如何培育狼性文化 打造高绩效团队

培育狼性文化 打造高绩效团队

狼性文化， 狼性文化，顾名思义是一种带有野性 的拼搏精神。 的拼搏精神。它是企业文化中一枝独 秀的创举。 秀的创举。

狼性的三大特征： 狼性的三大特征：一是团结协作的精神； 一是团结协作的精神；二是敏锐的嗅 三是不屈不挠、 觉；三是不屈不挠、奋不顾身的进攻 精神； 狼性文化” 精神； “狼性文化”进入企业成为各 个媒体关注的焦点的确值得我们来思 考。

企业文化在现代企业管理中代表着企业的精 神高度、发展方向和企业素质。 神高度、发展方向和企业素质。而狼性文化 提倡一种使命、一种目标、 提倡一种使命、一种目标、一种凝聚力和诚 狼狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、 信。狼狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用 心专一、不达目的，则不罢休。狼性如此， 心专一、不达目的，则不罢休。狼性如此， 成功之势定矣。这与纳瑞森人为了实现“ 成功之势定矣。这与纳瑞森人为了实现“打 造中国动物保健品行业的旗舰”的初级目标， 造中国动物保健品行业的旗舰”的初级目标， 追求实现企业、员工、用户、 追求实现企业、员工、用户、社会四者完美 统一的最高境界： 创一流伟业、 统一的最高境界：“创一流伟业、谋永续经 建和谐家园、惠万代世人” 营、建和谐家园、惠万代世人”,把创造人 民美好生活作为企业的终极目标。 民美好生活作为企业的终极目标。

肩负“造一流绿色兽药，创最大养殖效益” 肩负“造一流绿色兽药，创最大养殖效益” 的企业使命， 的企业使命，“打造中国动物保健品行业的 旗舰”的行业使命， 情系三农，造福民生” 旗舰”的行业使命，“情系三农，造福民生” 的历史使命，传播“绿色、健康、人文、 的历史使命，传播“绿色、健康、人文、和 文化的社会使命，秉承“诚信敬业、 谐”文化的社会使命，秉承“诚信敬业、创 新共赢”的企业宗旨， 共创、共建、 新共赢”的企业宗旨，以“共创、共建、共 共享”的核心价值理念将农民组织起来， 赢、共享”的核心价值理念将农民组织起来， 形成有序化组织，推动标准化养殖， 形成有序化组织，推动标准化养殖，带领农 牧业全面与国际接轨而矢志不移的奋斗， 牧业全面与国际接轨而矢志不移的奋斗，持 之以恒的拼搏是一脉相承的。 之以恒的拼搏是一脉相承的。

狼，协作、信服、忠诚、关爱、智慧、冷静、 协作、信服、忠诚、关爱、智慧、冷静、 顽强、策略， 顽强、策略，形成一个强大而不可侵犯的团 队整体。狼不同于虎和豹， 队整体。狼不同于虎和豹，它是一种群居动 很少

单独出没， 物，很少单独出没，它们狩猎的时候是靠集 体的力量，既有明确的分工， 体的力量，既有明确的分工，又有密切的协 齐心协力战胜比自己强大的对手。 作，齐心协力战胜比自己强大的对手。许多 动物不怕单独的狼， 动物不怕单独的狼，单独的狼也往往会成为 其它大型动物的盘中餐。但是一群狼， 其它大型动物的盘中餐。但是一群狼，一群 有着团队精神和严密组织与配合默契的狼， 有着团队精神和严密组织与配合默契的狼， 足以让狮、 熊等猛兽色变， 足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使 任何比其更为凶猛的猛兽汗颜. 任何比其更为凶猛的猛兽汗颜

在竞争日益激烈的企业界， 在竞争日益激烈的企业界，团队精神越来越 受到重视。 团结协作”更是纳瑞森的灵魂， 受到重视。“团结协作”更是纳瑞森的灵魂， 团结就是力量， 人心齐泰山移” 团结就是力量，“人心齐泰山移”。通过团 结协作来提高内部的效率，形成协作的系统。 结协作来提高内部的效率，形成协作的系统。 纳瑞森强调团队合作， 纳瑞森强调团队合作，采用规范严密的管理 流程， 流程，使团队中每个成员都很清楚个人和团 队的共同目标，明确各个角色的定位和在组 队的共同目标， 织中的作用， 织中的作用，在各自的专业领域保持高度的 敏感,分工合作 相互照应， 分工合作， 敏感 分工合作，相互照应，以快速敏捷的 运作，有效地发挥每个角色的最大潜能， 运作，有效地发挥每个角色的最大潜能，从 而推动整个企业系统快速和高效的运转。 而推动整个企业系统快速和高效的运转。

纳瑞森倡导“狼性文化” 纳瑞森倡导“狼性文化”,全体纳瑞森人都 必须有团队协作精神， 必须有团队协作精神，在成员之间形成高度 的信任感，形成团队成员之间的平等、尊重、 的信任感，形成团队成员之间的平等、尊重、 信任、宽容的事业合作伙伴关系， 信任、宽容的事业合作伙伴关系，通过团队 成员之间的团结协作， 成员之间的团结协作，实现个体和集体的全 面发展。形成一个充满活力、团结奋进、 面发展。形成一个充满活力、团结奋进、协 同开拓的团队，以其科学严谨的管理制度, 同开拓的团队，以其科学严谨的管理制度 内部创业企业机制，团结协作的企业文化， 内部创业企业机制，团结协作的企业文化， 高效务实的风格来实现“ 高效务实的风格来实现“打造中国动物保健 品行业的旗舰”的目标。 品行业的旗舰”的目标。

狼具有敏锐的嗅觉和观察力。 狼具有敏锐的嗅觉和观察力。狼时刻都保持 着高度的警惕心， 着高度的警惕心，非

常注意观察自己周围的 环境变化， 环境变化，注意任何一个在视线范围内出现 的对手和猎物， 的对手和猎物，不放过任何一次可进攻的机 狼敏锐的嗅觉，使其更善于捕捉机会。 会。狼敏锐的嗅觉，使其更善于捕捉机会。 它从不因富地而留置，因贫地而弃置， 它从不因富地而留置，因贫地而弃置，在各 种恶劣环境和条件下，总是能捕猎到食物。 种恶劣环境和条件下，总是能捕猎到食物。 表现出极强的生命力和适应力。 表现出极强的生命力和适应力。

兽药行业是依赖于和服务于养殖业的一个行业， 兽药行业是依赖于和服务于养殖业的一个行业，客 用户) 户(用户)群体的水平与成长性决定了动物药品企 业的生存、发展。 业的生存、发展。要想在激烈的市场中立于不败之 地就必须对市场保持高度的敏感性， 地就必须对市场保持高度的敏感性，时刻根据畜牧 养殖行情和上下游的客群关系的变化来制定出相应 的有利于企业发展的政策和方针。 的有利于企业发展的政策和方针。从行业的发展到 企业战略的制定，从价格的变动到竞争者的动态， 企业战略的制定，从价格的变动到竞争者的动态， 无时无刻不需要这种“眼观六路，耳听八方” 无时无刻不需要这种“眼观六路，耳听八方”的狼 性。 狼性文化要求纳瑞森人从管理层到各个团队成员保 持对市场发展和客户需要的高度敏感， 持对市场发展和客户需要的高度敏感，保持对市场 变化的快速反应和极强的行动能力，保持对各职能 变化的快速反应和极强的行动能力， 部门下达的指令的高度敏感性，做到“快速反应， 部门下达的指令的高度敏感性，做到“快速反应， 马上行动，要么不做，做就做得最好” 马上行动，要么不做，做就做得最好”的企业发展 信条：更快、更高、更好、更强！ 信条：更快、更高、更好、更强！

竞天择，适者生存， 物竞天择，适者生存，狼为了在残酷的优胜劣汰 的动物界生存，从不守株待兔， 的动物界生存，从不守株待兔，而是认真主动地 观察和寻找目标和猎物， 观察和寻找目标和猎物，主动攻击一切可以攻击 和捕获的对象并猎取它们，它袭击猎物时， 和捕获的对象并猎取它们，它袭击猎物时，常常 是死死咬住，不会轻易放弃。 是死死咬住，不会轻易放弃。 如今的时代，是一个竞争的时代， 物竞天择， 如今的时代，是一个竞争的时代，“物竞天择， 适者生存” 只有竞争才能推动社会经济的发展。 适者生存”,只有竞争才能推动社会经济的发展。 在残酷的企业竞争中如果不能处于主动的进攻地 位就会被撞得头破血流，败下阵来。 位就

会被撞得头破血流，败下阵来。纳瑞森推崇 提倡的狼性文化的进攻性， 提倡的狼性文化的进攻性，就是要在浪尖上求生 浪谷中图发展。 存，浪谷中图发展。也只有这种狼性团队进攻文 才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。 化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。

纳瑞森人都应该学习狼性的不屈不挠、奋不 顾身的进攻精神；对工作、对事业要无止境 地去拼搏、探索；对待工作中的困难要一个 个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉； 在工作中、事业开拓中要有不达目的，誓不 罢休的拼搏精神；在工作的逆境中，要坚强 地攻克一个又一个难关，不能对难关仁慈。

一个企业要寻求发展，没有必要的狼性精神 是不行的。狼性特点在企业文化中得以体现， 那就是团结协作、勇于创新、拼搏进取、不 畏困难的奋斗精神。纳瑞森只有具备这种卓 越的品格，具备远见卓识的管理队伍和拥有 责任心、耐心的员工队伍，以人为本，真正 成就每一个人的生命价值才能在“情系三农， 造福民生”的道路上，打造出高绩效的团队， 永远屹立于畜牧业的前沿。

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