ICT(信息通信技术)
更新时间:2023-05-23 12:23:01 阅读量: 实用文档 文档下载
ICT(信息通信技术)
1. ICT现状
21世纪初,八国集团在冲绳发表的《全球信息社会冲绳宪章》中认为:“信息通信技术是21世纪社会发展的最强有力动力之一,并将迅速成为世界经济增长的重要动力。”
事实上,信息通信业界对ICT的理解并不统一。作为一种技术,一般人的理解是ICT不仅可提供基于宽带、高速通信网的多种业务,也不仅是信息的传递和共享,而且还是一种通用的智能工具。至于业务会多到什么程度,这个工具会“智能”到什么地步,目前的概念还十分模糊。三网融合只是ICT的一个基础和前奏,IPTV、手机电视等恐怕也仅仅是冰山一角而已。
对于已经吹响转型号角的固网运营商来说,目前更多地把ICT作为一种向客户提供的服务,这种服务是IT(信息业)与CT(通信业)两种服务的结合和交融,通信业、电子信息产业、互联网、传媒业都将融合在ICT的范围内。固网运营商如中国电信为客户提供的一站式ICT整体服务中,包含集成服务、外包服务、专业服务、知识服务以及软件开发服务等。事实上,ICT服务不仅为企业客户提供线路搭建、网络构架的解决方案,还减轻了企业在建立应用、系统升级、运维、安全等方面的负担,节约了企业运营成本,因此受到了企业用户的欢迎。目前,IT与CT的交叉主要体现在IT企业对运营商的支撑系统的建设,值得一提的就是BOSS(Business Operating Support System),移动的称为BOSS,电信和联通的一般称为BSS。 2011年11月25日,全球领先的信息与通信解决方案供应商华为,近日宣布正式推出其认证体系。华为结合自身优势及行业ICT融合的趋势推出CT及ICT融合领域的技术认证——华为认证体系,该认证体系成为业界唯一覆盖全技术领域的认证体系。
ICT全技术领域认证体系
华为认证体系以技术发展及行业特点为基础,分三个主要发展方向:第一,完整的职业认证体系,聚焦IP、IT、CT各专业技术领域;第二,(依托)华为对行业的深刻理解,推出针对运营商、电力、政府、金融、大企业等体现行业特点的认证产品;第三,代表ICT技术发展方向的ICT多技术融合认证。 目前业界推出的技术认证体系,主要集中在IT、IP领域,而在CT领域的技术认证尚属空白。同时,随着ICT技术的不断发展,市场同样需要面向未来ICT融合理念的技术认证产品,从而满足产业发展的需要。华为推出的认证体系不仅仅覆盖已有的IP以及IT领域,而且通过推出的CT及ICT融合技术认证,成为业界唯一覆盖全技术领域的认证体系。
ICT产业链各方受益
随着LTE、云计算等技术和全新解决方案的逐步应用,要求企业员工需要从不同的广度和深度,增加对这类产品和技术方案的理解和认识。
华为职业认证遵循华为ADDIE开发流程,匹配ISO17024认证国际标准,以岗位素质模型为基础,在大量调研及分析的基础上,以三层进阶认证模式,满足从新员工到技术专家的不同需求,为企业明晰员工职业发展通道,整体提高企业人力 资源素质。
同时,华为针对在校学生推出教育合作计划,与院校及其他教育机构在课程、学生培训及认证领域不断加强合作,在践行华为企业社会责任的过程中,将不断为国家及ICT产业的未来培养大量高素质人才。
此前,华为在培训领域已积累了丰富的经验,其中华为技术培训拥有专职讲师700余名,各类兼职讲师1000余名。培训中心总部设在中国深圳,在北京、杭州、昆明、南京等地设有多个培训分部,并在马来西亚、日本、澳大利亚、俄罗斯、英国、埃及、沙特、肯尼亚、巴西、美国等全球的多个国家和地区建有培训分支机构,先后已有全球100多个国家和地区的运营商、企业和行业客户约300万人次接受过培训。
华为认证体系开发团队由近200位资深的认证架构与开发专家组成,采用业界领先的IPD及ADDIE开发流程,符合 ISO/IEC17024:200国际标准。目前华为与全球最专业考试服务公司Pearson VUE合作,考试服务可覆盖全球160多个国家及地区。
从1988年成立至今,华为公司持续稳健成长、卓越经营,已经成为行业领先的全球化公司,华为的产品和技术代表业界最高水平,指引行业发展方向。
作为业界唯一覆盖全技术领域的认证体系,华为认证以引领ICT技术认证为目标,以播种ICT行业的未来为己任!基于ICT人才职业发展生命周期基础,搭载华为"云-管-端"融合技术,全方位、助力构建产业人才个人职业发展黄金通道。华为认证将使您站在巨人的肩膀上,获得更高的发展起点,踏上未来成功之路。
2. CT与IT企业
具体概述
在中国电信的企业战略转型指导意见中,ICT成为与互联网应用、视频内容以及移动通信并列的4大拓展业务领域之一。ICT产生的背景是行业间的融合以及对信息通信服务的强烈诉求,而固网运营商进入ICT领域是固网空间被四处挤压、企业进入发展的疲劳甚至是衰退期下的选择,严格说来属于危机转型或弱势转型。在转型的先驱者中,既有诺基亚这样从木材加工业成功转型到IT产业的
公司,也有在转型过程中黯然落幕的百年老店AT&T。因此,中国的固网运营商有必要全面地审视一下自己与IT企业的距离。让我们做一个IT企业与CT企业的简单比较。
相同点
CT与IT均属于信息产业,产业特点相近,产业链有多处节点重合,相辅相成,密不可分。一方面,许多IT厂商同时也是CT的设备供应商,如生产网络交换机、路由器的设备商。另一方面,CT本身就是IT服务业的主要客户,如2004年,中国IT服务市场行业结构中,电信行业所占比重为17.9%,仅次于金融行业(18.6%),名列第二。同时,在信息化进程中,IT与CT的融合越来越紧密。通常,一个成功的信息应用系统必然要将IT与CT这两方面的知识和资源有机地结合起来,如远程教育、远程医疗、电子农业、电子政务、电子商务、信息安全等领域。
不同点
1.资本结构不同。CT的行业特点是资金密集型领域,没有一定实力很难进入,具有规模经济性,设备、资金是主要的生产要素。IT服务行业是智力密集型领域,人是企业的主要生产要素。IBM的IT服务营运收入比重在整个业务的比例中约为40%,与此同时,全世界13万服务专才占了IBM员工总数的一半。对IT服务提供商而言,人员投资是投资的主体。以IBM公司2003年与瑞士电力和自动化技术公司ABB的一笔服务合同为例,该服务合同在10年中将产生17亿美元营收,但IBM公司每年为此付出的人工成本将超过9000万美元,算下来,人工成本比例达53%。
2.提供的内容不同。CT服务主要提供的是功能型的产品服务,如电话、宽带接入、小灵通、组网等,附加一些增值的服务;IT服务主要是人的服务,靠技术服务与提供解决方案获利。
3.产品生命周期不同。CT产品生命周期长,从1876年贝尔发明电话至今已百余年,宽带经历这么多年还处在成长期。IT服务则需要高技术的支撑,技术的演变相关性非常密切,产品生命周期短。
4.用工特点不同。CT企业长期以来形成了一套完善的用工制度,员工的薪酬、岗位体系、职业发展等有较固定的模式,员工队伍比较稳定;IT行业知识型员工集中,用工制度灵活,员工流动性较大。据调查,因薪酬、工作压力、职业发展等原因,近4成的IT企业员工随时准备跳槽。
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