协

调的综合职能C．确定正式的组织结构及明确的领导体系，明确规定各部门的任务、职责和权限，使各部门及岗

位的分工精细而具体D．制定规范化的规章制度和工作程序，并把管理权力高度集中于企业的上层E．强化计划

职能和对环境的预测答案：［ABE］ 216、［多选］企业组织结构可以区分为刚性结构和柔性结构两种基本类型，其中柔性结构的特点是（ ）

A．有规范化的规章制度和工作程序B．各部门间和岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而

加以明确和调整C．有正式的组织结构，但其领导、指挥关系不太明确，且常有变动D．决策权比较分散于下层

E．组织内部主要依靠横向沟通答案：［BCDE］ 217、［多选］从企业经营领域的宽窄来区分，企业战略可分为（ ）

A．单一经营战略B．保守型战略C．风险型战略D．分析型战略E．多种经营战略答案：［AE］ 218、［多选］企业的经营战略有多种，它们分别要求不同的组织结构，其中（ ）

A．同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制B．副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制C．非

相关型多种经营战略宜实行母公司制D．分析型战略宜采用事业部制结构E．分析型战略宜采用矩阵式结构答案： ［ACE］ 219、［多选］采取保守型经营战略的企业战胜对手的主要武器是（ ）

A．开拓市场B．保持生产经营的稳定性C．不断开发新产品D．提高效率E．实行新的经营管理方法答案：［BD］ 220、［多选］根据任务的多样性与工作活动的可分解性，可将工业企业各部门的工作划分为（ ） A．事务性工作B．技能性工作C．工程技术性工作D．非事务性工作E．职能性工作答案：［ABCD］ 221、［多选］不同的部门技术类型，对组织结构设计的要求不同，两者的关系是（ ） A．事务性工作要求组织的规范化程度要高，而非事务性工作则要求低B．事务性工作要求组织的管理幅度要宽，

而非事务性工作则要求窄C．事务性工作要求组织的集权程度要高，而非事务性工作则要求低D．事务性工作要

求组织的沟通类型为横向的和口头的，而非事务性工作则要求纵向的和书面的E．事务性工作要求组织的结构类

型为柔性结构，而非事务性工作则要求刚性结构答案：［ABC］ 222、［多选］不同规模企业的组织结构，在下列各主要特征方面有着明显的判别是（ ） A．大型企业比小型企业具有更多的生产部门和管理部门B．当企业规模扩大时，分权将增加C．大型企业的正

规化程度比小型企业高D．大型企业的专业人员比率比小型企业高E．大型企业的中高层行政领导人员占全体职

工的比重要比小型企业高答案：［ABCD］ 223、［多选］企业发展的阶段有（ ）

A．创业阶段B．衰落阶段C．集合阶段D．正规化阶段E．精细阶段答案：［ACDE］ 224、［多选］企业发展的精细阶段的主要特点是（ ） A．注意通过小组的群体活动来迅速地解决各种问题B．书面的，正式的信息沟通开始采用C．经常采用矩阵结

构的组织形式D．经常举行主要经理人员会议，讨论一些重大问题E．在整个组织中鼓励创新精神，反对僵化守 旧答案：［ACDE］ 225、［多选］管理幅度宽的好处是（ ）

A．便于更加严格地控制下属人员的活动B．便于高层人员接近基层人员C．便于下属人员充分发挥其积极性和 创造性D．可用更多的时间来协调下属人员的工作E．能够满足某些下属人员的要求答案：［BC］ 226、［多选］管理幅度窄的好处是（ ）

A．便于更加严格地控制下属人员的活动B．便于高层人员接近基层人员C．便于下属人员充分发挥其积极性和

创造性D．可用更多的时间来协调下属人员的工作E．能够满足某些下属人员的要求答案：［ADE］ 227、［多选］组织的管理幅度受多种因素的影响（ ） A．在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些B．在工作能力方面，

如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些C．在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方

法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些D．如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄

些E．如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽答案：［ABCE］

228、［多选］常用的确定管理幅度的方法有（ ）

A．抽样法B．实地考察法C．电话调查法D．经验统计法E．变量测定法答案：［DE］ 229、［多选］组织层次大致可以分为（ ）

A．基层B．中层C．高层D．中高层E．中下层答案：［ABC］ 230、［多选］组织的管理层次受多种因素的影响（ ）

A．在组织规模给定的情况下，管理幅度与管理层次成反比B．在生产规模大、技术复杂的大型企业中，管理层

次要多一些C．如果企业内部的信息沟通有效程度高，便可以缩短企业上下的距离，就可以减少管理层次D．组

织变革的速度快、频率高，政策措施经常变动，会导致管理层次的增加E．如果管理层次过多，工作的复杂性和

费用将大大增加，这样会降低组织效率答案：［ABCDE］ 231、［多选］按职权所履行的职能分离，企业职权可划分为（ ） A．经营决策权B．生产指挥权C．参谋职权D．监督权E．咨询权答案：［ABDE］ 232、［多选］管理授权的基本原则是（ ）

A．权责相称B．逐级授权C．适度授权D．职权明确E．例外管理答案：［ABCDE］ 233、［多选］组织的集权和分权程度受多种因素的影响（ ）

A．组织规模越大，决策的数目就越多，协调、沟通及控制也越困难，宜于分权B．如果企业是由小到大，从内

到外发展起来的，就往往表现出保持权力集中化的倾向C．主管人员数量充足，经验丰富，训练有素，管理能力

较强，则可较多地集权D．处于迅速发展中的组织，往往面临增长带来的许多复杂问题，要求集权程度较高E．如

果外部环境变化较快，职权可以分散些，便于企业更好地适应变化的需要答案：［ABE］ 234、［多选］委员会组织的缺点是（ ）

A．不利协调B．费时费钱C．行动迟缓D．妥协解决E．责任模糊答案：［BCDE］ 235、［多选］内部董事所占的比例不同，董事会与经理人员之间的关系也不同，所形成的董事会有（ ） A．“看守型”董事会B．“包办型”董事会C．“内部型”董事会D．“分工型”董事会E．“外部型”董事会答案： ［ABD］ 236、［多选］不同类型的董事会中，由于内部董事所占的比例不同，董事会与经理人员之间表现出不同的控制与 合作关系（ ）

A．看守型董事会，其主要工作仅限于选聘经营者并监督经营业绩B．包办型董事会，偏爱发号施令实施控制C．分

工型董事会与经理班子各有明确的分工，互不干扰D．看守型董事会一般不太相信经理人员，并有可能与经理们

发生冲突E．分工型董事会与经理之间的权力界限比较清晰答案：［ABC］ 237、［多选］组织机构决策的特点是（ ）

A．不稳定性B．战略性C．非程序性D．风险性E．合作性答案：［BCD］ 238、［多选］组织结构决策执行的模式一般有（ ）

A．指令型B．转化型C．文化型D．增长型E．协商型答案：［ABCD］ 239、［多选］组织结构监控的内容有（ ）

A．程序监控B．授权监控C．财务监控D．管理监控E．审计监控答案：［CDE］ 240、［多选］现代信息技术的发展和应用促进了企业组织的变革，基基本方向为（ ） A．扁平化B．柔性化C．分立化D．网络化E．刚性化答案：［ABCD］ 241、［单选］美国人（ ）最早进行了动作研究，并提出了工业心理学的概念。 A．弗雷德里克·W．泰罗B．吉尔布雷斯夫妇C．亨利·福特D．亨利·L·甘特答案：［B］ 242、［单选］1776年英国经济学家亚当·斯密提出了（ ）。

A．劳动分工理论B．时间研究理论C．工作研究理论D．行为科学理论答案：［A］ 243、［单选］现代生产与业务类型的主流是（ ）。

A．大量生产B．大批生产C．大量、大批生产D．多品种、小批量生产答案：［D］ 244、［单选］现代库存管理趋向于将库存数量（ ）。

A．控制到经济批量B．控制到保险储备量C．控制到正常储备量D．控制到零答案：［D］ 245、［单选］单件小批生产类型与大量大批生产类型相比，（ ）。

A．单件小批的工作地担负的工序数很多B．单件小批的生产设备多采用专用设备C．单件小批的生产设备的布

置多采用对象原则D．单件小批的设备利用率很高答案：［A］ 246、［单选］大量大批生产类型的产品设计（ ）。 A．“三化”程度低，零件互换性差B．“三化”程度高，零件互换性好C．“三化”程度高，零件互换性差D．“三

化”程度低，零件互换性好答案：［B］ 247、［单选］某车间单一生产某产品，车间内共有车床10台，全年有效工作时间208天，单班制，每班工作8

小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单位产品的台时定额0．5，则该设备组的生产能力为（ ） 个单位。

A．29952B．30082C．28765D．28800答案：［A］ 248、［单选］按工艺专业化设置生产单位，其缺点是（ ）。

A．适应市场变化能力差B．不利于提高工人的生产技术水平C．管理工作比较复杂D．不利于专业化工艺管理 答案：［C］ 249、［单选］按对象专业化设置生产单位，其优点是（ ）。

A．管理工作简单·B．适应市场变化能力强C．有利于实行专业化工艺管理D．有利于提高工人生产技术水平答 案：［B］ 250、［单选］MB．P这种先进的管理方式在发展中经历了三个阶段，依次为（ ）。 A．闭环MRP、初期MRP、ME．皿B．初期MRP、闭环MB．P、加答案：［B］ 251、［单选］初期的MB．P是研究如何对（ ）进行有效管理：

A．具有从属需求特征的物资B．具有独立需求特征的物资C．企业的所有物资D．企业所有物资的采购和生产 答案：［A］ 252、［单选］准时生产（JIT）的基本思想是（ ）。

A．只在需要的时刻生产B．只生产需要的数量C．只在需要的时刻，生产需要的数量D．使库存的数量降低答 案：［C］ 253、［单选］计算机集成制造系统能够（ ）。

A．只缩短产品开发周期B．缩短产品设计周期、产品制造周期C．只缩短产品制造周期D．缩短产品开发周期、

产品设计周期、产品制造周期答案：［D］ 254、［单选］在下列分系统中，（ ）属于计算机集成制造系统的支持分系统。

A．管理信息分系统B．计算机辅助质量管理分系统C．数据管理分系统D．制造自动化分系统答案：［C］ 255、［单选］在计算机集成制造系统（CIMS）中包括四个分系统。其中的（ ）是用来实现信息流对物流的

控制和完成物流的转换的。

A．管理信息分系统B．技术信息分系统C．制造自动化分系统D．计算机辅助质量管理分系统答案：［C］ 256、［单选］制定年度计划，除了明确年度计划指标，还包括（ ）。

A．制定生产作业计划B．制定生产作业计划控制措施C．在时间上对产品出产进度作出安排D．制定期量标准 答案：［C］ 257、［单选］对市场需求呈季节性变化的企业，出产进度安排可采用变动安排方式，其缺点是（ ）。

A．生产能力利用不均衡B．增加库存保管费用C．容易失去一部分市场机会D．容易使库存成品滞销答案：［A］ 258、［单选］对市场需求呈季节性变化的企业，产品出产进度可采用变动安排方式，其优点是（ ）。

A．有利于充分利用人力和设备B．有利于产品质量的稳定C．有利于管理工作的稳定D．有利于适应市场需求 答案：［D］ 259、［单选］生产间隔期是（ ）生产类型的期量标准。 A．大量大批B．成批C．单件小批D．大量大批和成批答案：［B］ 260、［单选］在制品定额是（ ）生产类型的期量标P6。 A．大量大批B．成批C．单件小批D．大量大批和成揽答案：［D］ 261、［单选］一批产品（或零件）的生产间隔期是指（ ）。。

A．投入的时间与出产的时间间隔B．投入的时间与紧接着的下一批产品（或零件）的出产的时间间隔C．投入

时间与任意一批产品（或零件）的投入的时间间隔：D．出产与紧接着的下批产品（或零件）的出产的时间间隔 答案：［D］ 262、［单选］某企业全年生产z产品400件，每件产品年库存保管费用为2加元，每次设备调整费用为25元，

则该产品的经济生产批量为（ ）。 A．8件B．10件C．12件D．14件答案：［B］ 263、［单选］某车间的投入提前期是指本车间投入时间与（ ）时间比所要提前的时间。 A．下一车间投入B．任一车间投人C．最后车间出产D．最后车间投入答案：［C］ 264、［单选］在前后车间生产批量相等的情况下，出产提前期的计算公式为（ ）。 A．本车间出产提前期十本车间生产周期B．本车间投人提前期十本车间生产周期C．后车间投入提前期十保险

期D．后车间出产提前期—保险期答案：［C］

265、［单选］解决生产品种及其生产数量的搭配优化问题可采用（ ）。 A．网络计划技术B．单纯形法C．滚动计划法D．线性规划法答案：［D］ 266、［单选］在网络计划中，假设某一作业的最早开始时间为5天，最迟结束时间为10天，作业时间为2天， 则该作业的时差为．（ ）。

A．2天D．3天C．5天D．8天答案：［B］ 267、［单选］网络计划技术的精华是（ ）。

A．网络图的绘制B．网络时间参数的计算C．关键线路的确定D．时间一费用优化答案：［C］ 268、［单选］ISO9000系列标准是（ ）。

A．产品标准B．质量标准C．技术标准D．管理标准答案：［D］ 269、［单选］ISO9000系列标准中，强调对设计质量控制的质量保证模式为（ ） A．ISO9000B．ISO9002C．ISO9003D．ISO9004答案：［A］ 270、［单选］在ISO9000系列标淮中，强调检验把关的质量保证模式为（ ）。 A．ISO9000B．ISO9002C．ISO9003D．ISO9004答案：［C］ 271、［单选］由于产品是活动或过程的结果，因此，产品质量要过程质量来保证，过程质量要（来保证。

A．设备质量、原材料质量B．管理能力、技术能力C．工作质量、要素质量D．领导素质、员工素质答案：［C］ 272、［单选］通过对生产过程中的产品质量分布状况的描绘与分析，来判断生产过程质量（即生产过程保证质量

的能力）的质量控制方法是（ ）。

A．控制图法·B．散布图法C．树图法D．直方图法答案：［D］ 273、［单选］在绘制直方图时，计算初步组距的公式为（ ）。 A．极差乘以分组数B．极差除以分组数C．平均数乘以分组数D．平均数除以分组数答案：［B］ 274、［单选］某企业利用直方图进行质量控制。质检人员抽检了100个标本，绘制了频数分布表。表中显示，频

数最多的组的中心值o＝28，组距＆＝3，经计算乙／lD．＝8，z／oyl’＝3仍，则分布的标准倔差5等于（ ）。

A．5．08B．5．10C．5．19D．5．2437答案：［C］ 275、［单选］若工序能力指数值为1．4，即C．P＝1．4，则可以判定，（ ）。 A．工序能力过于充足B．工序能力充足C．工序能力尚可D．工序能力不足答案：［B］ 276、［单选］某企业生产某零件，要求外径尺寸为4120to．1。毫米。现抽查100件样品，经计算X＝120毫米，

S＝0．05毫米，则其工序能力指数为（ ）。 A．0．33B．0．67C．1D．1．5答案：［B］ 277、［单选］在X—及控制图中X图所打的点子是指（ ）。

A．各组的平均值B．各组的极差值C．各组的单值D．各组的中位值答案：［A］ 278、［多选］现代生产与业务管理的特征主要表现在（ ）。

A．管理范围大为狭窄B．管理难度加大C．方式不断革新D．先进管理技术被广泛采用答案：［BCD］ 279、［多选］现代生产管理方式主要包括：（ ）。

A．制造资源计划（MPRII）B．准时生产（JIT）C．全员质量管理（TQC）D．计算机集成制造系统（CIMS）答 案：［ABD］

280、［多选］订货生产方式的特点表现在（ ）。

A．根据具体订货要求组织生产B．基本无库存C．根据市场需求量的预测组织生产D．有库存答案：［AB］ 281、［多选］存货生产方式的特点表现在（ ）。

A．根据具体订货要求组织生产B．基本无库存C．根据市场需求量的预测组织生产D．有库存答案：［CD］ 282、［多选］大量大批生产类型与单件小批生产类型相比，（ ）。

A．大量大批生产类型的生产控制容易B．大量大批生产类型的生产控制较难C．大量大批生产类型的产品成本

低D．大量大批生产类型的产品成本高答案：［AC］ 283、［多选］企业生产能力的大小主要取决于（ ）。

A．固定资产数量B．固定资产的工作时间C．固定资产的新旧程度D．固定资产的生产效率答案：［ABD］ 284、［多选］多品种生产条件下，生产能力的核算比较复杂，可采用（ ）。 A．代表产品法B．品种搭配法C．假定产品法D．分类产品法答案：［AC］ 285、［多选］在初期的MPR的基础上，引入了（ ）等功能，形成闭环的顺P系统。

A．生产能力的计划与保证B．生产作业计划与控制C．信息反馈D．原材料的采购计划答案：［ABC］ 286、［多选］美国生产与库存管理学会认为，加MPRII是解决现代化生产管理的有效方法，但要取得成功，要满 足下列前提条件：（ ）。

A．必须获得各层次管理人员的全力支持B．对全体职工进行教育C．关键在于纪律、教育、理解和沟通D．必 须是闭环的系统答案：［ABC］ 287、［多选］准时生产方式的零、部件流转是（ ）。

A．推动式的B．前工序生产多少就向后工序运送多少C．拉动式的D．后工序需要多少，就向前工序取多少答 案：［CD］ 288、［多选］准时生产方式的核心是适时适量生产，为此，其采取的方法有（ ）。 A．生产同步化B．工序同期化C．生产均衡化D．看板管理答案：［ACD］ 289、［多选］下列系统中属于制造型企业的计算机集成制造系统（CIMS）的分系统的有（ ）。 A．制造自动化分系统B．管理信息分系统C．技术信息分系统D．网络分系统答案：［ABC］ 290、［多选］在工业企业的年度生产计划中，需明确的指标有（ ）。 A．品种指标B．质量指标C．产量指标D．产值指标E．投资总额指标答案：［ABCD］ 291、［多选］对市场需求呈季节性变化的企业，出产进度安排可采用均衡安排方式。其缺点是（ ）。

A．增加了库存保管费用B．不利于质量稳定C．容易失去一部分市场机会D．容易使库存成品滞销答案：［ACD］ 292、［多选］下列的（ ）是大量大批生产类型的期量标准。

A．在制品定额B．流水工作指示图表C．生产提前期D．生产周期答案：［AB］ 293、［多选］在大量流水情况下，流水线内部的在制品有（ ） A．工艺在制品B．运输在制品C．周转在制品D．保险在制品答案：［ABCD］ 294、［多选］在大量流水情况下，流水线之间的在制品有（ ） A．工艺在制品B．运输在制品C．周转在制品D．保险在制品答案：［BCD］

295、［多选］在机器加工企业计算生产提前期时，应按（ ）计算。

A．反工艺顺序B．工艺先后顺序C．从铸造到机加工到装配的顺序D．从装配到机加工到铸造的顺序答案：［AD］ 296、［多选］成批生产类型企业在编制生产作业计划时，一般采用（ ）。 A．生产周期法B．累计编号法C．提前期法D．在制品定额法答案：［BC］ 297、［多选］单件小批生产类型企业在编制生产作业计划时，可采用（ ）。 A．在制品定额法B．提前期法C．生产周期法D．网络计划技术答案：［CD］ 298、［多选］滚动计划的优点是（ ）。

A．有利于各阶段计划的衔接和更符合实际B．使计划更好地发挥指导作用C．使产、供、销密切结合D．保证 了生产的均衡性答案：［ABC］ 299、［多选］网络图的绘制规则有（ ）。

A．不能出现循环线路B．两结点间只允许有一条箭线C．网络图中只有一个始点和一个终点D．从一个结点出

发的箭线只能有一条答案：［ABC］ 300、［多选］在网络计划技术中，计算和利用时差有非常重要的作用，包括（ ）。 A．它是决定关键线路的依据B．为时间及时间一费用优化提供了依据C．为资源优化提供了依据D．为改变网

络结构提供了依据答案：［ABC］ 301、［多选］在网络计划中，某关键工作的最迟结束时间为10天，是指（ ）。

A．该项工作必须在第10天完成，否则影内工期B．紧后工作的最早开始时间为第9天C．以该结点为箭头结点

的所有工作的最迟结束时间为10天D．该作业的箭头结点的最迟时间为10天答案：［ACD］ 302、［多选］在网络图中，关键线路所连接的各作业是（ ）。

A．关键作业B．非关键作业C．作业时差为零的作业D．有关键作业，也有非关键作业答案：［AC］ 303、［多选］在进行网络计划优化时，网络时间优化的思路是（ ）。

A．变平行作业安排为顺序作业安排B．变顾序作业安排为平行作业安排C．缩短非关键线路的作业时间D．缩

短关键线路的作业时间答案：［BD］ 304、［多选］在网络计划中，网络中的时差分为（ ）。 A．活动时差B．结点时差C．线路时差D．网络时差答案：［ABC］ 305、［多选］如果企业的生产过程对产品质量的保证程度是良好的，则质量特征值的分布状况与公差界限之间应 该是（ ）。

A．分布中心与公差中心重合B．实际分布范围等于公差界限范围C．实际分布范围赂大于公差界限范围D．实

际分布范围赂小于公差界限范围答案：［AD］ 306、［多选］工序能力指数是反映（ ）的指标。

A．分布范围与公差范围绝对偏离程度B．分布中心与公差中心绝对偏离程度C．生产过程对产品质量的保证程

度D．工序能力是否充足及程度答案：［CD］ 307、［多选］在控制图中如果出现（ ）的情况，则说明生产过程有系统性因素的作用。 A．在中心线一侧连续出现5个点子B．连续11个点子中至少有10个点子在同一侧C．连续

3点中，至少有2

点在上方或下方的2倍标准差横线以外出现D．点子虽然在中心线两侧排列，但连续7点上升或下降答案：［BCD］ 308、［多选］当控制图同时满足下列（ ）条件，说明生产过程处于控制状态。 A．绝大多数点子接近控制上下限B．点子在中心线的两侧排列C．点子没有越出控制界限D．点子在控制界限

内没有排列缺陷答案：［CD］ 309、［单选］技术创新的最终目的是（ ）。

A．建立效率更高和费用更低的生产经营系统B．获取潜在的超常规的商业利益C．开拓新的市场D．推出新的 产品答案：［B］ 310、［单选］技术创新的推动者是（ ）。 A．企业家B．政府C．股东D．技术创新者答案：［A］ 311、［单选］技术创新的最基本的特征是（ ）。 A．效益性B．风险性C．扩散性D．创造性答案：［D］ 312、［单选］企业核心竞争力的核心是（ ）。

A．企业规模B．高素质的人才C．资金优势D．技术创新能力答案：［D］ 313、［单选］培育和发展企业核心竞争力的出发点是（ ）。

A．知识技能的学习与积累B．技术体系的完善C．克服价值观念落后D．信息体系的培育答案：［C］ 314、［单选］技术创新的经济意义往往取决于（ ）。

A．它的应用范围B．产品创新C．工艺创新D．以上都是答案：［A］ 315、［单选］像包装箱发展起来的集装箱之类的技术创新属于（ ） A．工艺创新B．产品创新C．渐进性技术创新D．根本性技术创新答案：［B］ 316、［单选］在需求拉动的技术创新模型中，作为R&D．构思的来源，并在创新过程中起到关键作用的是（ ）。

A．技术创新信息B．市场竞争C．企业家的理念D．市场需求答案：［D］ 317、［单选］提高创新过程的效率和成功率的前提是（ ） A．创新构思的形成B．开发过程控制C．创新阶段整合D．制定正确的技术创新计划答案：［D］ 318、［单选］创新过程始于（ ）的产生。

A．市场需求B．创新构思C．信息源D．信息分析答案：［B］ 319、［单选］对于新产品开发来说，在产品的商业化阶段，重点是（ ）

A．构思的评价和扩展B．产品试制C．实验室技术向制造部门的转移和产品的市场测试D．实现商业规模生产 和市场营销答案：［D］ 320、［单选］技术推动的技术创新过程规模认为，技术创新的主要来源是（ ）。 A．工作岗位创新B．研究和开发C．与科研院所的合作D．技术引进答案：［B］ 321、［单选］技术创新活动得以产生和发展的根本动因是（ ）。 A．科学技术B．经济增长C．国家政策D．企业自发竞争行为答案：［A］ 322、［单选］企业进行技术创新的根本动力是（ ）。

A．科技的重大突破B．市场竞争压力C．企业内在动力D．政策的激励答案：［C］ 323、［单选］发达国家企业内部组织的“流行结构”是（ ） A．事业部制组织B．矩阵组织C．直线制组织D．非正式组织答案：［A］ 324、［单选］结构最为简单，行动最为灵活的创新组织形式是（ ）。

A．内企业B．技术创新小组C．新事业发展部D．动态联盟答案：［A］ 325、［单选］在技术创新过程中，（ ）被称为“开放的灵活反应组织”。 A．内企业和内企业家B．新事业发展部C．创新小组D．动态联盟答案：［C］ 326、［单选］企业技术中心采取的组织结构是（ ）。 A．直线职能式B．事业部制C．矩阵式D．非正式组织答案：［C］ 327、［单选］组织动态联盟的目的是（ ）。

A．形成竞争优势B．市场机会C．企业核心竞争力的提高D．市场的开拓答案：［A］ 328、［单选］组织动态联盟的基础是（ ）。

A．形成竞争优势B．市场机会C．企业核心竞争力的提高D．市场的开拓答案：［B］ 329、［单选］动态联盟的联结纽带是（ ）。 A．成员企业互补的核心竞争力B．由相关企业构成的组织网络C．能用于技术开发的资本D．企业的无形资产 答案：［A］ 330、［单选］在激发创新人员的主动性与创造性方面有明显优越性的创新组织是（ ） A．正式程度较高的创新组织B．非正式程度较高的创新组织C．较为灵活的创新组织D．较为严格的创新组织 答案：［B］ 331、［单选］技术创新的风险主要表现在创新过程的（ ）上。 A．前沿性B．不可预测性C．高度不确定性D．不可控性答案：［C］ 332、［单选］企业技术刨新风险防范的前提和基础是（ ）。

A．技术创新风险预测B．技术创新风险分析C．技术创新风险预警D．技术创新风险评价答案：［C］ 333、［单选］由于调研不准，决策失误所造成的风险为（ ）。 A．技术风险D．生产风险C．开发前风险D．商业风险答案：［C］ 334、［单选］创新活动从立项开始到样品试制阶段的风险称为（ ）。 A．开发风险B．技术风险C．生产风险D．商业风险答案：［B］ 335、［单选］当技术、生产风险较大时，可采用的风险转移方式是（ ）。 A．客体转移B．财务转移C．技术转让D．委托开发答案：［A］ 336、［单选］一般的，当技术风险、市场风险不大而财务风险较大时，可采用的风险转移方式是（ ）。

A．财务转移B．技术转移C．客体转移D．联合转移答案：［A］ 337、［单选］企业通过选择合适的技术创新项目组合，进行组合开发创新，使整体风险得到降低称为（ ）。

A．企业技术创新风险的控制B．企业技术创新风险的转移C．企业技术创新风险的分散D．企业技术创新风险 的回避答案：［C］ 338、［单选］技术创新成果扩散能否实现的前提是（ ）。

A．是否真的学到这种技术B．技术拥有者和接受者对支付成本和取得效益的满足C．有效的沟通D．顾客对因

技术创新成果扩散而带来的产品的接受答案：［D］ 339、［单选］技术创新成果扩散中介渠道的发展方向是（ ）。

A．人际交流网络B．中介扩散机构C．大众传媒D．电子信息网络答案：［D］ 340、［单选］中介扩散机构的主要服务方式为（ ）。

A．组织社会信息交流网络B．通过大众传媒C．提供技术咨询服务D．利用电子信息网络答

案：［C］ 341、［多选］首次提出“创新”这一概念的美籍奥地利经济学家熊被特认为创新活动可以是（ ）。

A．提高企业核心竞争力B．开拓新市场C．生产新品种D．引入新的生产方法E．采用新的组织方式答案：［BCDE］ 342、［多选］技术创新的标志是（ ）

A．获取潜在的超常规的商业利益B．推出新的产品C．建立起效率更高和费用更低的生产经营系统D．开拓新

的市场E．建立企业的新的组织答案：［BDE］ 343、［多选］技术创新的显著特征有（ ）。

A．创造性B．累积性C．可控性D．效益性E．风险性答案：［ABDE］ 344、［多选］企业核心竞争力具有的特征是（ ）E．

A．途径依赖性和累积性B．开拓性C．粘滞性D．暗默性答案：［ACDE］ 345、［多选］企业核心竞争力的构成有（ ）。

A．企业的赢利能力B．企业技术创新能力C．企业市场营销能力D．企业组织管理能力E．企业战略决策能力 答案：［BCDE］ 346、［多选］培育企业核心竞争力应从哪几个方面着手（ ）。

A．知识技能的学习与积累B．生产能力的提高C．技术体系的完善D．信息体系的培育E．价值观念的更新答 案：［ACDE］ 347、［多选］技术创新在企业发展中的作用是（ ）E．

A．企业开辟新市场的前提B．企业谋求发展的前提C．企业竞争力的决定性因素D．提高企业经济效益的动力 源答案：［BCD］ 348、［多选］国际上出现的具有代表性的企业技术创新过程模型有（ ）。

A．一体化技术创新过程模型B．技术推动的技术创新过程模型C．系统集成网络模型D．动态联盟模型E．需

求拉动的技术创新过程模型答案：［ABCE］ 349、［多选］创新阶段整合的方式主要有（ ）。

A．排列整合B．串行整合C．交叉整合D．并行整合答案：［BCD］ 350、［多选］推动技术创新较典型的动力因素有（ ）。 A．科学技术的突破与发展B．企业内在动力C．市场需求与竞争压力D．政府政策答案：［ABCD］ 351、［多选］较为典型的技术创新组织形式有（ ）。

A．创新小组B．动态联盟C．内企业与内企业家D．技术协会E．核心竞争力联盟答案：［ABC］ 352、［多选］技术创新小组的显著特征是（ ）。

A．其职能一殷不完备B．成员自愿加盟C．由专业人员组成D．它是在总体组织结构基本稳定前提下新设的组 织单元答案：［BCD］ 353、［多选］动态联盟的特征是（ ）。

A．它是各成员企业间的永久性的联合B．它是基于对市场机会的响应而形成的企业核心竞争力的互补性联合C．它

是一种无确定边界的动态性网络组织D．它是建立在各成员企业间相互信任、密切合作基础之上的互利互惠的组

织答案：［BCD］ 354、［多选］创新过程中集权的主要优点是（ ）。

A．能充分发挥创新人员的主动性和创造性B．有助于创新人员之间的相互学习和交流C．保证创新活动的整体

协调和统一D．提高创新效率E．可保持对创新费用和风险的直接控制答案：［CDE］ 355、［多选］创新过程中分权的主要优点是（ ）。

A．能充分发挥创新人员的主动性和创造性B．有助于创新人员之间的相互学习和交流C．保证创新活动的整体 协调和统一D．有利于针对市场变化迅速作出反应E．可保持对创新费用和风险的直接控制答案：［ABD］ 356、［多选］影响创新过程中集权与分权选择的主要因素有（ ）。 A．创新项目的规模B．技术变化的程度C．企业的核心竞争力D．创新所面临的市场环境E．创新人员的素质 答案：［ABDE］ 357、［多选］在技术创新风险中，技术上的不确定性包括（ ）。

A．模仿的存在B．技术本身不成熟C．技术引进的冲击D．辅助性技术的缺少E．技术的飞速变化和市场的激 烈竞争答案：［BDE］ 358、［多选］在技术创新风险中，市场的不确定性主要包括（ ）。

A．市场需求的变化B．人才的不确定性C．市场预测不准确D．模仿的存在E．投资的不确定性答案：［ACD］ 359、［多选］从系统论的角度研究技术创新风险，可以将技术创新风险划分为（ ）。 A．过程性风险B．系统风险C．环境风险D．非过程性风险答案：［BC］ 360、［多选］下列属于过程性技术创新风险的有（ ）。

A．创新构思不新颖B．技术创新战略不明确C．设计不合理D．技术创新主体内部组织结构不协调答案：［AC］ 361、［多选］从技术创新过程的各个阶段来研究技术创新风险，可以将技术创新风险划分为（

A．市场风险B．技术风险C．生产风险D．产品风险E．商业风险答案：［BCE］ 362、［多选］企业应如何做好技术创新风险的预警工作（ ）。

A．建立企业技术创新风险预警系统B．识别、预测和评估技术创新风险C．对技术创新活动带来的益处进行评

估D．及时传递信息，通报技术创新风险答案：［ABD］ 363、［多选］技术创新风险回避有以下几个层次：（ ）。

A．企业水平的技术创新风险防范B．项目水平的风险防范C．方向性风险回避D．项目性风险回避E．方案性 风险回避答案：［CDE］ 364、［多选］企业技术创新风险的防范是企业对技术创新风险的（ ）。 A．避免B．规制C．转移D．分散E．控制答案：［CDE］ 365、［多选］企业技术创新风险的防范包括（ ）。

A．方向性风险防范B．项目性风险防范C．方案性风险防范D．企业水平的技术创新风险防范E．项目水平的 风险防范答案：［DE］ 366、［多选］技术创新的客体转移方式包括（ ）。

A．技术转包B．技术转让C．委托开发D．联合创新答案：［BCD］ 367、［多选］技术创新成果扩散的性质是（ ）。

A．其实现是一个复杂无序的过程B．实现前提是顾客愿意接受因技术创新成果扩散而带来的产品C．实现的根

本在于技术创新成果拥有者和潜在接受者双方对支付成本和预期效益满意D．扩散是一个教的过程，在这个过程 中沟通必须有效答案：［BC］ 368、［多选］技术创新成果扩散按扩散主体范围的不同，可以分为（ ）。

A．一国内的技术创新成果扩散B．企业内部的技术创新成果扩散C．企业间的技术创新成果扩散D．国家间的

技术创新成果扩散E．总体扩散答案：［BCE］ 369、［多选］技术创新成果扩散的作用是（ ）。

A．它有助于企业开辟新的市场B．它延长了技术和产品的生命周期C．它分散了企业的风险D．它有助于形成

“创新一转让一再创新”的良性循环E．它有利于形成有序的技术竞争规则答案：［BCDE］ 370、［多选］技术创新成果扩散过程包括（ ）。

A．提供技术创新成果过程B．技术创新成果提供者与潜在使用者交流过程C．反馈技术创新成果过程D．采用

技术创新成果过程答案：［ABD］ 371、［多选］技术创新成果扩散的中介渠道主要有（ ）

A．人际交流网络B．大众传媒C．中介扩散机构D．技术市场E．电子信息网络答案：［ABCE］ 372、［单选］下列哪种想法属于营销观念（ ）。 A．“我做什么顾客就吃什么”B．“我做什么，就向顾客推荐什么”C．“顾客吃什么，我就做什么”D．“我做的

最好，顾客喜欢吃”答案：［C］ 373、［单选］“酒香不怕巷子深”这说法属于（ ）。

A．生产观念B．产品观念C．推销观念D．市场营销观念答案：［B］ 374、［单选］市场营销学产生于（ ）。 A．19世纪末B．20世纪韧C．“二战”末期D．20世纪刃年代答案：［B］ 375、［单选］属于非渴求品的是（ ） A．食品B．肥皂C．服装D．百科全书答案：［D］ 376、［单选］顾客让渡价值的顾客总成本是（ ）

A．时间成本B．产品成本C．货币和非货币成本的总和D．精力成本答案：［C］ 377、［单选］在社会市场营销观念中，所强调的利益应是，（ ）。

A．企业利益B．消费者利益C．社会利益D．企业、消费者和社会的整体利益答案：［D］ 378、［单选］企业分析和研究市场营销环境的目的，是寻找市场（ ）。 A．利润B．威胁C．费用D．机会答案：［D］ 379、［单选］营销管理的实质是（ ）。

A．需求管理B．创造利润C．满足需求D．创造需求答案：［A］ 380、［单选］市场营销学所指市场是（ ）E．

A．供应者和买主B．商品交换关系C．卖方D．全部潜在顾客答案：［D］ 381、［单选］对消费者市场的分析和研究，是整体市场分析的（ ） A．基础B．最终研究C．主要对象D．目的答案：［A］ 382、［单选］选择目标市场和市场细分的关系是（ ）。

A．先选择目标市场，再对市场进行细分B．细分市场和选择目标市场同时进行C．市场细分是选择目标市场的

基础D．市场细分是目的。答案：［C］ 383、［单选］家庭成员、朋友、邻居属于（ ）。

A．次要群体B．首要群体C．向往群体D．非成员群体答案：［B］ 384、［单选］人们需要亲倩，友情和爱情属于（，）。

A．生理需要B．安全需要C．社会需要D．尊重需要答案：［C］ 385、［单选］马斯洛需要层次论中最高层次需要是（ ）。 A．社会需要B．尊重需要C．自我实现D．安全需要答案：［C］ 386、［单选］人们对变化幅度较大的事物，比较敏感属于（ ） A．选择性注意B．选择性曲解C．选择性记忆D．选择性理解答案：［A］ 387、［单选］人们认为骑摩托车的人较为疯狂,属于对摩托车的（ ）。 A．信念B．态度C．知觉D．曲解答案：［B］ 388、［单选］当购买房屋时，人们的购买行为属于（ ）。

A．复杂购买B．化解不协调购买C．习惯性购买D．寻找多样化购买答案：［A］ 389、［单选］消费者购买过程中参与程度低，品牌差异大的购买行为属于（ ）。 A．复杂购买B．化解不协调购买C．习惯性购买D．寻找多样化购买答案：［D］ 390、［单选］人们通过触摸、试验收集的信息属于（ ）。 A．个人来源B．商业来源C．公共来源D．经验来源答案：［D］ 391、［单选］消费者购后，总要对其购买进行检验，若E．＞P时，属于（ ）。 A．满意B．不满意C．非常满意D．无所谓答案：［B］ 392、［单选］第一次购买产业用品，风险较大，所需获取的（ ）越多。 A．资源B．利润C．联系D．信息答案：［D］ 393、［单选］企业改变购买的规格、型号，属于（ ） A．直接重购B．修正采购C．新购D．复杂购买答案：［B］ 394、［单选］客户关系管理的重点是（ ）。

A．提高顾客转移率B．吸引新顾客C．扩大市场份额D．培养忠诚顾客答案：［D］ 395、［单选］企业营销目的是（ ）。

A．获取最大利润B．满足顾客最大利益C．企业利润与顾客利润之间达到均衡D．提高市场份额答案：［C］ 396、［单选］市场改良、产品改良、市场营销改良适用于（ ） A．介绍期B．成长期C．成熟期D．衰退期答案：［C］ 397、［单选］把企业能力和资源集中在最有利的细分市场上，从中获利，此决策属（ ）的决策。

A．介绍期B．成长期C．成熟期D．衰退期答案：［D］ 398、［单选］产品组合中所包含的产品项目的总数叫做产品组合的（ ）。 A．宽度B．长度C．深度D．关联性答案：［B］ 399、［单选］丰田汽车厂同时增加高、低档次若干品牌的汽车，属于（ ）。 A．向上延伸B．向下延伸C．双向延伸D．扩大产品组合答案：［C］ 400、［单选］海尔是一个著名的家用电器品牌，属于品牌的（ ）。 A．属性B．利益C．价值D．个性答案：［A］ 401、［单选］企业同时经营两种或两种以上的品牌，这种决策（ ）。 A．品牌质量决策B．品牌使用者决策C．品牌扩展决策D．多品牌决策答案：［C］ 402、［单选］企业同时经营两种或两种以上的品牌，这种决策（ ）。

A．品牌质量决策B．品牌使用者决策C．品牌扩展决策D．多品牌决策答案：［D］ 403、［单选］下述关于品牌的错误说法是（ ）。：

A．品牌是生产者给其产品起的名字，以区别于竞争者B．品牌是指企业以名称、符号、图案、颜色等要素或它

们的组合，区别竞争者的产品C．品牌也称商标，成功的品牌能获法律保护D．品牌有其品牌价值答案：［C］ 404、［单选］服务不可能像有形产品一样被储存起来以备未来出售，是指服务特征的（ ）。 A．无形性B．相连性C．易变性D．时间性答案：［D］ 405、［单选］服务性企业经常吸取一笔固定费用，再加上可变使用费，属于（ ）。 A．选择品定价B．产品线定价C．产品系列定价D．分部定价答案：［D］ 406、［单选］像寄信贴邮票一样，实行统一价格，属于（ ）。 A．分区定价B．基点定价C．FOB．定价D．统一交货定价答案：［D］ 407、［单选］剧院的前后排价格不同，属于（ ）。

A．顾客差别定价B．产品形式差别定价：C．产品部位差别定价D．销售时间差别定价答案：［C］ 408、［单选］从历史上看企业最早划分出来的促销职能是（ ） A．广告B．人员推销C．销售促进D．宣传答案：［B］ 409、［单选］企业大量做广告，使消费者了解产品进而购买，属于（ ）。 A．推动策略B．拉引策略C．销售促进策略D．宣传答案：［B］ 410、［单选］赠送样品这一促销方式，适宜在（ ）时期应用G A．介绍期B．成长期C．成熟期D．衰退期答案：［A］ 411、［单选］一般说来，胶卷之类的产品最好通过电视媒体活生生的实地广告，主要考虑的媒体种类的选择的因 素是（ ）。

A．顾客的媒体习惯B．产品特性C．信息类型D．成本答案：［B］ 412、［多选］下列营销思想中，属于传统营销观念的有（ ）

A．生产观念B．产品观念C．推销观念D．市场营销观念E．社会营销观念答案：［ABC］ 413、［多选］市场营销组合的特点包括（ ）。

A．可控因素B．多层次复合结构C．不确定性D．动态的组合体E．强制性答案：［ABD］ 414、［多选］执行计划包括（ ）。

A．组织B．协调·C．激励D．信息沟通E．控制答案：［ABCD］ 415、［多选］营销控制的主要形式包括（ ）。

A．年度计划控制B．赢利能力控制C．效率控制D．战略控制E．经营控制答案：［ABCD］ 416、［多选］消费者市场的特点（ ）。

A．无限扩展性B．层次性C．波动需求D．可诱导性E．分散性答案：［ABDE］ 417、［多选］．影响消费者行为的社会文化因素包括（ ）。 A．个性B．经济状况C．文化D．社会阶层E．参照群体答案：［CDE］ 418、［多选］亚文化群包括（ ）。

A．民族群体B．宗教群体C．种族群体D．伦理道德群体E．地理区域群体答案：［ABCE］ 419、［多选］知觉过程包括（ ）。

A．选择性重视B．选择性注意C．选择性曲解D．选择性记忆E．选择性展示答案：［BCD］ 420、［多选］一个人学习过程通过（ ）相互影响而产生的。 A．驱策力B．刺激物C．诱因D．反应E．强化答案：［ABCDE］ 421、［多选］中间商只提供（ ）。

A．形式效用B．时间效用C．地点效用D．占有效用E．空间效用答案：［BCD］ 422、［多选］产业市场的特点包括（ ）。

A．派生需求B．弱弹性需求C．专业购买D．复杂多变性E．直接购买答案：［ABCE］ 423、［多选］影响产业购买决策的主要因素包括（ ）。

A．环境因素B．经济因素C．组织因素D．人际关系E．个人因素答案：［ACDE］ 424、［多选］客户关系管理的内容包括（ ）。

A．顾客分析B．顾客吸引C．顾客反馈管理D．顾客档案管理E．顾客分析答案：［ACDE］ 425、［多选］有形产品的特征包括（ ）。 A．质量B．特色C．样式D．品牌E．包装答案：［ABCDE］ 426、［多选］缓慢渗透策略运用条件包括（ ）。

A．市场规模大B．大家熟悉产品C．顾客对价格敏感D．竞争威胁不大E．单位成本随生产规模的扩大而大幅 下降答案：［BCDE］ 427、［多选］衰退期企业营销策略可采用（ ）。

A．继续策略B．集中策赂C．谨慎策赂D．收缩策略E．放弃策略答案：［ABDE］ 428、［多选］品牌中最有持久的含义的是（ ） A．利益B．价值C．文化D．个姓E．用户答案：［BCD］ 429、［多选］品牌对于卖者而言，具有如下作用（ ）。

A．便于卖者经营管理B．商标受法律保护C．建立稳定顾客群D．有助于市场细分E．促进销售答案：［ABCDE］ 430、［多选］品牌战中，中间商品牌的优势（ ）。

A．小企业很难打入零售市场B．拥有雄厚资金C．中间商品牌容易得到消费者信任D．中间商品牌价格低E．对

库存变动情况十分关注答案：［ACDE］ 431、［多选］多品牌策略的优点（ ）。

A．在零售商处，可多占陈列货位B．多种品牌可吸引顾客C．将竞争机制引入企业内部D．可树立企业形象E．多 占不同细分市场答案：［ABCE］ 432、［多选］服务的持征包括（ ）。

A．无形性B．相连性C．恒定性D．时间性E．无权性答案：［ABDE］ 433、［多选］差别定价法的条件包括（ ）。

A．每个细分市场的需求强度不同B．顾客低价购买的商品以高价转手倒卖C．高价市场上不可能低价竞销D．成

本费用不能超过额外收入E．市场经济必须差别定价，没有约束答案：［ABCD］ 434、［多选］影响促销组合的因素包括（ ）。

A．产品类型B．促销策略C．购买准备阶段D．所需资金E．产品生命周期答案：［ABCE］ 435、［多选］推销员在消费品促销中起着一定的作用，包括（ ）。 A．树立形象B．增加货位C．培养热情D．较强影响力E．劝导推销答案：［ABCDE］ 436、［多选］广告媒体选择的影响因素包括（ ）。

A．企业目标B．目标受众习惯C．产品特性D．信息类型E．成本答案：［BCDE］ 437、［多选］人员推销的优点包括（ ）。

A．有较大灵活性，迅速反应B．培养感情C．双向沟通D．扩大产品知名度E．常常用于激烈竞争的情况，特

别有疑难问题时答案：［ABCE］

438、［多选］下列商品中，适宜选择短渠道分销的有（ ）。

A．鲜活商品B．建筑材料C．机器设备D．日用百货E．软性饮料答案：［ABCDE］ 439、［单选］人力资源总体规划必须与企业的（ ）相适应，才能取得好的效果。 A．总体发展战略B．中长期规划C．财务计划D．销售计划答案：［A］ 440、［单选］人力资源业务计划一般都由目标、策略步骤和（ ）构成。 A．手段B．预算C．人数D．原则答案：［C］ 441、［单选］改善于群关系、减少诉讼和争议、降低员工离职率是（ ）的目标C． A．员工使用计划B．员工培V10计划C．劳动关系计划D．退休解聘计划答案：［C］ 442、［单选］在人才接续及升迁计划中，为实现目标而采取的策略除了提升比例、选拔标准外，还有（ ）。：

A．职位转换．B．工资制度C．素质标准D．竞争上岗，择优录用答案：［D］ 443、［单选］人力资源规划过程起始于（ ）。

A．人力资源信息收集B．人力资源预测C．制定人力资源总体规划D．人力资源供求预测答案：［A］ 444、［单选］在人力资源规划制定中，技术性最强同时也是最关键的一步是（ ）。 A．信息收集B．人力资源供求预测C．制定总体规划D．人力资源规划的评估答案：［B］ 445、［单选］适合于对人力资源需求长期趋势进行预测的方法是（ ）。 A．移动平均法B．回归分析法C．指数平滑法D．德尔菲法答案：［D］ 446、［单选］德尔菲法的主要特点是（ ）。

A．面对面讨论B．集体讨论C．匿名问卷D．签写问卷答案：［C］ 447、［单选］某车间现有一线工人100人和质检员2人，若1名质检员可以对10人的工作成果进行全面检验，

那么该车间还需增补（ ）名质捡人员。 A．10B．8，C．12D．6答案：［B］ 448、［单选］借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是（ ）。 A．德尔菲法、B．管理人员接续计划C．马尔可夫模型D．转换比率分析法答案：［C］ 449、［单选］在职务分析中，车间主任是一个（ ）。 A．职位B．职务C．任务D．一项工作答案：［B］ 450、［单选］企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是（ ）。

A．职务说明书B．公司战略C．财务预算D．组织结构答案：［A］ 培训课程推荐：07年经济师考试_辅导课程报名 451、［单选］在职务分析中，比较适合于身体活动较多的工作岗位的分桥方法是（ ）。 A．面谈法B．调查问卷法C．观察法D．工作日志法答案：［C］ 452、［单选］可以简单而又迅速地收集到职务分析信息，适用面又广的职务分析方法是（ ）。 A．面谈法B．观察法C．工作日志法D．调查问卷法答案：［A］ 453、［单选］企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是（ ）。 A．职务分析B．职务描述C．职务规范D．职务设计答案：［D］ 454、［单选］企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是（ ）。 A．职务分析B．职务描述C．职务规范D．职务设计答案：［D］ 455、［单选］职务分析工作的可靠性是指（ ）。

A．对职务分析工作的成本与收益的权衡B．职务分析的精确性C．不同分析人员对同一职务分析结果的一致性

D．工作人员是否认真、细致答案：［C］

456、［单选］职务说明书与职务规范的主要区别在于（ ）。

A．前者以“事”为中心，后者以“人”为中心B．前者以“人”为中心，后者以“事”为中心C．前者只重“事”，

后者人与事并重D．表现形式不同答案：［A］ 457、［单选］企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是（ ）。

A．职务轮换B．职务扩大化C．职务专业化D．职务简化答案：［C］ 458、［单选］在自我管理型工作团队中，成员之间的关系是（ ） A．自主式B．协助式·C．分工式D．层级式答案：［B］ 459、［单选］可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法 是（ ）。

A．职务专业化B．职务轮换C．职务丰富化D．工作团队答案：［B］ 460、［单选］当组织成员出现过失时，一般不马上采取辞退措施，而根据其犯错次数及严重程度，采取的是（ ）。

A．建设性争议解决方法B．逐级惩戒政策C．公平政策“D．区别对待政策答案：［B］ 461、［单选］企业开除犯错误的员工或在经营状况不好时而大规模裁员部属于（ ）。 A．.员工非自愿性流动B．员工自愿流动C．员工撤出D．身体撤出答案：［A］ 462、［单选］公司在做出解雇决定时，能够对当事人进行充分的解释，这表明公司做到了（ ）。

A．结果公平B．内部公平C．程序公平D．人际公平答案：［D］ 463、［单选］在解雇决策过程中，给予当事人充分的个人申诉机会，这表明公司做到了（ ）。 A．人际公平B．结果公平C．外部公平D．程序公平答案：［D］ 464、［单选］及时地、富有建设性并且成本较低地解决劳动争议的方法是（ ）。 A．调解B．建设性争议解决技术C．仲裁D．诉讼答案：［B］ 465、［单选］为降低提起诉讼或发生暴力的可能性，企业有必要对被解雇者提供（ ） A．培训服务B．经济补偿C．扶助D．再就业服务答案：［D］ 466、［单选］不同员工可能对同一工作满意度的判断不同，这由于不同员工在（ ）方面存在差异。

A．个性B．文化程度C．需要D．年龄答案：［C］ 467、［单选］当不满的员工无法改变目前处境，又不能脱离该工作岗位时，他将出现（ ）。 A．心理撤出B．工作撤出C．身体撤出D．行为改变答案：［A］ 468、［单选］管理人员是企业中指挥他人工作的人，其影响力主要来自（ ）。 A．个人学识B．所在职位赋予的正式权力C．老练成熟D．宽广的胸杯答案：［B］ 469、［单选］管理人员管理能力大小是以（ ）为基础的C． A．职权大小B．管理经验C．责任感D．个人素质答案：［D］ 470、［单选］管理人员随着管理层次的上升，其重要程度也会随之上升的管理能力是（ ）。 A．人事能力B．解决问题的能力C．技术能力D．规划决策能力答案：［D］ 471、［单选］在员工招聘中，不仅成本低、风险小，而且有助于调动内部成员的工作积极性和上进心的是（ ）。

A．广告招聘B．熟人推荐C．内部提升D．就业服务机构推荐答案：［C］ 472、［单选］对于管理人员来说，最有效的选拔技术是（ ）。 A．面试B．面试加笔试C．评价中心技术D．心理测试答案：［C］ 473、［单选］在管理人员考评中，“勤”指的是（ ）。

A．工作积极性和努力水平B．出勤率C．工作纪律性D．工作作风答案：［A］ 474、［单选］在下列管理人员考评方式中，更能全面反映管理人员工作能力及业绩，促进管理人员个人发展的是 （ ）。

A．上级考评B．下级考评C．同事考评D．自我考评答案：［B］ 475、［多选］

A．不仅在计划工作中可以采用，同时也是管理人员绩效考评的一种重要方法是（ ）。 A．评分表法B．目标管理法C．多人比较法D．承包责任制答案：［B］ 476、［单选］因为管理人员要与各种人打交道，经常会遇到一些突发事件，因此，除了需要对他们进行管理能力

培训外，还需要进行（ ）的培训。

A．L心理素质B．跨文化C．管理业务D．生产技术答案：［A］ 477、［单选］管理人员的培训目标除了要具有明确性、可实施性外，还应具有（ ）。 A．先进性B．经济性C．可衡量性D．全面性答案：［C］ 478、［单选］企业在国际化经营中的外派管理人员，经常会遇到风俗习惯和文化差异的障碍，对他们应进行的培

训的重点内容是（ ）。

A．国际商务知识B．当地生活习惯C．知识D．跨文化答案：［D］ 479、［单选］对外派人员进行跨文化培训最有效的方法是（ ）。 A．脱产学习B．课堂教学C．生活体验法D．传帮带答案：［C］ 480、［单选］企业技术创新的倡导者和推动者是（ ）。 A．管理者B．企业家C．技术骨干D．创新人才答案：［B］ 481、［单选］现代经济对企业领导者提出的区别于一般管理人员的最本质的特征是（ ）。 A．规划决策能力B．创新能力C．沟通能力D．协调能力答案：［B］ 482、［单选］股份有限公司经营领导者的选聘机构是（ ）。 A．董事会B．企业***委C．上级行政部门D．职代会答案：［A］ 483、［单选］企业高层管理人员报酬构成中激励作用明显同时风险又大的收入是（ ）。 A．股票期权B．年薪C．退休金计划D．奖金答案：［A］ 484、［单选］评价经营领导者业绩除了要考虑企业会计指标外，还需考虑（ ）。 A．企业成长性指标B．市场价值指标C．资产价值指标D．国家规定的其他指标答案：［B］ 485、［单选］对经营领导者进行激励的前提，同时也是重要的激励内容是（ ）。 A．职业声誉B．企业控制权C．经营决策权D．上级主管部门的信任答案：［B］ 486、［多选］人力资源需求预测中需要考虑的因素是（ ）。 A．企业产量B．·人员流动率C．生产技术变化D．企业财务资源E．所处行业答案：［ABCD］ 487、［多选］人力资源需求预测常用的定量方法有（ ）。

A．德尔菲法B．移动平均法C．回归分析法D．转换比率分析法E．马尔可夫模型答案：［BCD］ 488、［多选］人力资源信息系统的内容包括（ ）。 A．有关企业发展战略、经营计划的信息B．企业外部人力资源供求信息C．企业财务信息D．有关职务分析的

信息E．有关政策法规答案：［ABDE］ 489、［多选］在职务分析中对工作职责分析的内容有（ ）

A．职务关系B．任职资格C．职责权限范围D．重要程度E．劳动条件答案：［CD］ 490、［多选］在职务分析准备阶段要做的具体工作有（ ）。

A．职务描述B．确定职务分析目的C．设计调查方案D．做好员工思想工作E．培训工作人员

答案：［BCDE］ 491、［多选］为了使面谈取得成功，职务分析人员应注意的问题有（ ）。

A．灵活提出问题B．不发表个人主观看法C．要让对方清楚面谈的原因和意义D．对记录内容要保密E．按设 计好的问题发问答案：［BCE］ 492、［多选］职务分析采用调查问卷法的优点有（ ）。

A．可以提高收集信息的准确性B．可以迅速得到职务分析信息C．对员工工作影响不大D．调查样本可以很大E．可 以降低调查工作成本答案：［BCD］ 493、［多选］在职务设计方法中，既可以减轻工作厌倦和单调感，又可以对员工产生激励作用的是（ ）。

A．职务丰富化B．职务扩大化C．工作团队D．职务专业化E．职务轮换答案：［AC］ 494、［多选］职务丰富化的有效途径有（ ）。

A．让员工自主控制和规划其工作B．把员工从一个岗位调换到另一个岗位C．增加工作内容D．让员工从头到

尾独立完成一项完整的工作E．让员工有和客户接触的机会答案：［ADE］ 495、［多选］选择管理人员的依据和标难有（ ）。 A．强烈的升迁欲望B．政治背景C．管理职位本身的要求D．个人素质E．管理能力答案：［CDE］ 496、［多选］从外部招聘管理人员可能给企业带来的不利影响有（ ）。

A．阻碍企业创新B．风险大、成本相对较高C．影响现有员工的士气D．造成企业内部关系紧张E．不利于招 聘到一流人才答案：［BC］ 497、［多选］在员工非自愿性流动判断程序是否公平的方面是（ ）。 A．一致性B．可修正性C．公开性D．消除偏见E．人情味答案：［ABCD］ 498、［多选］在员工非自愿流动中，决定人际公平有关的因素有（ ）。 A．公开性B．原则性C．解释D．社会敏感性K．人情味答案：［CDE］ 499、［多选］与个人在组织中所扮演角色有关而影响员工工作满意度的因素是（ A．角色模糊B．角色退出C．角色重要性D．角色冲突E．角色超载答案：［ADE］ 500、［多选］减少员工工作不满又能留住人才的途径有（ ）。 A．工作扩大比B．工作丰富化C．加强团队建设D．改革工资制度E．角色分析技术答案：［BCDE］ 501、［多选］员工因工作不满而发生的工作撤出表现有（ ）。 A．向上级领导提建议B．消极怠工C．要求调换工作岗位D．心理撤出E．我行我素答案：［ABCD］ 502、［多选］经营领导者在企业发展中的重要作用体现在（ ）。

A．企业所有事务的管理者B．企业参与市场竞争的组织指挥者C．合理配置企业资源的“工程师”D．企业创新

的倡导者和推动者E．向外界的信息发布者答案：［BCD］ 503、［多选］在现代市场经济下，经营领导者应具备的管理能力包括（ ）。 A．良好的沟通能力B．高超的统驭能力C．生产技术能力D．创新能力E．战赂决策能力答案：［ABDE］ 504、［多选］经营者的激励机制包括（ ）

A．终身雇佣制B．连升连任制C．物质报酬制D．控制权制E．声誉制答案：［CDE］ 505、［单选］下列属于用资费用的是（ ）。

A．银行借款手续费B．股票发行费C．债券发行费D．股利答案：［D］ 506、［单选］下列属于筹资费用的是（ ）。

A．银行借款利息B．股票发行费C．债券利息D．股票股利答案：［B］ 507、［单选］负债资金成本包括（ ）。

A．债券成本B．优先股成本C．普通股成本D．留存收益成本答案：［A］ 508、［单选］可以作为比较各种筹资方式优劣的尺度的成本是（ ）。

A．个别资金成本B．加权平均的资金成本C．资金总成本D．资金的边际成本答案：［A］ 509、［单选］具有减税利益的资金成本是（ ）。

A．优先股成本B．普通股成本C．债券成本D．留存收益成本答案：［C］ 510、［单选］在各种筹资方式中，资金成本最高的是（ ）。 A．发行普通股B．发行债券C．发行优先股D．银行借款答案：［A］ 511、［单选］在筹集资金时一次性发生的是（ ）。

A．资金成本B．普通股成本C．用资费用D．筹资费用答案：［D］ 512、［单选］资金成本一般用相对数来表示，即表示为（ ）

A．用资费用与实际筹资的比率B．用资费用与筹资数额的比率C．筹资费用与实际筹资的比率D．筹资费用与 筹资数额的比率答案：［A］ 513、［单选］债券成本中的用资费用包括（ ）。

A．申请发行的手续费取债券注册费C．债券上市费D．债券利息答案：［D］ 514、［单选］普通股价格10．5元，筹资费用每股0．50元，第一年支付股利1．50元，股利年增长率5％，则

该普通股的成本最接近于（ ）。

A．10．5％B．15％C．19％D．20％答案：［D］ 515、［单选］在下列企业筹资方式的成本中，不用考虑筹资费用的是（ ）。 A．优先股成本B．普通股成本C．留存收益成本D．债券成本答案：［C］ 516、［单选］债券面值2000万元，票面利率12％，发行期限25年，按面值等价发行，发行费用为筹资总额的3

％，所得税税率为33％，每年支付一次利息，则该笔债券的成本是（ ）。 A．8．04％B．8．29％C．12．37％D．16．45％答案：［B］ 517、［单选］企业有资金1000万元，其中债券200万元，普通股600万元，留存收益290万元，各种资金的成 本分别为8％、．12％和10%，则该企业综合的资金成本为（ ）。 A．30％B．300万元C．10．8％D．108万元答案：［C］ 518、［单选］考虑为投资项目新筹集的资金成本需要计算（ ）。

A．个别资金成本B．综合资金成本C．资本总成本D．资金的边际成本答案：［D］ 519、［单选］财务管理中的杠杆原理，则是指由于固定费用（包括生产经营方式的固定费用和财务方面的固定费 用）的存在，当（ ）。

A．业务量发生小的变化时，利润会产生比较大的变化B．业务量发生小的变化时，成本会产生比较大的变化C．业

务量发生大的变化时，利润会产生比较小的变化D．业务量发生大的变化时，成本会产生比较小的变化答案：［A］ 520、［单选］财务杠杆影响企业的（ ）。

A．税前利润B．息税前利润C．税后利润D．财务费用答案：［C］ 521、［单选］财务杠杆反映的是息税前盈余与（ ）之间的关系。

A．保留盈余成本B．普通股每股盈余C．优先股每股盈余D．债券成本答案：［D］

522、［单选］企业负债经营，由于固定财务费用的存在，当利润增大时，单位利润所负担的利息会相对减少，从

而投资者收益会大幅提高，这种债务对投资者收益的影响称为（ ）。 A．资金成本B．财务杠杆C．财务风险D．资本结构答案：［B］ 523、［单选］随着息税前盈余的减少，普通股盈余将会（ ）。 A．大幅增加B．大幅减少C．保持不变D．以上均有可能答案：［B］ 524、［单选］企业筹资决策的核心问题是（ ）。

A．资金成本B．财务杠杆C．财务风险D．资本结构答案：［D］ 525、［单选］最优资本结构是指企业在一定时期最适宜其有关条件下的（

A．企业目标资本结构B．企业价值最大的资本结构C．加权平均资金成本最低的目标资本结构D．加权平均资

金成本最低、企业价值最大的资本结构答案：［D］ 526、［单选］当息税前盈余大于无差异点时，企业（ ）。

A．利用负债筹资比较有利B．利用普通股筹资比较有利C．利用负债筹资和普通股筹资无差别D．不能判断哪

种筹资方式更为有利答案：［A］ 527、［单选］下列确定企业资本结构的定性分析方法是（ ）。

A．每股盈余分析法B．比较资金成本法C．逐步测试法D．因素分析法答案：［D］ 528、［单选］在影响企业资本结构的诸因素中，如果（ ）。

A．企业的销售增长率比较高，则应该减少负债筹资的比例B．企业的所得税率高，则应该增加负债筹资的比例

C．企业的规模较大，则负债比例一般较高D．利率暂时较低而有上升的可能，则不应该发行长期债券答案：［B］ 529、［单选］非贴现现金流量指标的特点是（ ）。

A．适用于项目详细的可行性分析B．适用于项目的初选C．计算比较复杂D．可以正确地反映投资项目的经济 效益答案：［B］ 530、［单选］贴现现金流量指标的特点是（ ）。

A．适用于项目详细的可行性分析B．适用于项目的初选C．计算比较简单D．不能正确地反映投资项目的经济 效益答案：［A］ 531、［单选］下列投资决策指标中运用得很久、很广的是（ ）。 A．投资回收期法B．平均报酬率法C．净现值法D．内部报酬率法答案：［A］ 532、［单选］投资决策指标中，对于互斥方案来说，最好的评价指标是（ A．投资回收期法B．平均报酬率法C．净现值法D．内部报酬率法答案：［C］ 533、［单选］当贴现率与内部报酬率相等时（ ）。

A．净现值大于0B．净现值等于0C．净现值小于0D．净现值不能确定答案：［B］ 534、［单选］在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为（ ）时项目才可行。 A．小于0B．等于0C．大于0D．不能确定其大于0还是小于0答案：［C］ 535、［单选］能够反映投资项目真实报酬的指标是（ ）。

A．投资回收期法B．平均报酬率法C．净现值法D．内部报酬率法答案：［D］ 536、［单选］计算营业现金流量时，每年净现金流量可按下列公式中的（ ）来计算C． A．NC．f＝净利十折旧十所得税B．NC．F＝净利+折旧—所得税答案：［D］ 537、［单选］当一项长期投资的净现值大于0时，下列说法中不正确的是（ ）。

A．该方案不可投资B．该方案未来报酬的总现值大于初始投资的现值C．该方案获利指数大于1D．该方案的内

部报酬率大于其资本成本答案：［A］ 538、［单选］如果净现值为负，表明该投资项目（ ）。

A．其投资报酬率小于0，不可行B．为亏损项目，不可行C．其投资报酬率不一定小于0，因此也有可能是可行

方案D．其投资报酬率没有达到顶定的贴现率，不可行答案：［D］ 539、［单选］下列说法不正确的是（ ）。

A．当净现值大于0时，该方案可行B．当净现值大于0时，利润指数小于1C．当净现值为0时，此时的贴现率

为内部报酬率D．净现值是未来总报酬的总现值与初始投资额现值之差答案：［B］ 540、［单选］营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由生产经营所带来的现金流人和流出的数

量。这里的现金流出是指（ ）。

A．营业现金支出B．交纳的税金C．营业现金支出和交纳的税金D．付现成本答案：［C］ 541、［单选］某投资方案贴现率为18％时，净现值为—3．17，贴现率为16％时，净现值为6．12，则该方案的 内部报酬率为（ ）。

A．14．船％B．16．68％C．17．32％D．18．32％答案：［C］ 542、［单选］某项目的β系数为1．5，无风险报酬系数为10％，所有项目平均必要报酬率为14％，则该项目按

风险调整的贴现率为（ ）。

A．14％B．15％C．16％D．18％答案：［C］ 543、［单选］某项目的风险报酬系数为1．2，预期的标准离差率为0．06，无风险报酬率为10％，则该项目按风

险调整的贴现率为（ ）。

A．14．8％B．16％C．17．2％D．18％答案：［C］ 544、［单选］下列关于约当系数（用D．表示）的说法正确的是（ ）。

A．当现金流量为确定时，可取D．＝1．00B．当现金流量的风险很小时，可取0．40＞D．＞0答案：［A］ 545、［单选］确定当量法的基本思路是先用一个系数把有风险的现金收支调整为无风险的现金收支，然后用（ ） 去计算净现值。

A．内部报酬率B．资金成本率C．有风险的贴现率D．无风险的贴现率答案：［D］ 546、［单选］下列关于公司股利的理论中，（ ）属于股利的无关理论。 A．“在手之鸟”理论B．偏爱本期收益论C．完整市场论D．假设排除论答案：［C］ 547、［单选］在公司的股利政策中，（ ）可能会给公司造成较大的财务负担。

A．剩余股利政策B．定额股利政策C．变动的股利政策D．正常股利加额外股利的政策答案：［B］ 548、［单选］当公司的盈余和现金流量波动都比较剧烈时，采用（ ）最佳。

A．剩余股利政策B．定额股利政策C．变动的股利政策D．正常股利加额外股利的政策答案：［D］ 549、［单选］证券业一般规定在股权登记日的前（ ）天为除息日。 A．3B．4C．5D．6答案：［B］

550、［多选］资金成本是指企业筹集和使用资金必须支付的各种费用，主要包括（ ）两部分。

A．筹资数额B．用资费用C．筹资费用D．所得税支出E．权益比率答案：［BC］ 551、［多选］下列属于企业用资费用的有（ ）。

A．股票胜利B．股票发行费C．银行利息D．银行借款手续费E．债券利息答案：［ACE］ 552、［多选］下列属于筹资费用的是（ ）。

A．股票股利B．股票发行费C．银行利息D．银行借款手续费E．债券发行费答案：［BDE］ 553、［多选］下面关于资金成本在企业筹资决策中的作用的叙述正确的是（ ）。

A．资金成本是影响企业筹资总额的一个重要因素B．资金成本是选择资金来源的依据C．资金成本是确定最优

资本结构所必须考虑的因素D．资金成本是选用筹资方式的标推E．资金成本和企业资本结构之间没有直接关系 答案：［ABCD］ 554、［多选］能够在所得税前列支的费用包括（ ）。

A．长期借款的利息B．债券利息C．债券筹资费用D．优先股股利E．普通股股利答案：［ABC］ 555、［多选］下列个别资金成本中属于权益资金成本的有（ ）。

A．银行借款成本B．债券成本C．优先股成本D．普通股成本E．留存收益成本答案：［CDE］ 556、［多选］决定综合资金成本高低的因素有（ ）。

A．个别资金的数量B．总成本的数量C．个别资金成本D．加权平均权数E．个别资金的种类答案：［CD］ 557、［多选］当企业在进行资本结构比较、筹资方式比较和追加筹资方案比较的决策时，应该依据的成本有（ ）。

A．债务成本B．权益成本C．个别资金成本D．综合资金成本E．边际资金成本答案：［CDE］ 558、［多选］下列对财务杠杆的论述，正确的有（ ）。

A．在资本总额及负债比率不变的情况下，财务杠杆系数越高，每股盈余增长越快B．财务杠杆利益指利用债务

筹资给企业自有资金带来的额外收益C．财务杠杆系数越大，财务风险越大D．财务杠杆系数的大小与财务风险

无关E．财务杠杆系数是普通股每股盈余的变动宰相当于息税前盈余变动率的倍数答案：［ABCE］ 559、［多选］影响企业财务风险的因素主要有（ ）。

A．产品售价的变化B．利率水平的高低C．获利能力的变化D．资本结构的变化E．资本供求的变化答案：［BCDE］ 560、［多选］企业资本结构最佳时，应该（ ）。

A．综合资金成本最低B．财务风险最小C．自有资金最大D．债务资金最多E．企业价值最大答案：［AE］ 561、［多选］影响企业资本结构的因素有（ ）。 A．企业销售的增长情况B．企业所有者和管理人员的态度C．行业因素D．企业财务状况E．所得税率的高低 答案：［ABCDE］ 562、［多选］在资本结构决策中，确定最佳资本结构可以运用的方法有（ ）。

A．比较资金成本法B．比较总成本法C．比较总利润法．D．每股盈余分析法E．因素分析法答案：［ADE］ 563、［多选］投资决策过程中使用的贴现现金流量指标主要有（ ）。

A．平均报酬率B．净现值C．内部报酬率D．利润指数E．投资回收期答案：［BCD］ 564、［多选］在考虑所得税因素后，计算营业现金流量的公式有（ ）。

A．营业现金流量＝税后收入—税后成本十税负减少B．营业现金流量＝收入x（1—税率）—付现成本x（1—税

率）十折旧x税率C．营业现金流量＝税后净利十折旧D．营业现金流量＝税后净利十折旧—所得税E．营业现

金流量＝营业收入—付现成本—所得税答案：［ABCE］ 565、［多选］确定一个投资方案可行的必要条件是（ ）。

A．内部报酬率大于1B．净现值大于0C．利润指数大于1D．内部报酬率高于贴现率E．内部报酬率等于0答案： ［BC］ 566、［多选］贴现现金流量指标的特点有（ ）。

A．考虑了资金的时间价值B．将未来各年的现金流量统一折算为现时价值再进行分析评价C．计算简单D．一

般适用于对投资项目的详细可行性研究E．不能正确地反映投资项目的经济效益答案：［ABD］ 567、［多选］对于同一投资方案，下列说法正确的有（ ）。

A．资金成本越高，净现值越低B．资金成本越高，净现值越高C．资金成本相当于内部报酬率时，净现值为0D．资 金成本高于内部报酬率时，净现值小于0E．资金成本高于内部报酬率时，净现值大于0答案：［ACD］ 568、［多选］下列因素中影响内部报酬率的是（ ）。

A．银行存款利率B．初始投资金额C．企业最低投资报酬率D．净现值E．投资项目有效年限答案：［BE］ 569、［多选］有两个投资方案，投资的时间和数额相同，甲方案从现在开始每年现金流入4000元，连续6年，

乙方案从现在开始每年现金流入枷0元，连续4年，假设它们的净现值相等且小于0，则（ ）。

A．甲方案优于乙方案B．乙方案优于甲方案C．甲乙方案均可行D．甲乙方案均不可行E．甲乙在经济上是等 效的答案：［DE］ 570、［多选］投资决策中初始现金流量包括（ ）。 A．固定资产上的投资B．流动资产上的投资C．原有固定资产的变价收入D．营业现金收入E．其他投资费用 答案：［ABCE］ 571、［多选］现金流量与利润的差异主要表现在（ ）。

A．购置固定资产付出大量现金不计入成本B．将固定资产的价值以折1日的形式计人成本时不需要付出现金C．现

金流量一般来说大于利润D．计算利润时不考虑垫支的流动资产的数量和回收的时间E．只要销售行为已经确定，

就应计入当期的销售收入答案：［ABDE］ 572、［多选］关于净现值、内部报酬率与利润指数这三种指标，下列说法正确的是（ ）。 A．在大多数情况下，运用净现值和内部报酬率得出的结论是相同的B．在互斥选择决策中，净现值法有时会得

出错误的结论C．在这三种方法中，净现值法是最好的评价方法D．一般来说，内部报酬率法

只能适用于有资本

限量的情况E．这三个指标在采纳与否决策中都能得出正确的结论答案：［ACE］ 573、［多选］下列说法中正确的是（ ）。．

A．确定当量法有夸大远期风险的特点B．确定当量法可以和净现值法结合使用，也可以和内部报酬率法结合使 用C．按风险调整贴现率法把时间价值和风险价值混在一起，并据此对现金流量进行贴现D．确定当量法的主要

困难是确定合理的约当系数E．确定当量法可以降低投资决策的风险答案：［BCD］ 574、［多选］下列关于约当系数的说法正确的是（ ）。

A．约当系数是肯定的现金流量对与之相当的、不肯定的期望现金流量的比值B．当风险一般时，可取0．890>D

≥0．40C．敢于冒险的投资者会选用较低的约当系数，而不愿冒险的投资者则会选取较高的约当系数D．标准离

差率越高，则约当系数也越高E．如何准确、合理地确定约当系数比较困难答案：［ABE］ 575、［多选］影响股利政策的因素包括（ ）。

A．法律因素B．公司资产的流动性C．投资机会D．资金成本因素E．股东因素答案：［ABCDE］ 576、［多选］按股利发放的稳定程度分类，股利政策类型中包括（ ）。·

A．剩余股利政策B．全额发放政策C．稳定增长的股利政策D．变动的股利政策E．正常股利加额外股利的政 策答案：［ACDE］ 577、［多选］按股利发放占公司净收益的比率大小分类，股利政策可划分为（ ）。 A．全额发放政策B．高股利政策C．稳定增长的股利政策D．低股利政策E．无股利政策答案：［ABDE］ 578、［多选］关于股票股利，下列说法正确的有（ ）。

A．红利送股对股东而言是一种再投资B．公积金送股可以增加企业的净资产C．配股能够筹集资金D．配股的

目的之一是保护原有股东对公司的控制权E．股票回购一般会导致公司股票市价上涨答案：［ACDE］ 579、［单选］市场主体包括有（ ）。

A．企业B．社会团体C．政府机关D．消费者答案：［A］ 580、［单选］公司是按企业（ ）来划分的。

A．所有制性质B．组织形式C．行业标准D．在社会再生产中的地位答案：［B］ 581、［单选］构成市场准人制度的核心是（ ）。

A．经济计划B．政策法规C．商业惯例D．经济杠杆答案：［B］ 582、［单选］企业法人与其他法人的最本质区别在于它的（ ）。 A．设立程序B．设立条件C．独立承扭民事责任D．营利目的性答案：［D］ 583、［单选］营业登记的对象包括有（ ）。

A．集团公司B．外商投资公司C．子公司D．分公司答案：［D］ 584、［单选］企业年检制度是（ ）。

A．确认企业合法经营资格的法定制度B．确认企业继续经营资格的法定制度C．检查企业经营活动的法定制度

D．企业自我监督检查的法定制度答案：［B］ 585、［单选］营业登记的效力是指：（ ）。

A．确认企业的经营资格B．确认企业临时经营的资格C．确认企业的法人资格D．确认企业

的继续经营资格答 案：［A］ 586、［单选］营业登记审查的主要内容是（ ）。

A．是否具有独立的财产B．是否具有完善的组织机构C．是否具备从事经营活动的条件D．是否具备法人条件 答案：［C］ 587、［单选］以《公司法》为标准可将企业法人分为（ ）。

A．有限责任公司企业法人和股份有限公司企业法人B．独资企业、合伙企业和公司制企业法人C．国有独资企

业法人和公司制企业法人D．公司制企业法人和非公司制企业法人答案：［D］ 588、［单选］全国性公司的分公司由（ ）登记。

A．国家工商行政管理总局B．省级工商行政管理局C．地（市）级工商行政管理局D．县级工商行政管理局答 案：［B］ 589、［单选］合伙企业是指由（ ）合伙人出资成立并联合经营的企业。 A．2个或2个以上B．3个或3个以上C．5个或5个以上D．无人数限制答案：［A］ 590、［单选］独资企业的出资者以（ ）对企业债务承担责任。

A．企业全部财产B．家庭全部财产C．夫妻全部财产D．个人全部财产答案：［D］ 591、［单选］公司的法定代表人是（ ）。

A．董事长B．总经理C．监事D．公司设立发起人答案：［A］ 592、［单选］个人独资企业依法应当承担（ ）。

A．有限责任B．股份有限责任C．无限责任D．无限连带责任答案：［C］ 593、［单选］依据《公司法）规定，有限责任公司由（ ）股东组成。

A．二人以上十人以下B．二人以上五十人以下C．五人以上十人以下D．五人以上五十人以下答案：［B］ 594、［单选］公司歇业应当办理（ ）。

A．开业登记B．变更登记C．注销登记D．营业登记答案：［C］ 595、［单选］公司注册资本是指（ ）。 A．经登记机关核准的全部固定资产与流动资产的总和B．经登记机关核准的全部资金额C．经登记机关登记的

全体股东投入公司的实缴出资之和D．国家规定的公司注册资本最低限额答案：［C］ 596、［单选］公司住所的含义是指（ ）。

A．公司负责人住所B．公司生产经营地点C．公司主要办事机构所在地D．股东会地点答案：［C］ 597、［多选］属于市场经营主体的是（ ）。

A．建设银行B．供电公司C．市政府D．航空公司E．经济发展局答案：［ABD］ 598、［多选］市场经营主体的特征有（ ）。

A．营利性B．非独立性C．关联性D．平等性E．灵活性答案：［ACDE］ 599、［多选］按企业组织形式划分，市场经营主体可分为（ ）。 A．公司企业B．国有企业C．独资企业D．合伙企业E．外资企业答案：［ACD］ 600、［多选］市场准入制度包括（ ）。 A．企业登记制度B．行政许可制度C．市场竞争制度D．企业税收制度E．劳动用工制度答案：［AB］ 601、［多选］公司的登记机关可以是（ ）。

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