关于迎接北京HSE认证中心审核工作安排
更新时间:2024-01-30 05:08:01 阅读量: 教育文库 文档下载
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关于迎接北京HSE认证中心审核工作安排
公司所属各单位,机关各科室:
按照审核计划,2013年4月7-8日,北京中油健康、安全与环境认证中心审核组一行3人将对我公司进行QHSE管理体系监督审核。现将相关工作安排如下:
一、 审核时间 2013年4月7日-8日 二、审核准备
1.会务准备。由公司经理办公室负责,包括:水果、茶水、座签、多媒体、材料准备、会务接待等具体工作。
(综合办负责会务水果、茶水、多媒体准备) 2.汇报材料。由公司HSE委员会办公室负责,包括文字汇报材料,并制作汇报多媒体。
(质安办准备中心汇报材料) 3.首次会议。公司助理级以上领导,机关各科室、直属单位主要负责人,各单位行政主要领导参加。
4.迎检资料。公司机关各科室要安排具体的迎审人员,科室负责人要全程陪同审核,各科室的证据性资料统一集中摆放在公司机关506会议室。
(中心办公室、各车间资料集中摆放在一楼中心会议室) 5.资料准备。机关各科室和各单位要利用近期时间,全面组织自查自改活动,对公司内审、中石油审核发现的不符合项和待改进项要提前关闭;要求各科室负责人要按照新
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版体系文件组织一次全面的自审核,拾遗补缺。同时,机关主要专业科室要积极与三级单位沟通,提前准备可追溯的相关证据;各三级单位也要做好抽检和追溯的准备,安排专门联络人,随时提供相关的证据。
(中心此次审核联络员薛亚红) 6.现场准备。各单位要高标准做好现场迎审准备,作业现场要整洁、目视化完好,员工穿戴劳保齐全。各基层队要开展一次教育活动,重申注意事项和要求。
(今天会后请各车间组织班组长先召开一个动员会,将相关会议要求的内容结合车间情况安排部署,提前做好现场规范摆放,强调审核注意事项和要求。) 7. 加强沟通。各单位要主动与上级机关科室进行沟通,确保管理接口顺畅。要密切关注第一、三钻井公司迎审钻井队的动态,加强现场服务小队的准备,确保迎检效果。
8. 注意事项。本次审核工作,主要由三个方面的形式,一是与各级人员沟通、交流一些HSE的理念、观念以及专业路工作情况等;二是检查资料;三是检查现场。
1、各单位、各科室一定要十分重视;迎检时,公司在家领导、各科室长、各单位主要负责人参加迎检工作,要与公司领导层进行座谈,听取公司汇报;
2、科室迎检时,科室长必须在场,便于沟通与解释,问到本专业路的事宜避免一问三不知、解释不了的现象;专业路人员要将资料准备充分,集中在手里,便于取用;
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3、公司写一份比较详细的汇报材料。把总结材料提供给审核组;一楼电子屏准备徽标;
4、迎检的各科室、各单位要由一名人员作为引导员(联络员),全程陪同审核员;
5、旧文件一定要收回,各科室、各基层现场不能有旧版文件;电脑中旧版电子版删除或注明“作废保留”;
6、领导职责、各科室职责,领导人员自己的分工要熟悉;(迎检应知应会已发给大家)
7、机关各部门一定要体现“管工作 必须管安全”的理念,实事求是反映工作,不能推诿、抱怨。迎审时,不可有厌烦情绪,不可发牢骚;
8、领导挂点联系的材料、工作循环分析、安全经验分享等新工具新方法的资料要齐全;
9、各单位准备基层现场,相关资料要集中到会议室;准备考试人员(或回答问题的人员),每个单位至少5人; 检查基层时,单位主要领导、主管领导必须全程陪同。
10、渤钻的HSE方针、目标,理念,中油禁令等应知应会要背诵。
钻井技术服务公司HSE委员会办公
室
2013年4月1日
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QHSE体系外审外审应知应会
中国石油天然气集团公司企业宗旨: 奉献能源 创造和谐
中国石油天然气集团公司企业精神: 爱国 创业 求实 奉献
中国石油天然气集团公司核心经营理念: 诚信 创新 业绩 和谐 安全 中国石油天然气集团公司质量方针: 诚实守信,精益求精
中国石油天然气集团公司质量目标: 零事故、零缺陷,国内领先、国际一流 中国石油天然气集团公司健康、安全与环境方针: 以人为本 预防为主 全员参与 持续改进 中国石油天然气集团公司健康、安全与环境战略目标:
追求零伤害、零污染、零事故,在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。 渤海钻探工程有限公司承诺:
世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。关注顾客要求、关爱员工生命、保护自然环境是本公司的核心工作之一。为了实现中国石油“奉献能源、创造和谐”的承诺:我们将:
? 遵守所在国家和地区的法律、法规,尊重当地的风俗习惯; ? 满足顾客需求,追求精益求精,为顾客提供优质的石油工程技术服务和产品;
? 以人为本,预防为主,为员工提供健康、安全的作业条件;
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? 保护环境,节约能源,推行清洁生产,致力于可持续发展; ? 优化配置各项资源,持续改进质量、健康、安全与环境管理; ? QHSE表现和业绩是聘用人员、雇佣承包商的重要依据; ? 实施QHSE培训,严格制度落实,培育和维护企业QHSE文化; ? 向社会坦诚地公开我们的QHSE表现和业绩;
? 在世界任何一个地方,在业务的任何一个领域,我们对质量、健康、安全与环境的态度始终如一。
渤海钻探工程有限公司的所有员工、承包商和供应商都有责任维护本公司对质量、健康、安全与环境做出的承诺。
质量方针
质量至上,精益求精,走质量效益型可持续发展之路。 质量目标
零事故、零缺陷,质量一流、服务一流。 健康、安全与环境方针
以人为本、预防为主、全员负责,培育形成卓越的HSE文化。 健康、安全与环境目标
追求零伤害、零事故、零污染,在HSE管理方面达到同行业一流水平。
渤海钻探工程有限公司HSE理念
一、环保优先、安全第一、质量至上、以人为本。
二、一切事故都是可以控制和避免的,追求无职业疾病、无安全事故、无环境污染。
三、不安全的进尺一米不打,不安全的产值一分不要,安全永远比产值和效益重要。
四、违章害自己、害家人、害同事、害单位、害社会。
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五、安全能力和业绩是选人的主要条件,安全培训是给员工最大的福利。
六、谁主管谁负责、谁主办谁负责,管工作必须管安全。 七、各级领导干部必须进行安全审核,做到领导带队、专家组团、事先不约、穿戴劳保、深入基层、多用时间、多查隐患、整改闭环。
八、我的区域我管理、我的属地我负责,人员无违章、设备无隐患、工艺无缺陷、管理无漏洞。
九、安全环保管理没有最好、只有更好,必须持续改进;对安全环保工作认为没有问题,便是管理者存在的最大问题。
渤海钻探工程有限公司井控理念
一、井喷是事故,井喷失控是灾难性事故。
二、井控是安全环保工作的重中之重,必须做到绝无一失。 三、井喷可以预防,失控可以避免,井喷和失控都是责任事故。 四、井控工作重点在基层、关键在班组、要害在岗位。 五、提高技能、预防为主、吃透设计、安装到位、及早发现、正确处置、绝无一失。
六、发现溢流立即关井、疑似溢流关井检查、确认溢流立即上报。
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五、安全能力和业绩是选人的主要条件,安全培训是给员工最大的福利。
六、谁主管谁负责、谁主办谁负责,管工作必须管安全。 七、各级领导干部必须进行安全审核,做到领导带队、专家组团、事先不约、穿戴劳保、深入基层、多用时间、多查隐患、整改闭环。
八、我的区域我管理、我的属地我负责,人员无违章、设备无隐患、工艺无缺陷、管理无漏洞。
九、安全环保管理没有最好、只有更好,必须持续改进;对安全环保工作认为没有问题,便是管理者存在的最大问题。
渤海钻探工程有限公司井控理念
一、井喷是事故,井喷失控是灾难性事故。
二、井控是安全环保工作的重中之重,必须做到绝无一失。 三、井喷可以预防,失控可以避免,井喷和失控都是责任事故。 四、井控工作重点在基层、关键在班组、要害在岗位。 五、提高技能、预防为主、吃透设计、安装到位、及早发现、正确处置、绝无一失。
六、发现溢流立即关井、疑似溢流关井检查、确认溢流立即上报。
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