《月度工作计划安排及执行情况汇总》模板

网络中心 年 月份工作计划安排及执行情况汇总表（部门： ）

*注：

1、 工作计划应填写每周具体工作内容；A：本工作包的责任人。

2、 工作类型：■■常规性工作；●●项目工作（项目工作需同时标注项目类型：A重要且紧迫；B重要但不紧迫；C不重要但紧迫；D不重要也不紧迫。） 3、 检验标准：对交付物的审核形式及审核人的说明，如无交付物则检验标准为工作完成进度。

4、 评分说明：只对项目类工作进行评分。如果本周项目工作没有安排且没有影响项目进度的风险发生，维持上周的评分即可。

a) b) c) d) e)

5分：完全按照计划完成，并且没有风险。

4分：虽然按计划执行，但是存在进度拖延的风险，预期不会超过1个月；

3分：未能按计划执行，预期进度拖延超出1个月，并且拖延风险较大；可能提起变更； 2分：进度拖延已经超出1个月，并且仍然存在风险会继续延期，延期目标可以预期； 1分：未能按计划执行，且无法预期。

5、 根据进度情况评分，对于分值4分以下的项目，需要进行执行情况说明，列出导致项目计划延期的风险或原因。

6、 非项目类工作，如按期完成则在“备注”内填“已完成”，如未按期完成则要求在“执行情况说明”填写工作进展情况，并说明未按期完成的原因。 ZSINFONET_QP01_08-04

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