浙江安全台帐之二

安全技术资料台帐之二

安全生产责任与目标管理

工程名称: 中粮海宁面条项目（宿舍、食堂）

施工单位: 南通四建集团有限公司

浙江省工程建设质量安全监督总站印制

目 录

一、 企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制 二、 项目部管理人员安全生产责任制 三、 安全生产目标责任书或经济承包协议书 四、 项目部安全管理目标责任书 五、 项目部安全生产组织网络

六、 项目部安全生产责任制考核规定及记录 七、 项目部安全目标责任考核规定及记录

说明：1、企业主要人员是指：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部

门负责人。

2、企业主要部门是指：安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工

机械设备以及负责专项拆装等部门。

3、项目部管理人员是指：项目部管理班子组成人员，还应包括班组长。

4、企业与项目部、总包及分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。 5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组

签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。

6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，

其中安全员（按规定配备）、工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。

7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法，并定期

做好考核记录。

企业主要人员及主要职能部门

安 全 生 产 责 任 制

南通四建集团有限公司

公司总经理安全生产责任制

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关部门的指示和文件精神。

二、结合企业情况，制订安全生产工作规划和安全生产责任制及安全生产管理奖罚条例，建立和完善安全生产管理制度，并检查执行情况。

三、是本企业安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产负责。把安全生产列入议事日程，每个月召开一次安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产中的问题。

四、配备专职安全干部，支持安全部门和安全人员工作。督促基层单位、项目部也要配足专职安全员或兼职安全员。

五、审批劳动保护技术措施计划，落实安全技术措施费用，组织力量按时完成技改项目，不断改善劳动条件。

六、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或作业造成死亡或重伤的单位、项目部和班组不得评为先进集体，凡有严重违章或有责任事故者，不得评为先进个人。

七、定期组织学习，对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育。经常对中层干部和职能部门负责人进行安全生产方针、政策及安全生产责任制教育，提高他们的管理水平。

八、定期组织安全检查，积极开展安全活动。

九、主持现场重大伤亡事故的调查处理，督促落实整改措施。 十、督促有关部门建立和健全本公司的安全生产规章制度随时检查，不断充实完善。

安全生产责任制

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、标准及上级有关部门的指示和文件精神，制定贯彻实施措施并检查执行情况。

二、认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，对分管范围内的安全生产工作负直接领导管理责任。在每次计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

三、组织编制和审查施工组织设计或施工方案时，要贯彻“安全第一”的思想。结合工程特点，制定的安全技术措施针对性要强，实用效果要好，真正成为科学指导施工的依据，并经常督促检查。

四、每月主持召开一次安全生产动态分析会，解决安全生产上的重大问题，布置下月安全生产工作，责成有关部门人员分头检查执行情况。

五、主持制订公司年度安全技术措施计划，有计划地改善劳动条件，安全技术措施项目要优先纳入正式生产计划，及时检查实施情况。

六、经常对所属职能科室人员进行安全责任教育，检查其执行情况。主动布置、检查，支持安全科工作，当他们工作遇到困难时，要设法帮助解决，排除困难。

七、在深入基层，施工现场检查施工进度，工程质量的同时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章行动。

八、公司每季度组织一次安全生产大检查，对查出的问题，责成有关单位领导限期整改。

九、施工现场发生伤亡或重伤事故，应立即亲临现场组织有关人员按照“四不放过”的原则，调查事故情况，分析事故原因，研究防范措施，提出对责任者的处理意见，督促按规定上报事故调查报告书。

十、定期组织召开安全生产经验交流会，表彰奖励安全生产先进单位和个人，对预防重大伤亡事故有突出贡献的人员，要及时给予重奖。对违章指挥造成重大伤亡事故，要及时召开现场分析会，共同吸取教训，对造成事故的责任者给予重罚。

目 录

一、项目经理岗位职责 二、施工现场技术人员岗位职责 三、施工员岗位职责 四、安全员岗位职责 五、材料员岗位职责 六、资料员岗位职责 七、保管员岗位职责 八、电工、机修工岗位职责 九、门卫岗位职责

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级有关的方针、政策、法规以及公司制定颁发的各项规章制度，负责项目工程的全面工作。

二、认真执行党和国家有关安全生产的政策、方针、把安全生产和文明施工列入重要的议事日程，落实安全生产责任制，并组织实施。

三、参加工程招标，联络有关招标方面的工作，研究招标文件、初拟、整理、编制、报送投标算书。

四、参与公司和建设单位签订施工合同，代表企业履行施工合同落实协议执行的有效措施，保证各类合同目标的实现。

五、组织制订项目总体，规划的施工组织方案，组织精干的项目管理班子和强有力的施工组织方案，激励施工人员的工作积极性，保证项目实施中的安全质量工期和效益顺利进行。

六、做好工地的政治思想工作，组织制订项目各部门管理人员的职责权限，奖、罚措施和各项规章制度，并进行定期考核，对失职和违反有关规章制度的施工人员要及时进行教育和处罚。

七、对工程质量、进度、成本、机电具等进行有效的管理和控制监理，并以身作则，经常深入施工现场，食堂、仓库等场所，发现问题及时组织强有关人员落实，提出改正措施。

八、及时协调材料，机电具和施工三部份之间的正常关系，及时解决三者之间所存在的问题，保证工程施工顺利进行。

九、做好文明施工，安全生产和教育施工人员遵纪守法，自觉抵制和严厉打击偷盗、赌博等歪风邪气，引导施工人员学习先进科学知识和提倡健康的娱乐活动，做好工地宣传工作。

十、搞好与公司各职能部门的业务职系和经济往来，随时向公司经理及有关人员请示报告工作。

施工现场技术人员岗位职责

一、全面负责工程施工技术工作，并协助项目经理制订施工方案安全和安排施工网络计划；

二、熟悉施工图纸，参加图纸会审，对图纸中存在的技术等问题及时提出并做好签证工作；

三、施工前，必须向施工人员进行有关施工实施方面的技术和程序及有关问题有交底，并及时向施工班组落实施工任务，帮助施工人员提高技术素质，对难度较大的工序要耐心指导；

四、合理安排施工人员和施工机械，协调施工班组之间的工作，对机械、用料等的矛盾时要及时处理解决，不能由此而发生纠纷；

五、严格控制砼、砂浆的配合比，以保证工程质量，严禁使用不合格材料，注意合理节约施工材料和用水用电，对配合比一定要现场挂牌；

六、施工前进行轴线、标高引测、复核，并做好沉降标志。做好施工班组各工种、工序、分次工程之间的施工交接工作，施工后做好轴线，标高等交接验收检查工作，严格要求工程质量，绝不马虎，并及时做好资料汇总工作；

七、负责做好隐检技术工作，并及时做好甲方签证工作；

八、坚守工作岗位，认真严肃地进行施工管理，及时处理施工中的有关问题，发现重大的质量和施工程序上的问题，必须及时报告项目经理，会同有关人员制定改正方案，并负责实施；

九、收集、整理每个单位工程技术资料并初审竣工工程技术资料，竣工前拾天报公司审核后，报送质监站；

十、参加单位工程竣工验收工作和工程中间验收工作；

十一、对进场的原材料及时做好抽样复验工作，对不合格材料及时阻止使用，对砼、砂浆及时做好试块，及时去试压；

十二、每月底做好工程进度月报表，上报公司；

十三、工程中发生的质量事故，技术人员应负有直接责任，并查明事故原因， 作相应年处罚；

十四、要重点抓好有关技术方面工作，提高施工创新工工艺意思及有关新形材料的使用。

施工员岗位职责

一、全面负责工程施工的具体技术工作。

二、熟悉图纸，参加图纸会审，并对图纸存在的问题，尤其是对施工时所带来的问题提出意见，根据施工合同有关要求和项目经理的总按排，及时制订出切实可行的具体施工方案和施工网络图表。

三、施工前必须向施工人员进行有关施工实施方面的技术和程序及其有关问题交底，并及时向施工班组落实施工任务，帮助施工人员提高技术素质，对难度较大的工序要耐心指导。

四、协调施工班组之间的工作，对机电具、用料等有矛盾的要及时处理解决，不能因此而发生纠纷。

五、合理安排施工人员和施工机具，严格控制砼、砂浆的配合比，以保证工程质量，严禁使用不合格材料，注意合理节约施工材料和用水用电。

六、必须做好施工班组的工种、工序、分部、分项工程之间的施工交接工作，并协调同质检员做好轴线，标高交接验收工作，具签书面记录备案。

七、坚守工作岗位，认真、严肃地进行施工管理，及时处理施工中的有关问题，发现重大的质量和施工程序上的问题，必须及时报告项目经理，会同有关人员制定改正方案，并负责实施。

八、根据实际情况，及时调政正施工计划，督促预算员按时办理工程施工，用料计划等有关报表，保证按期完成施工任务。

九、努力学习科学技术知识，提高业务管理水平，掌握新技术、新工艺、新材料的应用和不断探索新的施工方法，争创优良工程。

十、协助有关管理人员做好施工质量、安全、资料等工作。

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