人力资源控制程序

人力资源控制程序

编号：DLND-CX-7.1.2/7.2/7.3-2016

1．目的

为实现人力资源的合理配置，在岗人员均能达到岗位能力要求，为公司质量管理体系的良好运行提供保障，特制定本程序。 2． 适用范围

本程序适用于公司范围内的人力资源管理，包括人员招聘、人员配置、人员经历、教育程度、技能、意识和能力的考核及培训管理。 3． 职责

1）办公室职责为：

a) 负责组织公司各相关部门编制公司各岗位的《岗位工作标准》,规定各岗位人员的最低任职资格、能力、意识和岗位职责；

b) 负责部门人员的配置、招聘，人力资源的计划实施管理； c) 负责员工教育培训计划的制订、组织、管理和考核；

d) 依据对员工的培训、考核结果，负责按本程序对达到资格条件的员工，进行上岗考核及相关管理工作。

e) 公司生产、技术、质检、销售、车间等部门有义务支持和配合办公室实施教育培训和人力资源的配置计划。

f) 办公室依据公司《岗位工作标准》，作为本公司招聘相关人员的人力资源需求提出及批准的依据。

g) 公司各职能部门根据公司总的质量目标计划，结合本部门分解目标计划要求，以及本部门工作内容和最新的人员配置情况，确定本部门人力资源需求计划材料，办公室根据各职能部门上报的详细资料，结合公司实际情况，审核实施和招聘。

2) 人力资源招聘、录用管理

办公室根据人员需求，通过以下方式，面向社会公开招聘，进行统一筛选。 a) 委托各人才职业介绍所推荐；

b) 联系中、高等院校，适当输送应届毕业生或中、高等专业人才； c) 联系参加现场招聘会；

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