英旺采油厂生产运行管理办法

英旺采油厂生产运行管理办法

英旺采油厂生产运行管理办法

第一章 总 则

第一条 为了规范英旺采油厂生产组织运行程序，加强生产组织协调和监督管理，切实提高工作效率，确保全厂生产工作高效运行，结合采油厂实际，特制定本办法。

第二条 生产计划科是全厂生产组织、协调、指挥的职能部门，为全厂生产运行指挥中心，具有组织、指挥、协调、控制和考核的权力。

第三条 本办法适用于采油厂及所属各生产单位。

第二章 生产运行工作体系

第一条 “1135”工作体系，即搞好一个定位，加强一个基础，体现三个含量，突出五项管理。

第二条 搞好一个定位就是要立足于生产组织、协调和落实管理，保证生产任务的全面完成。

第三条 加强一个基础就是要通过建立生产运行报表管理制度，实现生产运行管理的信息化、系统化、标准化。

第四条 体现三个含量就是在生产组织过程中充分体现三个管理技术含量。

1、调查和掌握单井生产运行状况，保证每口油井都能够在最佳

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/aid2.html