将企业营造成“和谐大家庭”

更新时间:2023-12-25 22:13:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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将企业营造成“和谐大家庭”

《镜花缘》一书中,作者以丰富的想象力描写了唐傲一行闲游君子邦的故事。在这个地方,耕者让畔,行者行路,买卖公道,好让不争,处处呈现和谐文明的景象。虽然在封建社会中,这是一个镜花水月的事,但它反映当时民众对美好生活的追求和企盼,对我们企业构筑和谐协调的人文环境,亦是一个很好的借鉴。

企业是一个扩大了的家庭,都是社会的组成。人文环境的好差,对社会经济的发展起有相当重要的作用。如果每一个企业,都像《镜花缘》书中所描写的君子邦那样,都有“相敬如宾,好让不争”的雅化仁风,事业就兴旺,社会就安定,国家就富强。要营造和谐协调的人文环境,企业要处理好五个关系:

一要处理好领导班子内部的关系。班子内部要精诚团结“将相和”,尤其是第一把手,要心胸宽广,处事大度,不要斤斤计较,老气横秋;要一言九鼎,一诺千金,不要言过其实,文过饰非;要支持副职工作,不给副职穿小鞋。副职要向职负责,说真话,要补台,不拆台。班子内部肝胆相照,和睦相处地开展各项工作,成为员工团结友爱的楷模,先进性教育的典范。

二要处理好各级领导与员工的关系。企业的各级领导要奉行以人为本的科学发展观,事事处处为员工着想,善待员工。俗话说,“待长工有谷,待老人有福”,善待员工,就是善待自己。要想方设法把企业这口“昆明湖”搞大搞深,与员工共享改革发展的成果,让员工普得工资收益和福利等方面的实惠。员工能安下心来在企业工作,与企业这口“昆明湖”结下鱼水之情,杜绝跳槽去“富春江观鱼”的念头,企业就增加了一笔无法用金钱来衡量的财富。

三要处理好股东与员工的关系。股东和他们的家人,要与周边的员工平等相处,以邻为友,好让不争。事事处处都把自己纳入普通员工的范畴,与普通员工一样,遵章作业,埋头苦干,不搞特殊化,不做越权事,不高人一等。做到在制度面前人人平等,越是亲友,越要遵守制度,这样员工才会心服口服。

四要处理好员工与员工之间的关系。员工之间要搞“五湖四海”,不论本地外地,不管是新是老,都要和睦相处,互相学习,能者为师,取长补短。大家在同一车间同一科室工作,低头不见抬头见,心无隔阂劲便来。有话当面讲,有事同商量,不打小九九,不做小动作。人人心胸坦荡,相敬如宾,精神抖擞地出色完成工作任务。

五要处理好员工与领导的关系。员工要调个位置看领导,把自己放在领导的位置上,设身处地地充分理解领导处事的困难,不要一遇到有损个人小利的事,就火冒三尺,不顾场合,乱发牢骚。领导也是人,人无完人。要从关心的角度出发,向领导提出善意的批评和建议。要用“企业兴衰,员工有责”的主人翁思想来协助领导做好工作,确保企业安定团结,营造文明祥和的人文环境。五个关系处理好,大家互相理解,互相体贴,互相尊重,人人都有一颗包容的心,一个和谐协调的人文环境即可形成。

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