财务工作年度目标计划

更新时间:2023-07-30 20:48:01 阅读量: 实用文档 文档下载

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为完善内部管理机制,结合公司业务发展需要,充分发挥财务工作在公司运营管理中的核算、管理和运维职能,提高财务工作的方向性和有效性,特制定财务工作的目标计划。

一、主要目标

(一)、财务核算方面

1、及时、准确做好公司日常财务收支工作;

2、收入、成本、费用的合理归集与核算;

3、财务相关报表的及时编制和提交;

4、做好会计档案、会计记录及会计信息系统的管理;

5、及时、准确做好日常纳税申报,财税待遇及税务筹划。

(二)、财务管理方面

1、做好财务计划与全面预算管理;

2、提供财务分析和报告,为公司决策提供参考;

3、做好企业资产管理,确保企业资产的安全和有效利用;

4、做好企业成本费用的监控与管理;

5、财务制度及企业内控的建立和完善;

(三)、财务运维方面

1、与银行等相关金融机构建立融资渠道;

2、对企业投资项目进行投资分析,为领导提供决策依据;

3、根据企业发展情况,与会计师事务所、券商等中介机构合作,为企业进入资本市场做好前期的规范梳理。

(四)、团队建设方面

把财务部打造成一支有激情、不怕困难,勇于发现和解决问题,不断追求进步的学习型团队。

二、实施计划

1、明确财务部门及岗位职责,做好各岗位的分工及相关流程,做到相互协作,相互监督;

2、根据公司业务发展,结合国家的相关财经法规,逐步建立相对完善的财务制度和流程,做到有章可循。同时,为了让公司的制度能在实际业务中进行运用,我们将不定期对员工进行制度的培训、宣贯,对执行中的偏差进行纠正,真正做到制度的运用和落实。

3、公司前期账务的清理,包括个人借款、单位预付款,其他单位和个人往来,会计科目及明细的设置等。根据清理的具体情况,进行相应的调整处理,对不规范的进行规范并建立定期的对账和处理制度。

4、盘点清理公司各项资产,包括固定资产、原材料、生产辅料、工装工具、办公用品、现金及银行存款等。通过清理掌握公司总体资产状况,然后有针对性的建立对应的管理制度,定期盘存制度,保障公司资产的安全和有效利用。

5、根据国家有关税收政策,结合公司业务发展,清理公司纳税情况,做到依法纳税。同时,对现有的财税优惠政策进行深入学习和了解,找到公司与相关政策的结合点进行对应的纳税筹划,有条件的直接匹配,没有条件的,争取创造条件进行匹配。

6、资金滚动预算管理制度的建立,由于前期业务还没有稳定的情况下,我们先建立短期的滚动预算,让大家养成预算习惯,再通过不断的运行分析调整,让预算越来越精准。我们从周到月,再到季度、半年,最后到一年。从简单的资金支付,再到收入来源,费用计划,最后到全面预算管理。

7、以财务工作为落脚点,向前进行倒推,在时间节点上,明确前端各节点工作的完成时间,层层倒推,从而推动和提高各部门的完成效率;在业务上,明确前端工作的标准和要求,从而保证完成工作的质量。

8、建立基本的财务分析模版,根据公司业务发展需要,按月度、季度、年度进行定期的财务分析,以供公司决策参考。

9、根据公司业务发展需要,建立与之适应的银行账户,并与银行和其他金融机构进行初步接触,建立起稳定的合作关系,为公司下一步的理财、融资做好充分准备。

10、寻找合适的会计师事务所,以财税顾问的形式,对公司上市前的财税规范及内控管理方面进行初步合作,为以后上市的深度合作打下基础。

11、建立财务内部的定期会议制度以及培训制度,每月至少一次部门沟通交流会议,一次内部培训学习,适时引入外部的培训学习。通过工作沟通交流会,解决员工工作中的问题和思想问题;通过培训学习,提高员工的专业技能和解决问题的能力,让员工在工作中学习,在学习中提高,在提高中成长,在成长中把工作做的更好。

财务部

20xx年7月11日

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/ahtm.html

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