输电线路运行管理工作2

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送电运行管理 及相关知识兰州供电公司 苗利敏 miaolm@ 手机：13893238808

邮编：730050

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第一章 安全活动制度

1.1 安全活动的任务在于经常性的不断对线路设备运行情况 以及设备障碍和事故进行分析，贯彻“安全第一、预防为主”的安 全生产方针。及时消除设备隐患和人身的不安全苗头，确保安全生 产工作的顺利进行。 1.2 安全活动的内容

1.2.1 组织员工学习安全规程、制度，每年上半年进行1次全规 程考试、下半年进行1次专业规程考试。 1.2.2 对检修工作中的不安全现象、习惯性违章行为进行分析 讨论，制定今后工作中的防范措施。 1.2.3 对人身、设备事故进行分析，提出防范措施。

1.2.4 见。

对人身未遂事故进行分析，制定防范措施和提出处理意

1.2.5 学习安全生产简报及事故快报。对兄弟单位及本单位发 生的事故进行认真分析，从中吸取事故教训，提出本单位在今后工 作中对此类事故的防范措施。2

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1.2.6 开展事故预想活动。每月初根据当月安排的工作任务开展 一次事故预想，对所管辖设备、检修工作中有可能发生事故的危险 点进行分析，提出防范对策。

1.2.7 对工器具进行检查试验。每月对工器具进行一次外观检查， 定期对工器具进行机械和电气试验，对不合格的工器具及时进行报 废更换。1.2.8 1.2.9 1.2.10 1.3 1.4 开展反事故演习。 学习上级有关安全生产的文件或通报。 讨论制订反事故措施和执行情况。

检修(带电)班组每月安全活动不得少于两次。 班组安全活动由班站长组织召集。

1.5 班站长或安全员主持会议，并做好记录，由班站长检查签字。 检查安全活动内容在记录时是否记录全面合格。3

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第二章

工器具(带电)管理制度

2.1

工器具保管制度 各班站应设立工具材料员。负责本班组工器具的管理和

2.1.1 保管。

2.1.2 工器具必须存放在库房内，不得乱堆乱放。同型号规格 的工器具应摆放在固定位置，并摆放整齐。

2.1.3 库房所有工器具都要登记建帐。同型号的工器具应填写 工具卡片，标明名称、规格型号、数量。作到库房工器具帐、物、 卡相符。同时建立工器具借、还登记本，做好借、还记录。2.1.4 绝缘工具应存放在专用库房内，库房必须通风良好，保 持清洁干燥。工器具摆放整齐，库房工器具帐、物、卡相符。同时 建立工器具借、还登记本，做好借、还记录。 2.1.5 绝缘工具在使用运输过程中，应装入专用的工具袋、工 具箱内，严防工器具表面擦伤损坏，使用中必须戴手套，防止工器 具受潮和损伤。4

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2.1.6 绝缘工具受潮后应立即进行恢复和烘干，并用2500V兆 欧表测试绝缘性能，其绝缘电阻不得小于2

000兆欧或进行电气试验。2.1.7 新购置的绝缘工具必须经过烘烤，并进行电气、机械试 验，试验合格后方可使用。

2.2

工器具维护和试验双钩、滑车、卡具、手摇葫芦每季度润滑一次。

2.2.1

2.2.2 工器具应定期进行机械性能试验，带电作业工器具还应 进行电气性能试验。 2.2.3 带电作业绝缘工器具的试验周期、试验项目及标准以及 检查性试验条件须按DL-409-01《电业安全工作规程(电力线路部 分)》规定进行。 2.2.4 行。 登高、起重工具试验标准按下表(DL-409-01附录五)进

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第三章3.1 入厂教育

人员技术培训制度

3.1.1 新入厂(局、公司)的生产人员，必须经过厂(局、公 司)、车间和班组三级安全知识教育，经《电业安全工作规程》考 试合格后方可进入生产现场工作。 3.1.2 岗： 新上岗生产人员必须经过下列培训，并经考试合格后上

3.1.2.1 运行人员必须经过对运行规程制度的学习，经过现场 运行培训后方可上岗跟随工作，熟悉运行设备，逐步了解设备缺陷 及处理方法。 3.1.2.2 检修人员，必须经过检修规程制度的学习和跟班进行 实际操作培训。

3.1.2.3 上岗。3.2

特种作业人员，必须经过国家规定的专业培训，持证

在岗人员的培训

3.2.1 在岗人员必须每年上半年进行一次《电业安全规程》考 试。下半年进行一次专业规程考试，并经考试合格后方可上岗工作。7

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3.2.2 因故间断工作三个月以上者，必须重新温习规程，并经 考试合格后方可恢复工作。 3.2.3 在岗人员应定期进行有针对性的现场考问、反事故演习、 技术问答、事故预想等现场培训活动。 3.2.4 班组每月组织班组人员进行一次技术讲课，对所讲内容 进行一次考试，检查培训效果。

3.2.5 检修(带电)班组每月必须结合实际工作，对班组成员 进行“三提高”培训，结合培训效果进行奖励和处罚。3.3 每年定期参加上级及处组织的岗位技能抽调考工作。

3.4 参加(省公司、公司)组织检修技术知识与实际操作技能 技术比武活动。3.5 积极参加其它各类岗位(工种)的培训工作。

3.6

积极参加互相交流学习培训工作。8

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第四章 4.1

检修(带电)质量管理制度

检修定义：凡属于恢复原设备出力(达到或相当原设计水

平),维护设备及附属设施正常运行所进行的工作称检修。 4.2 检修质量等级

检修质量等级的评定按分项、分部和单项检修三个阶段进行。 4.2.1 质量评定分为合格、优良两个等级，分项或分部检修评

级作为分部或单项检修评级的基础。4.2.2 检修的设备有50%及以上分项评为优良，且其中主要分项

评为优良的分部检修，其质量评为优良，否则为合格。

4.2.3

检

修的设备有50%及以上分部检修评为优良，且其中主要

部分评为优良的单项检修，其质量评为优良，否则为合格。 4.3 分项检修评级标准 分项检修合格等级标准9

4.3.1

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4.3.1.1 4.3.1.2 4.3.1.3 4.3.1.4 4.3.2

符合图纸和检修技术规范的要求； 施工偏差不超过允许最大值； 工艺水平一般； 重要项目的记录完整、资料齐全、检修自检工作认真。

分项检修优良等级标准

4.3.2.1 检修完的设备完全符合图纸和检修技术规范的要求； 4.3.2.2 检修完的设备施工偏差值小； 4.3.2.3 施工完的设备工艺质量水平高，整齐美观； 4.3.2.4 施工完的设备全部项目自检认真，施工记录完整、数 据准确、及时、资料齐全。 4.3.3 分项工程在施工过程中发生质量不合格时，应及时返工， 分部及单项检修质量达不到合格者，应进行技术鉴定，提出相应的 整改措施并及时整改实施。 返工的检修项目应重新评定质量等级。凡经过返工处理的项目不 得评为优良，同时要经过分析对责任人提出批评，并进行考核。10

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4.3.4 由于设备、材料或设计缺陷造成施工人员无法处理的质量缺陷 时，质量等级评定可以酌情处理。 4.4 检修质量验收标准

4.4.1 一般(缺陷处理)检修按《送电线路运行规程》中规定的运行 标准进行。 4.4.2 线路大修、基建工程的验收按《送电线路施工及验收规范》中 规定的标准进行。 4.5 质量管理

4.5.1 进一步推行全面质量管理，各班组应成立“QC”小组，对本班 组的检修质量进行全面管理和督察，经常性的开展活动，对施工中存在的 问题进行讨论分析，提出相应的措施。同时对施工所用的工器具进行改造 和改进，以便减轻人员的劳动强度，确保施工质量。 4.5.2 每项检修工作完成后均应组织有关人员进行检查和验收。一般 检修由班组或线路专责人进行检查验收，有疑问时应向有关部门反映，由 有关部门责成检修单位返工并进行经济责任考核。列项检修质量的检查和 验收要由有关部门牵头组建验收组进行检查验收，以工区为单位进行交叉 检查验收。 4.5.3 列项检修工程竣工后须填写《线路检修改进工程竣工报告单》, 报告单填写必须认真，内容齐全，以便运行单位及时更改设备资料。11

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兰州供电公司送电生产技术管理标准

一、安全生产管理 保证电力系统安全、经济运行，是电力工业企业管理的主要任 务，电力企业的安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针， 在工作中应时刻把安全生产放在第一的位置，安全工作只有起点， 而没有终点。当安全与质量、安全与速度、安全与效益发生冲突时， 必须服从安全，始终树立“安全第一”的思想。另一方面要

运用科

学手段，从管理上入手，全面加强企业生产中安全工作的领导和管理，以保证职工人身和设备安全，确保电网安全稳定运行。

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1、认真执行《电业安全工作规程》,广泛开展“习惯性违章” 活动，及时贯彻执行上级文件精神； 2、建立以行政一反手为第一安全责任人的各级安全责任制和安 全网； 3、针对实际情况和事故案例，坚持定期开展安全活动日和安全 分析会制度，安全分析会每月21日进行，班组安全活动日每星期末， 安全活动形式要多样化，不能拘于时间地点限制； 4、定期开展春秋两季安全大检查活动，主要查领导、查思想、 查设备、查制度、查管理并对出现的问题限期整改； 5、发生事故时要逐级汇报，如遇紧急特大事故一边处理、一边

汇报；

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6、如果发生事故，按照“三不放过的原则”,立即召集全体职工进行事故分析，弄清事故发生的原因，明确事故的责任并制订出

防止类似事故发生的防范措施，同时及时整理上报事故材料；7、严格执行“两票三制”,其核心是工作票制度； 8、定期开展反事故演习和两措计划的编制，提高职工队伍应变 能力，防止重大恶性事故发生。

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二、生产计划管理

1、定期编制年、季、月度生产作业计划，计划要切合实际， 要有其预见性和可操作性，计划一旦编制就要严格按照执行； 2、生产计划管理由生产科长(组长)负责组织编制，由工区 主任审批； 3、生产科(组长)按照生产作业计划组织、安排生产工作， 特殊情况变化需经工区领导批准； 4、生产计划管理档案由工区资料员逐年存档归类；

5、两措计划及两项工程计划在年度计划编制的同时亦及时 编制，报公司主管部门；6、生产计划完成情况由主管部门考核。

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三、设备巡视管理高压输电线路设备绝大部分地处旷野，在运行过程中，常常由 于外界因素的影响及设备本身技术状况的变化，可能随时出现各种

不正常状况，若不及时发现、处理，就可能酿成事故。所以，我们的线路巡视人员必须发扬主人翁精神，以高度的责任心，按照省公 司颁布的《现场运行规程》的要求，认真巡视检查设备。只有这样，

才能随时了解和掌握设备的运行状况，尽快发现缺陷和消除缺陷，保证电网安全稳定运行。 线路巡视分为：定期巡视、特殊巡视、夜间巡视、故障巡视、监

察性巡视(安全大检查),具体要求如下：

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1、定期巡视每月不少于一次，定期巡视要以承包责任制的形式， 即“设备主人制”实行奖惩兑现，利用经济杠杆的调节作用，把巡 视人员的责、权、利三者有机地结合起来； 2、定期巡视应由有一定工

作经验的巡视人员二人进行，特殊巡 视、夜间巡视、故障巡视、监察性巡视必须由二人或二人以上进行； 3、巡视人员职责和工作范围遵照部颁《电业安全工作规程》和 省公司颁《现场运行规程》执行； 4、巡视人员因故不能参加线路巡视者，需先填写请假单，经班 站长同意报领导批准后方可生效； 5、由班站自行安排巡视工作任务，按规定进行编号，经工区生 产组审核，工区主任批准并登记后下发各班站；17

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6、巡视缺陷的记录，巡视中由巡视人员将发现的缺陷记录到巡

视手册上，回单位后，由班站技术资料员统一填写巡视记录，并由每个巡视人自己签名。要求缺陷内容真实、术语表述要准确、规范、 简洁、明了，以免造成失误，在全球卫星定位巡视仪(GPS)的试 用阶段，手工记录和GPS巡视仪同时采用，待经验成熟后，取消手 工记录模式。上报的缺陷、资料要经班站长审核鉴定，巡视中发现 的紧急、重大缺陷，应立即向上级汇报，缺陷汇报要及时、准确、 认真、清楚，格式、内容力求科学化、标准化；

7、工区质检专责要按时进行巡视质量抽查，及时通报公布抽查结果，并按《综合考核细则》进行处理，奖罚兑现； 8、工区运行专责对于班站上报的缺陷要按规定进行核实，以免 虚报缺陷，以致造成不能真实地反映线路设备在运行中存在的问题；18

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9、巡视专责组按规定巡视完毕后，在班站的运行分析会上将由各巡视人签名的原始巡视卡(GPS巡视仪)及巡视工作任务单上报 班站技术资料员进行审核、统计后，逐级上报至工区、公司生产部 门； 10、班站技术资料员收到巡视记录后，应及时整理出设备缺陷并 输入生产管理信息系统，以便统计查询。

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四、线路设备监督性巡视检查制度

1、运行站站长每月监督性巡视检查不少于7天，根据站内掌握的各专责巡线组巡线质量进行。对监督性巡视检查中发现的线路设备 缺陷，而专责巡线组未发现的，按运行站站内的“三提高”考核方

法进行考核。并将监督性巡视检查的结果以巡线卡的方式上报工区，工区检查完毕后，返回运行站保存备上级检查，保存期为两年。 2、工区主任、专责每月监督性巡视检查不少于3天，根据工区掌

握的各运行站巡线质量进行。对监督性巡视检查中发现的线路设备缺陷，而专责巡线组及站长监督性巡视检查未发现，站内设备缺陷 记录中未记录的，按工区经济考核细则对运行站进行考核。并将监 督性巡视检查的结果以巡线卡的方式上报处生产科(组)备查，生产 科(组)检查完毕后，返回工区保存备上级检查，保存期为两年。

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3、工区主管主任及

专责等，每月监督性巡视检查不少于2天， 根据工区掌握的巡线质量进行。检查结果以巡线卡的方式交运行专 责处。对监督性巡视检查中发现的线路设备缺陷，而专责巡线组及 站长和工区监督性巡视检查未发现，站内设备缺陷记录中未记录的， 按综合经济考核细则进行考核。并将监督性巡视检查的结果以设备

缺陷记录的方式，整理保存备上级检查，保存期为两年。

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