创建省建筑安全文明标化工地过程介绍

中水一品商住小区工程

创建湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程

过 程 介 绍

湖南万寿建设有限公司

2012年12月

创建湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程

过程简介

一、工程概况

中水一品商住小区工程位于宁乡县一环路西路。本工程建设单位为宁乡水务置业有限公司，设计单位为长沙华运建筑工业设计有限公司, 监理单位为湖南天福项目管理有限公司,由湖南万寿建设有限公司总承包施工,宁乡县建设工程质量监督站及宁乡县建筑工程安全监督站进行质量安全监督。

工程总建筑面积为50042㎡，工程合同造价为6124.59万元，框剪结构，共分为5栋，A栋为商铺、B栋为商业住宅、C栋为物业管理区、D栋为商业住宅、E栋为商业住宅，商铺和物业管理区分别为地上4层和2层，住宅为地上17层，地下一层。设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。工程于2011年4月10日开工，于2012年01月15日通过了竣工验收。 二、工程目标 1、质量目标

合同质量目标：按国家相关验收标准一次性验收合格。公司管理目标：确保合同质量目标，确保湖南省芙蓉奖工程。 2、安全文明施工目标

安全文明施工为湖南省安全质量标准化示范工程 。按职业健康安全管理标准进行管理，杜绝重大火灾事故，杜绝土方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡，杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，因工轻伤率控制在1人以内。尽最大限度降低现场噪声，施工污水排放前进行沉淀净化，土方、材料外运无遗洒，废弃物分类堆放，回收可再利用的废弃物，最大限度节约能源资源。

三、安全标化组织网络

安全标化组织网络

项目经理 安全生产管理小组（安全员） 技术负责人 施工员材料员卫生急救员消防员专职电工专职机修工环境保护员 钢筋班模板班砼、砌体班粉刷班水电班外架班油漆班防水班各分包单位四、安全标化管理的计划和措施

从工程开工开始，项目部便非常重视安全管理，成立了以项目经理、安全员、技术负责人、施工员和材料员等组成的安全管理机构，从安全培训、机械设备、承重支模架、外脚手架、施工用电、临边洞口、消防安全管理等安全分项逐一突破，取得了较好的成绩，为创建省级安全质量标准化示范工程打下比较坚实的基础。

（一）、安全培训与交底

工人进场后应首先必须提供与劳务公司签订的劳务合同。在劳务公司自行安全教育的基础上，公司、项目部和班组分别对工人进行三级安全教育，考试合格后方可上岗，特殊工种还必须持有有效特种作业人员上岗证。安全教育的一般在晚上6-8点在民工学校内进行，项目培训共计200余人次。同时，为了提高作业人员的安全意识，告知工作内容存在的危险源，同时为了明确责任，项目部按

照班组、危险部位和特殊环境等进行有针对性的交底，交底到具体的操作工人。并要求班组长严格遵守班前活动制度，在工人上班前进行班前教育。

（二）、机械设备管理

随着工程的需要，项目部按照施工组织设计的要求先后设置了塔吊1台。设备进场之前，安全管理人员都邀请监理单位对机械设备进行进场验收，核查设备制造单位、租赁单位、安拆单位、租赁安拆合同、安拆方案及安拆交底等资料，在进场手续和基础符合要求后，并经相关主管部门开工条件审查通过后方同意有上岗证的安装人员在使用单位和监理单位的跟踪监督下进行安装。安装完毕后经过特种设备检测单位检测验收合格，各级责任主体单位联合验收合格，主管部门的备案签发使用登记证后，安排有特种作业上岗证的人员进行操作。在使用过程中，安全管理人员定期或不定期地检查安全装置、附着装置和钢丝绳等的完好性，并派专门人员进行维修保养。在大型机械设备管理地同时，安全管理机构也没有忽视对施工机具的管理，加强检查，发现问题及时整改，保证机械设备不带病运行。

（三）、支模架管理

支模架的安全管理非常重要，在工程开始搭设支模架前，由项目部组织相关专业技术人员进行模板专项施工方案的编制，并经公司技术部门及报监理单位审核审批后，报由相关主管部门进行开工条件审查通过后，方可按方案进行施工。在施工过程中，由项目部对现场班组人员进行技术交底和安全交底，同时邀请监理单位及建设单位进行过程中旁站监督，搭设完成后经三方验收签字后方可进行下道工序施工。

（四）、外脚手架管理

工程脚手架根据建筑造型严格按照安全专项方案搭设，严格按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范施工（除剪刀撑、防护栏杆及踢脚板斜道杆件为红白相间安全色外，外架外立面杆件为黄色），基础牢固稳定，架体稳定、整齐、美观。落地架和悬挑外架都编制了专门的施工方案，并经过公司技术部门和监理单位审核审批，并报由相关主管部门进行开工条件审查通过后方可按方案进行施工。主体施工时，随进度搭设双排落地式钢管扣件脚手架，外装饰完成后拆除。

在施工过程中，安全员和安全监理工程师严格按照方案和国家标准进行验

收，每三排作为一个检验批验收合格后挂牌使用。在使用过程中和砌体施工过程中安全管理人员定期对连墙杆、脚手板、安全网进行检查，查验安全网的合格证和阻燃性，对外架临边每三步一隔离，以防高空坠落和物体打击。脚手架搭拆人员都持证上岗，安全管理人员定期交底。脚手架拆除过程中，封闭相关洞口，设置警戒线，悬挂警示标牌，并设置看护人员，严防止物体打击，消除工程后期相关人员的麻痹大意心理。

（五）、用电管理

在施工用电方面，项目部严格按照《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005和经过审批合格的临时用电专项方案进行设置。经现场勘察，本工程施工现场范围内无通讯电缆、管道、线路及各种埋地物。供电系统采用TN—S三相五线制，三级配电两级保护。工作零线和专用保护零线单独配备使用。配电系统设置室内总配电屏和室外防水分配电箱，实行分级配电。根据施工现场用电设备的布置情况，本工程施工现场采用多元配电线路，将多条电缆回路从配电室引至施工现场，从二级电箱分支电路，力求配电合理、互不干扰，防止因电气故障影响全现场施工。

在施工过程中，实行三级配电三级保护，确保“一机、一箱、一闸、一漏保”。项目部配备具有特种作业上岗证的专职电工定期对配电箱中的漏电保护器和熔断器进行检查，发现损坏及时更换，并在电箱中的维修记录上形成记录。在关注施工区用电安全同时，安全管理机构还加强生活区域的用电安全，照明线和插座线分别设置。安全员定期或不定期检查工人宿舍，严禁使用炊具和大功率用电器等违规设备。

（六）、洞口、临边管理

安全通道口：为了满足施工现场安全要求，在楼的南面设一安全通道及一上人斜道相互连接，通道口防护棚采用直径48mm、壁厚3mm钢管和直角扣件组合，搭设高度3.5m，宽4m，长4m，棚顶采用50mm厚的竹夹板满铺。防护棚上防挂好安全通道标识。

楼梯口安全防护：本工程施工作业人员上下楼层作业由楼内楼梯通行，为了保证行人安全，沿楼梯踏步采用直径48mm、壁厚3mm的钢管和旋转扣件组合成防护栏杆，防护高度0.6米一道、1.2米一道。

预留洞口防护：本工程楼板为现浇砼结构，楼层预留洞口防护待模板拆除后根据预留口的尺寸，用50厚木板钉矩形木盖（木盖周边比预留口大50mm，木盖上钉的木楞正好与预留口卡牢），将预留口盖严、盖牢，不得有松动现象。

临边防护：本工程楼层临边主要是楼层临边，楼层临边用钢管进行防护，防护高度0.6米，1.2米两道。

（1）作业层临边防护：本工程施工以架子工施工为施工进度突破口，在梁（柱子）钢筋绑扎及支模前先搭设外脚手架，施工层脚手板满铺，外侧设防护栏杆及挡脚板，施工层脚手板下挂设安全网全封闭防护，使施工层临边安全防护达到万无一失。

（2）楼层临边防护：本工程为砼框架结构，该工程在砌筑维护墙之前，楼层临边采用直径48mm,壁厚3mm钢管和直角扣件组合，与楼外边缘砼柱及剪力墙内侧连接进行防护，防护高度0.6米、1.2米两道。

（3）垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还要设置安全门或活动防护栏杆。防护栏杆必须自上而下用安全立网封闭，在栏杆下边设置严密固定的高度不低于18cm的挡脚板，挡脚板下边距底面的空隙不要大于10mm。卸料平台两侧栏杆，必须自上而下加挂安全立网。

（4）基坑边1M以内不准堆土、堆料、停置机具。

（5）基坑边凡靠近行人道的必须设置高度为1～1.2M高的防护栏杆，用密目网封闭，挂好安全标识牌。

在施工过程中，项目部安全管理机构及时对这些临边洞口进行牢固的安全防护，并定期不定期进行检查。

（七）、消防管理

为了加强消防管理工作,项目部成立了消防管理机构和义务消防组织,在现场上设置消防水源和灭火设备,配备消防立管。对易燃、易爆、有毒等危险化学品和气瓶进行专门仓库存放并保持一定的距离，木工加工区域每日有木工派人清理木屑，并禁止在木工加工区域吸烟；加强对安全网的准用证和阻燃性检查，工人宿舍严禁有明火做饭和使用大功率用电设备，冬季严禁使用碘钨灯、烤火器等烤火取暖。上述措施取得了比较好的效果，施工期间未发生一例火灾事故。 五、文明建设

本工程在狠抓安全管理的同时，项目部还大力进行文明建设，通过创建文明施工的氛围来促进安全生产。

（一）、场地布置

项目部按照施工组织设计中的场布图进行各加工棚和材料堆放场地进行布置，要求各班组遵守工完料清制度，及时做好加工场地和施工区域的垃圾清理工作。

施工现场进行封闭管理，采用2.5米高的围墙饰以标语、旗杆，工地大门展示良好的企业形象，办公区前设置有宣传栏、通报栏等。生活区、办公区和施工区域分开设置，并且与施工区域的安全距离符合要求。项目部花费较大的人力、财力和物力进行场地硬化，并进行绿化。

（二）、标识标牌设置

为了烘托现场的安全、文明施工氛围项目部在钢筋加工棚、木工加工棚、宿舍区、食堂和民工学校等醒目位置设置了大量的标识标牌，并在外脚手架等处悬挂了多条横幅，提醒工人遵守安全操作规程和违章作业的危害，很好地促进了施工安全。

（三）、设施管理

项目部按照施工组织设计上的场布图进行宿舍、食堂、厕所、办公室、门卫、民工学校等设施布置，并按照相关的标准、规范细化。

项目部食堂按功能分为生食间、熟食间、操作间、工人餐厅、小店等，满足工人数最多时的使用要求。食堂已经按照当地行政主管部门要求办理卫生许可证，食堂工作人员都具有健康证。在食堂开办过程中，始终把食品卫生放在第一位，坚持做好灭蝇、灭蚊、灭鼠工作，春夏期间饭菜留样，并经常对操作间、生熟食间和餐厅进行消毒。项目部考虑到民工工作辛苦和挣钱艰辛，采取了一定措施限制饭菜价格和保证饭菜花样，确保工人能吃得饱，吃得好，有营养，从侧面支持安全工作。

宿舍区由项目部派人每天专门打扫宿舍和厕所的卫生，并派人定期对宿舍和厕所消毒，力保工人能健康地生活和工作。在工人宿舍南侧设置了足够大的男女厕所和浴室，并按照规定要求对地面和墙面铺贴瓷砖，设置排气窗。为方便工人生活，项目部设置开水房提供开水，保证工人随时都有开水饮用和洗浴。

（四）、民工学校的建立和管理

为了实现建设“和谐工地”的目标，进一步提高作业人员素质，保障施工安全与工程质量，项目部成立了以项目经理孙卫成为校长的民工学校。从民工学校开学之日起，项目部从硬件和软件两方面抓民工学校的建设和管理。项目部专门划出一笔费用用于校舍的建设和教学器具的购置，共计置办桌椅20余套、电视机和DVD各一台、教材若干，为工人接受教育和学习提供了很好的平台。项目部还很注重软件的建设，成立了专门的民工学校管理机构，安排师资力量、制定教学计划和民工学校管理制度，民工学校有条理地开展。

民工学校不仅作为提高民工素质、安全培训和安全交底的场所，项目部还力求把民工学校办成民工兄弟的精神家园，在晚间休息时间播放相关的电视节目来丰富他们的文化生活。 六、环境保护

项目部在施工的同时，严格执行公司质量、环境、职业安全健康与卫生三合一整合管理体系，加强现场的环境整治，着重对扬尘、噪音、生活污水和建筑垃圾进行控制，尽量减小或避免环境给工人和周围居民带来的影响。混凝土施工尽量不安排在夜晚十点至次日早上六点浇筑。对现场的建筑垃圾进行填埋或严密覆盖，严禁将建筑垃圾从高空抛洒。生活污水经过化粪池经过发酵后集中合理排放。 七、安全、文明资料管理

项目部安全生产管理机构在加强安全生产、文明施工管理的同时，还同步形成书面记录。本工程的安全、文明资料根据相关主管部门要求及辅以公司程序文件中的记录表格进行建立，在台帐建立时力求做到及时、准确、完整和可追溯性。

长沙市宁乡县精神病医院二标工程在各级领导的关心和支持下，在项目部管理班子的努力下，基本实现了既定的目标，和谐工地构建取得较好的效果，受到各级主管部门的表扬，被相关主管部门评为长沙市建筑工程安全生产、文明施工标准化工地，我单位认为该工地达到湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程的要求，现特予以申请，请各位专家领导予以审查、指导。

谢谢！

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