项目管理概述习题1

一单元

1.以下选项中（C）属于项目，具备项目的基本特征。 A生产品牌电脑 B生产大众材料 C完成某项单项工程 D完成墙体砌筑工程

2.项目最基本最主要的特征是（A）

A一次性B目标明确C受环境制约D复杂多变

3.以技术，经济和社会发展为目的，从无到有建设项目称为（D）项目

A迁建B改建C恢复D新建

4.建筑工程项目管理的管理主体是在（A） A建设单位 B监理单位 C设计单位 D施工单位

5.建筑施工企业正式委派项目经理是在(B) A投标阶段 B施工准备阶段 C施工阶段 D项目动用阶段

6.签订《工程质量保修书》是在项目（C）进行

A施工准备阶段 B施工阶段 C验收交付阶段 D保修阶段

7.建筑工程项目目标控制的正确过程是（B） A制定目标-对比分析—检查运行-纠正偏差 B制定目标-检查运行-对比分析—纠正偏差 C检查运行-制定目标-对比分析—纠正偏差 D检查运行-制定目标—纠正偏差-对比分析 8.项目管理的核心任务是（C） A环境管理 B信息管理 C目标控制 D组织协调

9.项工程监理单位委托建筑工程项目监理任务的单位是（C） A政府主管部门 B质量监督机构 C项目法人 D项目总承包单位

10.建筑工程项目的全寿命周期包括项目的（D） A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研究阶段、施工阶段、设计阶段

C决策阶段，实施阶段，保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段

二单元

1.( D )组织形式对每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A直线型 B职能型 C矩阵制 D项目管理

2.（B ）组织形式适用于大中型项目和工期紧迫的项目。 A直线型 B职能型 C矩阵制 D项目管理

3.项目经理的培养主要靠（ D ）。

A学历提升 B进修培训 C考察交流 D工作实践

4.关于建造师正确说法是（ A ）。

A建造师是由建设行政主管部门认定的执行资格

B取得注册建造师执行资格的人员只能担任施工项目经理职务 C建设师执行范围比项目下经理的执业范围大 D一,二级建造师均在国家建设行政主管部门注册备案

5.建筑工程项目管理组织的核心是（ C ）。

A企业经理层 B工程管理层 C项目经理层D成本核算层

6.限制纵向领导深度，以便集中精力在职责范围内实施有效的领导是建筑工程项目管理组织设置的（ A ）。

A目的性原则B管理跨度原则C系统化管理原则D精简原则

7建筑工程项目管理组织机构设置的正确顺序是（ C ）。 A确定管理目标——分配工作任务——制定管理流程——建立规章制度——设计管理信息系统

B确定管理目标——制定管理流程——分配工作任务——建立规章制度——设计管理信息系统

C确定管理目标——建立规章制度——分配工作任务——制定管理流程——设计管理信息系统

D确定管理目标——分配工作任务——建立规章制度——制定管理流程——设计管理信息系统

8.（ C ）对管理系统的有序运行以及管理信息系统的设计有很大影响。

A确定管理目标B分配工作任务C制定管理流程D建立规章制度

9.（ B ）是施工项目经理部组建和解体善后工作的主管部门。 A企业人力资源部门B企业工程管理部门C企业财政管理部门D企业董事会

10．建筑工程项目经理是企业法人代表在建筑工程项目上的委托代理人，关于其他工作性质的错误说法是（ C ）。

A代表企业法人代表开展企业经营管理工作B是对工程项目施工工程全面负责的项目管理者C项目经理是一个工作岗位的名称D建筑工程项目经理要具备建造师执业资格

11.（ C ）方式选拔项目经理有利于促进项目经理的责任性和进取心。

A由企业高层领导任命B由企业和用户协商选择C竞争上岗的方式D行政管理部门的任命

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