试述施工现场基础工程质量控制

毕业设计（论文、作业）

毕业设计（论文、作业）题目：

试述施工现场基础工程质量控制

分校（站、点）： 松江分校

年级、专业： 2009（秋）建筑工程管理

教育层次： 大 专 学生姓名： 刘 翔

学 号： 098070935

指导教师： 蔡国珍

完成日期： 2011-06-03

内容摘要

任何建筑物都是建在地层上，因此，建筑物的全部荷载都由它下面的地层来承担，受建筑物影响的那一部分地层称为地基，建筑物向地基传递荷载的下部结构称为基础。地基基础是保障建筑物安全和满足使用要求的关键之一。而基础工程就是研究地基基础的专门学科，从地基基础的分类、计算、设计方案、影响因素和加固方案等方面来研究地基基础，进而保证了上部结构的安全和使用。基础是地下隐蔽工程，建筑工程竣工后难以检查，一旦发生事故，难以补救，甚至造成灾难性后果。因此，研究并探讨地基基础工程事故发生的原因，并对地基基础工程事故采取有效的防治措施是十分重要的课题。 关键词：

“基础工程 现场施工 质量控制”

目 录

内容摘要和关键词 ????????????????????????Ⅰ 一、基础工程是土木工程的重要组成部分???????????????1 二、控制建筑地基基础的质量，首先要控制施工材料质量????????1 三、从设计方面进行质量控制????????????????????1 (一）审核施工方案是否可行、完善、切合实际 ???????????2 （二）健全施工单位管理体系、质保体系、技术管理体系????????2 （三）工序报验、巡视与旁站????????????????????2 四、基础施工中常见的质量问题及控制措施??????????????3 (一）基础轴线位移的原因及控制措施 ????????????????3 1、轴线位移原因 ???????????????????????3 2、控制措施 ???????????????????????3 （二）基础标高偏差的原因及控制措施????????????????3 1、偏差原因 ???????????????????????3 2、控制措施 ???????????????????????3 （三）基础防潮层失效原因及控制措施 ???????????????3 1、防潮层失效原因 ???????????????????4 2、控制措施 ???????????????????4 五、几种常见建筑地基施工方法的质量控制 ?????????????4 (一）强夯法的质量控制 ????????????????????4 (二）注浆法质量控制点分析 ????????????????????4 六、基础工程的发展 ??????????????????????5 参考文献 ????????????????????????????5 致谢 ?????????????????????????????6

试述施工现场基础工程质量控制

一、基础工程是土木工程的重要组成部分

基础工程是建筑物的根本，直接关系到上部结构的稳定。从工程费用上看，基础造价占土建工程总造价的比例，随着复杂地基的开发利用而呈上升趋势，有的高达30％；如果勘察、设计和施工正确，不仅能确保工程顺利完成和正常运行，同时也能节省工程投资。反之，由于地基变形或不均匀变形过大、地基强度不足或基础设计施工问题等原因造成的地基失稳事故也很多。有的发生在施工过程中，如基坑失稳，危及周围建筑；有的发生在建筑物施工后，如整体倾斜，不能正常使用，甚至不得不拆除或炸毁，其代价是昂贵的。或者由于地基的不均匀变形，基础之间产生差异沉降，发生挠曲或倾斜，上部结构受到影响，也会产生倾斜、扭转、挠曲，并可能造成结构损坏。不仅影响到结构的正常使用，有时还危及建筑的安全。事故的预防和事故发生前的补救措施也属于基础工程的范围。

基础工程是土木工程中非常重要的工程内容，由于它是隐蔽工程，在工程建设中大部 分事故都是由地基基础问题导致的，因此基础工程的勘察、设计和施工质量直接关系到上部结构安危。只有做到严格遵循基本建设的原则，精心设计、精心施工，并且每位土木工程师及管理者本着事前积极预防，事中认真分析，事后吸取教训的高度责任感，才能将基础工程建设好。

二、控制建筑地基基础的质量，首先要控制施工材料质量

材料质量是工程施工：质量的基础，工程使用原材料不符合规定，工程质量不可能符合要求。因此，在工程施工质量控制中不许再施工前对材料进行质量控制，保证材料质量，以此提高工程施工质量。对于材料的控制，先要对材料供应厂家进行必要的审核，选择具有资质的供应厂家进行材料的供应。其次，要对进场原料进行必要的检验，包括：质量检验报告单的检查、外观的检查、理化检验的检查等等。通过一系列的检验来保证进场原料的质量。

三、从设计方面进行质量控制

设计是一个工程的基础，如果设计有缺陷或设计不完善对工程的质量、进度、投资都会造成直接影响，所以如何完善设计、解决设计中存在的问题是监理需要重点协调和解决的一个问题。我认为解决这个问题大致有这几个步骤。

首先，设计交底之前令施工单位详细审图，监理自身也要认真审图，然后把问题汇总，在设计交底时把图纸中存在的问题尽可能的找出来、解决掉。但是对子一些工程浩大、设计复杂、问题较多、时间仓促的工程，一次设计交底末必能够把问题全部解决掉，所以设计交底后还要令施工单位继续审图，直到把在施工之前能够找出的问题全部找出解决为止。

其次，对于一些设计不完善的工程，要把这些问题提出来，写成书面材料，详细说明这些问题的存在对工程造成的负面影响，督促甲方尽快与相关部门联系，完善设计，为施工铺平道路。在整个施工过程中，可能不断地会有设计中存在的问题出现，所以作为监理要与设计方保持良好的沟通与联系及时解决施工中出现的问题。

对施工单位施工的管理是监理工作的核心内容，就质量控制而言大致有这几方面工作要做。

（一）审核施工方案是否可行、完善、切合实际

具体内容应包括：分部分项工程的施工技术规范要明确；施工的程序、步骤，安装部分须与土建的进度结合起来安排，总共有多少工作量，一步步如何展开须表述清楚；入员、器具的配置，其中管理部分要明确各岗位人员名单及职责：工程质量、进度的保障措施；安全保障措施等。施工方案要成为真正能够指导施工的这样一个文件。目前国内施王方案多数形同虚设，这与施工方案水准欠缺有直接关系，审核并完善施工方案，使施工方案切实可行并成为施工质量、进度的保障，这是国内监理目前的一项重要工作。 （二）健全施工单位管理体系、质保体系、技术管理体系

具体内容包括：质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度：专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。目前国内建筑市场还很不健全，施工人员水准参差不齐，施工单位管理不健全现象比比皆是。这也是监理行业应运而生的原因之一，也是监理行业的使命之一。管理健全是施工单位能够干好工程的基础和保障，也是我们监理保证工程质量的主要手段。在实际工作中，由于种种原因往往会有许多不尽人意之处，许多不规范因素积重难返，非一朝一夕所能扭转，作为我们监理来说，健全施工单位的管理这是我们的职责、我们的工作，这是我们实现质量控制的途径。监理好每一个工程，给施工单位的人员建立起健全管理的认识，哪怕是一点一滴的进步，只要有监理人员的共同努力，持之以恒，对于规范和完善国内的建筑行业我相信会起到积极的推动作用。 （三）工序报验、巡视与旁站

这是监理人员确保工程质量的最后一道关卡。现场检查的主要目的是检查施工单位的质保体系、管理体系是否能有效运行，确保工程质量。监理人员的现场检查只是抽查，如果监理检查发现问题，那就绝不是返工整改就可完事，因为检查发现问题表示其质保体系、管理体系有漏洞。所以监理除勒令其返工整改外，还要与其一起找出其质保体系、管理体系中的漏洞，完善其管理，以避免类似事情再次发生。

四、 基础施工中常见的质量问题及控制措施

基础施工中，较常出现的质最问题有：基础轴线位移、基础标高误差和基础防潮层失效。这些质量问题直接影响上部结构质量和使用要求。

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