实验室存在问题及建议

物流工程实训车间的建设

实验室存在问题及建议

一、 现状与讲解词要求的差距

1、设备差距：需要的设备、估计需投资（800元以上）

1) 1套港口物流中心仿真模型9万元；

2) 2台电瓶堆高叉车10万元；

3) 1套多媒体设备2万元；

4) 1套GPS设备2万元；

5) 包装设备若干1万元；

6) 展板若干2万元；

7) 装修及配套服务装置费用10万元；

需继续投资总额约36万元。

2、实验室人员差距：估计需要技术人员、解决方法建议

物流综合实验室目前缺少三个方面的工作人员：自动化设备操作员、电脑操作员、实验室管理员。具体情况如下：

（1）仓储管理区配置是自动智能的机电一体化设备，非常精密，操作难度大，需要专业的技术人员操作。教师通过短时间的培训很难做到熟练操作，同行的做法是聘请设备供应商的技术人员在实验室工作一段时间，教师陪同学习，直到教师能够熟练操作，大约一个学期。

（2）实验室的物流信息管理区主要是电脑操作，需要一名有计算机专业背景的教师负责。目前我系没有这样的教师。

（3）实验室需要一名专职管理员，负责实验室的日常管理、设备维护工作。

物流工程实训车间的建设

3、实验室社会服务的差距：需要的外部协助

目前我院实验室与外部没有任何交流，需要和山东省知名第三方物流企业、山东省物流与交通协会、国家农产品现代物流工程技术研究中心等社会组织合作共赢，成为他们的培训基地等合作方。

二、 存在的问题

存在的主要问题是资金和人员不到位。

三、 建议解决的办法

1. 资金尽快到位

2. 招聘人才或从我院別系调剂到我系物流教研室

四、达到汇报要求投资估计（进一步加强投入的额外效果）

达到汇报要求投资估计40万元。届时物流综合实验室是一番新景象，设备齐全，装修整洁，工作人员各负其责。与外界的的联系密切，产学研进入良性循环。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/a3qm.html