运动休闲社区创业(O2O)项目商业计划书

运动休闲体育社区创业项目商业计划书,在线互联网O2O项目商业计划书全案

哇客多·运动休闲预订分享社区项目策划书策划人：向蓝时间：2009年9月

向蓝原创商业计划书系列

运动休闲体育社区创业项目商业计划书,在线互联网O2O项目商业计划书全案

第一部分项目实施背景 运动休闲及相关概念

行业环境分析 用户分析(目标用户) 市场机会

竞争优势与可行性分析

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运动休闲及相关概念运动休闲概念运动休闲定义：“人们在余暇时间里自主选择参与的以身体运动为主要形式的休闲活动”,英文表述为 leisure through sport或 sport leisure.

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行业环境分析社会环境政策环境市场环境经济环境用户环境

2008北京奥运

运动休闲产业纳入政策规划全民健身事业发展深圳创业环境良好

运动休闲概念尚处于萌发阶段市场竞争不激烈无垄断性、优势先发企业制约

国民收入提高深圳居民所得较高创业投资环境正在回暖

花钱买健康理念深入人心

2010广州亚运

工作压力大、生活节奏快

2011年深圳大运

信息不对称，无有效运动休闲服务平台

市场正在被多方催热，萌发

尚无优势企业存在

注意

群众参与意识较强烈

深圳有良好的创业环境

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用户分析(目标用户) 经常参加业余运动、健身活动 有参加活动的意愿，时间紧张，较少参加运动活动 有足够的闲余时间与收入 年龄无明显界限

用户描述

找信息

交朋友 参加社区活动驴友出行参加社区赛事参加教练培训

买器材 体育用品 健身器材 鞋服专业清洁

看资讯 社区赛事 业余赛会 运动规则 健康知识 伤害急救

需求

社区教练 运动场馆 球会俱乐部 健身休闲会所

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附：深圳群众体育调查结果

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产业相关数据

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市场机会朝阳产业蓝海市场北方城市成功案例 北京：优体网北京：乐动网北京：加油中国上海：奇点网

08北京奥运

南方城市成功案例 ……? 期待我们的精彩

市场机会

1.没有占有绝对优势的市场领导者； 2.政策加大了对运动休闲产业的扶持与鼓励； 3.深圳市场尚处于萌芽阶段； 4.社会投资力量正在向运动休闲产业集结； 5.电子商务的技术、运营与人才壁垒。

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竞争优势理解行业 理解运动休闲相关行业理论 了解行业发展现状与发展方向 致力于行业的和谐有序发展 充分研究用户需求与消费倾向 对于居民用户的需求有充分理

解，产品更贴近用户需求 对行业相关网站用户行为有充分的研究

了解用户尊重客户精通网络

了解场馆、会所的需求，特别是网络行销相关 认知行业客户的多样性、同一性，提供相关联的服务 提供机构运动休闲用户系统解决方案

多年电子商务从业经验，精通网站策划、网络营销 了解体育信息服务业的特点，一切符合行业特质 广泛的网络资源

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第二部分项目综述 项目概述

项目定位 服务对象 产品与服务

网站策划 技术可行性 市场策略 盈收项目 投资预算表

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项目概述 项目简介哇客多是深圳向蓝运动资讯科技有限公司旗下的核心事业，目标是成长为华南最专业的运动休闲预订分享社区，打造华南最多人参与、最贴近生活的大众运动、健康、休闲和时尚平台。让市民有更多的机会参与大众运动，让场馆会所有更便捷的渠道与消费者沟通。 价值与使命享受生活、健康快乐，是我们对于会员的祝福与期待。为了让用户能够尽情的享受生活、健康快乐，我们一直用心在做，用心聆听您的需求，用心提供便捷服务，专注您所需，是我们的使命与责任。向蓝资讯秉持为用户创造价值、为伙伴提升利润、为员工创新生活的企业理念，通过哇客多网站平台为用户提供合身、适用、便捷的网络服务，并时刻吸收用户意见，不断进取。

拟注册公司名：

深圳向蓝运动资讯科技有限公司哇客多

旗下网站群：

社区站

分享站

导航站

资讯站

增值站

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项目定位哇客多定位：运动休闲预订分享社区哇客多网站群

运动休闲人群的俱乐部交流平台，活动参与、交友和网络预订分享社区体育运动教练服务平台

向蓝资讯运动休闲服务机构的网络行销伙伴

企业/单位运动拓展方案服务商

运动知识、体育文化资讯整合平台

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我们的服务对象

我们的服务社区站； 运动俱乐部主页空间 社区运动教练 社区比赛 业余赛会 运动交友 休闲娱乐

运动场馆；

休闲会所；

体育商店；

分享站：哇客多场馆信息频道运动学校(体育培训);业余球会；社区教练；

运动场馆信息、消费点评、体验分享 休闲会所信息、消费点评、体验分享

导航站：多睇睇运动休闲上网指南

资讯站：多睇体坛运动群体：有运动休闲爱好，积极参与运动休闲活动的都市人群。其它：运动品牌生产服务厂商。

增值站：票务预订(大型演出、体育赛事)

、运动商城、旅游出行。

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网站策划

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技术可行性开发平台：LMAPPHP开源免费，节省技术成本

开源程序Uchome2.0 Modoer1.2 Dedecms5.5 114la1.12

二次开发重点首页等界面模版俱乐部空间等插件

二次开发，资源与技术实力雄厚

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哇客多深圳市场开发策略市场策略线上与线下联动，建立线上用户平台——哇客多，通过线下的公关、推广，促进场馆、私教、球会和运动人群使用哇客多平台。一期进程二期进程三期进程四期进程五期进程

概述

发展5个人数在150人以上的全运动项目群覆盖式推广，在一期的基础上，面向网球、 QQ群加盟哇客多平台，策动以足球球会的合作发展为核羽毛球俱乐部(QQ群),进健身会所重点推广群主加盟哇客多合作体系，心，同时开始吸收健身会所行全覆盖式推广引导群员注册加盟社区街道合作 3-5个月 2009年11月-2010年3月社区街道合作 1个月

健身休闲会所全面覆盖推广

营销特色以QQ群群主为合作重点周期/月 1个月时间 2009年10月

指标

发展网球、羽毛球俱乐部发展5个人数在150人以上的发展10支球队加盟哇客多， 100家左右，加盟哇客多， QQ群加盟哇客多平台开设球队主页注册会员数达到10000人

赠送国际顶级域名一个，为期1年促销政策赠送哇客多二级域名一个，终身免费免费建设、维护俱乐部主页

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盈利项目电子商务盈利特点：坚守度过创业期的寒冬，积累用户数量、专注服务延伸

市场一期：投入为主

市场二期：盈亏平衡

市场三期：全面盈利 向蓝原创商业计划书系列

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哇客多投资项目预算表科目二级科目三级科目商业授权社区(uchome2.0)程序开发 (LMAP架构)俱乐部空间定制点评(Modoer1.2)资讯(dedecms5.5)商业授权商业授权小计服务器硬件投入办公室行政费用管理费用公司注册费人力成本月租代理公司代办费员工薪资小计文宣设计市场推广硬件投入费用小计包括LOGO设计与宣传材料设计，威客外包车公庙商务中心，可以注册时临时使用1个月全程自行处理，工商审批等年租程序开发费用小计深圳罗湖机房，100M机柜共享，保底5M官方报价，功能及模版，20天开发周期费用可缩减额备注

销售费用市场准备金

DM单张印刷费媒体及营销费用小计合计

面向客户的宣传资料印刷

市场费用小计

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第三部分执行计划 执行计划进程

执行团队管理架构 创始人资料

www.pmk

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/akvq.html