实训名称：年度采购计划的制定

任务 1

实训名称：年度采购计划的制定 实训简介：

本实训以明日采购公司为例，介绍了利用消耗定额编制年度采购计划的过程，并 结合库存控制方法，介绍了订单计划的编制。本技能训练包括二个任务，如表 3-39 所示

表 3-39 年度采购计划实训内容表

序号

实训内容

以小组为单位进行模拟采购计划制定，包括： 阅读背景资料

编制年度采购计划 编制订单计划

建议课时数

任务 2 总计

4 2 6

实训目标：

1.能利用消耗定额编制年度采购计划，使学习者体验企业采购的实际操作。

2.能分解年度采购计划，并能制订采购订单计划 3.能收集、汇总、分析相应的采购计划编制资料。

4.能识别各种采购单证、表格和规范，以尽快适应采购岗位。 环境要求：

1.80 平方米以上的实训室一间； 2.高配置电子计算机 40 台； 3.安装 ERP 系统、采购管理系统

4.条形活动的课桌 40 个，配套凳子 40 个； 5.白板一个 6.油性笔若干

7.明日制造公司的经营计划一份、库存资料、产品资料 情景描述：

【情景】

时间：2010年12月18日上午10点 地点：采购部

人员：采购部员工

主题：年度采购计划制定

明日制造公司采购部召开年度采购计划编制讨论会，讨论会议上，生产部张经理和 采购部梁经理的对话：

张：“梁经理，年度采购计划的准备工作已经完成，会议可以开始了。 梁：你给大家先介绍情况吧。

张：好的。今年生产异步电动机 8000 台，电容器柜 4000 台，电机车 2000 台。其 中一季度安排的生产任务为：异步电动机 250 台，电容器柜 1000 台，电机车 500 台。

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梁：物料的各种损耗指标有调整吗？

张：有啊！钢材非工损系数为 5%，经营维修用钢材消耗量与产品用钢材消耗量比 例为 0.08。

【情景】 时间：2010年10月18日上午10点 地点：采购部 人员：采购部员工 主题：MRP采购计划制定

明日制造公司采购部启用 ERP 系统，启动会议上，生产部张经理和采购 部梁经理的对话： 张：“梁经理，我们生产的零件中 50%以上的都得延期完工”。 梁：为什么呢？我们不能再失信于人了。 张：总装车间经常等待，无人知道能完工交货。客户等得不耐烦，已有 人开始取消订单了。 梁：张经理，不用担心。这个问题已经得到了解决。我们采购部已实现 MRP 采购 工作流程：，有了 MRP 采购计划，我们就可提前预测产品的出厂时间了。 张：太好了！您会用 ERP 系统制定 MRP 采购计划吗？ 梁：我会后将去培训部组织员工学习 MRP 采购计划的制定，你如有兴趣

也可来学啊。 张：有时间我一定去！谢谢！

明日制造公司背景资料

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一、基本情况

（一）概况

明日制造公司是一家国有大型企业，生产三种主要产品：异步电动机、电 容器柜及电机车。

（二）采购部人员 采购经理：梁冬阳 采购主管：姬从容 采购员：王小虎 采购员：浦天 采购员：汪小鸟 采购员：李给力 采购员：刘雄

二、业务资料

明日制造公司是一家国有大型企业，生产三种主要产品：异步电动机、电 容器柜及电机车。三种产品的相关资料：

1.该公司 2011 年生产任务为：异步电动机 8000 台，电容器柜 4000 台，电 机车 2000 台。其中，一季度安排的生产任务为：异步电动机 2500 台，电容器柜 1000 台，电机车 500 台。

2.表 3-40、表 3-41、表 3-42 为上述三种产品的物资消耗定额明细表。 3.钢材的非工损系数为 5%

4.经营维修用钢材消耗量与产品用钢材消耗量比例为 0.08。 5．2011 年钢材周转天数平均为 30 天。

6．已与天地贸易签订 50W540 硅钢片 2000 吨，交货期为 2011 年 4 月和 9 月各 1000 吨。

7.2010 年公司已与南方金属签订供货合同。其中，20mmQ235 钢板 400 吨 （已交货 350 吨）、50W540 硅钢片 500 吨（已交货 400 吨）。对方承诺，余下部 分 2011 年 2 月中旬交货。

8.钢材年储存费率为 20%，每次订购费用相对固定：从钢厂订购 500 圆/次， 从物资企业订购 100 圆/次。

9.钢材采购提前期从钢厂订购平均为 10 天，从物资企业订购平均为 3 天。

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此外，由于受国内市场及国际市场影响，冷轧硅钢片供应量以外的部分出 厂价格将上调 5%，时间预计为 2011 年 2 月中旬。同时南方金属等各钢铁企业为 加快资金周转、增加销售收入，对订购批量超过 100 吨的各类型钢、中、厚板实 行 5%价格折扣，超过 500 吨折扣率为 8%，超过 1000 吨，折扣率为 10%。物资 企业钢材销售价格比钢厂价格高 5～10%。

13.钢材的安全储备定额为 200 吨。

14.生产用钢材分产品分规格的消耗定额核算表如表 3-44 所示、生产用钢材 分产品分大类的消耗定额核算表如表 3-45 所示。钢材申请量分大类、分规格的 申请量表分别如表 3-46、3-47 所示

14.年度采购计划表如表 3-48 所示

15.按采购占用资金对进行 ABC 分类，分类结果如表 3-49 所示。且 A 类物 资采取定量控制库存，按平均日需用量进行经济批量订购。

10.用多余积压钢材与协作企业串换的 40mmQ235 钢板 20 吨, 50W540 硅钢 片 40 吨，预计 2011 年 1 月前到货。

11.2010 年底，钢材盘点库存资源明细表如表 3-43 所示。

12.2011 年，国际国内受通胀的影响很大，钢材市场的分析报告摘要如下：

钢材供应市场分析报告摘要

2011 年国家宏观调控和节能减排对钢材市场的影响，仍将持续，特别是受 美圆贬值和人民币升值的影响，钢材供应市场发生了较大变化。摘要如下：

（1）冷轧硅钢片，冷轧薄板，货源紧张，供不应求，价格坚挺，稳中有升。 进货渠道主要是钢厂和从国外进口。

（2）中小型材，优质型钢，货源充足，供过于求。价格趋降，进货渠道广。 （3）大型材、中厚板、轻轨、无缝管等市场供求基本平衡，价格稳定，进 货渠道广。

三、你需要完成的任务

1.利用所给资料编制明日制造公司钢材的年度采购计划 2.编制 A 类钢材中 50W540 硅钢片第一季度的订单采购计划

四、实训步骤与内容

1.编制年度钢材平衡计划 （1）确定企业用所有钢材需用量

4

（2）确定钢材库存量

（3）编制年度钢材平衡计划（申请计划）

（4）编制钢材年度采购计划

2.编制 50W540 硅钢片一季度的采购订单计划 （1）确定 50W540 硅钢片一季度订购方式及期量标准 （2）确定 50W540 硅钢片一季度采购第一次采购日期 （3）确定 50W540 硅钢片一季度库存量 （4）编制 50W540 硅钢片一季度采购订单计划

表 3-40 异步电动机钢材消耗定额明细表产品规格 消耗定额 单价 120Q235 圆钢 26.4 2800 大

150Q235 圆钢 44.6 2800 30Q235 钢板 232.16 2600 型 40Q235 钢板 366 2500 46Q235 钢板

312 2500

钢 合计 981.16

16Q235 圆钢 6.86 2800 小 19Q235 圆钢 0.1 3000 型 30Q235 圆钢 90.06 3100 钢 6×20Q215 扁钢

3.2 3000 合计

100.22

中 38Q235 圆钢 0.552 2600 型 6×48Q215 扁钢 6.54 3000 钢 6×50Q215 扁钢

4.44 3000

合计

11.532

10Q235 钢板 203.6 2700 中

16Q235 钢板 305.9 2600 20Q235 钢板 633.88 2600 板

4Q235 钢板 0.99 3800 3Q235 钢板

85.5 4000

合计

1229.87

1Q235 钢板 3.624 4000 薄

1Q235 冷轧钢板 50.4 4500 1.5Q235 钢板 1.057 4500 板 2Q235 钢板

26.863 4000

合计

81.944

12 35#圆钢 0.58 3500 优 36 45#圆钢 1.29 3500 质 140 45#圆钢 246.2 3500 钢

36 35#方钢 0.783 3500 12 15#冷拉圆

1.51 4500

合计

250.363

1H62（y）黄钢丝 0.1154 3500 金属

1.5T262（y）黄

0.045

3500

5

产品需要量 211200 356800 1857280 2928000 2496000 7849280 54880 800 720480 25600 8017600 4416 52320 37520 94256 1628800 2447200 5071040 7920 684000 9838960 28992 403200 8456 214904 655552

4640 9320 1969600 876264 12080 2002904 923.2 360

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/a1o.html