中国移动Mobile Market首届东莞市青年创业大赛方案

“中国移动Mobile Market” 首届东莞市青年创业大赛方案

为贯彻落实上级关于促进青年就业创业的系列部署，响应我市 “文化名城”的建设号召，在广大青年中深入开展“三创”教育活动，着力培育有创业本领、创新意识、创造精神的新东莞青年，大力选树一批青年创业典型，共同营造鼓励青年创业、支持青年创业的浓厚氛围，结合?MM百万青年创业计划”，特举办?中国移动Mobile Market?首届东莞市青年创业大赛，方案如下：

一、活动主题 我们一起来创业 二、活动时间

2011年1—8月，具体时间安排为： 宣传发动：2010年12月—2011年1月； 大赛启动仪式暨新闻发布会：2011年1月上旬； 作品创作及评选：2011年1月上旬—8月中旬； 颁奖仪式：2011年8月下旬。 三、主办单位

共青团东莞市委、东莞市人力资源局、东莞广播电视台、东莞市青年联合会、东莞市青年企业家协会、东莞市学生联合会

四、协办单位

东莞理工学院团委、学生会，东莞理工学院城市学院团委、学生会，东莞职业技术学院团委、学生会，东莞南博职业技术学院团委、学生会

五、冠名单位

中国移动通信集团广东有限公司东莞分公司 六、活动官网

东莞青少年网、东莞阳光网 七、组织机构 （一）组织委员会

成立?中国移动Mobile Market?首届东莞市青年创业大赛组织委员会(以下简称组委会)，负责活动的组织协调，组成人员如下：

主 任：陈慧贞（团市委书记、市青年联合会主席）

副主任：何学文（团市委副书记、市青年联合会主席副主席） （市人力资源局） （东莞广播电视台）

（中国移动广东东莞分公司）

（市青年企业家协会）

钟 伟（市学生联合会主席）

成 员：张燕华（团市委学校部部长、市学联秘书长） （市人力资源局）

（东莞广播电视台）

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植旭明（团市委学校部副部长）

（中国移动广东东莞分公司） （市青年企业家协会驻会秘书）

组委会办公室设在团市委学校部，负责活动日常事务，组成人员如下：

主 任：张燕华（兼） 副主任：植旭明（兼）

成 员：吴剑锋（团市委学校部科员） （二）评审委员会

成立?中国移动Mobile Market?首届东莞市青年创业大赛评审委员会(以下简称评委会)，成员由相关机关单位人员、专家学者、企业家、风险投资机构人员组成。评委会办公室设在团市委学校部，负责大赛评审工作的组织协调。

八、参赛对象

我市35周岁以下（含35周岁）的有创业意愿和创业潜力的青年（含在外地就读的莞籍大学生）。

九、活动内容

活动分为创业计划类和创新成果类两大部分竞赛。 （一）创业计划类竞赛 1、比赛形式

以个人或团队为单位，初赛时，撰写一份创业项目简述书；进

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入复赛的团队（个人）将撰写一份完整的创业计划书。

参赛团队项目成员不得超过10人，核心成员为4人，分别担任总经理（CEO）、财务经理（CFO）、市场经理（CMO）、运行总监（COO）的角色。每个团队或者个人最多申报一个项目。

2、项目要求

参赛项目要求有实现意义，可行性和实操性强。创业计划类项目分为开放性项目（产品）和服务性项目（服务）两类。开放性项目的创业计划书须重点阐述研究基础、技术路线、市场分析和财务论证；服务性项目的创业计划书须重点阐述商业模式、业务目标和战略、市场财务论证。

参赛项目应符合国家政策以及东莞产业升级与转型发展的导向，有良好的市场容量和较强的市场竞争力，有较好的潜在经济效益和社会效益。鼓励设计具有自主知识产权的创新项目。

3、比赛流程

（1）海选（2011年1月上旬—3月中旬）

海选由镇街、高校团委组织实施。参赛团队填写《?中国移动Mobile Market?东莞市首届青年创业大赛报名表（创业计划类）》（见附件1），到相关镇街、高校团委报名。镇街、高校团委根据报名及海选情况，向大赛组委会推荐创业计划项目。其中，每个镇街团委向大赛组委员会推荐不少于5个创业计划项目（其中至少2个为社会青年的创业计划项目），每个本科院校团委推荐不少于8个创业计

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划项目，每个高职、高专院校团委推荐不少于5个创业计划项目。

获镇街、高校团委推荐参赛的团队（个人）须填写《?中国移动?首届东莞市青年创业大赛项目简述书（创业计划类）》（以下简称《项目简述书》，见附3），以镇街（高校）为单位，一式五份于2011年3月10日前交组委会。同时，各参赛团队（个人）要设计项目宣传图片。组委会将在大赛官网对项目进行展示，开展网络投票活动，根据票数高低评选出2个“最受欢迎青年创业计划项目”。

（2）初赛（2011年4月上旬）

大赛评委会根据《项目简述书》对项目进行初评，筛选出80个左右的项目进入复赛。

（3）复赛（2011年6月下旬）

初赛结束后，组委会组织创业导师对进行复赛的团队（个人）进行创业计划书写作培训。培训结束后，各项目团队（个人）将着手撰写一份完整的创业计划书（相关要求见附件4）。

评委会对80个创业项目的计划书进行书面评审（评审标准见附件5），筛选出30个左右的项目进入半决赛。

（4）实战赛——?好书我来sale?（2011年7月中旬） 30个项目的团队（个人）各自制订营销方案，在一个星期内，对我市第一本以大学生创业（社会）实践活动为题材的原创漫画《走过盛夏》进行销售。评委会根据营销方案、销售数量等方面，对团队（个人）进行综合评分，排名前二十的团队（个人）进入半决赛。

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（4）财务预算；

（5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。

第五阶段：最后修饰阶段

首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。

第六阶段：检查

可以从以下几个方面加以检查：

（1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。 （2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。 （3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 （4）你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

（5）你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。

（6）你的创业计划书是否在文法上全部正确。

（7）你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。

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如果需要，你可以准备一件产品模型。 五、创业计划书排版

1、字体：大标题，黑体、小二号、不加粗；一级标题，黑体、4号、不加粗；二级标题，楷体_GB2312、4号、加粗；三级标题，宋体、4号、加粗；四级标题，宋体、4号、加粗；内文，宋体、4号、不加粗；

2、纸张：A4纸，左侧装订；

3、页边距：上2.6CM，下2.6CM，左3.0CM，右2.0CM； 4、行距：固定值20磅；

5、结构层次序数：第一层用?一?、第二层用?（一）?、第三层用?1?、第四层用?（1）?。

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附件5

“中国移动Mobile Market”首届东莞市青年

创业大赛创业计划书书面评审标准

创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛团队，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一项产品或服务，完成一份完整、具体、深入，富有可行性和操作性的创业计划。创业计划书面文本应基于该项具体的产品或服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。以下为创业计划竞赛书面评审的评分依据：

一、概述（10%）

要求：文字表达简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售、管理计划、财务预测；正确表达新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；明确介绍创业团队的特殊性和优势等。

二、产品或服务（15%）

要求：明确表述产品或服务如何满足关键用户需要，以及相关的市场进入策略和市场开发策略；说明其专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等；指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，是否适应市场的需求，能否实现产业化；产品的市场接收程度等。

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三、市场（10%）

要求：明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。相关市场调查和分析的科学严密性。

四、竞争（10%）

要求：表述包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。

五、营销（10%）

要求：详细阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。

六、经营（10%）

要求：说明原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。

七、组织（15%）

要求：介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成

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员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。

八、财务（10%）

要求：包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报。所有数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效。

九、表述（10%）

要求：条理清晰；表述应避免冗余，力求简洁、清晰、重点突出、条理分明；专业语言的运用要准确和适度；相关数据科学、诚信、详实。

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