巡检员绩效考核评分标准-20140915

巡检员岗位绩效考核表 版本： 姓名 奖惩 类别 职务 得分 考核项目 1、监督生产车间严格按生产计划单的配料要求进行投料操作，防止出现投错料的情况。 2、严格执行生产工艺纪律，及时发现并纠正生产中存在的问题。 3、做好半成品某些指标的检测工作并进行调整，确保成品该项指标合格。 4、当班产品质量合格率。 5、生产现场材料、工具摆放整齐，卫生整洁。 6、生产现场记录信息真实完整，各种记录齐全，可追溯性强。 7、及时做好产品留样工作，作好交接班记录。 8、安全生产，无人身伤亡事故发生，物料损耗合理。 1、工作积极主动，任劳任怨，对本职工作具有高度责任感。 2、服从领导的安排，对于领导赋予的工作任务能及时有效地完成。 3、乐于配合他人工作，具有团队精神。 4、不迟到不早退，工作出满勤。 5、遵守公司的各项规章制度，服装整齐文明礼貌。 6、保密工作好。 1、勤于思考，善于捕捉各种信息，不断提出新的工作方法。 2、理解力强，判断正确，处理问题能力强。 3、丰富的专业技能，能充分完成本职工作。 4、具备本职工作所必需的管理理论和知识，学习并掌握新的理论和方法。

表单编码： 考评日期 等级 权重 实际得分 10 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 10 110 考评人：

备注 工作 绩效 分 工作 态度 分 工作 能力 分

附加分 总分

巡检员岗位绩效考核评分标准

一、工作绩效：

1.监督生产，确保按照生产计划单的要求进行投料。一月内第一次发现不能及时检查或反馈结果的扣2 分，第二次发现类似问题一次扣3分，第三次以及以后发现每次扣4分。该项扣分不受原始分值限制。连续三次出现同样的问题，予以调离巡检岗位或辞退。

2.不定时巡查车间，发现问题及时处理。监督操作人员严格按照工艺要求操作，对不符合工艺要求的操作行为要及时纠正，并及时通报给当班主管。发现一次发现一次作伪扣2分。

3、半成品出料后，要及时取样检测外观、颜色、粒度等，并标识合格或不合格，对不合格品要及时隔离并迅速报告部门主管。同时将检测结果通报给车间。发现一次漏检或未及时报告，扣2分。连续三次出现同样的问题，予以调离巡检岗位或辞退。

4、当班产品因生产操作问题产生质量问题(包括核对色泽)的。发现一次扣2分，直至扣完5分。如

在客户投诉后才发现质量问题，予以追溯。

5、车间巡检应保持其所在的工作环境、场地的整洁，每天进行例行卫生打扫，保持良好的工作环境；

发现达不到要求的，由部门主管视情况酌情扣分。

6、监督车间生产建立相应的台帐，每一批投料都必须有详实的记录,车间巡检应查验生产记录并及时

签字确认，以便日后追溯。该项由部门主管定期或不定期进行检查，发现不及时登记的发现一次扣2分，直至扣完5分。

7、车间巡检员应做好留样工作，监督生产进度及完成情况，保证生产及时完成。留样遗漏的一次扣3分。如在材料齐备的情况下因生产进度影响发货，发现一次扣3分。所有交接班需有记录，发现没有及时记录的，一次扣3分。该项扣分不受原始分值限制。

8、产生安全事故的，一次扣2分。如造成严重伤害的，一次扣5分。物料损耗超过标准的由部门主管视情况予以扣分。 二、工作态度

1、由部门主管视平时工作的积极性进行考核，对于态度消极的视情况扣1-3分/次。在完成好本职工作的基础上，积极承担其它工作，在工作任务较多的情况下主动加班的，经部门主管核实后给予加分1-3分/次。

2、由部门主管视平时的任务完成情况进行考核，对于不能及时完成任务的视情况扣1-3分/次。 3、与本部门及其他部门员工积极协作，如有他人投诉不配合工作，经部门主管核实后视情况严重程

度扣1-3分/次。在完成好本职工作的基础上，主动帮助其它员工的，经部门主管核实后给予加分1-3分/次。

4、考勤方面，全勤者得5分，每迟到、早退一次扣1分，本月第三次迟到或早退起每次扣2分；旷工一次扣5分。

5、遵章守纪方面，出现因违反公司规章制度被处罚或警告者，出现一次扣5分，扣完为止。

6、保密工作方面，自觉遵守公司的相关规定，管理好自己掌握的相关资料，不对无关人员透漏相关信息，如发现私自向公司内无关人员透漏相关信息，每次扣1-3分。如发现私自向公司外人员透漏相关信息，每次扣5分直至取消参与绩效考核资格，如有必要，予以辞退处理。 三、工作能力

根据部门内部的考核、结合相关部门的评价，由部门主管进行评分。 四、附加分

工作绩效中8条若都能做好，由本人申请可以加分，加分值最高为5分。

根据员工本职工作以外的表现、工作中的重大贡献、取得的特殊成就、获取的社会奖励等，由部门主管灵活掌握，进行附加评分，加分值最高为5分。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/a38x.html