调车作业及考核标准 - 图文

更新时间:2024-04-11 13:31:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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调车作业及考核标准

程序 项目 作业标准 考核标准 1.点名时或作业中发现打哈欠、打盹、精神萎靡的,按B1.保证班前充分休息 类信息考核。 2.作业中睡觉的,按A类信息考核。 2.身穿规定的标志服、佩戴3.点名时发现未按规定穿戴按相应臂章。 3.列对交接(冬季在一楼厅内,夏季在楼前),交接为动车库、客整线车辆及防溜;一、 班作业前前准准备 备 灯显设备使用等。 4.班前预想。预想项点:(1)对天气、设备、技术、生产组织、人员变化进行安全预想。(2)劳动人身安全预想。6.预想缺项漏项的,对调车长(3)线路、车辆检查。(4)进行C类信息考核。 领车进路、信号确认检查等。(5)其它惯性安全问题预想。 7.未进行灯显试验,按A类信息考核;灯显试验缺项、漏项,5.检查工具备品。 按C类信息考核。 8.未检查紧急制动阀的,按B类信息考核。 照C类信息考核。 4.未按一字列队,对调车长进行C类信息考核。 5.交接内容缺项或漏项、错误的,对调车长进行C类信息考核。 6.调车领导人亲自向调车指挥人传达计划(连续作业可由连结员),传达作业方法及注意事项,对过LY客车及动车库、辆32线作业进行重点布置。 7.调车指挥人应亲自向司机交递调车作业计划,传达作业方法及注意事项,对过LY客车及动车库、辆32线作业进行重点提醒。 一、传作业达前准计备 划 9.第一批作业调车领导人未亲自向调车指人传达计划的,按A类信息考核。 10.传达计划未对过LY客车及动车库、辆32线作业等其他特殊重点布置的,按B类信息考核。 11.调车指挥人未亲自向司机交递计划的,按A类信息考核。 12传达计划未对过LY客车及动车库、辆32线作业等其他特殊重点布置的,按B类信息考核。 8.调车指挥人亲自向调车组13.第一批计划未列队,未整队传达,第一批须列队传达,的,调车指挥人按C类信息考连续作业传达计划困验,可核。计划及重点传达不彻底,指派其他连结员进行,要明按B类信息考核。 确分工,布置重点注意事项,14.分工不明确,不合理的,调并及时听取复诵。 9.变更计划(指一张调车作业通知单)不超过三钩时,可以口头方式传达,有关人员复诵。仅变更人业方法和辆数时,不受口头传达三钩的限制,但调车指挥人应向有关人员传达清楚,并在计划单修改清楚。变更股道时,应停车传达。整钩作业仅变更到发线运用或取送车先后次序时,需征得车站值班员准许,得到准许后站调使用15.违反规定变更计划的,对调车领导人或指挥人按B类信息考核。 车指挥人按B类信息考核。 无线调车设备及时通知调车指挥人,调车指挥人通知组内作业人员,调车指挥人手改调车作业通知单,向司机及组内人员传达清楚。 10.接受调车作业计划后,按计划分工,立即上岗,做好准备及检查。 检查车11.站内挂车前,连结员提前到达取车地点,检查车辆防17.检查车辆、线路不到位的,溜状况及车辆状态,核对取按B类信息考核。 12.显示连接信号,指示挂18.未正确及时显示信号,按B车。 连挂车二、辆 送车 13.试拉,确认是否连挂妥当。 14.连挂妥当后,撤除防溜措施。撤除后现场须双人确认。 类信息考核。 19.未认真确认连挂状态(车钩绷直,钩销落锁),按A类信息考核。 20.未检查确认的(现场连结员负责,控制台由动车所值班员确认),按A类信息考核。 21.未全列接通风管的,按H类信息考核。 22.未进行简略试验的,对调车长及相关连结员按A类信息考15.进行简略试验,确认通风核。 23.未在风表前确认,或确认未达到600千帕的,对相关连结员进行A类信息考核。 16.调车人员出务上岗不及时的,按B类信息考核。 辆 车股道、车次、车号等, 14.全部接通制动软管 接管试风 状态。 16.车站值班员(信号员)及牵出 时按照调车作业计划排列X24.准备进路错误德,按A类信道(线)的东出调车进路,息考核;准备进路不及时的,需变通时,正确使用变通按按C类信息考核。 钮。 17. 严格执行要道还道制度,司机:“一调X道(线)牵出”,车站值班员(信号员)再次确认信号进路表示正确25.未执行要道还道制度,按A后回复:“一调X道(线)牵类信息考核;需越出站界等特出信号好(了)”。遇前方有殊调车作业,未做好联控和提联控 阻拦信号或需越出站界调车醒的,按A类信息考核。 时,车站值班员(信号员)26.未提醒司机前方有阻拦信应联控:“一调X道(线)牵号或未告知司机折返信号机出信号好(了),注意阻拦信的,按B类信息考核。 号”或告知司机折返信号机27.联控用语不标准的,按C类名称;越出站界调车时,车信息考核。 站值班员:“一调动车所X道牵出,准许越出站界调车,信号好(了)”。 28.推进作业,前方无人领车动车 18.列车前部瞭望人员,应认的,按H类信息考核。 真确认调车信号开放正确,29.信号进路未建立即向调车向调车长显示起动信号。 长、司机显示起动信号的,按B类信息考核。 19.调车长确认连接员显示30.信号进路未建立,盲目显示起动信号正确后,向司机显信号的,按B类信息考核。 示起动信号。尾部连接员确31.列车启动,尾部连接员未显认车列起动无误,向调车长示好了信号的,按C类信息考显示好了信号。 核。 20.调车长确认连接员好了 的信号,注意调车人员上车32.调车人员未按规定上下车,及安全情况,向司机显示好按B类信息考核。 了信号。 21.到达停车地点或越过折33. 到达停车地点或越过折返返信号机,尾部连接员及时信号机,未及时显示减速停车 向调车长显示减速停车信的,按B类信息考核。 号,调车长接到通知后,及34. 未到达停车地点或未越过时向司机显示减速停车信折返信号机,即显示减速停车号。 信号的,按C类信息考核。 22.进入检修线前调车长指35.未指派人员提前检查线路、派连接员检查线路、停留车、停留车、脱轨器等送车条件的,确认检脱轨器、大门及车辆、客运按B类信息考核。 部门等作业情况。检查防护36.检查人员未提前汇报的,按信号撤除、装卸料具车辆作C类信息考核。 前向调车长汇报:“X道(线)目指挥列车推进的,按B类信脱轨器撤除,大门开启”。 息考核。 23.调车机牵引车列越过折三、送车 要道还道 返信号机或到达停车地点,调车长确认车列停稳,向动车所要道:“动车所,一调去X道”或“动车所,一调去客整所”。车站值班员再次确认信号进路表示正确,还道:“一调去X道信号好”或“一调去客整所信号好”;完毕后调车长继续向客整所要道:“客整所,一调去X道(线)”,客整所信号员再次确认信号进路表示正确,还38.联控用语不标准或联控错误的,按C类信息考核。 39.错排调车进路,及时发现的按A类信息考核,未及时发现造成后果的,按照事故“四不放过原则”处置。 查 业完毕,车下无障碍。并提37.检查人员未汇报,调车长盲

道:“一调去客整所X道(线)信号好”。 24.调车长(领车连接员)确认信号开放正确,应答:“一调去X道(线)信号好”,调40.未执行车机联控或车机联确认信号 车长得到答复后应答:“一调控不标准的,按C类信息考核。 调车长明白”,领车连接员:41.未确认信号进路正确,盲目“X号连接员明白”。动车所呼喊、盲目应答、盲目指挥动空线推进运行时,调车长向车的,按B类信息考核。 司机显示推进信号,线路有42.调车长灯显信令显示错误车时,显示连接信号;客整的,按B类信息考核。 所推进运行时,显示连接信号。 25.领车连接员应认真瞭望,经过无人看守的道口前,要指示司机鸣笛信号,适当控库外运行 制速度,严格执行客整所各线距脱轨器前10米处一度停车规定,认真检查脱轨器、大门状态,向调车长汇报:“X线脱轨器撤除,大门开启”,调车长回复:“一调调车长明白”,并显示连接信号。 库内运行 43.推进作业,前端无人领车的,按H类信息考核。 44.推进作业,未站在端门瞭望的,按B类信息考核。 45.显示停车位置不准确,车列越过脱轨器的,按A类信息考核,距脱轨器不足10米的,按B类信息考核。 46.未执行一度停车规定的,按A类信息考核。 47.未联系、汇报送车条件的,按B类信息考核。 26.严格执行库内限速规定,48.未显示十五三车信号的,按尽头线送车或有车线挂车A类信息考核;显示十五三车距时,及时显示十五三车距离离不标准的,按B类信息考核。 信号,严格执行车档前3049.未执行一度停车规定的,按米、10米一度停车的规定,A类信息考核。 严禁车列尾部越过停车地点50.车列越过停车位置标的,按标,调车长在机车端做好互B类信息考核。 控,到达停车位置,及时显51.调车长机次未互控,冲撞车示停车信号。遇辆2、辆4、档的,按调查事故 “四不放过”辆6、辆8线推进作业时,原则处置。 调车组反面作业领车。 52.反面作业未提醒的,按C类信息考核。 53.到发线、检修线拉鞋开车的,按调查事故 “四不放过”27.列车停妥后,客整所各显两端止轮器两端牢靠固定,并使用相机拍照留痕。动车防所车辆停留超过90分钟两风保压制动。遇辆5-辆8停留车超过19辆时,调车长与车辆部门办理防溜签认。 溜 端铁鞋防溜,不足90分钟放原则处置。 54.铁鞋、止轮器未牢靠固定的,按A类信息考核。(图像采集为准) 55.未办理防溜签认的,按B类信息考核。 56. 铁鞋、止轮器防溜实施完毕后,未拍照留存的,按B类考核。 58.未按规定采取防溜措施的,按H类信息考核。 28.客整所防溜施撤作业完毕后,及时向调车长汇报:“X道(线)东(西)端铁鞋已做好(撤除)”,调车长:57.防溜施撤未汇报或汇报后四、交接报告 报告 “X道(线)东(西)端铁无应答的,按C类信息考核。 鞋已做好(撤除),一调调车58.动车所到发线防溜标记未长明白”;动车所防溜施撤完及时标注或删除的,按B类信毕后,必须及时向动车所车息考核。 站值班员汇报:“动车所,X道(线)东(西)端铁鞋已做好(撤除)”,车站值班员:“动车所,X道(线)东(西)端铁鞋已做好(撤除),车站值班员明白”。 59.未取得调车领导人同意,擅29.每次作业完毕,调车长应将计划变更情况、停留车位置及防溜措施等,一并向调交接 30.调车组对号交接,交清各线停留车、防溜措施、防溜器具状态、调车机运用等情况。 车领导人报告清楚。 自变更计划的,按B类信息考核。 60.调车作业完毕,未向调车领导人汇报的,按B类信息考核。 61.调车计划变更,传达不彻底的,按B类信息考核。 62.未执行对号交接班的,按C类信息考核。 63.交接班不彻底、有露相,影响下班生产的,按B类信息考核。

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