分公司经理竞聘演讲稿
更新时间:2023-07-21 23:10:01 阅读量: 实用文档 文档下载
分公司经理竞聘演讲稿
各位领导、同志们:
决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对上级组织推行竞聘
上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,准备让人
评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑眩我相信,通过这次竞聘
活动,必将使我分公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先,简单介绍一下自己的经历:本人现年**岁,大专文化,1993年参加工作,先后从事农话机修、传输机务、移动维护、市场
经营、综合管理等工作,担任过传输班长、支撑中心主任、大客户
中心主任、市场经营部主任、局长助理、分公司副经理等职务。多
次被评为先进生产者和优秀个人,20xx年被评为市级21世纪优秀
人才。
现竞聘**县电信分公司副经理岗位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:
一、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
二、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导,必须先做好人。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,不搞小动作。在个人修养上,注重学习,努力使自己成为一个有高
尚情操有修养的人。在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责,从不
揽功诿过,假公济私,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
三、具有一定的文字综合能力。
诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:如与领导、大家交心、交流思想不够。有时工
作较为急躁,不够细腻。不过我有信心,在以后为工作实践中在同
志们的帮助下不断克服自身的不足。
参加工作十余年来,由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力,在从事电信技术、业务管理和综合管理的过程中,
不断学习,积累知识和经验,增长了才干,提高了水平。同时,有
了明确的政治方向,比较扎实的业务知识,踏实奉献的敬业精神以
及较好的人际亲和力和团队合作意识。
积极参与竞聘上岗,对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会,不管结果如何,我都会以一颗平常心对待,如果能当选,那是领导
和同志们对我的鼓励,我相信,正值年富力强的我,完全可以成为
新岗位上尽职尽责的一员。下面,我谈谈上岗后的一些设想:
一、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的发展,市场的变化,技术的更新,我们一方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程,同时,必须结合实际情况,不断修正管理办法和流程,使之适
应以客户为中心的原则,为企业创造最大的效益。
二、作为副职,必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并注意摆正位置,做好配角、当好参谋。副职的主要职责,对公司
的全面工作,要尽其所能,收集各种信息供领导参考,及时提供各
种建议和主张,帮助领导顺利作出决策。其次,要有统筹兼顾的思想,当好协调人,使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重经理的核心地位,多请示汇报,多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:尽职
不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时要遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,一碗水端平,努
力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工
作环境。
四、坚持“发展是硬道理”,创新工作思路和方法。企业要壮大,必须靠发展,市场在变化,我们的工作思路和方法也要发展。如随
着竞争的加剧,我们就要有办法来不断提升我们的竞争能力,首先
要号召全员经营,正确引导竞争,要求每位员工都要关心企业经营
活动,既懂得自身的权利和义务,又要懂得自身在企业中的责任和
要求。其次要深化渠道建设,适度调整,强调分工与协作的统一,
充分发挥大、公、商渠道的营销作用,农村统包渠道目前的方式承
受竞争的能力较为脆弱,必须调整思路后移入城区。同时,注重细
分用户市场,利用我们多业务的特点,确实打好捆绑营销牌。企业
的发展必须以良好的质量为保证,我认为要着重抓好两个质量,一
是抓服务质量,这要有配套的培训、约束、激励机制引导员工变被
动的接受标准为主动的执行标准并有提高。二是运维质量,首先要
求后台人员确实树立为前台服务的意识,同时又要有约束、激励制
度来促使运维人员不断提高其技术水平,打破平均主义,不搞论资
排辈,注重业绩、贡献和品行的评价。
五、上岗后要以服务为目的,吃苦在前,享乐在后,不能有任何私心杂念,公正廉明,做好表率作用。
谢谢大家!
各位领导,各位同事:
大家好!
在这里我以平常人的心态,参与xx分公司中层干部岗位竞聘,
首先感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会,同时也感谢同事
们在工作中对我的信任和支持。我现年38岁,中共党员,大专文化
程度,19xx年参军,19xx年复员调入xx石油公司,先后担任过加
油员,计量员,站长,业务员,保卫干事,业务科长,副经理,经
过十几年石油行业工作的锻炼,使自己各方面的素质得以提高,曾
多次获得上级领导的`好评和奖励,十几年的工作使我深深地感到机
遇和挑战并存,成功与辛酸同在,参与这次竞聘,我愿在求真务实
中认识自己在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市
场竞争中完善自己。
今天,我竞聘的岗位是xx经营部经理,我清楚地认识到要成为
一个合格的经理不容易,作为一个单位的经理,不仅要有实干精神
还要善于谋略,不仅要熟悉本单位的业务,还要有广博的知识,不
仅要有高超的组织管理水平,而且还要有良好的人际沟通能力,我
之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作,因为我认为自己具备以下几方面的有利条件。
(1)本人具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风,
做为领导,必须先做好人,一个领导无能,最多是件次品,而一个
品质不好的领导,则是危险品。
(2)有熟悉和了解当地人际关系,以及与当地政府有关部门的
沟通能力,目前的市场营销其实主要就是关系营销,我出生在xx,
家住xx,对xx的地理环境及政府机关领导,行政事业工作人员都
比较熟悉,有利于协调好与各单位之间的关系,把xx经营部的业务
向纵深方向发展。
如果能够得到领导和同事们的信任,在这次竞聘中得以成功,我的处事原则和风格是
1、努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行
为带动人。
2、努力做到大事讲原则,小事讲风格,共同讲团结,办事讲效率,管人不整人,用人不疑人,我将用真情和爱心去善待我的每个
同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造
的空间。
如果我竞聘成功,我的工作目标是"以力争位,以位织为"争取公司领导对我xx经营部工作的重视和支持,使经营部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化,让经营部成为分公司领导的喉舌,沟通
员工与经理之间的关系和桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文
化的阵地,培养人才的摇篮,连结企业的纽带,使xx经营部成为一
个更加团结,更具战斗力的一个集体。
如果我竞聘成功,我的工作计划是
1、抓住时机,与当地政府及有关部门加强联系沟通,对市场进
行宣传,使消费者更进一步了解中石化可信性及其必要的存在性。
3、抢占市场位子,协调当地关系,尽快解决景园小区,北环路
口加油站的开工,加快力度,设法收购或租赁对我部有很大威胁性
的中石油铜都新站。
4、积极联系协调当地政府及有关部门,新增几处系统加油站。
5、加快健全竞争对手档案,充分掌握,了解其核心内容。
6、了解市场,挖掘潜在的新客户,扩大销售量增加员工的收入。
7、及时向上级领导报告工作开展情况,完成上级领导交办的其
他工作,工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。
"给我一次机会,我将还您十分精彩"这就是我永恒不变的信念和竞聘诺言,最后,祝大家身体健康,万事顺意!祝愿我们石油分公
司的明天会更加美好!谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(个人简介)。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认
识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,
还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不
仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:
1、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在,家住在,对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在
我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。
2、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。
目前,我认为分公司的工作主要有以下几点不足:
1、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
2、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:
第一、提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第二、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在当地的人际关系网,汇同代理商一
起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争
取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使分公司在完成
明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元基础上,更上一个台阶。
第三、加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训
计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的
业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使分公司成为一个更
加团结,更具战斗力的一个集体。
空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不
适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的
帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好
一名称职的分公司经理。
坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我
想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执着,更不会改变我
对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信
念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们
联通公司明天会更好!
谢谢大家!
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